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工程中心职责

发布时间: 2020-12-07 05:06:18

『壹』 工程总监主要职责

主要职责:

1、负责工程的质量、以及安全管理、技术指导和参与工程预算,并且要承担责任。

2、审核投资项目的设计方案,审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知。

3、负责检查、审核、控制工程项目建设成本。

4、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,做好安全生产,确保工程质量。

5、负责处理质量、安全事故。

(1)工程中心职责扩展阅读:

技能技巧:

1、熟悉本专业各项技术规范和工艺流程。

2、熟悉工程的成本构成、建筑预结算、建筑招标的程序、合同法的基本内容。

3、熟悉招投标流程、投标文件制作、工程造价预算。

4、熟练操作办公软件,并精通CAD制图。

参考资料:

网络--工程总监

『贰』 物业公司工程部的职能及日常工作内容是什么

物业工程部主要工作职责范围
1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;
2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;
3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;
4、负责编制设备、设施维修保养计划,负责做好与本部门业务相关的合同评审;
5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;
6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收,负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;
7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等)的管理、运行、维修等;
8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;
9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单;
10、负责小区内紧急情况的处理工作。
日常工作内容:
1. 在物业经理的直接领导下,负责做好工程日常管理工作;
2. 负责新项目物业的接管、验收、移交工作,解决接管后的遗留工程问题;
3. 负责所辖物业公共区域内房屋主体及设施设备(包括机电、消防、供电等主要设备)的运行、保养、维修及安全检查;
4. 负责设备发生故障或者隐患时及时组织处理、检修,确保各种设备能正常使用,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好),故障设备暂时无法修复时,工程主任及时通过客服告知顾客;
5. 负责所辖物业的各类工程图纸、机电设备技术资料的收集整理和保管工作;
6. 负责整理编制辖区设备、设施的台帐、标识工作;
7. 负责维修工上门特约维修服务所收费用的审核和维修质量监管
8. 负责业主装修申请的核查,以及协助开展装修过程的现场检查、监督管理和装修后的验收等;
9. 负责每月水、电费的计量、制表,汇总及项目辖区内的水电分摊工作,以及相关节能方案的提出与实施;
10. 负责工程部相关质量管理体系文件的执行落实、修改,做好设备、设施管理制度的上墙工作;
11. 负责对外委工程的工程核价,施工监督;
12. 负责审核维修工具、材料的采购计划及维修成本的预算;
13. 负责针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训;
14. 负责组织、督导所属员工积极开展工作;
15. 负责工程部人员的考勤、考核、人员选聘和技术指导;
16. 负责制定年度公共设施、设备及房屋的“月度”、“季度”以及“年度”维修与保养计划并组织实施;
17.完成上级领导和公司交办的其他工作。

『叁』 项目管理岗位职责是什么

不同行业到不同企业,项目管理岗位职责是不尽相同的。从整体上看,可以从以下实施层面专明确岗位职责属:
1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。
2、对项目进行分析和需求策划。
3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。
4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。
5、制定项目执行和控制的基本计划。
6、建立项目管理的信息系统。
7、项目进程控制,配合上级管理层对项目进行良好的控制。
8、跟踪和分析成本。
9、记录并向上级管理层传达项目信息。
10、管理项目中的问题、风险和变化。
11、项目团队建设。
12、项目各部门、成员的职责、权限制定
13、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。
14、项目运行的过程控制
15、项目及项目经理考核。
16、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展。

『肆』 房地产开发公司工程部人员岗位职责

1、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。

2、 工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、 负责工程项目和监理单位招投标工作。

4、 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

5、 负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

6、 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。

7、 负责工程竣工验收及移交工作。

8、 对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

(4)工程中心职责扩展阅读:

工程技术人员:总工程师、车间主任,以及在计划、生产、生产准备、检查、安全技术、设计、工艺、劳动定额、工具准备、动力、基建、环境保护等科室从事工程技术管理工作的人员。

不包括已取得工程技术职务资格或从大学、中专理工科系毕业,但未担任任何工程技术和工程技术管理工作的人员。

『伍』 设备工程部 职责

维修车间主任
维修车间主任在生产部经理的领导下,负责公司各种生产设备、水、电、暖和基础设施的维修维护工作。对生产部经理负责。
职责范围:
1)负责维修车间的日常管理和工作组织安排。
2)负责公司生产设备库(台帐)管理。协调新购置设备的安装调试工作。
3)负责组织维修技术人员对员工开展设备操作技术指导工作。
4)负责设备大修计划的编制、汇总、上报工作。
5)负责生产设备备品、备件采购计划的编制和报审工作。
6)负责各生产车间设备日常维护、保养制度的提出和考核检查。
7)完成领导交办的其他工作。

『陆』 物业工程部职责是什么

工程部是实施工程管理,保障设备、设施正常运行的职能部门。工程部的管理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为业主(住户)创造安全、文明、舒适、方便的居住环境的基本保证和坚强后盾,是反映物业服务水准、良好形象和声誉的重要标志。
1、负责小区设施设备的接管验收工作。接收设施设备技术资料,分系统按照图纸和质量标准逐一进行检验验证和接管,并向开发建设单位及时提出整改意见、建议。
2、负责配合业主(住户)验房及向业主(住户)交房工作,对发现的问题及时督促开发建设单位进行整改。
3、负责对业主(住户)室内装修的审批、监管:
(1)对业主(住户)装修方案和装修申请进行审批。
(2)对装修现场进行巡视检查,及时发现违反装修施工管理规定和装修申请内容的情况,对违章装修提出整改措施。
(3)负责装修验收工作。
4、负责小区土建、电力、通讯、电梯、暖气、生活热水、给排水、保安、消防系统的运行管理和维修、维护保养。
(1)负责提出各系统的设备设施维修保养计划,并按月组织落实实施。
(2)负责公共区域设备设施的巡视检查和日常维护保养,以及接受公司其他部门和客户的报修,及时发现、处理和解决公共设备设施存在的问题,排除故障、消除隐患。
(3)负责高低压配电室、热力站、空调机房、水泵房的运行管理工作。
(4)负责对电梯维保单位的维修保养质量及服务质量进行跟踪和监督管理,每月对电梯进行巡视检查。
(5)负责对业主(住户)室内共用设施进行巡视检查和维修保养。
5、负责为业主(住户)室内设施、设备提供有偿维修服务。
6、外部委托工程的监管工作。
(1)在保修期内,及时联系和督促维保单位对设备设施进行维修和维护。
(2)对委托维修、改造等工程项目进行监督和验收,以保证工程质量。
7、负责物业设施设备的节能降耗工作。提出各种节能降耗方案及措施,经服务中心经理批准后,组织落实实施。在保证服务质量的同时,力图节约能源消耗。
8、对物业设施设备提出完善、整改方案。

『柒』 工程部主管职责

工程部主管职责:

1、全面负责工程部的管理工作,向总经理负责,并接受总经理和行政办的督导。

2、有高度的责任心和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。

3、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。

4、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核工作。

5、深入现场,跟进工程进度。保证按期完工,做到安全第一的情况下工程质量第一。

6、制定、完善各项设备管理规章制度,建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。

7、编制和审批公司项目施工计划,定期总结分析项目施工任务完成情况,及时解决项目施工活动中遇到的问题。

8、及时、高效地诊断并解决设备故障,保证生产的顺利进行并做到预防为主。

9、主持设备的日常维护工作。

10、与各个部门之间密切配合,相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。

11、配合安消部搞好消防、安全工作。

12、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

(7)工程中心职责扩展阅读:

工程管理应当掌握的技能:

1、掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能;

2、掌握相关的管理理论和方法;

3、掌握相关的经济理论;

4、掌握相关的法律、法规

5、具有从事工程管理的理论知识和实践能力;

6、具有阅读工程管理专业外语文献的能力;

7、具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力;

8、具有较强的科学研究能力。

网络-工程技术人员

『捌』 公司工程部工作职责是什么

1.负责部门日常内务工作,受工程部经理直接领导。努力完成部门经理交办的各项事务,对酒店内部的通知、文件要做到及时上传下达,并做好归档管理工作。

2.参加部门工作会议,兼做会议记录、整理工作。负责起草部门工作报告、总结等文件。

3.协助部门经理做好接待工作,谈话和气、热情、礼貌。

4.负责有关技术资料、文件的收发和分类归档保管,准确无误地填制各种报表和表格。

5.负责本部门的设备档案及有关故障、维修项目、更换零部件或设备更新等资料报表,并将其填人设备档案书妥善保管。

6.做好每日的施工单登记,准确配发各班组施工单,做好完工后的施工单记录、存档。

7.负责每日汇总各班组的工作日报表,填写系统设备运行、维修情况日报表,送部门经理审阅。

8.负责本部门员工每月出勤的查核,负责每月发放本部人员的工资及各项福利。

『玖』 工程主管职责

工程主管的抄职责有:

1、全面负责袭工程部的管理工作,向总经理负责,并接受总经理和行政办的督导。

2、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。

3、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。

4、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核工作。

5、对开发项目的技术 施工方案进行审核;对集中采购的材料及设备进行技术把关。

(9)工程中心职责扩展阅读:

工程管理应当掌握的技能:

1、掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能;

2、掌握相关的管理理论和方法;

3、掌握相关的经济理论;

4、掌握相关的法律、法规;

5、具有从事工程管理的理论知识和实践能力;

6、具有阅读工程管理专业外语文献的能力;

7、具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力;

8、具有较强的科学研究能力。

『拾』 国家工程研究中心的中心职能

(1)根据国家和产复业发展的需求,研究制开发产 业技术进步和结构调整急需的关键共性技术;
(2)以市场为导向,把握技术发展趋势,开展具有重要市场价值的重大科技成果的工程化和系统集成;
(3)通过市场机制实现技术转移和扩散,持续不断地为规模化生产提供成熟的先进技术、工艺及其技术产品和装备;
(4)通过对引进技术的消化吸收再创新和开展国际合作交流,促进自主创新能力的提高;
(5)提供工程技术验证和咨询服务;
(6)为行业培养工程技术研究与管理的高层次人才。

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