质检室职责

㈠ 质检工程师的职责

这不是质检工程师的职责，你所说的问题是桥梁下部工程的安全质量控制标准，作为质专检工程师 你应属该对安全质量分别编制管理办法、管理制度、操作规程。根据相应的规范等要求定期、不定期检查记录和台账。再根据上级领导业主要求完善你的内业。
外业要根据你的管理制度、操作规程、检查记录等资料去检查工程质量安全工作，如桥梁下部工程混凝土、钢筋及灌注混凝土后的外观等工作

㈡ 工程质检员的职责

工程质检员岗位职责
一、 服从上级领导的管理，遵守公司的各项管理规定，履行自己的职责。
二、 协助总工、质检部部长做好详细的质量技术方案的编制工作。
三、 熟悉施工图纸，做好施工前的图纸会审工作。
四、 熟悉施工程序，技术规范，质量标准和操作规程。
五、 对施工现场能进行有效质量控制，做好施工前质量技术交底工作，能处理施工现场中出现的一般质量问题，做好自己的质量检查工作。
六、 配合质检部长做好质量报表工作。
七、 配合工程部做好工序交接自检工作，协助质检部部长做好工序报检工作。
八、 严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上报工作 九、加强业务学习，努力提高自身修养，确保工程质量

㈢ 食品质检员的职责

1、按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。
2、按照工艺流程卡，技术标准条件做好每个项目的检查记录，防止错检、漏检，及时发现产品中出现的不良品并打上标记，要求并监督制造方采取有效措施认真管理，防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。
3、质检员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件，了解受检产品的结构，性能及使用要求。
4、质检员有权拒检某些严重违反技术要求，不负责任、粗制滥造的产品，以免不良产品的大批量出现。
5、向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据；根据产品或零部件存在的问题，分析原因，提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考。

㈣ 谁知道物业的质检部的岗位职责

你说的质检部其实就是物业的品质部的另一种称谓：物业品质部岗位职责1.完成每年公司监督评审工作； 2.协助总经理召开每年的管理评审会议； 3.组织公司全面内审工作，针对内审的不合格项目，制定纠正措施，并组织项目实施； 4.开展客户满意度调查，统计分析结果，解决客户合理需求； 5.每月、周对项目进行检查l监约，形成报告上报总经办，逐步对项目进行规范。6.品质部经理负责品质部员工的周检工作。
任职资格： 1.物业管理相关本科以上学历； 2.熟悉ISO9000及14000质量管理体系文件；

㈤ 生产部和质检部的职责

公司生产部工作职责：

一、管理权限：行使对产品生产过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

二、管理职能：合理组织公司产品的生产过程，综合平衡生产能力，科学地制定和执行生产作业计划，加强职工的培训教育，提高生产效率，节约制造成本。

三、主要职责：

1、严格执行公司规章制度，履行工作职责。

2、组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制和执行。

3、负责编制年、季、月度生产作业计划和设备维修计划。

4、密切配合营销部门，确保产品合同履行。

5、负责编制技术管理标准、生产工艺流程、设备操作手册和作业指导书。

6、负责安全生产教育、加强安全生产控制，严格执行生产操作规程，及时监督检查。确保安全生产。杜绝安全事故。

7、负责组织生产现场管理，确保生产现场整洁有序。

8、及时编制年、季、月度生产报表，定期进行生产统计分析，不断改进生产核算工作，节约开支、降低成本。

9、负责做好生产设备、计量器具的维护检修工作，合理安排生产设备、计量器具计划，确保设备正常使用。

10、做好生产管理人员的培训工作和业务指导，并定期进行工作能力的检查、考核和评比。

11、配合品控部门，不断进行产品质量和管理品质的提升。

㈥ 药厂质检部具体工作内容

1.职责：
1.1制定企业质量责任制和质量管理及检验人员的职责。
1.2负责组织自检工作。
1.3负责验证方案的审核。
1.4制修订物料、中间产品和成品的内控标准和检验操作规程，制定取样和留样观察制度。
1.5制定检验用设施、设备、仪器的使用及管理办法；消毒剂使用管理办法等。
1.6决定物料和中间产品的使用。
1.7审核成品发放前批生产记录，决定成品发放。
1.8审核不合格品处理程序。
1.9对物料、标签、中间产品和成品进行取样、检验、留样，并出具检验报告。
1.10定期检测洁净室（区）的尘埃数、微生物数和对工艺用水的质量检测。
1.11评价原料、中间产品及成品的质量稳定性，为确定物料贮存期、兽药有效期提供数据。
1.12负责产品质量指标的统计考核及总结报送工作。
1.13负责建立产品质量档案工作。产品质量档案内容应包括：产品简介；质量标准沿革；主要原辅料、半成品、成品质量标准；历年质量情况及留样观察情况；与国内外同类产品对照情况；重大质量事故分析、处理情况；用户访问意见；检验方法变更情况；提高产品质量的实验总结。
1.14负责组织质量管理、检验人员的专业技术及兽药GMP的培训、考核及总结工作。
1.15会同企业有关部门对主要物料供应商质量体系进行评估。
1.16负责质量管理文件的编写、修订和实施，以及负责或参与生产管理文件的编写和修订。
2.权限：
2.1对不合格产品有权制止出厂。
2.2对不合格的原辅材料、包装材料有权制止使用。对不合格的中间体有权制止投入下道工序，对包装不符合要求的产品有权提出返工。
2.3对工厂发生的质量事故，有权提出追查和处理意见。
2.4有权建议调整质监和质检人员。
2.5有权决定原辅材料、中间产品投料及成品出库放行。
2.6有向上级质量监督部门的报告权。

㈦ 酒店质检的职责

（一） 凡涉及到首问负责制与现有岗位职责不一致的，在岗位职责中增加“有接受客人咨询、投诉，并负责处理的职责”。以前相关程序如有与本细则冲突的，以本细则为准。
（二） 除公司质检部外，酒店各部门都必须明确1-2名专门负责处理客人咨询、投诉问题的专（兼）职人员。
（三）质检部负责对酒店各部门首问负责制落实情况进行统计、汇总、评比和奖励。具体考核办法有质检部另行制定下发。
（四）、 本细则由公司人力资源部负责解释。
（五）、 本细则自2004年9月1日起实行。
(十九)酒店每周大质检制度
为提高酒店的服务质量，规范员工的服务程序，使检查量化，防止质检形式化，自2004年5月份起，酒店对每周的大质检作如下规定：
一、大质检时间为每周四下午2：30——4：00
二、参加人员：副总、各部门经理或负责人
三、集合地点：人力资源部办公室
四、质检要求：
1、参加质检人员必须提前1分钟到达集合地点；
2、质检时必须按照质检表格要求认真填写质检表格，不得应付，更不可空白，并对检查出内容提出合理化建议，由质检部负责对质检情况向总经理汇报，并对结果进行通报；
3、参加质检人员因公不能参加质检时，需向总经理或副总经理请假。
附：质检内容
序号职能工作项目
一、负责对酒店内外各区域卫生及车辆摆放的检查
二、负责对酒店各区域固定设施设备及工程问题的检查
（1）天花板的检查
（2）壁纸、壁画的检查
（3）家具的检查
（4）镜子的检查
（5）灯具的检查
（6）大堂沙发、报架的检查

㈧ 质检部 部长职责

1、在生产副总领导下，和各部门密切配合完成工作。
2、 严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
3、 制订质检计划。
4、 确定质检规程。
5、 设计质检工艺。
6、 质检人员的招募、选择、培训、调配。
7、 质检情况评估。
8、质检部质量管理。
9、质检部费用整体把握，制定节支策略。
10、质检情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

一、组织计划、管理

1、在生产副总领导下，管理好整个质检部员工。

2、主持部门工作例会，协调好班组工作。

3、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障销售。

4、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法规观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。

二、质量监控

1、经生产副总授权，负责对产品的质量检查，对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。

2、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，并组织实施。

3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施。

4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。

5、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化。

6、在检查过程中，如遇重大问题，有责任报生产副总，确保企业出售的产品保质保量，维护企业的信誉和消费者利益。

7、负责到生产现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行生产、操作规程、规范；建议制止不符合质量要求的产品销售给客户。

8、督促本部门员工做好质检设备的维护、保管、卫生、安全，确保设施、设备整洁。

三、工作总结

1、制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作。

2、总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的贯彻传达，避免同一事件的再次发生。

3、每周对各部门质检结果进行评比，并对重要问题和共性问题进行分析，提出合理化建议并上报、存档。每月质检汇报。

5、完成临时交办的任务，主动搞好协作。

㈨ 质检员岗位职责是什么要详细一点的

质检员是负责单位物资、产品、设备的质量检查的工作人员。其具体岗位职责如下：
1、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；
2、根据质量主管的检验计划完成当日工作任务；
3、按作业指导书及相应流程对待检备件进行检验、清理，检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称，填写检验记录，并提交质量主管；
4、汇总、存档各项质检记录及相关资料；
5、监控项目现场质检工作的具体实施情况，包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等；
6、及时上报批量质量问题；
7、协助质量主管完成其他质量管理体系方面的工作。