会计师事务所职责

㈠ 会计师事务所审计档案管理人员的职责有哪些

会计师事务所从业人员应当按照法律法规和执业准则的要求，及时将审计业务回资料按审计项目整理立卷。答
审计档案管理人员应当对接收的审计档案及时进行检查、分类、编号、入库保管，并编制索引目录或建立其他检索工具。
审计档案管理人员应当定期对审计档案进行检查和清点，发现损毁、遗失等异常情况，应当及时向分管负责人或经其授权的其他人员报告并采取相应的补救措施。

㈡ 会计师事务所岗位职责

一、审计来业务
1、年度会计报源表审计、财务收支审计；
2、厂长（经理）经济责任审计、承包经营者责任审计；
3、企业解散、合并、破产审计、经济效益审计；
4、专项经济项目审计、银行贷款审计；
5、基建工程预、决算审计；
6、其他专题审计；

二、验资业务
1、企业资本金验证；
2、年检、变更资本金验证；
3、其他资信验证；

三、税务代理业务
1、代理各税纳税申报；
2、审验各税核算和汇算；
3、代理废业、变更税务清算；
4、代理税务登记、发票领结；
5、制作涉税文书； 四、管理咨询业务
1、担任会计、税务顾问；
2、财税业务咨询；
3、受托建帐建制；
4、资本运营咨询；
5、可行性研究调查；
6、其他管理业务咨询；

五、财税业务培训
1、财务会计制度培训；
2、税务政策、法规培训；
3、会计核算业务培训；

六、资产评估
1、资产转让评估，企业联营、合
并、转制、分设资产评估；
2、中外合资、合作资产评估；
3、企业清算资产评估；
4、资产抵押、担保资产评估；
5、企业资产租赁资产评估；

㈢ 审计部门的职责是什么。

审计是指由专来设机关依照源法律对国家各级政府及金融机构、企业事业组织的重大项目和财务收支进行事前和事后的审查的独立性经济监督活动。

审计员的工作内容：

1、审查企业各项财务制度的落实情况，协助审计主管拟订审计计划或方案 2、负责完成资产、负债、收入、成本、费用、利润等单项业务的审计工作

3、按照审计程序和审计方案，获得充分的审计证据，支持审计发现和审计建议，为企业运营提供增长服务 4、审查财务收支项目、费用开支与报销等工作 5、审查发票、凭证、账册、报表的真实性以及其填制是否符合企业财务制度的要求

6、检查、复核审计证据，做出单项审计评价意见

7、针对所有涉及的审计事项，编写内部审计报告，提出处理意见和建议

8、进行企业保密工作，按规定使用所获取的财务资料 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程

㈣ 会计师事务所的职责

一、抄审计业务
1、年度会计报表审计、财务收支审计；
2、厂长（经理）经济责任审计、承包经营者责任审计；
3、企业解散、合并、破产审计、经济效益审计；
4、专项经济项目审计、银行贷款审计；
5、基建工程预、决算审计；
6、其他专题审计；

二、验资业务
1、企业资本金验证；
2、年检、变更资本金验证；
3、其他资信验证；

三、税务代理业务
1、代理各税纳税申报；
2、审验各税核算和汇算；
3、代理废业、变更税务清算；
4、代理税务登记、发票领结；
5、制作涉税文书； 四、管理咨询业务
1、担任会计、税务顾问；
2、财税业务咨询；
3、受托建帐建制；
4、资本运营咨询；
5、可行性研究调查；
6、其他管理业务咨询；

五、财税业务培训
1、财务会计制度培训；
2、税务政策、法规培训；
3、会计核算业务培训；

六、资产评估
1、资产转让评估，企业联营、合
并、转制、分设资产评估；
2、中外合资、合作资产评估；
3、企业清算资产评估；
4、资产抵押、担保资产评估；
5、企业资产租赁资产评估；

㈤ 会计师事务所岗位如何设置，岗位职责包含哪些

会计师事务所岗位设置及岗位职责

会计
师事务所员工
的岗位分为
：董事长（法
定代表人）
、副董事
长、所长（
主任会计
师
）
、副所长（副主任会计师
）
、总审计师、总监察
师、部门经理
、部门副经理
、高级
经理（分一、二级）
、经理
(
分一级、二级
)
、项目经理（分一、二级、三级）
、审计员
（一、二级
）
、助理审计员。

注：
各级职务岗位职责

1
、

董
事长（法定
代表人）

1
）全面负责本所的经营方针、
政策的制定与执行；

2
）召集、主持合伙人会议和董
事会会议；

3
）执行合伙人会议决议；

4
）检查合伙人会议、董事会决
议的实施；

5
）签署本所的有关法律文书；

6
）根据合伙人
会议和董事会会议
的决议，聘任或解
辞本所注册委员
会主任、专
业标准委员会
主任、总审计师。

7
）签署必须由法定代表人签字
的业务报告；

8
）主持研究本所重大业务报告
审计实施情况；

9
）本所章程约定的其他事项。

2
、

副
董事长

本所副董事长
协助董事长工作。

3
、

所
长（主任会
计师）

4
、

副
所长（副主
任会计师）

5
、

总
审计师

1
）全面负责总
审计师室的工作，
总审计室是全所的
技术、业务的指
导中心、信
息中心、质量
中心；

2
）按照业务质
量三级复核的程序
，负责全所业务报
告的审核签发、
交付打印、
发出
;
3
）制订本所员工的业务培训计
划和员工的日常培训工作；

4
）制订本所的各项业务规范并
指导其实施；

5
）解决本所业务工作中出现的
问题，并责成当事人妥善处理
；

㈥ 瑞华会计师事务所的机构设置

瑞华会计师事务所机构包括：合伙人会议；合伙人管理委员会；专门（业）委员会；综合管理部门；分支机构。
合伙人会议是瑞华会计师事务所的最高权力机构，由全体合伙人组成。合伙人会议分为定期会议和临时会议。合伙人会议由执行事务合伙人负责召集和主持。合伙人会议按照合伙人“一人一票”方式行使表决权。
合伙人管理委员会是瑞华会计师事务所的决策和管理机构，由13名委员组成。合伙人管理委员会委员由合伙人会议选举产生，根据合伙人管理委员会授权履行职责。
专门（业）委员会是瑞华会计师事务所合伙人管理委员会的议事和参谋机构，由战略委员会、市场委员会、技术委员会、风险控制委员会、信息化建设委员会、人力资源与薪酬委员会、财务与预算委员会、合伙行为监督委员会组成。
综合管理部门是瑞华会计师事务所合伙人管理委员会的执行和办事机构，由办公室、业务发展部、技术与标准部、质量监管部、培训部、信息技术部、国际联络部、合伙事务部、人力资源部、财务部、专业服务集团办公室、党委办公室组成。
综合管理部门职责
一、办公室
办公室是瑞华会计师事务所主管文秘和行政事务的综合职能部门。具体职责是：
1、协助相关专门（业）委员会拟订综合管理、行政管理方面的制度和规定；
2、组织本所综合性会议，并形成除合伙人会议、合伙人管理委员会以外的记录或纪要；
3、办理公文的收发、运转、审核，管理行政档案；
4、督办有关文件及领导批示涉及的事项；
5、管理本所证照、印信、执业资质（如：工商营业执照、执业证书、证券期货许可证等）和业务资质（如：军工保密资质、司法会计鉴定资质等）等；
6、牵头负责年度报备、行业排名相关资料的申报工作；维护证监会会计师事务所监管系统、中国注册会计师协会管理系统、会计行业管理网等的公共数据；
7、负责办公用品、固定资产的购置、维护与管理；
8、负责来宾接待、物业保洁、安全保卫等后勤保障工作；负责办公场所日常工作秩序、工作纪律的维护；
9、负责维护相关的公共关系；
10、交办的其他工作。
二、业务发展部
业务发展部是瑞华会计师事务所主管市场管理、项目管理、品牌管理和文化宣传的综合职能部门。具体职责是：
1、协助市场委员会拟订业务开发、市场协调相关的制度和规定，承办市场委员会相关工作；
2、制订年度经营目标、收入计划并负责分解下达和统计管理；
3、组织落实业务发展和品牌建设规划，拟订年度业务发展和品牌推广计划；
4、负责市场管理工作、协调市场开发；
5、组织协调各类项目招投标工作，建立市场信息数据库；
6、负责项目立项、备案管理工作；组织协调和调配本所重大项目，认定公共项目的项目负责人；
7、联络和维护本所重要客户，开展客户公共关系相关活动；
8、负责项目合同管理；
9、收集、整理、分析和发布市场及行业信息；
10、负责本所VI体系的建立及实施，组织各类品牌推广活动；
11、负责品牌与文化工作，编辑出版杂志，更新官方微博信息；
12、交办的其他工作。
三、技术与标准部
技术与标准部是瑞华会计师事务所主管专业标准、专业技术支持和专业技术咨询的综合职能部门。具体职责是：
1、协助技术委员会拟订与技术标准相关的管理制度和规定，承办技术委员会相关工作；
2、负责技术支持系统规划和技术标准建设计划的具体实施，起草与专业标准、专业技术支持和专业技术咨询相关的规定和办法；
3、制定会计、审计（含审阅、审核和其他鉴证业务）领域的专业标准(包括各类专业报告模版、底稿模版、审计指引等)；
4、组织行业前沿业务技术研究、专业技术课题研究，开展专业技术研讨活动，整理、推广专业研究成果；积极参与国际财务报告准则、国际审计准则以及国内会计准则、审计准则等相关法律法规的制定和修订；
5、组织建立专家库，做好外部顾问（专家）的选聘和内部资深专家的选拔，提供内外部咨询；组织或参与和专业标准、专业技术支持、专业技术咨询相关的内外部交流，维护相关的公共关系；
6、搜集国内外相关法律、法规、规章及专业标准信息，建立专业标准、专业技术支持、专业技术咨询的信息数据库并定期发布和更新；
7、负责为本所业务项目提供专业技术支持，解决执业中的重大技术难题，草拟重大的、具有一定普遍意义的技术问题的全所统一技术立场文件，制定和发布一般技术问题的技术提示；
8、组织会计、审计（含审阅、审核和其他鉴证业务）等各项执业规程和技术指南的制订、宣导、修改和解释，收集、整理和发布与会计、审计相关的典型案例和技术模型；
9、协助培训部开展涉及会计、审计技术问题的培训工作；
10、交办的其他工作。
四、质量监管部
质量监管部是瑞华会计师事务所主管风险管理和质量控制的综合职能部门。具体职责是：
1、协助风险控制委员会拟订职业道德规范、质量控制制度和规定，承办风险控制委员会相关工作；
2、负责风险管理和质量控制制度及其办法、职业道德规范及其配套办法的督导、落实；
3、对合伙人及员工遵守风险管理和质量控制制度、职业道德规范、专业技术标准情况进行考核与评价；
4、组织内部执业质量检查并提出处理意见；配合财政、证券监督部门、行业协会等外部监管机构对本所进行的质量检查；
5、负责执业人员内部资质认定、考核和分类管理工作；
6、收集职业道德建设、质量控制管理、质量控制检查、内部资质认定等相关信息，建立相应信息数据库；
7、组织开展风险管理和质量控制、职业道德建设相关的课题研究，促进相关制度与程序的改进和完善；
8、协助培训部开展风险管理和质量控制制度及其办法、职业道德规范及其配套办法的培训；
9、负责质量控制、职业道德方面的内外部学术交流；
10、负责业务档案管理和与审计鉴证业务相关的信息报备工作；
11、负责维护相关的公共关系；
12、交办的其他工作。
五、培训部
培训部是瑞华会计师事务所主管注册会计师继续教育、合伙人和员工培训、客户培训的综合职能部门。具体职责是：
1、协助相关专门（业）委员会拟订注册会计师继续教育、合伙人和员工培养方面的管理制度和规定；
2、负责组织实施新员工岗前、内部资格、执业技能、继续教育等培训；
3、建立、维护、更新、报备员工培训档案，形成相应信息数据库；
4、负责行业领军人才、高端人才培养的组织、推荐和跟踪管理；
5、负责外聘师资、内聘师资、联合培训院校的选聘、考评工作；
6、负责本所培训教材的编制，建立内部网络培训平台；
7、本所内部培训资格的申报工作；
8、注册会计师培训信息管理及培训学时确认工作；
9、配合业务发展，组织对重要客户的培训；
10、负责维护相关的公共关系；
11、交办的其他工作。
六、信息技术部
信息技术部是瑞华会计师事务所主管信息技术、信息化建设与管理的综合职能部门。具体职责是：
1、协助信息化建设委员会拟订事务所信息化建设相关的管理制度和规定，承办信息化建设委员会相关工作；
2、拟订信息化建设中长期规划，制订信息化建设年度计划；
3、负责事务所信息化管理系统的规划、组织、设计、实施及运维；
4、负责相关信息系统（邮件、网站、法规库、审计软件等）及其他专业软件的技术支持；
5、负责组织信息化建设相关项目的招标、验收和实施；
6、负责网络架构体系的规划、设计、部署及运行，信息化相关软硬件的维护和管理；
7、负责信息安全架构体系的规划、建设和实施；
8、面向决策支持，做好相关信息系统开发和数据分析工作；
9、负责信息系统使用手册的编制，组织信息系统实施的相关培训；
10、负责维护相关的公共关系；
11、交办的其他工作。
七、国际联络部
国际联络部是瑞华会计师事务所主管国际联络、外事接待的综合职能部门。具体职责是：
1、协助相关专门（业）委员会拟订本所国际化方面的管理制度和规定；
2、负责本所与RSM国际及其成员所、国富浩华国际及其成员所的联络；
3、促进本所与RSM国际及其成员所、国富浩华国际及其成员所的业务合作，协调国际业务在本所各分支机构之间的承接、承办；统筹本所国际业务的对外输出工作；
4、开展与RSM国际及其成员所、国富浩华国际及其成员所之间的人员互换、交流及培训；
5、负责本所外事工作，包括外事接待、出国人员安排等；
6、负责跟踪国际行业组织动态，加强与国际行业组织的交流；
7、开展全球经济政策研究，为本所国际化发展提供服务；
8、负责维护相关的公共关系；
9、交办的其他工作。
八、合伙事务部
合伙事务部是瑞华会计师事务所主管合伙事务、分所事务、法律事务管理工作的综合职能部门。具体职责是：
1、协助战略委员会、合伙行为监督委员会拟订本所发展战略、合伙人提名、合伙行为监督方面的制度和规定，承办战略委员会、合伙行为监督委员会相关工作；
2、研究拟订本所中长期发展规划、参与拟订年度经营计划，组织事务所合并重组和团队加盟的尽职调查；
3、研究拟订合伙行为监督实施办法，负责合伙行为监督的日常管理；
4、负责合伙人会议、合伙人管理委员会会议的筹办，处理合伙人会议、合伙人管理委员会闭会期间日常事务，督办合伙人会议、合伙人管理委员会决议的执行落实；
5、负责办理合伙人提名、新增合伙人的考察和选拔的相关事宜；退伙合伙人的风险评估；协调合伙人关系，处理合伙人意见分歧；参与合伙人绩效考核；组织开展合伙人意见和提案的征集工作；
6、负责办理合伙人入伙、退伙内外部法定手续，管理合伙人出资事宜、拟定合伙财产分配方案；
7、负责本所分立和解散、分支机构设立和撤销的可行性研究，管理分支机构内外部登记，组织分支机构综合检查，参与分支机构综合管理考核；
8、负责处理各类法律文书，审核重要经济合同，提供内部法律咨询，处理涉外法律事务（包括涉讼、质疑、登记报备、授权许可等事项）；组织员工普法培训，提供合伙人行为监督与惩戒法律意见，督办合伙人惩戒措施落实；
9、负责维护相关的公共关系；
10、交办的其他工作。
九、人力资源部
人力资源部是瑞华会计师事务所主管人才培养、人力资源管理工作的综合职能部门。主要职责是：
1、协助人力资源与薪酬委员会拟订人力资源管理、员工考核晋升、合伙人业绩考核与收益分配方面的制度和规定，承办人力资源与薪酬委员会相关工作；
2、负责合伙人的考核；
3、负责拟订人力资源规划、员工职业发展规划、人才培养规划并组织实施；
4、负责员工招聘、试用、转正定级、续聘、解聘、退休、内部调动、劳动合同等劳动关系管理；
5、负责员工薪酬管理，建立员工薪酬福利体系，办理员工各项社会统筹及商业保险；
6、负责员工绩效考核和晋升管理，组织岗位测评，建立岗位价值评估体系和员工胜任能力测评体系；
7、负责员工个人资格管理、人事档案管理；
8、处理劳动纠纷，协助处理因劳动人事纠纷产生的法律事务；
9、负责瑞华品牌的校园推广与建设，组织实施各类校园活动；
10、负责办理与人事相关的各类员工证件、证明；
11、负责收集、整理相关管理信息，建立人力资源管理信息数据库，积极推进人力资源信息化管理；
12、负责维护相关的公共关系；
13、交办的其他工作。
十、财务部
财务部是瑞华会计师事务所主管财务预算、会计核算、收支管理、内部审计工作的综合职能部门。主要职责是：
1、协助财务与预算委员会拟订财务、会计、审计方面的制度和规定，承办财务与预算委员会相关工作；
2、拟订年度财务预算及分配方案，执行财务收支及预算，编制年度财务决算，组织外聘审计机构出具审计报告，定期向合伙人提供财务报表和审计报告；
3、组织会计核算，包括会计记帐、资金解缴、纳税筹划、资产管理、会计档案管理等；开展理财服务，提高资金使用效益；
4、建立财务信息数据库；
5、负责统计报表的编制和申报；
6、负责督导分所财务、税务、统计等工作，组织财务预算、会计核算、资金调配、数据统计相关的内、外部交流；
7、负责按照合伙人考核结果进行收益分配；
8、维护相关公共关系，接受行业及主管部门组织的财务、税务、统计外部检查；
9、交办的其他工作。
十一、专业服务集团办
专业服务集团办的具体职责是：
1、研究拟订专业公司发展相关的管理制度和规定；
2、组织专业服务集团及专业公司会议，并形成记录或纪要；
3、协调专业公司之间、专业公司与事务所之间的关系；
4、负责专业服务集团、相关专业公司的文秘和行政事务管理工作；
5、负责维护相关的公共关系；
6、交办的其他工作。
十二、党办
党委办公室是负责处理党委会日常事务，协调群团组织和统一战线建设，统一管理对外宣传的综合职能部门。主要职责如下：
1、拟订事务所党的思想、组织、作风和制度建设等相关制度和考核评价办法；
2、协助党委负责人处理党委会日常管理事务；
3、负责党组织建设日常管理，包括做好党组织设置、党员发展、党费收缴、三会一课、评优表彰等，党委会议组织与记录，党支部负责人考察与党员合伙人任职推荐等；
4、负责对外宣传统一管理，做好网站更新、所志编纂等工作；
5、负责党的纪律检查日常管理，包括做好党员干部、党员合伙人遵章守纪、廉洁自律检查，定期向合伙人管理委员会通报党员合伙人遵章守纪、廉洁自律情况等；
6、负责群团组织和统一战线建设日常联系与协调，包括做好共青团、工会、妇女等群众组织，民主党派和无党派知名人士等日常联系与协调；
7、建立党建、群建、统战工作数据库；
8、密切党组织上下之间、党组织之间、党组织与党员之间、党委会与合伙人管理委员会之间的沟通与协调关系，做好党组织建设、对外宣传、群团建设、统战工作等相关公共关系建设；
9、交办的其他工作。
分支机构是瑞华会计师事务所设在各地的执业机构，由天津分所、河北分所、秦皇岛分所、山西分所、内蒙古分所、辽宁分所、大连分所、吉林分所、长春分所、黑龙江分所、上海分所、江苏分所、苏州分所、南通分所、浙江分所、宁波分所、安徽分所、福建分所、厦门分所、江西分所、山东分所、青岛分所、潍坊分所、河南分所、湖北分所、宜昌分所、湖南分所、广东分所、佛山分所、珠海分所、深圳分所、广西分所、重庆分所、四川分所、云南分所、贵州分所、陕西分所、甘肃分所、青海分所、新疆分所等40家分所，以及北京执业中心、金融业务部、国际业务部和中瑞岳华（香港）、中瑞岳华（新加坡）、国富浩华（香港）组成。

㈦ 会计师事务所岗位的职责是什么

一、审计业务
1、年度会计报表审计、财务收支审计；
2、厂长（经理）经济责任审计、承包经营者责任审计；
3、企业解散、合并、破产审计、经济效益审计；
4、专项经济项目审计、银行贷款审计；
5、基建工程预、决算审计；
6、其他专题审计；

二、验资业务
1、企业资本金验证；
2、年检、变更资本金验证；
3、其他资信验证；

三、税务代理业务
1、代理各税纳税申报；
2、审验各税核算和汇算；
3、代理废业、变更税务清算；
4、代理税务登记、发票领结；
5、制作涉税文书； 四、管理咨询业务
1、担任会计、税务顾问；
2、财税业务咨询；
3、受托建帐建制；
4、资本运营咨询；
5、可行性研究调查；
6、其他管理业务咨询；

五、财税业务培训
1、财务会计制度培训；
2、税务政策、法规培训；
3、会计核算业务培训；

六、资产评估
1、资产转让评估，企业联营、合
并、转制、分设资产评估；
2、中外合资、合作资产评估；
3、企业清算资产评估；
4、资产抵押、担保资产评估；
5、企业资产租赁资产评估；

㈧ 求一份会计师事务所内勤岗位职责或者工作职责

接听电话，日常办公室事务处理

㈨ 请问会计师事务所的审计实习生工作内容是什么

问：审计和会计哪个好就业

会计专业人员目前较为饱和，就业质量不高内，都为较小型的单位。容而审计专业，尤其是重点学校的审计专业就业质量较高，考取公务员的机会较多，有更好的发展前景。

审计和会计各有长短，学会计比较简单，先做帐，考升级，初级、中级、高级会计师，隔两年跳个槽，或者在有前景的单位打升级，待遇都不错。审计可以去会计事务所工作，把注册会计师考下来，出来后到大型企业做财务经理什么的，路线要高端些，难度也要高，因为注会不是很好考，事务所的工作压力也比较大。具体来说：

1、论就业机会，会计专业的就业单位较多，审计专业的就业单位较少。

2、论就业优劣，会计专业人员目前较为饱和，就业质量不高，都为较小型的单位，工资较低。而审计专业，尤其是重点学校的审计专业就业质量较高，考取公务员的机会较多，有更好的发展前景。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程

㈩ 注册会计师的主要工作职责

1．独立审计。根据我国《注册会计师法》规定，注册会计师主要承办以下审计业务：
（1）审查企业财务报告，出具审计报告。这是注册会计师业务的主要部分。在审计财务报告时，注册会计师要对形成财务报告各项目数据的资料及其所反映的经济业务进行审计；为了提高审计质量和效率，还需对与生成财务报告密切相关的内部控制制度进行研究和评价，确定审计的重点领域。注册会计师在根据独立审计准则的要求，完成了预定的审计程序，取得了相应的审计证据后，应编制和出具审计报告。审计报告主要表述注册会计师的审计意见，具有法定证明效力，无须任何部门或单位的审定。注册会计师及其所在的会计师事务所对其出具的审计报告要承担相应的法律责任。
（2）办理企业合并、分立、清算事宜中的审计业务，出具有关报告。企业在合并、分立或终止清算时，应当按照法律、行政法规的规定，分别编制合并时或分立时的财务报告以及清算财务报告。为了帮助财务报告使用人确定对这些报告的依赖程度，企业需要委托注册会计师对其编制的报告进行审计，并出具审计报告，其审计、报告同样具有法定证明效力，承办注册会计师及其所在的会计师事务所应当承担相应的法律责任。
（3）法律、行政法规规定的其他审计业务。前述两项审计业务，基本是以财务报告为直接审计对象，其审计目的是对财务报告的公允性、合法性和一贯性表示审计意见。这些业务是注册会计师审计业务的主要内容，因此，常将这类财务报告审计业务称为一般目的审计业务。在实际工作中，注册会计师还可根据法律、行政法规的规定，接受委托对财务报告以外的其他特定事项进行审计，包括对按照特殊编制基础编制的财务报告进行审计，对财务报告的组成部分进行审计，对法规、合约遵循情况进行审计，对按照法规或者合约编报的会计资料进行审计，对简要财务报告进行审计等。这种特定事项的审计，通常称为特殊目的审计业务。注册会计师办理特殊目的审计业务，也需要出具审计报告，且审计报告同样具有法定证明效力，注册会计师及其所在的会计师事务所对此也应当承担相应的法律责任。
2．验资。验资是指注册会计师依法接受委托，对被审验单位的实收资本（股本）及其相关的资产、负债的真实性、合法性所进行的验证。企业申请开业，重要条件之一，就是必须有一定的注册资本，这是企业对外开展经营活动的信用基础。为了保证注册资本的真实性，企业筹集的资本必须聘请注册会计师验资并出具验资报告，以此作为投资人缴纳出资的证明，同时也是界定企业产权关系和维护社会经济秩序的有效手段。
3．管理咨询。管理咨询，是注册会计师的一项重要业务。注册会计师所进行的管理咨询，是凭借其专业优势，受托或主动服务于经营者或经济管理者，为其在建立健全内部管理制度和会计制度、进行经营诊断、建立电算系统、组织人员培训以及对重大经济决策和重要项目的实施进行论证、评价等方面提供咨询服务管理咨询的积极作用主要在于：为客户提供政策咨询，促进客户依法经营；为客户提供业务咨询，帮助客户提高经济效益；为客户提供信息咨询，增强客户的竞争力。

注册会计师所进行的管理咨询，其内容比较广泛，主要包括设计会计制度、税务代理和税务咨询、资产评估、项目可行性研究和经济评价、企业改制及股票发行与上市咨询、代理工商企业注册登记、代理记账、企业财务诊断、培训财务会计人员等。随着经营管理水平的提高和注册会计师事业的不断发展，管理咨询的服务范围将越来越广。