企法处职责
① 企业政策法规部门工作人员的职能
一、加强财务管理，实现国有资产保值增值，使财务部门从核算型职能向管理型职能转变
1.全面实行财务预决算的计划管理职能。预算管理是当今信息经济社会对财务管理的客观要求。预算管理在明确经营目标，协调各职能部门和各环节之间的生产经营活动，控制日常经济和评价工作业绩等方面有着特殊的作用。
2.建立健全企业内控制度的财务管理职能。作为财务部门，为有效防范、化解资产损失的风险，就必须建立健全内控制度。结合《企业财务通则》、《企业会计准则》及相关的财务法规制度，确定集团企业的财务管理制度和规定，加强经营全过程的控制、监督、约束。通过完善的管理机制，使各级子公司资产运作的各个环节都做到有法可依、有章可循、有据可查，全部资产都纳入财务部门管理之中。尤其对大额资金调度、对外投资、提供担保，固定资产的出借、租赁等，实行有效控制，从管理上堵塞国有资产流失。浪费的漏洞。
3.切实加强监管职能。为保证各项财务制度和财务预决算计划等得以贯彻执行，经营责任考核指标完成是否真实，有否违反财经纪律和财务制度等，必须履行严格的财务监督职能。财务部门要定期对经济运行情况进行跟踪，建立主要经济指标偏离预警报告制度，并加强审计监督。对于公司法人代表的调离，进行离任经济责任审计，防止国有资产流失到少数人手里。为了保证财务监督的有效性。
4.保证会计信息真实、完整的会计核算职能。财务部门应根据财政部颁行的《企业会计制度》，制定会计核算管理规定，正确理解和掌握统一会计制度的内容，准确地编制财务报表，对会计数据进行分析，及时向经营者或管理者提出建议，并全面执行《会计基础工作规范》，提高会计质量，保证会计核算的真实性和完整性。
二、更新观念。参与企业资本运作，发挥财务部门的职能作用
1.提高财务人员业务素质，增强转轨意识，提高理财工作积极性。改革开放以来，尤其是发展社会主义市场经济以来，与财务工作休戚相关的企业环境，在建立现代企业制度的过程中也发生了很大变化。财务人员要为各级领导提供会计信息，协调内部关系，这不仅要经常关注新的政策法规，拓展知识面，钻研业务，还要通过多种形式的培训，提高技能，增强转轨意识。
在市场经济中，财务部门制订的各项财务指标都与集团企业的生存与发展有着直接的关系，也与自己的切身利益紧密地联系在一起，财务人员要转变观念，变核算型为管理型，帮助企业分析解决财务管理中存在的问题，制定出符合企业实际的国有资产保值增值财务指标。变被动为主动，提高理财工作的积极性。
2.完善的财务管理机制，有利于提高国有资产保值增值率。企业的筹资、投资、分配活动是企业财务管理的主要内容。通过对各级子公司的财务监管，防止经营者不通过投资主体的同意，擅自以国有资产进行抵押、担保、拆借资金，造成国有资产流失或承担连带责任，增加伦业财务风险，给企业的生存与发展带来意想不到的困难。对企业的经营投资，经过合理的分析和预测，实施有效的财务管理，可使企业获得合理的投资回报期，并将对外投资效益纳入经营者业绩考核；对没有达到预期效益，出现亏损局面，主要经营者必须向董事会作出书面汇报。在收益分配中，由于完善的管理机制，能够保证利润分配合理，提高国有资产保值增值率。
3.准确及时的会计信息，为集团企业的经营者提供企业经营决策依据。财务部门对各级于公司的会计信息数据的归类、分析，可随时准确及时地编制集团企业的合并会计报表。通过对各种会计信息进行收集、整理、加工，可以预测资金运动变化趋势，并作为会计决策的基础，以实现成本最低化、利润最大化和资金最小化的目标。企业领导可利用信息了解企业生产情况和财务状况，据以总结经验，吸取教训，采取措施，挖掘潜力，主动地适应市场要求。在对外投资活动中，财务部门根据掌握了解到的有关会计信息，进行项目经济效益论证，提供决策依据，避免投资失误，造成国有资产流失。
② 请问工商局企业管理处的职责是什么谢谢！
不同的工商局，所分配的职责不一样，不过大同小异吧。一般都是这几条专：
广州市工商属局这个部门的职责是这个：
（六）企业监督管理处（与个体私营经济管理处合署）。
负责组织内资企业及个体工商户监督管理工作和年检验照工作；负责市局登记注册的内资企业和从事生产经营的其他经济组织的监督管理及年检工作；负责组织查处违反企业、个体工商户登记管理法规的行为；负责企业和个体工商户信用分类管理工作；负责组织查处无照经营行为；调查研究个体、私营经济发展与管理情况，指导个体劳动者协会、私营企业协会的工作。
其他工商局也有这个职责：
拟定企业、个体工商户、私营企业、农民专业合作社监督管理的具体措施、办法；组织、指导对自治区工商局注册登记的各类内资企业进行年检验照，指导全区各类内资企业、农民专业合作社、个体工商户的日常监管和年检验照工作；组织、指导企业、个体工商户信用分类监管工作；查处违反登记管理法律法规的违法行为，取缔无照经营；承担自治区发展非公有制经济协调领导小组办公室日常工作。
③ 集团公司的企管处的职能有哪些
企管部工作职责
一,建立健全公司各项规章制度,并根据执行情况及时修订完善
1,组织编写公司各项规章制度,并审核,报批,保证各项制度之间的协调统一.
2,⑴公司通用的基本制度由企管部组织统一编写.
⑵各部门自行起草的制度报企管部统一审核.
3,跟踪检查规章制度的贯彻执行情况,提出修改,补充意见,逐步完善.
二,组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准
1,根据公司组织机构的设置,组织编制各部门工作职责.
2,督促和检查各部门按岗位设置组织编制岗位工作标准.
3,如发生机构调整,部门职能变化等情况及时组织对工作职责,岗位工作标准进行修订.
三,对各部门进行日常工作考核
1,建立考核体系,制定考核方案和考核细则.
2,依据公司生产经营综合计划和工作目标,对各部门的工作目标,计划执行情况进行考核.
3,根据考核的结果,要求相关部门提出整改措施并落实执行,企管部进行跟踪验证.
4,按领导要求或考核需要,进行专项工作任务的跟踪考核,并跟踪验证整改措施的执行情况.
四,负责已通过认证的质量管理体系的日常管理和其它新的管理体系的认证
1,根据标准要求,建立健全文件化的质量管理体系.
2,拟制公司质量方针,质量目标,作为本企业在产品质量方面的奋斗目标与方向;组织编制公司质量手册,质量体系程序文件及各部门第三层次文件.
3,负责标准及体系文件的培训,宣传和贯彻执行.
4,负责体系文件的更改,换版,作废等日常管理.
5,经常深入各车间部门,检查落实质量体系运行情况,并及时整改.
6,按标准要求制定内审计划,组织实施内部审核,并跟踪验证审核结果.
7,协助管理者代表组织管理评审工作.
8,负责与认证机构联系,并配合作好每次的监督审核.
9,根据公司发展需要及公司领导的安排,适时地进行新的管理体系的认证.
五,公司级数据的收集,分析和使用
1,根据标准和程序文件的要求制定公司级数据收集的范围.
2,依据收集范围定期进行各类数据资料的收集,并进行统计,整理和分析,形成文件,为考核和管理者决策 提供依据.
3,定期将各类指标与业务计划进行比较,找出差距.
4,通过数据资料的统计分析,找出管理的薄弱环节,提出改进建议报公司领导.
六,提出组织机构设立和调整的建议,方案.
1,根据公司生产经营状况和发展要求,调查研究,提出组织机构的设计方案.
2,针对现有机构状况,提出合并,撤销或增设某个部门,工作组的建议.
七,综合管理
1,对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪,监督执行和考核.
2,根据公司领导的管理决策,具体负责落实实施.
3,依据程序文件,定期进行公司内部顾客满意度调查,督促相关部门对顾客不满意项进行整改,并对整改结 果进行追踪验证.
4,对公司内的好人好事,技术革新等提出奖励的建议,同时对违反规定,违章违纪现象按公司规定予以处罚.
5,领导安排的其它一些专项工作.
以上是一个参考，希望对您有所帮助！
④ 公司法律事务部的职责的相关规定有哪些
您好，
企业法律事务部是企业统一处理企业法律事务的专门法务机构。其具体职责有：
一、 参与决策，为企业的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析。
二、 预防纠纷
1、协助集团企业总经理及各下属企业建立、完善各项规章制度，对企业及各下属企业中容易出现漏洞和滋生腐败现象的部门加强管理，逐步建立完善的监督约束机制。
2、参与企业重大经济活动的谈判工作，提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。
3、审查、修改、会签经济合同、协议，协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行。
三、 解决已发生的法律问题
1、处理或委托律师事务所专业律师处理集团企业及各下属企业处理诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。
2、查处集团企业及各下属企业员工的严重违法违纪行为，对有涉嫌贪污、受贿、渎职、失职等严重违法行为的员工，经企业总经理批准，负责协助有关司法机关依法追究相应的法律责任。
3、负责处理企业重大或复杂债权债务的清理和追收工作。
四、 协助企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件
1、协助企业职能部门办理企业开业注册、合并、分立、兼并、解散、清算、注销等工商事务及公证、抵押等法律事务并审查相关法律文件。
2、协助企业职能部门办理商标专利等知识产权管理事务并审查相关法律文件。
3、协助企业相关职能部门办理合作单位（客户）的资信调查事宜，发表申明、启事等事务。
4、协助企业证券、融资部门及外聘的专业证券律师办理企业上市的相关法律事务及上市后的企业依法规范经营、管理事宜。
五、收集、整理、保管与企业经营管理有关的法律、法规、政策文件资料，负责企业的法律事务档案管理。
六、与司法机关及有关政府部门保持沟通，为企业创造良好司法环境。
七、协助集团企业及各下属企业进行相关法律宣传、教育、培训。
八、处理集团企业总经理交办的其它事务。
⑤ 企业法律事务部门的职责有那些呢
合同审核、合规管理、诉讼事务、法律咨询与建议、外聘律师的管理、对外签署法律文件的审核、招投标及商务谈判等
⑥ 各位，企管处（部）的职责或主要工作内容是什么
工厂企管处职责
1、负责牵头制定工厂中、长期发展规划和年度方针、工作计划，定期调查了解集团工厂工作计划及各项制度的落实情况，做出综合分析，并及时将信息反馈给有关领导，对企业生产经营管理等方面的重大问题，组织调研，并提出专题报告。
2、负责组织制定工厂企业管理、内部改革方案，编制管理标准，推行现代化管理方法，做好年度目标成本管理和经济承包责任制的制订和考核工作，并负责工厂内部奖金的分配。
3、负责集团工厂经济责任制、承包合同的制定及工商合同执照的管理工作以及联营企业的月、年的经营考核、兑现工作。
4、负责行政费用的预算工作，报集团工厂领导审批后组织实施。
5、负责制定工厂横向联合经济开发的中、长期规划，并组织落实。负责收集、整理、分析横向经济联合项目的各种信息，及时向领导提供决策依据。
6、负责工厂所属企业标的在四万元以上对外合作合同的审查、管理及重点项目可行性报告的编制，协助有关部门审批标的在三万至十万元之间的更新、技改项目；对标的超过十万元的更新、技改项目负责组织可行性论证，并报工厂审批。
7、牵头组织有关部门定期、不定期检查工厂各项规章制度的执行情况，并对检查做出考核。
8、完成工厂领导交办的其它任务。
⑦ ★公司法务部工作职责有哪些
对公司规章制度进行合法性、合规性进行审查。
配合公司行政人事部门完善公司财版务、人事制度及管理流程权。
对公司资产、财务管理制度进行法律风险防控。
对公司相关部门人员开展法律知识培训，避免潜在风险的发生等。如对人事行政部门讲解《中华人共和国劳动法》《劳动合同法》。
制定公司内部合同运营及管理流程。
制定公司常用合同示范文本。如公司劳动合同、租赁合同、担保合同、物业管理合同、采购合同、特许经营合同规范文本。
参与公司对外商务合同的前期谈判、合同起草、合同审核、合同签订、以及合同履行及实施，对合同实行全程监控跟进管理。
对合同执行过程中出现的风险进行即时处理并采取相应防范措施。
对合同运行过程中出现的应收账款、违约责任等纠纷采取相应的法律措施，如证据保全、资产保全、先于执行、提起仲裁、诉讼等。
负责建立公司知识产权管理制度。如著作权、商标、专利等申报、保护等制度。
公司所涉法律纠纷的协商、谈判等。
参与公司仲裁、诉讼活动。
⑧ 企业法人的职责是什么
企业法人职责
一、企业法定代表人，是企业经营管理活动的决策人，对本公司的物质文明建设和精神文明建设负有全面责任。
二、遵守国家的法律、法规，上级主管部门的指示和决定。
三、
制定企业发展计划，审定年度经营计划，提出各个时期公司的奋斗目标和中心工作及重大措施与方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
四、
面向市场，加强经营管理，不断提高企业管理水平，增强企业的竞争能力，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经营效益。
五、积极推进新的经营理念和方法，强化服务意识，加强职工的专业知识和技能培训，不断提高经济效益，增强企业自我改造和自我发展的能力。
六、注重改善职工物质文化生活，丰富职工业余文化活动，加强劳动保护，重视安全经营，防止人身伤害和责任事故的发生。
七、坚持“用人唯贤”的方针，尊重知识，尊重人才，正确使用选拔和培养干部，支持采纳合理化建议，激发职工的劳动热情和爱岗敬业精神，调动职工创造性的开展工作。
八、维护和保障职工的权益，充分的挥他们参与企业管理的积极性。正确处理公司和职工的利益关系使职工收入逐年增长，福利条件不断改善。
九、负责协调内部关系，充分发挥经理、员工的积极作用。
企业法人是指具有符合国家法律规定的资金数额、企业名称、组织章程、组织机构、住所等法定条件，能够独立承担民事责任，经主管机关核准登记取得法人资格的社会经济组织。