职责与职责
『壹』 职责和职能的区别是什么
就我的理解，职责职务的责任，应该是义务，必须做的，被人掌控。而职能，是职务的能力范围内的权力，就是可以自己主导，掌控。
祝您好运
『贰』 岗位职责和工作职责的区别在哪里
岗位职责是制度，工作职责是工作中的责任。
工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果等。比如：办公室文书岗位职责、办公室公文处理工作职责。
岗位责任制是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。
工作职责
是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果等。比如：办公室文书岗位职责、办公室公文处理工作职责。
岗位职责
它指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成
拓展资料
岗位职责里如何确定职责
1.根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量；
2.根据岗位工种确定岗位职务范围；
3.根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；
4.明确岗位环境和确定岗位任职资格；
5.确定各个岗位之间的相互关系；
6.根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
工作职责的划分
管理层的工作职责又可分为生产经营直接管理职责和生产经营间接管理职责两大类。
1、生产经营直接管理是指直接参与生产经营活动，作出的决策对企业效益与各项生产经营指标有直接影响。
2、生产经营间接管理职能是指不直接参与生产经营活动，但从事诸如各项管理程序的政策制定、监督执行、协调管理及信息沟通等工作，其决策对企业效益与各项生产经营指标有间接影响的职能。
生产经营的直接管理职能与间接管理职能，因其工作的着力点不同，在绩效管理系统的设计中应针对其不同特点，选择适宜的指标进行考核。
参考资料
工作职责-网络
岗位职责-网络
『叁』 部门职责和岗位职责有什么区别
范围不同，部门职抄能是公司级工作任务直接分解到部门，由部门整个团队来完成的部门总任务和职能。而直线经理的岗位职责仅仅是作为部门经理在完成部门职能的过程中必须要完成的更具体的工作职责和任务。这相对于部门职能更加具体和具有操作性。
描述的具体程度不同，部门职能描述的是部门需要完成的主要任务指标和必须要履行的职责。而部门经理就需要制定详细的工作计划来对部门职能的完成做详细、具体的部署。
『肆』 职能和职责有什么区别
所谓的职能，从字面上讲，就是职务能力。就是做职务行为的资格。通俗讲，版就是说哪些事你权可以管，可以做。
职责，从字面上讲，就是职务责任。是从事职务行为应该承担的责任。也就是说，哪些事是你必须做的，不做就要受到处罚的。
通常来讲，对于行政机关和社会公共事业管理部门，职能也就是职责。因为有权力必有义务，这是法治的基本要求。
『伍』 什么叫做职责与权力有什么区别啊
职责是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。职责与权力的区别主要有以下几点：
1、第1点、意思不同：
职责是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。
权力是人与人之间的一种特殊影响力，是一些人对另一些人造成他所希望和预定影响的能力，或者是一个人或许多人的行为使另一个人或其他许多人的行为发生改变的一种关系。
2、第2点、定义不同：
权力的定义“权力”是作为个人或国家的追求目标。“权力”是作为影响力的度量尺度，即资源的内容与多寡。“权力”是作为政治斗争的结果。“权力”是作为一种宰制与被宰制关系的表述。权力：在反对情况下仍能实现自己意志的能力。
职责的定义为某件被认为应该做的，必须做的事。 可以说是属于工作类的不得不做的事情，类似于使命。
3、第3点、影响的对象不同：
权力可拒绝或剥夺他人期望的某些需求，或迫使他人做与自己本意相矛盾的事情，能够给予他人期望的某些需求，使之感到愉快等等，主要是影响其他人；
但职责就不一样了，职责是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。所以主要影响的是自己。
『陆』 职能与职责有什么区别
职责是指任职者为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一个或一系列工作任务。
{职能是指人、事物、机构所应有的作用。从人的职能角度讲，是指一定职位的人完成其职务的能力；指事物的职能，一般等同于事物的功能；机构的职能一般包括机构所承担的侨务、职权、作用等内容。
职责强调应该做什么，职能强调能够做什么
『柒』 职责与权限的区别怎么理解和记忆
1、意思不同
职责是一个汉语词语，是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。
权限是指为了保证职责的有效履行，任职者必须具备的，对某事项进行决策的范围和程度。它常常用“具有批准事项的权限”来进行表达。例如，具有批准预算外5000元以内的礼品费支出的权限。
2、强制和普遍程度不同
职责是必须要履行的，不履行职责面临的将是辞退的危险，但权限是可用可不用的，不用权限并不意味着工作就不合格。
所有的岗位都有职责，但并非所有的岗位都有权限，权限一般是特定岗位或有一定级别的岗位所具有的，基层操作类员工和一般文职类员工基本没有职权。
3、使用频率的影响不同
职责是必须履行的，履行职责越到位，越频繁，说明员工越敬业，对工作越负责。
权限就不一样了，这个正好相反，行使权限越频繁，群众基础越差，团队凝聚力越低，上下级之间貌合神离的程度越高。适当使用权限，是卓越工作质量的支持和保证；过度使用权限，会把自己孤立起来的。
职责的理解和记忆：是指职位上必须承担的工作范围、工作任务和工作责任。某件被认为应该做的，必须做的事。 可以说是属于工作类的不得不做的事情，类似于使命。维护客户关系，以保持和提升公司在客户心目中的形象。
权限的理解和记忆：权限是指职能权利范围，指在法律规定的权限内，为了保证职责的有效履行，任职者必须具备的，对某事项进行决策的范围和程度。