机械加工岗位职责

1. 制造业保洁项目主管的岗位职责 例如:发动机机加工工厂

管理工厂保洁人员的啊，搞工厂卫生、或员工食堂，环境、食物等，与家庭保姆差不多，这是公司保姆

2. 机械加工检验员岗位职责是什么对自己所检验的产品应该 承担什么责任

岗位职责
1、完成产品相关检验工作（产品潜在的、出现的质量问题)；
2、做好数据统计、记录真实且有效完整；
3、负责产品质量状态标识工作，严格控制不良品；

3. 您好。百度搜到您。准备做一些机械加工企业质检科的机构设置、主要工作职责及岗位要求、工作流程

生产部部门职责

1、负责组织生产工作，严格按销售订单制定生产计划并组织生产，按时完成生产任务，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。
2．贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
3、负责生产工艺的制定、改进及在制品、工装夹具和模具管理，有效提高生产效率；负责办理零部件外委协作。
4、拟定生产部门管理制度，经公司批准后在车间推广实施，按照公司制度和生产部门管理制度对员工进行奖励、惩罚。
5、根据公司质量部门的要求，配合质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。
6、对生产管理人员展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。
7、处理突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
8、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保稳定；并配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

采购主管岗位职责
一、分配采购部人员的日常工作。
二、新产品,新材料供应商的寻找,资料收集及开发工作。
三、 对新供应商品质体制系状况(产能,设备,交期,技术,品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。
四、与供应商的比价,议价谈判工作。
五、 对旧供应商的价格,产能,品质,交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力。
六、 及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。
七、采购计划编排,物料之订购及交期控制。
八、协助采购稽核员规范采购政策和行为，确保公司利益
九、与供应商以及其他部门的沟通协调。
十、主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。
十一、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。
十二、审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容，监督和参与产品业务洽谈。
十三、审核商品采购合同，促销协议；确保供应商费用等指标的完成。
十四、监督采购员的订货工作，确保分店和配送中心有充足的库存，同时保证较高的商品周转。
十五、按计划完成公司各类采购任务，并在预算内尽可能减少开支。

采购专员岗位职责
一、 在采购主管领导下，负责做事务工作及材料采购。
二、严格遵守国家政策，遵纪守法，努力工作，合理使用资金。
三、配合各部门做好要货计划，发现问题随时联系。
四、认真执行采购计划按品种、规格、数量、质量、时间要求完成任务，确保供应，做到急事急办。
五、对所购物资做好开单入库手续，凭证齐全，及时办理结算付款手续。
六、物资进库如有短缺、规格、质量等不符，属供方造成，应负责及时联系解决。
七、密切配合各部门、仓库，做到勤采购，少储备，不积压，掌握市场供应动态，脱节物资应积极采取措施，向外求援或办理转借手续，做好呆滞物资的处理工作。
八、对所办、所购的事力争三天内完成，不能完成的应主动说明原因，拒绝办理未经领导批准的特殊采购任务。
九、笨重、量大的物资提货应及时与校办联系车辆，协助进行提货。
十、购物时支票、现金票据要绥善保管好，发觉遗失应及时汇报挂失，采购时做到精打细算，做到少化钱，多办事，办好事。
十一、努力做好领导交办的其它各项任务，和总务处对外事务工作、联系、付递工作。

仓库主管岗位职责

1．积极贯彻执行公司有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识；
2．严格控制库存，优化库存管理, 对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议；
3．负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调；
4．根据工作考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案；
5．负责对新进的员工进行业务培训；
6．公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为：
7．检查仓管员是否按时、按量发料，跟踪库存情况，对超额库存、负库存等非正常情况在一个工作日内分析、处理和上报；
8．定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)清理。
9、做好仓库与品管部、生产车间等部门业务的衔接和协调；
10．每月定期或不定期向财务总监汇报当月仓库工作的进展情况

仓管员岗位职责
1．确保帐、卡、物三者一致及系统处理的及时性与准确性，严格控制负库存；做好物料状态标识，降低错发物料风险；
2．对分管物料的储存质量、呆滞情况、不合格物料进行动态跟踪，按仓库主管的要求及时反映物料积压、呆滞及不合格品情况，并积极处理上述物料；
3．严格按要求接收订单物料，坚持原则性又要讲求灵活性，协助相关部门对分管物料库存的控制；
4．负责维护分管物料所辖区域库容的保持、整洁，严格按公司仓库管理制度要求存放物料并采取有效措施确保分管物料的安全性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位；确保公司物料存放有序，整齐划一，保养有道；
5．完整、及时传递各种原始单据，并按要求对单证归档管理；
6．处理好与相关部门的工作关系，建立良好的工作沟通渠道；树立为生产车间服务的意识，把好生产物流链的源头关，同时保证物流下游的顺畅。及时将分管物料短缺、呆滞和过量采购情况向采购部门反映；
7．积极协助仓库主管工作，并接受其工作指导、监督与考核；
8．完成上级交办的其他工作任务。

质检主管岗位职责

1、制定质量方针，明确质量目标，编制质量管理规章制度，并监督实施。
2、负责质检部日常工作：如主持部门会议，计算员工工资及日常考评工作。
3、负责公司原材料进货、生产过程以及产品检验三个环节的检验工作，并监督质检员的记录工作，整理分析记录数据，对生产、检验记录进行归档管理。
4、参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证。
5、全面负责质量管理体系的制定和管理，组织实施质量管理体系和认证工作。制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度。
6、 加强与供应商的交流与沟通,提高配件质量,发现不合格的配件及时与供应商交流，提出合理改进措施或处理意见。
7、协助相关部门的工作：采购部门，提高供应商的产品质量；协助技术部，就某个配件或产品向其提出持续改进措施和参与新产品的验证和确认工作；仓库部门，配件与产品（含库存品）的复查工作以及原料退料工作。
8、负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告。收集和整理客户投诉的信息，及时处理客户投诉问题并将产生不合格因素转告给相关部门或人员。
9、重大或异常产品的改进和跟踪验证工作。
10、 组建和带领一支团结、互助、高率的质检队伍。
11、 负责合理使用和培训检测仪器的操作规程及日常的维护和保养。
12、严格遵守公司保密制度，不经批准不得随意向外界复制和传绨信息资料。
13、 负责对过程中出现异常情况、不合格品进行分析和处理，并提出纠正和预防措施。
14、 负责合理使用和培训检测仪器的操作规程及日常的维护和保养。
15、 严格遵守公司保密制度，不经批准不得随意向外界复制和传绨信息资料。
16、完成领导临时交办的任务。

4. 求行政部职责与全面的管理制度与单据（例如：派车单，请假单之类）小型的搅拌机加工制造公司

广告公司岗位设置及其职称职务概念

职务种类、职称级别

第一条 公司内部工作岗位职务分：领导职务和一般岗位职务。

第二条 领导职务有：

（一） 公司领导：董事长、总经理、副总经理；

（二） 公司分管领导（副总经理级别，一般由副总经理兼任）：市场总监、行政总监、策划总监、客户总监、财务总监、总经理助理、分公司总经理；

（三） 部门领导（部门负责人）职务：部门经理（部室主任、办事处主任）、部门副经理

第三条 一般岗位职务按“工作内容及其任职条件”分三类：市场岗位职务、技术岗位职务、服务岗位职务。

（一） 市场岗位职务有：

1、初级职位：业务员、品牌助理；

2、中级职位：业务经理、品牌经理、项目经理；

3、高级职位：品牌总监、事业总监、项目总监……等。

（二） 服务岗位职务有：

1、初级职位：行政文员、特勤助理、财会文员；

2、中级职位：行政助理、人事助理、媒介助理、出纳、会计；

3、高级职位：行政经理、人事经理、媒介经理、财务经理、董事会秘书……等。

（三） 技术岗位职务指：

1、初级职位：驾驶员、设计（制作）员、编辑；

2、中级职位：车队长、设计师、主编；

3、高级职位：编导、艺术总监、视觉总监、策划总监……等。

第四条 公司内部职称共十五个级别和称谓。

（一） 一至十五级职称依次排列如下：经营理事、督导理事、巡视理事、调研理事、执行理事、储备总监、总监助理、储备经理、储备副经理、经理助理、主管、主任、副主任、主办、办事员。

（二） 高级职称指：经营理事、督导理事、巡视理事、调研理事、执行理事等5个级别。

（三） 中级职称指：储备总监、总监助理、储备经理、储备副经理、经理助理等5个级别。

（四） 初级职称指：主管、主任、副主任、主办、办事员等5个级别。

第五条 公司内部职务与职称对应关系：

（一） 公司领导：对应“一至五级”职称。

（二） 公司分管领导（公司高级管理人员）：对应“一至七级”职称。

（三） 部门领导（部门负责人）：对应“一至十二级” 职称。

（四） 市场岗位员工：初级职位对应“十三至十五级” 职称；中级职位对应“十至十二级” 职称；高级职位对应“一至九级” 职称。

（五） 服务岗位员工：初级职位对应“十二至十五级” 职称；中级职位对应“九至十三级” 职称；高级职位对应“一至十一级” 职称。

（六） 技术岗位员工：初级职位对应“九至十二级” 职称；中级职位对应“七至十级” 职称；高级职位对应“一至八级” 职称。

第六条 职称、职务与薪酬待遇方面的关系：

（一） 员工职称与薪酬有直接的联系。相应的职称享受相应的“职称津贴”待遇；

（二） “领导职务”的任职条件与员工职称高低也有直接联系。职称未达到相应的“领导职务”任职要求时，不能被选举（或被提名）担任相应的领导职务；

（三） “一般岗位职务”的任职条件与员工职称高低同样有联系。职称未达到相应的职务任职要求时，不能享受高职位员工的福利待遇；

（四）“领导职务”任职人员，除享受其职称对应的岗位工资待遇外，另享受相应的“职务津贴”待遇。一般岗位职务人员不享受此待遇。

（五） 一般岗位员工的职称有可能高于“领导职务”任职人员的职称，高职称人员不得“倚老卖老”、“居功（高）自傲”，必须服从所在部门领导或上级领导的指挥与调度。
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5. 谁能告诉我 机加工岗位职责是什么

就是把分给你的工序，以最快的速度干出最好的活。

6. 机械加工领班岗位职责

岗位工作说明书——销售主管
一、岗位标识信息
岗位名称： 销售主管
隶属部门： 市场部
岗位编码：
直接上级： 销售副总经理
工资等级：
直接下级： 销售专管
可轮换岗位：无
分析日期：

二、岗位工作概述
负责与客户信息沟通，维护和服务客户，处理客户反馈,开发市场,监控货款,指导和考核下属工作。

三、工作职责与任务
（一）信息沟通
1．负责把客户要求传递到公司相关部门；
2．负责与客户沟通双方在合作中出现的问题，寻找最佳解决方案；
3．负责价格沟通；
4．负责交货期沟通；
5．负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。
（二）维护和服务
1．访问客户，听取客户意见；
2．向客户提供电路板加工技术服务；
3．审查客户资料，提供报价、合同评审，签订合同，监控生产进度，制定发货计划；
4．提供送货服务；
5．订单交付能力评价；
6．跟踪客户对电路板要求的变化，提供最及时的服务；
7．客户满意度调查和评价。
（三）处理客户反馈
1．负责客户反馈的内部传递；
2．跟踪问题的解决过程；
3．评价问题解决的满意程度；
4．将问题的解决结果回复客户；
5．客户反馈处理评价。（四）市场开发
1．收集不同领域对电路板需求信息；
2．根据市场信息制定开发计划；
3．执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出开发报告；
4．了解电路板行业动态和竞争对手发展变化，不断改善销售策略，成为具有竞争力的供应商；
5．走访客户，展示公司形象和能力，拉近与客户距离。
（五）监控货款
1．按规定开发票；
2．在规定的账期内收回货款；
3．对超账期货款，应采取有效措施催收，催收无效，应升级处理；
4．要掌握客户的资信状况，防止出现呆账和死账；
5．对任何原因产生的超账期或呆账、死账都承担责任。
（六）指导和考核下属工作
1．负责对下属工作指导，并进行绩效考核；
2．负责对新上岗销售专管业务培训。
（七）完成上级委派的其他任务

四、工作绩效标准
（一）信息沟通及时准确，失误率为零；
（二）客户（包括公司内部）没有对所提供服务投诉；
（三）客户反馈在2小时内传递到品质部，并对问题处理全过程有监控，没有客户再次投诉；
（四）完成年度个人销售指标，没有人为因素造成客户丢失，并有新的客户领域被开发；
（五）没有呆账或死账发生；
（六）下属能达到公司考核标准，没有突发事件产生，没有长期得不到解决的问题。

五、岗位工作关系
（一）内部关系
1．监督：在基本的销售工作方面，接受销售副总经理的指示和监督；
2．所施监督：在负责生产监督工作方面，向销售专管发布指示；
3．合作关系：在处理客户问题方面，与质量保证部发生协作关系，在确认客户提出的产品技术标准方面，与制造部生产工程发生协作关系。
（二）外部关系
1．在有关销售事宜方面，直接与客户的采购部发生联系，在有关质量处理问题方面，与客户质量部发生联系，在公司货款回收方面，与客户财务部发生联系；
2．在产品出口方面，与海关、货代、船代发生联系。

六、岗位工作权限
（一）对下属人员的临时工作调动权；
（二）对下属人员的工作指导权、工作监督权和绩效考核权；
（三）对客户标准交货期、重复订单的确认权；
（四）对订单交货期改变的申请权；
（五）依据客户要求对在线订单暂停的决定权；
（六）对客户资信评价的建议权。

七、岗位工作时间
在公司制度规定的时间内工作，因工作需要有时需要加班。

八、岗位工作环境
在公司内工作，温度、湿度适宜；无噪音、无粉尘等污染；照明条件良好；但需经常外出接触客户。

九、知识及教育水平要求
（一）市场营销知识；
（二）产品动态及行业知识；
（三）公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；
（四）经济合同知识；
（五）计算机基础知识及常用软件知识；
（六）英语知识。

十、岗位技能要求
（一）熟悉公司工艺工序和公司产品；
（二）具备良好的人际交往能力、沟通能力；
（三）较强的口语表达能力；
（四）对市场有敏锐的观察力；
（五）良好的英文阅读与理解能力，英文听说能力强者更佳。

十一、工作经验要求
大学本科文化程度，化工、电子、机械、经济或市场营销专业毕业，业绩优秀者至少1年以上相关工作经验。

十二、其他素质要求
任职者需具有健康的体魄，充沛的精力；强烈的责任心和创新精神；无特殊性别与年龄要求。

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7. 机械加工检验员岗位职责是什么对自己所检验的产品应该 承担什么责任

岗位职责
1、完成产品相关检验工作（产品潜在的、出现的质量问题)；
2、做好数据统计、记录真实且有效完整；
3、负责产品质量状态标识工作，严格控制不良品；

8. 机械行业精加工车间主任的岗位职责

1.
车间生产任务的上行下达,
2.
车间设备生产能力的掌握和日常安全生产.
3.车间日常工作的管理.

9. 机加工生产部经理的岗位职责

1． 坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

2． 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3． 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

4． 负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；

5． 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

6． 密切配合营销部门，确保产品合同的履行；

7． 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

8． 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

9． 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

10．及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

11．抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

12．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

13．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

14．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

15．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施检查监督及控制；

16．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

10. 机械加工工艺人员的主要工作职责是什么

1.笼统的说，一个产品除了设计之外，其余技术相关工作，几乎都是工艺人员职回责。
2.机械加答工工艺人员的主要工作职责，就是与机械加工有点关系的几乎所有技术工作。
3.如果你的企业结构不是足够庞大，那么连厂房规划、油漆保养、包装发运，都是你的工作职责。