各质控职责
① QC的职责
一、职责:
负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职能,担任这类工作的人员就叫QC人员,相当于企业中产品检验员,包括进货检验员(IQC),过程检验员(IPQC),成品检验员(FQC)和出厂检验员(OQC)。
1.进货检验员(IQC),即原材料检验的职责包括:
(1)库检:原材料品名规格、型号、数量等是否符合实际,一般由仓管员完成。
(2)质检:检验原材料物理、化学等特性是否符合相应原材料检验规定,一般采用抽检方式。
(3)试检:取小批量试样生产,检查生产结果是否符合要求。
2.过程检验员(IPQC),即我们说的巡检,IPQC的检验范围包括:
(1)产品:半成品,成品的质量。
(2)人员:操作员工艺执行质量,设备操作技能。
(3)设备:设备运行状态,负荷程度。
(4)工艺技术:工艺是否合理,技术是否符合产品特性要求。
(5)环境:环境是否适宜产品生产需求。
二、条件:
1.企业最高主管的高度重视。
2.要有专门的品质管制技术人员。
3.要有全员的品质管制普及教育,提高全员品质意识。
4.要有健全的品管组织。
三、职权:
为达到规范或规定对数据质量要求而采取的作业技术和措施。质量控制是为了通过监视质量形成过程,消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求,获取经济效益,而采用的各种质量作业技术和活动。
在企业领域,质量控制活动主要是企业内部的生产现场管理,它与有否合同无关,是指为达到和保持质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动。质量检验从属于质量控制,是质量控制的重要活动。
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成品检验员(FQC),即我们说的线检,FQC是在产品完成所有制程式工序后,对于产品的品质状况,包括外观检验(颜色、光泽、粗糙程度、毛边是否刮伤),尺寸孔径的测量,性能测试(材料的物理、化学特性、电气特性、机械特性、操作控制),进行全面且最后一次的检验与测试,且的在确保产品符合出货规格要求,甚至符合客户使用上的要求。产品的所有缺失都要在比一阶段被检测出来,也是产品尚未包装、装箱前的最终品质管理工作。
参考资料网络——QC
② 医院临床科室质控员工作职责有哪些急求!!!
质控员就来是质量控制专员自。一般有病历质量、 感染、医疗安全(不良)事件等所有与医疗质量有关的项目。假如你是病历质控员,一般每周定期质控出院病历和运行病历,发现问题并记录。每个月针对科室内出现的有损质量与安全的问题,在科主任的主持下组织科室讨论,形成质量与安全管理小组活动记录。
例如:外科科室,本个月出现了5例术后病人切口脂肪液化的情况,这个问题完全可以形成一次活动记录,分析这5例病人的情况,找出原因,以减少切口脂肪液化的发生。分析要全面细致,包含患者年龄、超过70岁的占%多少;切口缝合者是否是同一人;患者营养情况如何;术后护理;切口换药频率是多少.........
假如你是内科,一个月内有10份病历的会诊记录未写,也可以讨论形成活动记录。会诊医师是谁,不写的原因是什么,责任到人。科室讨论可以形成科室考核机制,不写的与自己的绩效考核挂钩,形成科室内制度。以减少病历问题的出现。
③ 麻醉科医疗质控管理组职责
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④ 作为部门的质控主管,应该履行哪些职责
负责制定质量管理工作计划。负责计划的导入和策划,以及培训计划、质量管理制度和表单的设计。负责生产过程中质量管理实施的监督和指导。负责处理和分析生产过程中出现的重大质量问题,并提出改善方案和控制措施。负责产品质量报告的提出和实施。负责顾客抱怨的处理和反馈,并采取应急对策及防止再发生处理。负责质检人员的考核和管理工作。完成上级交办的各项工作。
职权:根据工作需要,有权对本组人员提出调配、任免等方案报上级领导批准实施。有权对本组人员进行考核,根据其工作业绩和业务技能,提议奖罚建议。有权对生产过程中出现的质量问题进行控制,有权对质量事故责任人提报处罚建议。
⑤ 质量管理部门工作职责
从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分版析、鉴定等。
(1)进行产权品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制;
(2)组织实施质量监督检查;
(3)进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询;
(4)进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理;
(5)调节质量纠纷,组织对重大质量事故调查分析。
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质量管理部门的全面管理
第一、全面的质量,包括产品质量、服务质量、成本质量;
第二、全过程的质量,指质量贯穿于生产的全过程,用工作质量来保证产品质量;
第三、全员参与的质量,对员工进行质量教育,强调全员把关,组成质量管理小组;
第四、全企业的质量,目的是建立企业质量保证体系。
全面质量管理常用七种工具,就是在开展全面质量管理活动中,用于收集和分析质量数据,分析和确定质量问题,控制和改进质量水平的常用七种方法。
⑥ qc的四大职责是什么
1、进料控制(Incoming Quality Control缩写为IQC)
IQC:即来料品质管控,是对采购进来的素材或产品做品质确认,减少质量成本,达到有效控制。
2、过程质量控制(In Process Quality Control缩写为IPQC)
IPQC:即制程品质管控,是在产品从生产到包装过程中进行品质管控,也称作巡检。
3、最终检查验证(Final Quality Control缩写为FQC)
FQC:即最终品质管控,是在产品完成所有制程或工序,对于产品的品质状况进行检验。
4、出货质量控制(Outgoing Quality Control缩写为OQC)
OQC:即出货品质管控,是对产品进行全面性的查核确认,以确保客户收货时和约定内容符合一致。
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成功条件
1、企业最高主管的高度重视。
2、要有专门的品质管制技术人员。
3、要有全员的品质管制普及教育,提高全员品质意识。
4、要有健全的品管组织。
基本要素
1、人力 Man
员工是企业所有品质作业、活动的执行者。
2、设备 Machine
机器设备、工模夹具是生产现场的利刃。
3、材料 Material
巧妇难为无米之炊,材料品质问题往往是现场品质异常的主要原因。
4、方法 Method
企业文化、行事原则、技术手段、标准规范等等构成企业的Know-How,也是同行竞争中致胜的法宝。
5、环境 Environment
外部竞争、生存环境;内部工作环境、工作现场及氛围。
⑦ 医院质控办的职责是什么
质控科:
一、在科主任、护士长的领导下,负责本科室医疗质量检查、评判和分析。相关科室质控员应负责本科室计量、仪器的使用,并保存其检验证复印件以备查。
二、临床质控重点内容是:科室各种医疗文件书写质量,用药及治疗方案的合理性,协助科主任、护士长督促和落实医院质量控制方案,督促做好医疗活动环节的规范操作及各种诊疗方案的实施,并向科主任、护士长汇报科室质量管理各阶段存在的主要问题,并提出整改意见
三、医技科室质控员应注意各种操作的规范性,报告单填写规范,各种仪器的标准校正,维护是否及时,性能是否正常。各科质控员对本科室质量控制检查建立规范登记,每季度进行一次质控小结,每年有一次总结
四、质控员每季度向科室公布一次科室质量检查情况,向全科提出持续改进医疗质量的整改建议。督促检查医院关于提高医疗质量的整改意见及科室质控整改意见的落实情况。
五、向院质管科汇报科室质量管理运行情况及质控工作改进建议。