事业单位劳资岗位职责

㈠ 事业单位“人事”工作主要负责什么具体工作

负责人员的调动，招工，大学生的分配，年度考核，职称的申报，人事档案的管理

㈡ 事业单位人员的劳资和人事争议适用什么法律

学校、医院等事业单位在劳资和人事方面参照劳动法和劳动合同法的规定适用。

㈢ 事业单位工人岗位工资标准是如何计算的！

事业单位工人的工资档次和管理技术人员一样，与工考时间及工作年限都有关系。一般是参加工作满三年可定到初级工二档，有的地方规定没考取初级工证书的低定一档。如果你从事本工程满十年或工作年限满十五年，你就可以考中级工，考取以后，从初级工就近就高靠到中级工：比如你是初级工4档标准是386元，而中级工二档是391元，那么你就靠到中级工二档，以后每考核合格以上满二年的10月1日你就可以涨一档。当然这没考虑超档差的情况。

㈣ 我是事业单位的劳资管理人员，现有一总是请示：事业单位职工休病假的工资是怎么管理的

你好！如果是短时间请假的话各地方规定不一，有的是按比例折扣，有的每天只扣发一个固定的金额，还有的不扣发工资。如果请假时间长的话，需要按照国发【1981】52号《国家机关工作人员病假期间生活待遇的规定》办理。

㈤ 请问人力资源部和劳资处的区别是什么

劳资处是人力资源的一个部分，是属于薪酬范围，主要负责薪酬的发放，已经规则的制定。同时和考勤，绩效也是密不可分的。

例如：一个单位劳资处日常工作

日常工作
1．组织完成奖酬金统计分析工作和总结工作。
2．加强考勤管理，为工资发放提供了基础依据做了细致的工作。
（1）制定了模板，规范了考勤表格，使考勤管理质量有了明显提高，各院（系）对规范考勤意识也有了明显进步。
（2）统一考勤填报口径和范围，对全校各单位进行分月考勤，对有关数据进行收集、整理、汇总和制作。
（3）深入机关、院（系）单位实地核对，检查各单位考勤的真实性。通过调查弄清楚了个别教职工离岗不报的情况，从而提高了各单位对考勤的重视与关注。
（4）按月装订成册，作为档案资料备查。
3．坚持原则，有条不紊地开展工资管理工作。
我处将工资管理工作分为周期性工作、日常性工作、随机性工作三种类型进行管理，具体内容划分为：
（1）周期性工作：工资改革后实行的每两年晋升一级工资的处理；晋升专业技术职务、晋升行政职务和工人晋升技术等级工资的处理；获得突出贡献奖晋升工资、提前超级晋升工资的处理以及填报工资统计报表等。全年年累计“双年晋档”605人次，提前晋档227 人次。
（2）日常性工作：包括职工调入、调出或因病事假、产假或出国等原因进行的工资处理；毕业生学位工资和转正定级工资的处理；代扣费用、职工工资查询等。全年累计办理工资异动425人次，出具职工收入证明120余人次，填报各类工资报表（含月报、季报、半年报、年报等）110份，并获得市“先进统计单位”称号。
（3）随机性工作：津补贴标准调整的处理；调整档次工资标准、工资收入证明的办理等等。
4．养老保险工作：
（1）东校区共有2368人在湖北省参加企业养老保险，其中在职1149人，离退休874人，96年至今调离和停薪346人。全年共缴费512.75万元，拿回养老金1289.59万元。另外，拿回8人丧葬抚恤费9.96万元，拿回遗属生活费1.98万元。收支相抵，从省里净争取资金798.33万元。其他校区共有271位合同工参加荆州市基本养老保险，其中在职228人，退休43人，全年缴费 66.64万元，拿回养老金39.37万元。
（2）全年发放东校区离退休工资1474.67万元，发放各种生活补助、丧葬抚恤费约25万元。
（3）做好省内养老保险的财务核算工作，按月编制财务报表，完成与省养老保险局及学校财务处的财务决算工作。
（4）全年办理调离人员的养老保险跨省转移 29人次。
（5）按照国家政策，按工资总额的28%缴费，上封顶，下保底，东校区应缴养老保险费1138.88万元，经过到省里多方做工作，实缴 512.75万元，少缴626.13万元。
5．失业保险工作：
按照国家政策，全员参保，按工资总额的3%缴费。我处多次与荆州市社保局、劳动监察大队、荆州市劳动就业管理局、荆州市税务局等部门做工作，最后同意我校2007年申报失业保险费76.28万元，并且考虑到我校经济非常困难的实际情况，暂时未缴纳。
6．医疗和工伤保险：
按照学校有关文件规定，我处分两次分别对当年新进人员和全体职工进行医疗费个人手册指标的进行测算。我校今年新进人员约160人，测算当年医疗费指标4万余元；年底对下年指标进行测算，测算总人数为4546人，总指标为385.8万元。
我处非常重视工伤人员的申报工作，积极落实相关政策。全年收集整理申报资料7份，主持召开工伤委员会会议3次，提交讨论7人，向省里和荆州市申报工伤鉴定1 人。

㈥ 我想向大家请教一下，事业单位人事劳资岗位工作职责怎么写急！！拜托大家

你的问题有点不明确，具体是工作人员的岗位职责，还是劳资部门的职责？我笼统的给你点建议吧。一是根据单位实际编制工资计划，组织制定工人岗位、定编、定薪，准确及时编制工资表，按时上报各类统计表。二是制定安全教育计划，定期组织检查各单位安全防范措施落实情况。三是根据实际需要，按政策规定办理招工及职工调整、评级、退职、退休等手续。四是抓好职工的劳动保险，医疗保险，档案管理及各类业务培训工作。

㈦ 如何做好事业单位人事劳资管理工作

（一）提升劳资管理者的综合素质
1.抓好政治思想素质。劳资管理人员一定要有良好的思想政治素质，遵守党的工资政策和劳资规定，让职工深切体会到党和政府对广大事业单位工作人员的关怀和照顾。劳资管理人员应该品德高尚，行为高洁，公正廉明。劳资管理涉及到干部职工的利益，关系到单位的稳定和发展，所以，劳资管理人员要严格遵守相关的职业标准，公正管理，坚持按照政策、规定办事，认真、正确的对待职工的职位升降，公开升降情况，做到公正和透明，虚心的接受广大人民群众的监督。对待所有员工要一碗水端平，以同样的态度对待每一个人，不能以个人喜恶或亲疏远近在劳资管理中区别性对待员工，劳资管理人员要严格要求自己，廉洁奉公，为员工树立良好的榜样。
2.提高专业技术素养，改进工作方法。要做好劳资管理必须学会统筹管理。劳资人员要考虑到劳资工作的复杂性，安排好相关细节性工作，争取以最快的速度完美的完成工作。比方说，要主持民主评议领导干部工作，不仅需要积累长期的工作经验，而且需要利用电脑将计算信息化，使大量的基础信息通过电脑计算，在提高工作效率的同时，更好的提高准确率。
3.应保持吃苦耐劳的工作作风。劳资管理工作是一项非常严密的工作，劳资管理人员必须兢兢业业地学习和宣传调资文件精神，认真工作，反复对照，并且及时了解最新工资政策。进行日常的工资管理时，要了解每一个职工的工资的过往情况，以实现更好的兑现工资政策。认真分析工资变动中所隐藏的深刻问题，总结工资管理的规律。通过大量的艰苦工作，切实提高工资管理水平。
4.应保持开拓创新精神。在当今经济迅速发展的阶段，我们必须让自己的头脑被先进的市场经济理论武装，具备海纳百川的思想，敢于开拓，将管理、技术、信息、资本等生产要素分配到劳资管理中去。分配时大胆实行工资总额包干、岗位定酬、高薪聘用高端技术人才等创新对策，揭开劳资管理工作的新面貌。
（二）让员工享受权利
个体员工的一致性。这主要指组织中人力资源体系不同元素（如薪酬、招聘、绩效评估体系）间对人体作用的一致性。即对于具备相同条件的个体职工，其实用的人力资源政策必须保持一致。人力资源系统中与职工个人有关的各项职能—招聘、薪酬、绩效考核、晋升、培训等体系必须是一致的或者是相互补充的。
员工之间的一致性。这是指在相似的情况下，实施于单位内不同职工的人力资源政策的一致性。换言之，事业单位应使不同职工在一定范围内接受同样的待遇。
跨时间的一致性，即人力资源理念在不同时间段的一致性，具体而言，就是员工权利在一定时间里，受到于一系列因素的影响，不单单受到组织环境的影响。但总体来说，同一个职工在不同时间段之内的待遇应该根本上时一致的。
（三）完善劳资管理体制，科学改革劳动用工制度
构建完善的人才开发机制，实行“引进来”“送出去”的培训机制，引进单位所需的高素质人才，引进相关方面的专家向技术职员传授技术经验；将本单位的人才送出深造或者送去兄弟单位学习。制定健全的规章制度，升级优化劳动力结构。最大限度的调动职员积极性和主观能动性，实现劳动生产率的真正提高，真正提高经济效益。再有，就是将剩余职员合理再安排，流动安排应根据职员的专业特长进行，使配置结构更合理。并且，应该深层次探索整建制分流、改制、用工形式改革、分配制度与劳动力市场价位接轨等新思路、新办法及新措施，注重实施效果，总结经验教训，提高工作效率，使工作趋向规范化和制度化。组织建立工会，切实保障职工合法权益。成立全方位、多层次的安全操作宣传教育培训机制。逐渐强化职工的安全操作意识，使职工时刻不忘安全操作技能。作为工会劳动保护工作中的主要内容之一，强化职工安全技能刻不容缓。单位工会必须把培训职工安全操作提上日程，定期检查安全问题，并且组织相关知识竞赛，进一步强化和规范职工安全宣传教育、培训工作。各单位的工会之间要相互监督，各部门实现一定时间内有计划、有步骤地教育、培训各级安全管理干部及一线职工的目标。
（四）组织相关的业务培训，提高职工整体素质
培训职工是提高职工队伍整体素质的一个重要举措。制定教育培训计划及内容时，要结合本单位的发展目标、机构职能特点及管理方法，明确培训目标，针对不同员工采取不同的培训措施，打造一支技术精湛、适应性强、具备创新改革能力、具备现代科学管理理念、方法和手段的高素质、强能力的职工队伍。使职工队伍向着一专多能的方向发展，敦促职工成为懂理论会操作的新时期人才。通过教育培训，逐渐提高职工素质，并普及先进技术理念，实现理论与实践的完美结合，根据类别分开培训和指导，不拘泥于一种培训形式，采取多种培训相结合的形式。
敦促每一位员工保存好培训笔记和讲义，并不定期温习。请相关专业的专家对相关的老子管理人员进行劳资培训，督促每一位参加培训的管理人员珍惜教育机会，以便有助于日后工作的开展，时不时温习相关的讲义，不断提高自身的工作
能力。
（五）注重管理
管理就是在顾全岗位职责的基础上，将其他人吸收到你的管理中来，让他们充分履行好岗位职责，最终实现有效管理。例如，在实践安全管理时，应先花一些时间制定目标管理细则。实施安全工作，合理安排员工管理项目，赏罚分明，实行安全生产岗位责任制。安全小组在抽检时如发现违规行为，必须适当处罚违纪本人，相关技术员和航道站长，时间长了，安全管理才会深入人心，技术人员在进行验收检查时，才会对安全问题安排检查验收。如此一来，才能真正实现人人重视安全管理工作，切实凸现个人工作成绩。

㈧ 事业单位劳资应规什么部门管理

上一级的人事部门，也就是人力资源和社会保障局，应该有一个劳资科。