策划职责
❶ 策划部部长的主要职责是什么
职责:
1、主持本部门策划、活动、设计工作。
2、根据医院发展战略,配合经营部拟订年内度总体营销容计划,监控本部门对医院战略决策的执行情况,对医院市场竞争形势作出分析和评估,为总经理制定公司战略决策提供依据。
3、领导部属按照年度总体营销计划的要求,应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。
4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究,建立信息储存库,为医院各类决策提供信息,使医院各类决策信息化。
5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识,构建仁和医院的品牌方阵,进行以“平价”品牌为核心的整合传播。
6、积极推动医院文化建设,增强医院的品牌凝聚力。
7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。
8、整理各部运作管理机制,使之更趋合理化、科学化。
9、负责本部门员工的培训和业绩考核,为医院的发展建立梯级人才储备。
9、完成医院交付的其他工作任务。
任职要求:
熟悉大型医疗机构的经营管理知识,具有极强的市场分析能力。
具有较强的敬业精神和事业责任心。
具有较强的组织协调能力。
❷ 互联网产品策划的主要职责是什么
一、前期市场调研及用户研究
研究市场以了解用户需求、竞争状况及市场力量,发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势,对未来几年市场上需要的产品和服务做出预测。
与直接面对客户的一线同事,如销售、客服、技术支持等交流,研究市场分析报告及文章,试用竞争产品,用户行为观察等方式,最终形成商业需求文档,详述如何利用潜在机会等。
二、产品的规划及设计
1、产品规划:确定目标市场、产品定位,发展规划及路线图;
2、 需求管理:对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、追踪;
3、 产品设计:编写产品需求文档(PRD),包含业务结构及流程、界面原型、页面要素描述等;
4、 版本管理:维护产品每个版本的功能列表。
三、整个项目的运行管理
即带领来自不同团队的人员,在预算内按时开发并发布产品,完成项目安排。
在此阶段互联网产品经理的职责主要是:
组织协调市场、研发等部门,对需求进行评估及确认开发周期,跟踪项目进度,协调项目各方,推动项目进度,确保项目按计划完成,并配合测试部门完成相关的产品测试工作,负责BUG管理等。
四、整个产品的运营
1、负责组织、监督各部门成员工作,并与上级领导进行沟通,并沟通产品发展规划、现状及存在的问题;
2、对产品运营过程中出现的故障、问题进行总结、分析并制定解决方案纳入产品改进计划中。
❸ 策划部的职能是什么
公司策划部的主要职位和职能
一、策划总监
1) 职务名称:策划总监
2) 直接上级:总经理
3) 直接下属:策划经理
4) 本职工作:策划方案的撰写及实施 项目各阶段推广安排、经费预算,活动实施 所有设计部工作审核定稿
5) 直接责任:
a) 统筹组织本部门的策划与设计工作
b) 负责公司所有项目策划方案的撰写,广告方案的撰写与编制,并有效的组织实施与监控
c) 与市场部紧密合作沟通,搜集所有相关房地产市场信息及资料,建立和逐步完善信息资料库的管理,为策划报告提供有利依据
d) 提供广告策划方面报价,以及材料、市场动态的资料,并分类管理、存档管理 e) 编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报
f) 负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保展会圆满结束
g) 协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作
h) 积极配合公司各部门运作管理及协调工作
i) 组织监督完成各项目的CI、VI策划设计工作
j) 主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作
k) 制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系
l) 坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务
二、策划经理
1) 职务名称:策划经理
2) 直接上级:策划总监
3) 直接下属:策划专案
4) 工作职责:
a) 负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写
b) 负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况,及时信息反馈并总结分析
c) 协助策划总监收集市场信息,并分类整理成档
d) 协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析
e) 负责各项目市场推广资金计划,监督具体实施执行情况
f) 负责监督、指导策划文案的工作 g) 贯彻执行策划总监下达的所有任务
三、策划专案
1) 职务名称:策划专案
2) 直接上级:策划经理
3) 本职工作:策划文案的撰写
4) 工作职责:
a) 协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案,并有效的组织实施与监督 b) 协助市场部负责收集最新市场信息,相关广告与材料的报价,建立信息库
c) 协助设计部门完成各项目的CI、VI的策划工作
d) 负责广告费用计划并组织实施及监控
e) 统筹组织相关广告活动并监控
f) 完成策划经理下达的所有任务
根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。(此外,在正式定岗位之前还有见习策划助理职务)
四、设计主管
1) 职务名称:设计主管
2) 直接上级:策划经理
3) 直接下属:设计师
4) 本职工作:负责所有项目的设计工作
5) 直接责任:
a) 向策划总监及总经理负责,完成公司与策划总监下达的各项设计任 务
b) 协助策划部做好项目策划报告,可行性分析研究
c) 在规定时间内完成分配好所有设计工作,控制成本
d) 贯彻执行策划总监下达的所有任务
五、设计师
1) 职务名称:设计师
2) 直接上级:设计经理
3) 本职工作:平面设计
4) 工作职责:
a) 根据项目定位、开发商实际需求,策划部与公司要求与意图,协助设计经理完成所有设计工作
b) 跟踪各项设计的修改、定稿工作
c) 设计资料的分类、管理工作
d) 积极协助配合公司其他部门的相关工作
e) 贯彻执行设计经理下达的所有任务
根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。
❹ 策划总监的主要职责是什么
1、负责市场调研与数据采集,建立初步得企业信息库;
2、负责根据产品开发的定位,组织市场调研、产品定位分析,编制产品开发步骤和运营方案的
建议书,起草可行性报告;
3、负责根据公司的总体规划,制订公司整体市场战略,制订公司长期品牌发展战略目标,并指
导、监督整个实施过程;
4、负责整合营销推广方案的策划,根据公司的决策组织资源投入,并指导相关人员实施及执行; 5、负责指导策划团队的策划提案及品牌建设的执行,并对每次活动做评估分析;
6、 关注行业客户需求,具有独立规划业务工作的能力,能及时分析市场动态,在品牌推广活动中发现和处理问题。
❺ 活动策划的岗位职责是什么
岗位职责:
1.负责各类商业活动的策划与组织实施;
2.组织指导撰写各种公关活动方案;
3.据市场信息及行业动态,进行活动策划和执行;
4.协助部门经理对活动进行整体协调和把控;
5.评估活动效果并编制活动报告;
6.根据业务需要制作各种宣传资料,塑造良好企业形象;
7.根据公司市场战略和业务需要制定市场调查计划;
8.定期收集竞争对手信息,了解竞争对手的动态,并整理、分析,形成报告;
9.负责活动现场的统筹、监督管理与执行;
10.负责公司刊物及行销刊物的企划;
11.负责公关、接待及新闻稿撰写发稿;
12.执行定期行销活动资讯的更新与维护;
13.设计活动相关文宣。
❻ 文案策划岗位有哪些职责
文案一般指广告公司或企业策划部从事文字工作的职位,即广告文案,主要是负责广告中的文字撰写和文字创意工作。包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配。
策划是立足现实,以创意取胜的科学程序,通过这种程序预测事物的发展趋势,捕捉机遇,整合各种资源,制定可实施的最优化方案,以有效地达到所设定的目标。
策划是指对市场信息进行管理、运作、技巧处理或操纵的过程;对市场进行计划、酝酿、决策并运用谋略的过程。这是一个系统性的工作,有着自己独特的运作模式。
文案策划岗位职责如下:
1、根据企业发展及各阶段需要,提交媒体推广的软文及各类宣传推广活动的新闻稿件撰写;并定期进行总结、分析;
2、负责企业的方案、稿件、传单等文件资料管理;
3、负责策划和实施企业推广及营销活动,对活动的效果进行跟进和评估,定期提交分析报告;
4、负责拟定策划方案、设计方案、媒介计划以及各类推广文案等;
5、独立撰写各类平台推广、活动策划类文案。
6、熟悉互联网及移动互联网推广方式;
7、完成部门的其他工作。
(6)策划职责扩展阅读
严格来说,在广告学当中的“文案”与“策划”应当是两个相互联系,而又迥然不同的专业分工。
只不过,由于我国早期的广告行业发展不成熟,公司普遍小型化,缺乏专业分工,再加上策划人员都具备一定的文案水平,一些中小企业的市场部或企划部为节约成本,常常让一个人承担多种职能,从而很多策划人员既要策划营销活动,又要撰写广告文案。
❼ 文案、策划、设计的区别和职责是什么
区别:文案:主要就是写东西,常见的就是“文章作者”。策划:主要是搞方案,写什么样的内容,描述方向是什么,就是策划的事。设计:这个大多存在于排版做图方面。
职责:文案:对文章内容负责,文章的内容要符合公司基本要求,能体现方案中心思想。策划:要明确活动要求目的,要有操作步骤,能够得到效果反馈,对问题应急要存在预案。设计:设计风格要符合活动主题,设计版面不得存在错漏等瑕疵。图片文字要与文案稿件内容相同,不得任意改动。
❽ 总策划的职责是什么
1、负责市场调研与数据采集,建立初步得企业信息库;
2、负责根据产品开发的定位,组织市场调研、产品定位分析,编制产品开发步骤和运营方案的
建议书,起草可行性报告;
3、负责根据公司的总体规划,制订公司整体市场战略,制订公司长期品牌发展战略目标,并指
导、监督整个实施过程;
❾ 大型活动总策划的岗位职责
岗位职责:根据公司的项目计划,制定大型活动策划执行方案,监控整个项目的执行过程并完成监测总结。
工作内容:
1、负责项目的策划方案,并可单独完成PPT;
2、将策划方案转化为具体的行动计划,细化执行流程,并提供最优性价比的执行方式;
3、负责项目的具体执行工作,全程监控,保障项目的顺利完成。