仓储经理岗位职责

❶ 仓储物流经理的工作职责是什么

工作职责：
1、全面负责仓储物流部的管理工作，协调仓储物流部和内外部接口的关系，制定和执行仓储物流工作计划，完善仓库、物流管理及外部仓库管理各项作业规范及流程，提高内部运作效率，有效降低仓储物流总成本；
2、负责根据实际运作情况，对公司仓库管理体系、物流管理体系进行相应规划、建立和完善，实现公司库存管理、内部物流及外部物流系统的优化；
3、负责科学规划和调整仓储材料和成品的库存和库位，提出改进方案，合理利用仓库空间，保证仓库最大化的使用率；
4、负责组织仓储物流部门正常运作的准确无误与高效率，监控仓库的安全、温湿度及清洁等日常工作，使其符合国家相关规定，确保物资储存，运输和防护符合规定要求；
5、负责监控仓储存货物资的质量状况，建立呆滞不良存货协调处理机制，及时提报和组织异常库存处理，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全、有效。

❷ 仓储经理工作职责是什么求答案

车间主任管理职责总则：车间主任是一个车间的最高管理者，负责整个车间的生产安排、品质控制等事务。对生产的效益与效率，产品的品质，人员、财产安全、员工工作安排负有直接责任。具体职责：一、 应保证员工的安全生产。二、 应保质保量按时完成公司的生产任务。三、 对员工进行技能、公司制度、公司文件的培训、宣传并落实公司制度和文件。四、 有义务配合其它部门的工作，并接受上级部门的监督、检查、考核。五、 合理安排车间班组长的工作，并对班组长进行必要的培训和考核。六、 负责反馈员工的意见，解决车间内部的问题。七、 对物料的领发、使用、放置合理安排，符合公司的要求。八、 有申请招聘新员工和辞退行为差的员工的权利。九、 有权对车间内员工的不良行为进行处罚。但是必须以《公司制度》等公司文件为依据。十、 应该保证车间环境的整洁卫生，设备的正常运行。排除各种安全隐患。十一、 各种报表的填写与上交。十二、 车间财产的记录和安全保障。(设备台账、维修记录、维修计划等)]

❸ 仓库组长，主管，经理的职责是什么

一、仓库组长职责：
1、根据物流上市货品分配清单，负责货品准确、及时到店；根据各店配货需求，指导仓管员准备及时配发，确保日清日结。
2、每月参与并指导仓库所有员工对库存总数进行盘点，并应将盘点总数与统计合作，对仓库帐本进行核准，保证做到帐物一致。每月中旬向物流主管提供准确的货品数据信息及库存情况。
3、执行物流主管下达的月工作计划， 严格遵守公司有关储运工作制度，做好货品入库、出库、分类及仓库周转物资的管理工作，做到（整理、整顿、清扫、清洁、素养）5S管理。负责仓库日常人员招聘、带训、晋升、考核等管理，做好仓库内所有人员的工作计划及考勤记录。遇大型节假日提前三天上报仓库出勤排班、车辆送货路线计划至物流主管。已经过核准的送货单，作为付出凭证，在每次到货验证无误签字后及时上交至物流主管
4、负责定期不定期的向物流主管上报仓库库存量特殊的货品，接受统计数据的查询和咨询。对入库过程中的货品数量差异，做到有登记，并与统计合作及时与总仓及店铺取得一致，每月至少向物流主管反馈一次。
5、负责季末货品打包工作，及时完成打包工作。并与统计合作，保证打包数据的准确性。在打包工作完成的7日内，上报打包明细单据至物流主管。
6、负责车辆货品运输管理，做到车辆有效调配。

二、仓库主管的职责：
1、直接对财务主管负责。
2、负责仓库整体工作筹划与控制，制订仓库工作计划。
3、与公司其它部门沟通与协调，协调仓库与各部门的工作关系。
4、参与公司宏观管理和策略制定。
5、审订和修改仓库部门的工作规程和管理制度。
6、检查和审核仓库部门各级员工的工作进度和工作绩效，指导物资的保管存放。
7、签发仓库部门各级文件和单据，核实仓库管理员递交的仓库库存报告，按计划搞好各时段的盘点工作，负责仓库每月盘点的顺利进行、实物的盘存工作顺利进行，监控物资的发放及使用情况，所有与仓库有关连的单据都要审核，做到防漏报防重报，避免公司财务的损失。
8、负责仓库部门各级员工的培训教育工作及月考勤，考核和绩效的评定。
9、负责所有物品的保管工作，必须做出出入库详细的明细，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到帐物相符。
10、负责仓库各类材料的入库登记审查复核工作。
11、负责各类材料按计划发放及控制工作。负责各类材料的定置管理及安全工作。
12、勤检查库存物品，保持库房干燥，注意防火、防盗、防潮，离开仓库时断电。
13、及时向采购员报告物品库存情况，提出物品采购计划，对采购回来的物品进行验质检量。保管员签字验收合格后的物品的数量和质量由保管员负责。
14、负责仓库帐物卡相符、进出库手续明确工作。
15、配合各部门做好协调工作，完成公司交办的各项临时性工作。

三、仓库经理的职责：
仓库经理的对生产部经理.财务部负责。督导下级仓库主管。材料库、成品仓库;模具库；五金库保管员。
1 服从采购部经理的指示，负责公司的，各种物品、原材料用品等物资源共享的申购，验收，保管及发放业务的组织管理工作。
2、根据部门的用量便是确定原材料及五金物品的库存量，负责审核申请采购单，写清各种物资源共享的品名、数量、购买等项目。
3、监督检查执行由货的程序与标准的情况，严格要求物资源共享入库前把关，对所有入库物资源共享的数量、质量、等进行检查，对于低质量物品提出退货或拒收意见。
4、督导库房保管员认真填写帐卡，根据收货日报表及时做帐，根据销售单及时销货帐；严格执行物资源共享发放规定，办理领取手续，坚持原则，按提货单上数量发放并销货。
5、加强对成品库，材料库和模具库五金库的管理，对于时间长的成品和使用慢的产品、原材料、要和各部门联系，提供数据给各部门参考并协商解决；对于长久的物品或不用的产品要及时报损和回收，不准把不合格产品、原料发入给使用部门，以免造成损失。
6、督导并参与库房每月盘点，做到帐物卡相符，出现在差错及时处理。
7、负责对各部门的物资源共享服务，负责经常与部门协调、沟通，在保证供应的前提下，不断原材料、不积压成品，使物资源共享周转快，缩短存放的时间，少占用资金；把库存量及时通告各使用部门，并根据市场情况提出申请采购建议，随时填写采购单；以保证标准库存量，保证生产需要。
8、制定库房安全管理规定并监督检查库房的安全工作，物品要按“五距”码放，加强钥匙管理执行库房安全管理制度发现问题及时上报解决。
9、负责库房、收货的日常工作，分配员工工作，检查员工的考勤和工作态度，检查员工执行工作程序与标准的情况。
10、制订库房员工培训计划并执行，定期考核评估员工，对员工的奖惩提出建议。
12、协助采购部经理控制物品，原材料、金金电器的进价，分析市场行情，积极提出建议。
13、制定相应仓库规章制度
14、合理安排协调仓库员工工作内容
15、根据需求调整仓库员工工作及培训要求
16、对于仓库的常规及紧急事务作出及时处理
17、做好与其他相关部门的及时有效沟通
18、合理优化仓库工作方法及流程，控制仓库运作成

❹ 仓库主管的职责及权限是什么

这是我最近才制定的，希望对你有用，多参考
1、仓储部主管岗位职责
1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
1.2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
1.4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
1.5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
1.6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
1.8、定期对仓库人员进行考核。
1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
1.11、签发仓库各级文件和单据。
1.12、接受并完成上级交办的其他工作任务。

❺ 仓储部经理的主要工作职责

仓储部经理工作职责
1．负责编制各项仓库管理制度，经总经理批准后执行
2．监督检查各项制度的执行情况，督促部门员工加强对仓库的管理
3．按照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域
4．根据存放品的价值、危险性、敏感性等因素设计合理的摆放地点、摆放位置和摆放规则，
确保库容得到最大化利用
5．督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续
6．督导仓管员建立物资进、存、发放台账，做好账务管理工作
7．定期盘库，定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据
8．每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等
9．积极寻找有效方法，提高库房各项资源的利用率，降低单位成本
10．组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、老化、变质
11．保持货物的存放状态和货物的安全放置，对出入库货物进行安全质量检验
12．按照企业有关规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆工作
13．定期检查仓库的卫生清洁工作，保证库内清洁、整齐
14．协调本部门各项工作，做好人员调配
15．控制本部门各项费用支出
16．组织部门员工的培训、考核工作，不断提高本部门员工的业务水平和工作能力

❻ 仓库主管和仓库副主管的工作职责有什么不同

仓储物流主管
1、全面负责货品的仓储和配送工作
2、掌握仓库各货品库存情况， 根据销售进度制定采购计划、配送计划，确保商品正常进出仓库以及货品的质量安全。
3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。
4、及时与厂家沟通跟踪到货情况，并安排人员做好货品入库准备。
5、对物品的出入库要及时验收、记帐，做到账物相符，发现问题及时反馈；
6、定期对仓库货品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐或上报公司领导处理；
7、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来。
8、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识，
9、监督好所有物品的保管工作， 所有进出仓库的物品均须有相关人签字；
10、做好工作总结，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合 理化建议；
11、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；
12、加强防火、防盗、防水管理，搞好仓库安全工作。
13、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见；

仓库副主管
1、协助仓储主管日常管理工作；
2、负责仓库各类退货的管理，并及时跟踪返厂结果；
3、协助仓储主管监督各货品库存情况， 根据销售进度制定采购计划、配送计划，确保商品正常进出仓库以及货品的质量安全。
4、协助仓储主管对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。
5、协助仓储主管与厂家沟通跟踪到货情况，做好货品验收、入库准备。
6、督促库管人员对物品的出入库验收、记帐，做到账物相符，发现问题及时反馈；
7、协助仓储主管定期对仓库货品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐或上报公司领导处理；
8、协助仓库主管根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来。
9、协助仓库主管负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识，
10、协助仓储主管做好货品的保管工作， 所有进出仓库的物品均须有相关人签字；
11、做好工作总结，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极向仓库主管提出合 理化建议；
12、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；
13、协助仓储主管做好防火、防盗、防水管理，搞好仓库安全工作；
14、协助仓库主管加强对残次品、和库存时间较长的产品的管控；
15、督促车辆队长工作，保证各项配送任务顺利完成。

❼ 仓库主管的职责是什么

仓库主管的职责：

1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。

2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。

3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部。

4、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部。

5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变。

6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。

7、完成上级交办的其他工作。

拓展资料：

如何做好一名仓库主管

一、部门主管的职责

1、对公司的责任

公司的目标就是你们部门的目标，你们部门的目标就是你的目标。除了完成它——不管看上去有多么高不可攀，你别无选择，谁让你是集“老板”与“打工仔”于一身的主管呢？

2、对管理部门的责任

主管要致力于仓储部门的目标、规划和政策的执行。当这些由上层管理部门制定出来后，你的主要任务就是充当链环，让目标由员工们贯彻执行。

3、对员工的责任

你就是员工的“爹娘”。为他们提供工作指导和训练，保护他们不受不公正待遇，确保他们工作环境的安全、舒适、清洁，给他们提供晋升的机会。“爹娘”不是好当的。

如何做好一个仓库主管，仓库主管需要具备哪些条件

4、对其他部门的责任

部门间的相互依赖是普遍存在的，一个部门的目标和行为要与其他部门协调一致。当为了组织的整体目标而不得不牺牲本部门的某些利益时，你将不得不忍痛做出抉择。

5、对客户的责任

要提供给客户更多更好的产品和服务（下一个工位，或者下游的部门，就是你的客户）。这是你们部门存在的理由，而你的存在是为了让这一点做得更好。

6、对社会的责任

诸如环保生态、道德、法律等的一系列的问题，你们部门可能正在做着上述的举动。你有责任去发现它、减少它或者阻止它。

❽ 仓储部经理的工作职责是什么谁来告诉我!

（一） 任务
负责保管、维护、运送公司所有待销商品事宜。依业务需要，将商品及时分配予以各营业单位，并使整个公司的商品存量，达到合理或预期的水准。
（二） 主要责权
１、 依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本单位的目标及工作计划。
２、 根据本单位工作计划，估计所需的款项收支，编制本单位的年度预算，并加以控制。
３、 妥善存储、整理及保管所有待销的商品，以确保出仓商品的优良质量。
４、 考虑商品的流通速度，配合销售预测，拟订各项商品的存量标准。
５、 随时注意各营业单位的实际销售情况，调拨商品，以达货畅其流之境。
６、 研析仓库空间、设备、人力与商品销售型态，拟订完善之商品质量管理办法与作业程序。
７、 设计、推行及改进仓储管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。
８、 运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成。
９ 、 与人事单位配合，有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质。
１０、 将本单位工作，按所属人员的能力，予以合理分派，并促进各属员间工作的联系与配合。
１１、 依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项
（三） 组织关系
１、 受直辖本单位的副总经理指挥与监督, 并向其直接报告。
２、 以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系，并就其所提有关本单位工作的询问、质疑，予以解答。
３、 与货运公司维持良好的关系。
４、 为达成本单位的任务，与其他有关方面，建立并保持必要的联系。 来源：中国管理资源网

❾ 仓库管理主管的职责

仓库管理主管的职责主要包括以下内容：

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

8、定期对仓库人员进行考核。

9、负责监督处理不良物料和待滞料。

10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

11、签发仓库各级文件和单据。

12、接受并完成上级交办的其他工作任务。

拓展资料：

仓库作为企业的核心部门，担负着原料与成品的运转和流通, 然而，仓库又不是单纯寄放物品的场所，因为仓库业务的管理涉及到对物资产品的的入库、存放、保管、发放、核查等多种复杂的管理工作程序，所以仓库管理工作既是技术性的管理，同时又是经济政策性的管理。