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信息部岗位职责

发布时间: 2020-11-28 18:40:12

『壹』 技术部经理岗位职责

1、 公司的重大职能都需要参与

2、需要管理负责软件部和技术部

3、软件项目的开发。

4、 制作组织高端方案的项目

5、 参与重大项目的立项。

6、 负责重大信息搜索及组织。

『贰』 电力公司信息员的岗位职责都哪些具体要做什么公司急需

信息中心岗位职责

(一)信息中心主任岗位职责

⒈认真执行上级有关信息化建设工作的方针、政策、电子信息技术的有关标准、规范,搞好信心保密工作;
⒉主持信息中心日常工作,侧重对各网络管理员、系统管理员的工作分配和指导;
⒊负责实行信息业务归口管理,规划组织系统的发展,侧重总体方案拟订,项目的指导实施;
⒋负责计算机整体正常运行,侧重于核心数据库维护、代码维护,各网段的逻辑划分、路由关系、网络安全,系统集成、网络集成的核心设备维护工作;
⒌负责核心数据库服务器、核心交换机、主防火墙的日常维护工作;
⒍负责各单位计算机专责的技术指导工作;
⒎负责信息中心内外的联系工作,协调信息中心与职能部室之间的关系;
⒏负责各单位计算机应用技术培训工作,提高信息应用技术水平;
⒐完成领导交办的其他工作。

(二)信息中心信息员岗位职责
⒈负责计算机网络的软硬件配置、运行、开发、使用情况的统计工作和考核工作,主要管理网络交换设备、楼层交换机、结构化布线、防火墙等;
⒉负责计算机网络的运行、维护和管理工作;侧重网络系统结构化布线、 IP地址、网络安全、二级交换设备远程管理、网络设备的外部维护和管理、故障检修、易损件更换、设备功能扩展等;
⒊负责服务器的系统软件维护、运行、开发、使用情况的统计与考核工作,主要管理:WEB服务器、应用服务器、公共数据库服务器、E-mail服务器和其他待建服务器;
⒋参与各项管理信息系统规划、标准的制订;
⒌负责公司计算机及外设的日常维护及与经销商售后联系工作;
⒍参与计算机设备硬件安装、软件调试工作;
⒎负责服务器数据和日志的定期备份工作及计算机管理子系统的数据整合处理工作;
⒏负责公司内部和外部网页的日常维护;
⒐负责公司计算机管理系统相关的设备台帐管理;
⒑参与机房内日常事务管理,搞好信息保密工作;
⒒完成领导交办的其他工作。

『叁』 信息管理部的部门职责怎么定位如何划分岗位

下面是一些参考,希望对您有所帮助!

信息管理中心岗位职责:
1、在院长、主管院长领导下,检查督促各岗位的工作情况,汇总科室每月工作总结与制定工作计划,并按时上报经主管院长批准后,组织实施,经常督促检查,按时总结汇报。
2、负责采集、编辑并及时反馈各种医疗信息流动,为院领导制定各种决策、规划的判断提供准确、有参考价值的医疗信息资料。
3、以医疗为中心,及时了解、掌握临床、医技、门诊各诊室的医疗运行状况,并根据不同时期各科医疗指标完成情况,编辑医疗信息分析简报,对弱势科室及发现问题提出合理化的改革措施,同时要密切关注医疗市场的需要,为院领导及相关科室提供最新的医疗动态分析,信息资料要准确、适用,促进医疗工作有针对性的良性运行。
4、执行上级卫生行政部门制定的统计工作制度,定期向上级主管部门和相关单位上报有关医疗信息报表。
5、规划院内医院信息系统建设,为全院搭建高水平信息平台,不断深化信息系统在临床医疗工作中的应用。不断完善院内信息系统功能,将管理思路融合到信息系统中。协调院内各科室和院外相关单位和人员,完成不同阶段信息系统在院内应用的实施。
6、制定信息系统管理制度(含用户权限控制,数据字典维护责任),操作规程,系统维护日志,网络安全管理方案,应急保障预案,数据备份与灾难恢复预案,保障数据安全。
7、保障网络高效、有序、安全运行。保障分院、社区、体检中心、运河区医院的信息系统维护。
8、完成院领导交办的其他工作。

信息办公室副主任岗位职责:
1、在主管院长和中心主任领导下,协助主任做好科内岗位管理和督促工作。
2、协助中心主任制定科室工作计划并督促落实,按时汇总科室每月工作总结。
3、协助中心主任及时汇总、收集、传递院内外有关信息,综合上报领导,为领导决策提供依据。
4、按时完成各种统计报表,回收、整理、保存、利用有关资料,及时传递资料信息。
5、协助主任做好信息报表的上报工作。
6、负责各种上报的医疗信息报表的审核,做好病案管理工作。
7、完成院级领导和中心主任交办的其他工作。

网络管理办公室副主任岗位职责:
1、在主管院长和中心主任的领导下,负责医院计算机的维护开发管理,保证本部及分院应用软件顺畅使用,解决使用中临时出现的问题,保障医疗工作的正常开展。
2、维护计算机中心网络服务器和网络交换机的正常运行,发现情况及时解决,若一时无法解决,及时与供应商或维修商进行联系。
3、组织对一些技术难点的研究,承担一定数量的开发研究工作。
4、参与全院计算机等设备的改进、添置、更新、方案审定等工作,对医院管理计算机化提出一些建议,促进医院网络化方面的发展。
5、及时跟踪计算机方面的最新进展,结合实际工作,进行应用和推广,当好领导的参谋。
6、负责医院计算机系统的安全运行,负责数据的安全备份计划,落实防病毒和防黑客措施,起草并落实计算机应急预案。
7、完成院级领导和中心主任交办的其他工作。

『肆』 求酒店信息部岗位职责提纲

酒店网络信息部岗位职责简介:在这多元化的社会,网络扮演着先行者的角色,对社会的发 展与进步,人与人之间的沟通与交流具有举足轻重的作用。网络信息部是酒店进行网络宣传、信息建设的部门,网络信息部岗位职责主要是负责酒店网页的设计制 作、维护、更新和完善工作,并对酒店举行的重大活动进行网上跟踪宣传报导,构架网上交流、网上互动的信息平台。
酒店信息部的主要职责表现在:
1. 协助电脑部经理对各电脑系统进行维护和保养,确保酒店各电脑系统正常运行。
2. 掌握设备的运行情况,认真做好巡检工作,做到有问题,早发现、早解决。
3. 带领员工及时处理使用部门上报的电脑问题。
4. 根据工作的需要及时做好下属员工的技术培训工作。
5. 贯彻上级精神,听取下属意见,对工作中出现的问题及时协调解决。
6. 指导下属做好绩效目标的制订。
7. 协助电脑部经理做好电脑机房的日常安全、消防以及卫生等工作。
8. 负责安排员工的日常工作并履行检查、督导职责。
9. 协助电脑部经理检查下属员工日常维护工作的完成情况、交接班情况及工作日志的记录情况,负责部门考勤。
10.完成电脑部经理交办的其他工作。
酒店网络信息部岗位职责专辑集网络信息部经理、信息部主管、信息部员工、电脑维护员等的职责为一体,是酒店网络信息部工作人员的好帮手。

『伍』 事业单位的信息管理员是干什么的

事业单位的信息管理员职务:

1、负责计算机网络系统的管理。

2、公司局域网的建立维护管理,配合公司管理体系的文件网络化工作。

3、负责公司网络资源的总体管理和安全维护、维修。

4、负责公司电子办公设备的维护。

5、负责建立并维护公司对外发布网页的信息的更新及跟踪反馈。

6、严格遵守公司保密规定,不泄露工作中接触的公司秘密。

7、主动协助综合办处理各种应急事务。

8、完成上级领导交办的临时工作。

9、公司办公电子设备的购置。

10、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案。

11、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照。

12、搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记。

13、管理公司重要资质证件。

14 、组织好来客接待和相关的外联工作。

15、主持部门内部的建设工作,建设及维护内部网络.

信息管理员应具备以下几方面的知识和能力:

1.掌握信息管理和信息系统的基本理论基本知识;

2.掌握管理信息系统的分析方法、设计方法和实现技术;

3.具有信息组织、分析研究、传播与开发利用的基本能力;

4.具有综合运用所学知识分析和解决问题的基本能力;

5.了解本专业相关领域的发展动态;

6.掌握文献检索、资料查询、收集的基本方法,具有一定的科研和实际工作能力。

拓展资料:

事业单位管理系统是全面梳理了事业单位人事管理业管理系统程序。

系统通过对业务流程的完整管理,全面梳理了事业单位人事管理业务。利用信息化手段,有效支持了组织、人事、工资等部门的日常业务工作,实现了对事业单位人员的科学管理和有效监督;通过的静态管理与动态管理相结合,支持数据的“局内部门间、管理单位间”的横向、纵向流转;实现各级管理之间应用的有效协同,为履行人事管理、教育培训、工资福利等职能工作提供了技术支撑。

该系统的应用,提高了工作效率、减少了重复劳动,增强了人事信息的准确性和一致性,使领导和决策部门能够及时获取信息,掌握人事动态,准确决策,同时为人力资源科学决策奠定了坚实基础。

『陆』 企业信息中心的职责范围及岗位职责

除上述回答的内容以外,还可能包括数据库管理和综合统计的工作。
但是,企业信息中心也可不仅仅局限于上述功能,有些还可能承担了市场信息分析等职能。因此,无论是信息中心还是其他部门,严格的说,没有确定的职责范围或岗位职责,因为,哪个部门应该负责怎样的工作内容,要跟整个企业的现状相结合,只要做到事务分配无空缺无重叠,就基本合格了。

『柒』 请问企业7大部门(行销部、物控部、生管部、信息部、设计部、财务部、人力资源部)的工作职责分别是什么

物控部概述 所谓物控部就是物料控制部门,物控部主要负责控制生产用物料的状态,以满足供给、流通各使用等过程的需求,并达到最佳的适合性和节减。物控也叫PMC,即:PMC:Proction Materials Control生产物料控制 MC:物控是指物料控制,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。物控部职务物控部经理职务:主要工作内容 1.做好物料的收、发、存工作 2.仓库物料与账目的清点和核查3.对物料仓全体员工工作的考核4.部门之间的协调物控部文员职务:主要工作内容1.协调部门经理开展日常工作,直接对部门经理负责2.负责传达公司及部门经理文件精神3.记录、整理部门会议纪要4.负责打印部门文件5.联络其他部门执行公司文件6.协助经理做好统计工作7.本部门物品用具的申购、跟进、领用、统计、保管工作8.协助每月的奖惩、微检、问题的统计9.负责物控部所有人员的考勤记录及统计10.文件修订与更改的通知工作11.负责物控各种报表的分发及定期归档整理物控部统计职务:主要工作内容 1.核实计件工资的各种凭证依据 2.确保员工工资的正确性3.核实成本原材料的统计依据4.在经理的指导下,完善计件工资的各方面工作,做到有根有据物控部主任职务:主要工作内容 1.做好物料的收、发、存工作 2.安排成品出货的事宜物控部仓管职务:主要工作内容 1.做好物料的收、发、存工作 2.仓库物料与账目的清点和核查 设计部主管副总:负责设计部团队组建和培养,制度建设组织编制设计管理的制度、流程,督促、检查其贯彻执行负责各项目全过程设计管理、协调工作负责各阶段设计单位选择、招标工作负责各阶段设计方案、设计图纸评审负责设计变更的审批和监督控制设计费用的拨付、监督设计合同的签订协调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题指导、监督、考核本部门员工工作,保障工作目标的实现,监督项目设计进度,保证设计质量组织设计部协调配合公司其他部门工作设计部经理:1、协助主管副总各项工作2、主持建筑设计产品研究、专业工作界面协调;3、进行个人绩效考核、监督工作纪律4、负责部门日常工作;各专业工程师:设计产品的研发管理各设计阶段任务书编制、组织成果评审、重要经济指标把控参与材料选型、封样相关专业设计图纸与变更的管理配合公司内相关部门的工作资料员:1、协助部门领导保管、归档图书、设计文件等资料2、对设计部输入及输出的工作指令和工作依据进行分类、传送并保留记录 3、协助部门领导起草设计部周例会会议纪要、编写设计部工程简讯、生管部按照生产的流程来说 一般有如下几个职责 :
1、依据销售计划制订生产计划
2、依据生产计划指定物料需求计划
3、结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力
4、下达生产定单
5、监控生产定单完成进度。 信息部1.负责货物跟踪查询,信息及时反馈,异常情况处理。
2.日常客户维护工作。
3.负责与客户报价、核对帐单、整理回单 财务部基本职责公司财务部基本职责(概括的讲:反映、监督、纳税)具体有: 1.起草公司年度经营计划;组织编制公司年度财务预算;执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况,提出调整建议。 2.执行国家的财务会计政策、税收政策和法规;制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。 3.整合公司业务体系资源,发挥公司综合优势,实现公司整体利益的最大化。 4.公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同(协议)、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。 5.编写公司经营管理状况的财务分析报告。 6.负责公司股权管理工作,实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。 7.组织经济责任制的实施工作,下达各中心核算与考核指标,组织业务考核和评价。 8.综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。 9.研究公司融资风险和资本结构,进行融资成本核算,提出融资计划和方案;防范融资风险。 10.负责公司存货及低值易耗品盘点核对。会同公司综合部、技术部、采购部、仓库等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。11.公司总经理授权或交办的其它工作。 人力资源部主要职责:1、制定本部门的工作计划,经上级领导审批后组织实施。2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。3、根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划,经上级领导审批后实施。4、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。5、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。6、组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。7、根据企业规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素质。8、制定公司的薪酬、福利方案,经审批后组织实施;核算员工工资,计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续,办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头组织对公司领导班子的年度考核。11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。12、及时与各部门沟通、协调,协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设,不断改进内部管理工作,提高员工综合素质和部门工作绩效。13、完成公司领导交给的其他任务。

『捌』 信息技术部的职责

1、计算机管理的发展规划和预算工作。

2、公司所属硬件和软件的维护。

3、开发公司的办公自动化管理系统。

4、建立企业内部局域网和网站,推广本企业所经营的产品,提升企业整体形象。

5、计算机知识的培训和应用软件培训工作。

6、计算机系统安全、保密工作的保障。

7、健全公司的计算机服务功能。


8、 加强公司计算机的系统安全和文件、文档的保密工作,定期对计算机内程序和文档的归类、整理和维护。保证计算机正常运行。

9、编制计算机管理相关规定,加强公司计算机的全面管理制度和计算机系统的相应制度的监督、检查和执行。

10、加快公司电子商务化平台建设的进程。

『玖』 项目部部门/岗位信息管理职责

技术员岗位职责
1、参与工程投标、施工组织设计和采购招标等文件编制。
2、参与"四新"技术的推广应用,QC质量管理和工法的编制与实施。
3、参与技术、质量事故的处理、分析和上报工作。
4、参与图纸会审,编制设计交底和安全、消防应急预案及技术质量交底。
5、编制总体和阶段性材料、设备、器材采购使用计划和成本降低计划。6、对施工现场进行记录控制,参与环境因素的识别与评价,制定环境管理方案,保存计算机网络及设备管理办法,进行环境绩效的监视和测量。
7、参与材料、器材、设备采购、专业和劳务分包的招标、合同签订工作。
8、负责进场材料的试化验、计量管理,负责测量仪器、计量工具的使用、保养和管理。组织隐蔽工程、分部分项工程质量验收。
9、负责编制竣工技术资料。负责各项经济、技术签证和索赔工作。
10、编制施工图预算、工程分包结算、月结算和竣工结算。
11、参与工程决算审计、成本核算与分析。
12、参与重大伤亡事故和未遂事故的技术性调查与分析工作。
13、负责工程定位和高程水准点定位,负责核验施工放线、标高测量的准确性。
14、负责项目部信息管理工作。
15、收集整理各类经济、技术信息,对信息数据进行加工分析并编辑上报相关信息资料。
16、参与各类质量奖项的申报、评审准备工作。
17、建立项目部信息管理体系和信息管理档案。
18、负责项目贯标工作,履行各类合同。
项目经理岗位职责
1、代表公司全权负责项目管理工作,全面履行各类合同和《项目管理目标责任书》。
2、负责项目生产管理工作,履行各类合同,组织调度项目资源。
3、制定质量目标,内部管理人员的职责、权限,参于与顾客有关的过程,进行顾客满意度的测量。
4、组织采购和租赁招标,签订并履行供需合同。组织劳务(专业)分包招标,签订分包合同并组织实施。
5、组织进场作业队伍的安全教育与培训,组织质量、环境和安全与职业健康体系交底。
6、下达工程进度计划,审查资源疾患,进行日常生产调度与协调,监控施工进度。
7、负责对进场材料、器材、设备的验收、登记、保管、使用、保养、核算等工作的监控管理。
8、组织安全、消防、保卫工作交底和消防应急预案演练。组织安全防护设施、设备的验收。
9、负责安全管理,配合上级主管部门进行重大伤亡及未遂事故的调查分析,对施工中存在的不安全因素,从生产管理角度提出整改意见和防范措施。参与技术质量事故调查处理,监督落实防范措施。
10、组织实施安全文明工地创建计划,落实创建目标。
11、组织对不合格品的返工处理及预防措施的实施。

主任工程师岗位职责
1、 参与工程投标,参与图纸会审和《施工组织设计》、采购招标文件编制。
2、 负责项目技术管理工作,履行各类合同。
3、 参与工程投标,组织报价和技术标书编制。主持施工图预算、《施工组织设计》编制工作。
4、 经授权代表项目经理参加工程调度会,落实会议决议;处理工程联系单提出的有关问题。
5、 主持技术质量事故的处理和上报工作。
6、 负责重点部位(环节)的安全交底工作。组织图纸会审、设计交底、安全、技术质量和消防应急预案交底。对全部技术资料、材料试化验工作审查把关。
7、 负责分包结算、月结算、竣工结算、经济、技术签证和索赔工作审查把关。
8、 参与安全管理,配合上级主管部门进行重大伤亡及未遂事故的调查分析,对施工中存在的不安全因素,从技术角度提出整改意见和防范措施。
9、 负责文件控制程序的制定,危险源识别与评价,制定安全管理方案,调节内部人员的沟通,对纠正和预防措施的工作程序进行改进。
10、 主持基础、主体及重要部位线位验收。主持隐蔽工程、分部分项工程质量验收、竣工验收和工程质量回访服务工作。
11、 主持"四新"技术的推广应用,QC质量管理和工法的编制与实施。主持项目部工程决算审计及成本管理工作。
12、 支持各类质量奖项的申报、评审准备工作,影像资料制作和信息管理工作。主持工程评优创奖管理工作。
13、 参与实施安全文明工地创建计划,落实创建目标。主持项目贯标工作。
施工员岗位职责
1、参与编制《临时用电施工组织设计》,并组织实施。
2、负责填写施工日志,做到真实可靠,具有可追塑性。
3、参与编制施工组织设计,对施工过程进行控制,对施工图纸进行保存,施工现场进行成品保护,监视和测量装置的控制,工程的监视和测量,顾客提供的分布分项工程,对工程不合格品进行控制。
4、负责施工现场人、材、物的组织与协调。编制阶段性劳动力使用计划,组织、协调各工种、工序的穿插施工。
5、组织班组进行质量自检和工序交接检查。根据技术部门提供的工程定位点和高程水准点,负责施工放线、标高测量。组织进场劳务队伍的安全、消防知识教育,开展"安全达标"活动。
6、对分包方的施工过程控制。负责砂浆、砼试块的制作。
7、落实工程质量返工原因和整改、预防措施。
8、施工现场污染物的控制管理。
9、负责保护伤亡及未遂事故现场,并按程序上报。
10、组织机械操作人员作好机械的维修、保养。
11、组织工序和工程交工前的成品保护工作。
12、组织实施安全文明工地创建计划,落实创建目标。

材料员岗位职责
1、依据材料供应计划和施工进度计划编制采购计划。
2、依据"三比一算"原则选择分供方,并按程序上报核准。
3、参与物资、器材等的采购招标工作。依据中标通知书,负责采购供应合同的起草、报批和履行。
4、负责采购物资,产品的检验、提货和运输工作。负责索取所购产品的质量合格证明并经审核批准后登记存档。
5、对施工设备进行控制,对物资不合格进行控制,负责物资的搬运、储存和防护。负责办理结算、入库手续或暂估入库手续。
6、负责组织安全、技术、工业卫生措施所需特殊物资或器材的采购、供应。
7、负责组织器材、机械的进、退场。建立采购台帐,定期核算。
8、负责对分供方的考察、评价工作。
9、建立保管台帐,按规定登记、核算。
10、负责办理材料验收入库手续,索取产品质量合格证,对入库材料的质量、数量负责。
11、负责办理材料的出库领用和退库手续,对出库、退库材料的质量、数量负责。
12、负责材料的仓储保管工作,落实库存物资的"防腐、防潮、防锈、防冻、防盗、防火"措施。
13、负责易燃、易爆、剧毒化学物品等的隔离存储,落实防盗设备、防火器材,确保库存危险品处于安全、良好状态。
14、负责材料的标识工作,确保原材料、半成品检验和试验状态的标识齐全、真实、可靠。
15、负责"合格分供方"质量记录的建立和上报,参与对分供方的考察、评价工作。
16、负责建立"甲供材料"的验收、试验记录,为签证索赔提供依据。
17、负责对入库验收、检验试验、贮存过程等环节中发现的"不合格品"的标识、隔离、上报和处置工作。
18、负责对搬运、贮存过程中发生丢失、损坏、变质产品的记录、上报、处置工作。参与安全管理,参与伤亡和设备事故的调查分析,落实安全、消防措施。
19、负责年度清产核资工作。参与项目贯标工作,履行各类合同。
质检员岗位职责
1、参与建立项目部质量管理体系和质量目标。
2、组织实施项目质量计划并进行交底。
3、对施工工序进行连续监控,及时纠正工序质量缺陷。
4、对工序质量和质量计划的执行情况进行检验、评价。
5、组织对隐蔽工程、分部分项工程的验收,参与组织工程竣工验收。
6、参与组织对质量通病和质量缺陷进行专题分析,提出纠正和预防措施。
7、参与质量事故的处理和上报工作。
8、进行检验、测量,建立质量监控记录。
9、参与工程质量影像资料的收集制作,协助技术员进行质量管理文件、资料归档整理工作。
10、负责各类质量奖项的申报、评审准备工作。
11、负责工程质量的回访服务工作。
12、参与项目贯标工作,履行各类合同。

安全员岗位职责
1、贯彻执行《安全生产法》、《安全生产管理条例》及集团公司安全管理规章制度。
2、负责进场作业队伍的安全、消防知识培训、教育和安全技术交底。
3、负责日常安全检查、安全生产宣传教育,组织安全活动等工作,总结推广先进经验。
4、参加审查施工组织设计,编制安全技术措施计划,并对执行情况进行检查、评价。
5、负责特殊工种安全技术培训、考核、发证工作。
6、负责工伤事故统计分析和上报,参加工伤事故的调查和处理。
7、负责纠正违章作业、违章指挥并按规定进行处罚。
8、遇有严重险情,宣布暂停生产并按程序上报。对严重违章且劝阻无效的个人或组织,实施越级上告,并提出严厉处罚意见。
9、负责编制年度安全教育培训计划,负责实施安全技术措施计划。
10、负责安全防护设施隐患的查处,并提出处罚和整改意见。
11、负责监督安全防护设施、用品和劳动保护用品的购买与使用。
12、负责编制安全、消防预案,组织安全、消防演练;组织事故现场的保护、抢救和上报工作。
13、对工作场所和设施、工作环境进行控制。
14、对施工现场安全管理程序、劳动保护管理程序、安全绩效的监视和测量。
15、参与事故和事件发生的处理程序。
16、参与安全文明卫生工地的创建工作,负责安全资料整理上报。
17、参与项目贯标工作,履行各类合同。

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