工段长岗位职责

① 工段长，工长的岗位职责是什么

生产工段长岗位工作职责

1、认真贯彻执行公司的制度。负责本段的全面工作，按期完成公司安排的各项工作，实现年初下达的各项经济指标，掌握和熟悉本段的生产和人员情况，做到心中有数。

2、协助主管保质保量完成生产任务。改善生产条件，杜绝违章作业。

3、加强经营管理，减少材料的浪费，开展双增双节和修旧利废工作，把材料支出减少到最低限度。

4、要注意工作方法，调动职工积极性，要关心职工生活，为群众分忧解难。

5、建立健全各种规章制度，有章可循，有法可依，照章办事，奖罚分明。

6、定期向主管汇报本段的工作情况，有事经常沟通。

7、机械设备管理要达到场规定标准，按照场“机电设备管理办法”执行。

8、产品质量管理：产品综合指标达98.5%。

② 安全生产中的反三违是什么

安全生产中的“三违”是“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”的简称。

反“三违”：安全生产监督管理领域名词，就是通过制订政策、加强管理、开展教育等方式来遏制“三违”现象的发生，从而促进企业的生产安全，减少事故。

(2)工段长岗位职责扩展阅读:

反“三违”是遏制事故的首要措施，也是安全管理人员面临的重大课题，各领域的安全专家在“反三违”方面做了大量的尝试，也形成了一些比较成熟的观点。

反三违的主要方法有：
1、舆论宣传为先导,首先要充分发挥舆论工具的作用，广泛开展反“三违”宣传。利用各种宣传工具、方法，大力宣传遵章守纪的必要性和重要性，违章违纪的危害性。

2、教育培训为基础,教育培训是安全工作的重头戏。职工的安全意识、技术素质的高低，防范“三违”的自觉程度和应变能力都与其密切相关。

3、企业领导是关键,"‘三违’除不除，关键在干部”，开展反“三违”要以领导为龙头，从各级领导抓起。

4、安监队伍是主力,安监队伍是企业安全生产管理的主力军，不但是领导的助手和参谋，而且是企业内的“警察和裁判”，为创造企业一方平安的环境起着十分重要的监督和管理作用。

5、企业班组是阵地,班组是企业的“细胞”，既是安全管理的重点，也是反“三违”的主要阵地。要真正使“三违”销声匿迹，抓好对班组的管理无疑是重中之重。

6、重点抓好班组长、特种作业人员、青年职工,

1）班组长。企业生产一线的指挥员，是班组管理的领头羊。班组安全工作的好坏主要取决于这些人。班组长敢于抓“三违”，就能带动一批人，管好一个班。

（2）特种作业人员。他们都在关键岗位，或者从事危险性较大的职业和作业，随时有危及自身和他人安全的可能，是事故多发之源。

（3）青年职工。他们多为新工人，往往安全意识较差，技术素质较低，好奇心、好胜心强。在这个群体中极易发生违章违纪现象。

把上述3种人作为反“三违”的重点，进行重点教育、培训、管理，并分别针对其特点加以引导和采取相应的措施，就可有效控制“三违”行为，降低事故发生率。

7、抓现场管理最必要,现场是生产的场所，是职工生产活动与安全活动交织的地方，也是发生“三违”，出现伤亡事故的源地，狠抓现场安全管理尤为重要。

8、良好习惯要养成,人们在工作、生活中，某些行为、举止或做法，一旦养成习惯就很难改变。俗话说：习惯成自然。在实际工作中，养成的违章违纪恶习势必酿成事故，后患无穷，严重威胁着安全生产。

9、教罚并举是武器,要实现安全生产，不能仅靠思想教育，还须搞好法制教育。运用法律武器和法制手段教罚并举，反“三违”，除隐患，灭事故。

10、群防群治作保证,在企业安全生产工作中,“企业负责，群众监督”是两项同抓并举的任务。“群众监督”是实现“企业负责”搞好安全生产的可靠保证，也是搞好反“三违”工作的可靠保证。

③ 我是一名铸造厂的工段长，请问它的岗位职责是什么

生产工段长岗位工作职责

1、认真贯彻执行公司的制度。负责本段的全版面工作，按期权完成公司安排的各项工作，实现年初下达的各项经济指标，掌握和熟悉本段的生产和人员情况，做到心中有数。

2、协助主管保质保量完成生产任务。改善生产条件，杜绝违章作业。

3、加强经营管理，减少材料的浪费，开展双增双节和修旧利废工作，把材料支出减少到最低限度。

4、要注意工作方法，调动职工积极性，要关心职工生活，为群众分忧解难。

5、建立健全各种规章制度，有章可循，有法可依，照章办事，奖罚分明。

6、定期向主管汇报本段的工作情况，有事经常沟通。

7、机械设备管理要达到场规定标准，按照场“机电设备管理办法”执行。

8、产品质量管理：产品综合指标达90%。

④ 工段长，工长的岗位职责是什么

一、工段长职责

1.主持工段例会，并参加有关会议。

2.主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策，制定改进措施并实施。

3.正确传达上级指示文件。

4.按车间下达的生产指标组织生产任务的实施。

5.向下属员工布置的工作任务。

6.根据生产需要进行现场指挥。

7.向上级报告真实情况。

8.向上级报告生产完成情况包括日均衡、月均衡的产量质量指标的完成情况。

9.按车间指示制定工段产量、质量的生产目标。

10.制定下级的岗位描述并界定好下级工作。

11.协调与相关部门工作联系。

12.按程序做好与相关部门之间的工作界定。

13.向下级授权。

14.巡视、监督、检查本工段生产线各项工作。

15.定期接受下级述职并对下级做出工作评定。

16.制定工段各项工作计划报批并执行。

17.了解生产情况及有关产品工时利用的数字、质量、产量数字。

18.根据工作需要调配生产线操作工人。

19.负责安排工段下属员工“岗位职业道德规范”的教育。

20.负责完成上级下达的产量指标和质量指标。

二、工长有很多种类，如：土建工长、机电工长、通信工长等等。

工长（铁路）职责

1.领导工班人员按定额进行生产，全面地质量良好地完成各项生产任务，提高劳动生产率和经济效益。

2.组织工班人员严格执行各项规章制度，落实岗位责任制和经济责任制，遵守劳动纪律和作业规程，实现安全、文明生产。

3.实行民主管理，充分发挥“工管员”的作用，组织工班人员开展社会主义劳动竞赛和合理化建议活动，并推广先进工作方法与经验。

4.抓好工班管理的基础工作，健全并积累各项基础资料，主持召开工班的生产、安全和交接班会议。

5.做好工班人员的思想政治工作，组织开展工班人员的政治、文化、技术、业务学习，关心工班人员的生活。

(4)工段长岗位职责扩展阅读：

工段长主要权力

1.对生产工段各工序的生产有批准权。

2.对生产工段的产品产量质量的检查权。

3.对工段生产的管理权。

4.对下属员工劳动纪律有管理权。

5.对工段文明生产管理权。

6.对生产环境保护管理权。

7.对违反劳动纪律和工艺纪律有批评权。

8.对产品的质量事故向上级报告权。

9.关于员工劳动保障和不安全隐患有向上级报告权。

⑤ 公路养护段岗位职责说明书范本

公路养护管理段岗位责任制

段长：
一、 负责公路段的全面工作，以提高公路的整体服务
功能为中心，合理安排组织生产，不断丰富职工业余文化生活，改善和提高职工的工作和生活条件；
二、 认真执行工区各项决议及规章制度，发扬民主，
实事求是，以身作责，团结和带领全站职工努力完成各项目标任务，加大通联力度及时搜集并报送信息，塑造典范，争创“十星”养护站；
三、 坚持召开段务会、生产计划会及民主生活会，制
定段内各项管理制度和奖罚制度，并组织实施好“定额养护、计量支付”的考核兑现制度；
四、 认真组织全段职工学习业务技术，掌握管养路段
的病害含量及路况质量。负责机械设备的管理使用，监督及公路段风的一切设备、设施；
五、 完成领导交办的其他工作。
统计员：
一、 熟练掌握统计细则，负责资料的收集、整理、积
累、存档、上报统计报表，填写图表及原始记录，搞好交调工作，做到数据准确、填写完整、清洁、上报及时；
二、 配合段长落实公路段经济责任制，严格执行财务
制度，及时填写财务账目，做到生产计划安排心中有数，确保计划指标的完成；
三、 协助段长抓好各种经济责任制的落实工作，严格
执行考核制度，秉公办事，量化、细化考核程度达到公平竞争的目的；
四、 办好学习宣传，搜集并整理上报一切信息工作，
营造团结、奋进、向上的良好氛围。
质检员：
一、 认真贯彻执行《公路养护技术规范》，带领全段
按技术标准进行公路养护，熟练掌握《公路养护质量评定标准》和有关路况评定规定；
二、 认真细致的进行路况评定，及时地给段长反映路
况评定结果，提出合理化的建议和措施，做到生产计划安排心中有数，确保计划指标的完成；
三、 协助段长抓好各种经济责任制的落实工作，严格
执行考核制度，秉公办事，量化、细化考核程度达到公平竞争的目的；
四、 办好学习宣传，搜集并整理上报一切信息工作，
营造团结、奋进、向上的良好氛围。

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