学院职责

㈠ 大学学生会主席的职责

1.学生会主席应接受院学生处和院团委的领导,同时领导和依靠全体学生干部完成对全体同学的管日常里,并主持学生会的全面工作。

2.召集并主持全体学生干部会议,讨论传达学生处、团委的指示、决议和有关文件,研究贯彻执行的方案和措施。

3.主持制定学生会的工作计划,并报学生处批准。负责工作计划的具体实施。并做好总结工作。

4.对学生会各工作部提出的工作计划提出修改意见并负责批准,同时监督其执行。

5.协调学生会各部之间的工作,负责人员的调配、安排。充分调动和发挥学生会成员的积极性,是学生会高数、有效的工作。

6.主持和负责学生会成员的考核工作,对每一为学生干部给出公正的评价。

7.发展和吸收学生中的先进分子加入学生会,并负责学生干部的推荐和培养工作,是学生会的工作充满活力。

(1)学院职责扩展阅读

学生会副主席职责：

1.在学生会主席的领导下完成对学生会成员和学生的日常管理工作。

2.协助学生会主席做好学生会各部之间的协调工作,并对学生会主席的工作提出一件和建议。

3.负责学生会日常执勤工作的集体管理,包括安排执勤人员、检查执勤情况等。

4.负责主持学生会内部的会议、学习和讨论等,并做好记录。

5.对学生会干部的任用、调配向学生会主席提出一件和建议。

6.负责学生会各社团的检查和管理,并协调其工作。

7.对学生会主席的公主进行监督,并在其不能工作时代提起工作。

参考资料网络——学生会主席

㈡ 大学的根本职责是什么

今天下午，朱德米教授就在伯克利访学的体会和全系教师做了交流，听后有几点感受： 1. 美国是自由的，至少是尊重和崇尚自由的。“你天天睡大觉也没有人说你坏，你天天努力也没有人说你好。”每个人可以按照自己的偏好去生活，可以按照自己的兴趣去做事情。诸大建教授评论时说“在美国一个月，回来可以写一本书；在美国半年，回来可以讲一堂课；在美国一年，回来一句话也没有”。于是我知道，明后年去美国访学，我至少要拿出一年时间，仔细去体会美国的文化，仔细去研究美国制度的精髓，仔细去学习美国一流高校的学术研究。 2. 美国高校的学术研究讨厌“无病呻吟”，讨厌“急功近利”。或者说，美国高校的研究体制、研究模式乃至组织架构都和国内有很大差异。 由此我想到近期国内高校的2件新闻，一个是清华百年校庆，一个是南方科技大学招聘正局级校长。清华的百年校庆，似乎开了个国际玩笑，令“友邦很惊诧”，因为某位国外一流大学的校长慨叹“从来没有见过这样的校庆，很像是中国政界的一个party”。清华百年校庆，赤裸裸的推崇“官本位”，对权力的膜拜几近登峰造极，让人进一步相信“万般皆下品，唯有当官高”，这种肆意的推崇和价值观的引导，是大学应该宣扬的价值理念吗？清华的百年校庆，让人看不到清华的希望，看不到中国高校的希望，看不到中国的希望！清华应该有自己的尊严，中国高校应该有自己的尊严。而曾高调宣称“去行政化”的南方科技大学，竟然要招聘正局级校长，岂不是自己在狠狠的抽自己的耳光？ 大学应该是有精神的，急功近利，奴性十足，都不应该是大学的基本精神。中国的大学似乎距离大学真正的精神越来越远！大学的根本职责是什么呢？我认为有四：1、传授知识，以保持人类知识的延续性。2、培育人才，以提高社会人力资源素质。3、研发创新，以推动社会文明和进步。4、捍卫人类最基本的价值观，为正义、公平、良知树立一面鲜明的旗帜。进一步的，如下的昔日博文似乎有点启发： 十八世纪英国的崛起，我认为有2大原因，一个是工业革命在英国产生，新的模式，惊人的生产效率，使得世界财富重新洗牌，英国拔地而起。另一个原因是现代大学制度在英国诞生，这个象牙塔产生的人力资源、技术、思想支撑了英国的“日不落”之梦。象牙塔是圣洁之意，但它更多的表示的是对大学的尊重、敬畏甚至仰视，对知识的尊重、敬畏甚至仰视。 写出惊天巨著《国富论》的经济学之父亚当·斯密，参加政府会议，包括首相，所有的官员都要起立向他致敬！这是对斯密致敬，更是对知识的尊重和仰视。今天的中国，政府做到了吗？民众做到了吗？我敢肯定的说：一个不仰视大学的民族是没有希望的，一个不尊重知识的民族是没有希望的，一个不尊重知识分子的民族是没有未来的！对于大学和权力，我认为：是权力应该仰视大学，而不是大学去仰视权力！

㈢ 大学里一个学院的行政人员工作职责是什么呢

每个企业的企业文化不一样，具体工作也不尽相同。行政主要是费用成本的控制，就是如何截流，企业证照年审，档案合同管理，保安、保洁、食堂的管理。还有就是5s的管理。其他就是配合好人事做一些相应的事情。行政不需要很高的学历，但要有清晰的头脑和对事情的原则性。只要你把企业当成家一样经营管理你就是一个优秀的行政人员了。

㈣ 华南农业大学继续教育学院的学院职责

学院主要工来作职责是：
(1)在学校党政领源导下，贯彻党和国家的教育方针，积极兴办和管理多形式、多层次、多规格的继续教育。
(2)负责学校继续教育工作的规划、改革和发展工作。
(3)负责学校成人高等教育的招生录取、教学管理、学籍管理、考务管理工作。
(4)负责学校自学考试和助学辅导的管理，以及新设专业的申报工作，协助省自考办做好自学考试的命题、考务、考籍和评卷等工作。
(5)负责和管理各类干部教育培训工作，包括县处级领导干部、乡镇领导干部、各级农业管理干部培训。
(6)积极开拓技术培训、高等职业培训和大学后高层次继续教育工作。
(7)履行华南农业大学自学考试辅导学院的职能，做好自学考试的助学辅导工作。
(8)举办成人高等教育脱产班和业余班。
(9)举办干部教育培训班和高等职业技术培训班。

㈤ 大学学院院长的职责

应该突然领导才能 会计划 有号召力

㈥ 大学文艺部的职责

文艺部工作职责第一条 学生会文艺部是在院学生会主席团领导之下负责院文艺活动工作的专门职能部门；第二条 以“活跃校园文化气氛，丰富广大同学业余文化生活”为宗旨，积极、活泼、有效的开展各项校园文艺活动；第三条 文艺部实行部长领导下的副部长的分工合作制。文艺部包括部长一人,副部长一人,干事若干名。文艺部旨在发挥部门的优势，与学院的团委及党委保持联系，发挥桥梁纽带作用，配合学院学生会各部工作，反映同学们的愿望和要求，增进我院文艺活动的开展，提高学生的文艺鉴赏能力和业务素质； 第四条 文艺部的基本工作（一） 计划、组织、协调全院学生的文艺和文化娱乐活动；（二） 发掘和锻炼学院的文艺活跃分子，培养文艺骨干；（三） 筹办学院迎新会、联欢会、新年晚会，器乐、声乐、曲艺、舞蹈、书画比赛等3G（Graate·Glamour·Game）文艺活动；（四） 负责校学生会及院学生会其他只能部门举办活动时的文艺节目安排组织。协助艺术团及各社团，搞好日常训练和活动开展，负责管理好学生会的学生文体活动场所及相关器材、演出服装；（五） 筹办促进专业学习的文艺部特色活动，如“周末放映室”活动；（六） 加强与校内各学院、各学生团体、各高校艺术团体的联系和交流，负责对本部委员的文艺职能进行监督和考评；（七） 完成校党委学生工作部、主席团交给的其它任务。第五条 文艺部部门内部分工（一） 部长：主抓文艺部全面工作，负责整个部门活动的统筹规划，了解和听取同学对文艺活动的要求和建议，及时配合学校有关部门开展文艺活动，负责召集各班文艺委员工作会议，发掘、锻炼和培养文艺骨干。（具体包括部门例会组织、签到与记录，年度工作计划的制订，对本部成员进行监督和考核，负责各项本部活动前期的节目筹备和策划及实施方案等文书起草与制作，与各部门就活动的细则和程序等相关事宜进行沟通等活动的总体安排和联络）；（二） 副部长直接对部长负责，负责传达上级的工作要求，带领本部干事完成分配给自己的工作，并主动提出新的想法和工作计划（具体包括部门档案保管与整理，根据活动的形式、特点和主题等提出各项文艺活动宣传方案和宣传重点，负责做好活动整体宣传工作）；（三） 委员直接对部长和副部长负责，负责圆满完成上级交给的工作任务，应有团队精神和创新意识，与部长和副部长密切配合。对工作的各种想法和建议应经常与部长及副部长交流。（具体包括统筹各项活动的舞台布置、座位安排、水和食物供应及活动物品购买、借还等后勤保障工作，并及时传达校学生会和上级对节目的审查情况及修改意见）；（四） 在文艺部承办活动的期间，文艺部实行分工基础上的合作原则，并根据具体情况，灵活安排，通力合作。第六条 部门例会制度（一） 为全面贯彻落实各项工作，实行严格的例会制度。原则上每两周召开一次例会；（二） 每次例会进行严格的人员考勤。请假须做事先书面情况说明，迟到、早退须做事后书面情况说明，委员、副部长的书面情况说明交部长审查备案，所有书面情况说明应于学年底交组织部考核备案；（三） 例会内容为交流、汇报工作开展状况，总结前期工作，传达上级会下达的工作任务，安排后期工作等；（四） 保持良好的会议气氛，强调会议的纪律性，每位成员都应做好会议记录，不讲空话，开会要有效率。

㈦ 一个学院的理事长都有什么职责

一般民营和股份制学校才设有理事会。理事会就和企业的董事会一样，具有全部的决策权力。理事长是通过理事会选举产生的，他可以行使学校章程中授予的所有权力。他可以任命校长，聘用其他人员，决定学校今后的发展方向等等。

㈧ 在就业工作中，学院的主要职责

学院本身是没有安排学生就业的指责，但可以将学校招聘会及相关招聘就业信息提供给本学院学生。如果你想了解学校的最新就业动态，可以去学校就业中心去打听一下。