工程项目部岗位职责

① 开发部职责和项目部职责

开发部经理职责：
负责提出建设项目的可行性研究,并委托建设项目的总体规划,详细规划,市政方案规划及施工图设计,单位工程的施工图,小区内部市政工程图设计.协助总工程师编制《小区建设施工组织总设计》.
根据公司的要求,负责向政府申报项目建设计划.
负责办理征用土地的相关手续.
负责办理方案的报批并办理领取执照的手续.
负责确定征地界限及拆迁范围,组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作.
在总工程师的主持下,参与技术交底,会同设计单位做出年度设计进度计划,并办理好设计洽谈.
办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工.
工程竣工后,会同有关部门及时办理客户入住手续.
做好前期开发工作资料的搜集,保管,移交.
开发部经理的岗位职责
规划管理工作
根据公司项目总体开发的要求,在总工程师的指导下,负责项目开发的可行性研究,并按国家的法律,法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作.
负责公司与政府各专业部门的协调工作.
负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作.
项目规划设计工作
按照总工程师对建设项目提出的具体实施步骤,向设计单位委托项
目设计工作,并安排好出图计划.协助总工程师做好图纸技术交底的准备工作.
协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料.
征地拆迁工作
按公司计划做好征地拆迁的调查,测算工作,负责征地拆迁工作中各项协议的签订,及时解决征地拆迁工作中出现的问题.
负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对开发部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序.

② 工程部岗位职责

岗位职责：
1） 贯彻执行酒店副总经理的指令，对酒店副总经理负责；
2） 制定工程部年度工作计划，报副总经理审批后执行；
3） 参加新增和重大项目的方案制定和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求；
4） 督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划，直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务；
5） 负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导员工执行；
6） 培训下属员工，定期对下属员工进行业绩评估，审查奖惩方案。
素质要求：
基本素质：具备相当丰富的工程管理专业知识，责任心强，有较强的组织管理能力。
自然条件：男性，40岁以上，身体健康。
文化程度：工程技术专业本科以上或同等学历，受过酒店管理的专业培训，具有高级工程师职称。
外语水平：中级以上英语水平，能阅读工程技术资料。
工作经验：在四星级以上酒店担任过工程总监两年或副总监三年以上，具有五年以上的工程技术管理经验。这里有工程部岗位职责啊，这里有工程部岗位职责，我还是找不到工程部岗位职责，到处问哪里有的话告诉我工程部岗位职责的网址吧，工程部岗位职责挺难找的，我现在真的需要工程部岗位职责，谁要是可以找到工程部岗位职责，就告诉我工程部岗位职责网址吧，谢谢告诉我工程部岗位职责，找到工程部岗位职责挺不容易的啊，这儿有工程部岗位职责啊，这里有工程部岗位职责，我还是找不到工程部岗位职责，到处问哪里有的话告诉我工程部岗位职责的网址吧，工程部岗位职责挺难找的，我现在真的需要工程部岗位职责，谁要是可以找到工程部岗位职责，就告诉我工程部岗位职责网址吧，谢谢告诉我工程部岗位职责，找到工程部岗位职责挺不容易的啊，谢谢了呢啊

③ 工程建设八大员的岗位职责~

项目经理岗位责任制一、认真贯彻执行国家法律、法规、方针政策和强制标准，严格执行公司的管理制度，维护公司的合法利益。
二、代表公司履行合同，实现工程各项管理目标，对工程的质量、成本、环境、安全及文明施工等各项管理工作全面负责。
三、执行公司的各项管理制度、负责本项目部施工过程中质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行。
四、组织建立和完善项目管理机构，制定项目部规章制度，明确项目管理人员职责。
五、组织对工程施工组织设计的编制工作，确定施工组织设计中的各项方案，组织结构、人员职责、工期控制、质量控制、安全措施、劳动力组织、机械设备调配等部分内容。
六、参加技术复核和分部、分项工程的质量验收评定。
七、建立项目核算制度，加强成本管理，预算管理做好成本分析，定期召开经济、安全、工期、质量等工作会议，使项目部的工作达到合理有序的正常运行。
八、加强各类经济技术资料的管理，督促及时办理各种签证，积极向建设单位或其它有关单位办理经济索赔，主动认真的参与经营性、造价性调整。
九、组织处理在工程施工中发现的不合格品
十、发生事故后，做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织并配合事故的调查及处理。
十一、协调项目部内、外相关方方面之间的关系
项目技术负责人岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关技术政策，施工验收规范、规程、行业标准和集团公司的各项技术管理制度。
二、组织项目有关的职能人员做好技术、质量、环境、安全及计量管理工作，承担项目部的技术领导责任。
三、主持编制项目施工组织设计，专项施工方案和季节性施工措施，并负责贯彻实施。
四、组织有关人员学习图纸，组织图纸会审并做好图纸会审记录，办理设计变更或技术洽商文件。
五、负责确认满足施工所需配备的监视和测量设备。
六、对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理进行全面负责。
七、负责项目分部、分项工程的技术交底工作。
八、参加分项工程、分部工程和单位工程的质量验收评定
九、审核材料计划，参加进场材料的质量验收工作。
十、负责新材料、新技术的推广应用和成果总结。
项目部施工员岗位职责
一、按项目经理授权落实项目施工组织管理。
二、负责项目施工人员的施工安排与调配，进场材料的合理布置，堆放和使用。
三、努力学习施工技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定、验收规范。
四、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理、按章办事，不徇私舞弊，遇险情要果断处理。
五、负责向施工班组进行技术、质量的交底工作，严格按规范、规程、标准指导施工。
六、认真检查工程质量、施工安全和环境管理，发现问题及时按规定采取措施，超过自己权限的应立即上报项目经理。
七、确保作业区工完料净、场地清，责任区材料堆放应整齐，材料名称及检验状态标准齐全，环境安全整洁。
八、参加技术复核及工程质量的验收评定。
九、协助技术负责人做好隐蔽工程验收、工程质量签证。
十、对项目不合格品的处置及纠正预防措施的制定和实施工作进行落实。
项目部质检员岗位职责
一、严格执行国家、行业、地方政府和主管部门颁发的建筑安装工程质量验收规范和标准，代表公司行使项目工程质量的监督检查、指导职能。
二、组织并监督执行工程质量的自检、互检和工序交接检及时掌握各分项工程的质量等级情况，对不合格品及时处理，并做好相关的记录及统计，制定相应的纠正预防措施并负责落实。
三、负责施工过程中的质量检验，跟踪检查工程质量，对不符合质量标准的工序有现场处置权。
四、质量检查中发现的不合格品应及时签发整改通知单，违反施工组织设计和违反施工工序程序的行为按照“四不放过”的原则认真处理，参加制定质量问题处理方案，并监督落实。
五、参加检验批分项、分部及隐蔽工程质量的验收评定，做到施工过程现场巡视、重点跟踪。
六、参与编写施工组织设计中质量控制部分的内容，研究质量检查中存在的问题和工程质量通病。
七、对施工班组加强质量目标的教育宣传并对其进行培训。
八、检查混凝土、砂、石子、水等使用材料的计量工作，检查使用配比标牌的准确性。
项目部安全员岗位职责
一、认真贯彻执行上级主管部和公司有关安全生产、文明施工的管理制度和规定，坚持“安全第一、预防为主”的方针。
二、主管项目部的职工安全生产教育，施工现场文明检查，纠正施工人员的各种不安全操作行为，消除各种隐患，杜绝重大伤亡事故的发生。
三、负责验收进场劳保用品，参加各种防护设施、设备的检查验收。
四、负责项目部的安全生产、文明施工和消防、保卫工作，并对进场施工人员进行安全知识教育和培训，落实安全生产责任制。
五、协助施工员做好各施工班组的安全防护，机械设备使用安全保证，深入现场掌握安全生产情况，对检查中存在的不安全因素和事故隐患提出整改措施并监督落实。
六、负责各工种、各班组的安全技术交底工作并做好记录，协同公司与劳务班组签订安全生产合同。
七、负责施工现场的安全技术资料的整理和建档工作。
八、负责参加事故调查、取证、进行伤亡事故统计、分析并按规定及时上报。
九、负责施工现场的危险源辨识，环境因素的识别和风险评价工作，做到无人员伤亡事故，无机械事故，无火灾事故。
十、监督本项目部的环境，职业健康安全管理体系的有效运行，并采取有效的纠正预防措施。

项目部预算员岗位职责
一、熟悉施工图纸，了解预算定额和相关的文件规定，参加图纸会审和技术交底，了解现场实际情况按时完成设计预算和施工预算，编制出各种材料计划单，工料分析单。
二、做到办理各种签证手续、研究预算材料的价差，确保成本效益，对劳务班组的技术素质进行审查，做好成本核算的真实性。
三、做好目标成本的确定，实行阶段性成本考核制度，使工程项目成本始终处于受控状态。
四、负责编制施工图预算及各分部、分项工程材料计划
五、负责工程月报计划和预算的编制。
六、参与项目部与各劳务队伍的工程量结算工作。
七、参与工程成本分析工作，提供相关数据。
八、收集各分部、分项工程材料与人工费，做出各分部、分项工程的费用分析表，为编制企业定额提供基础数据
九、负责工程竣工后合理套用定额，做到无错误和漏项，并完成项目竣工结算。

项目部资料员岗位职责
一、做好在建工程施工过程中，各类文件和记录及内部文件的收、发记录，并标识清楚，分类进行归档管理。
二、及时收集、整理、编制工程技术资料及其它记录资料。
三、负责项目部与建设、监理单位等相关单位来往文件的传递。
四、严格按照设计图纸和施工质量验收规范做好原材料、成品、半成品的现场取样、送检及试验工作。
五、监督在施工过程中砼、砂浆是否按配合比计量;确保现场标养室内试块的养护环境条件达到规定的要求。
六、做好有关的技术资料、台帐、报表的整理，上报工作，做到真实、完整、可靠。
七、配合技术员、施工员、质检员进行资料报站的审核。
八、负责现场同条件试块的留置数量、位置、养护条件，试块标识等是否符合要求。

项目部试验员岗位职责
一、按规范、标准规定做好现场取样送检等试验工作。
二、领取试验报告按规定交项目相关人员使用。
三、完成在施工现场进行的检验和试验工作
四、监督检查在施工过程的计量工作。
五、确保现场养护室内的环境条件达到规定要求。
六、做好进场商砼的质量检验工作

项目部测量、计量员岗位职责
一、掌握各种计量、测量技术，规章制度、标准、规定。
二、做好测量数据整理、测量图的绘制、测量资料的汇总整理，各种记录、绘图、资料整完后须及时送交技术负责人审核。
三、严格按照操作规程进行操作，测出的各项数据资料符合标准，做到位置准确，标记明显。
四、按期检查建筑的垂直偏差、沉降观测等，按规定期限对测量仪器进行校验。
五、负责建立项目测量台帐；负责项目测量仪器的维护管理。
六、负责水、电等能源抄表并记录存档。
七、监督项目各种计量，检测工作并检查各项检测记录的真实性。

项目部机械设备管理员岗位职责
一、熟悉机械设备的使用管理知识，掌握项目中各种机械设备性能，操作规程、标准。
二、根据工程特点，施工进度、工艺要求等提出机械设备使用计划，编制设备进场计划，参与签订租用设备合同。
三、组织机械设备的进场安装、调试和验收工作，做到调试验收判断情况正确，填写机械设备验收结论（双方签字），未经调试验收的设备不准签字。
四、负责现场设备操作人员上岗资格的检查，并做好对设备操作人员进行上岗前的交底。
五、负责现场设备安全使用，维护保养管理，不得影响正常的使用，并对维修和保养记录进行保存。
六、做好有关设备档案资料的提供、整理，交项目资料员入档。

项目部材料员岗位职责
一、严格执行集团公司有关材料采购的制度规定，负责项目所需材料的市场调查和采购工作。
二、对项目所需各种材料计划要求做到及时进场，做好大宗材料进场、出场的计量工作并保存记录。
三、严格执行“货比三家”，确保材料价格的真实性，质量达到设计规定和规范要求，对不合格的材料不得购置。
四、负责对进场材料合格证、检测报告等资料文件的索取。
五、对进场材料的数量、质量情况应与项目有关管理人员做好验收、交接手续。
六、按照财务部门的要求，设置材料明细分类帐，对项目所购材料逐一进行数量、单价、全额明确登记，并做到帐实，帐帐相符。
七、协助仓库保管员定期进行库存材料的盘点，对盘点中因人为而造成的材料损失负责。

项目部仓库保管员岗位职责
一、负责项目仓库内的物料保管、入库、出库及单据填写等工作。
二、制定仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划，在批准后贯彻执行。
三、严格执行规定，防止收、发货物出现差错，对不符合要求的物料不准入库，特殊情况经项目经理批准。
四、负责仓库区域内的防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报。
五、合理按排物料在仓库内的存放次序，按物料的种类、规格等级划出分区放置，不得混放和乱堆，对仓库内所有物料的产地、规格等做好标记，并保持库区内的整洁。
六、负责仓库内物料的存储、环境调节，关注温度、湿度、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并及时采取相应措施。
七、对仓库内物料应定期进行盘点清仓，做到账、物、卡三者相符，协助材料员做好盘点及调帐工作。
八、做好对油漆桶、涂料桶等对身体有害，污染环境物品的存放。
九、做到以项目利益为重，爱护公共财产，不得监守自盗。

项目部门卫岗位职责
一、热爱本职工作，爱岗敬业，奉公守法。
二、严格按照规章制度的规定，做好项目的消防、保卫工作。
三、做好上、下班的安全值班检查，同时做好记录，对外来人员及车辆出、入施工现场做到仔细询查，并做好登记后方可进、出。
四、做到轮流值班制度，交接班时间与施工人员上、下班时间应错开，值班期间不得出现睡觉、喝酒现象，夜间值班要做到不断巡逻检查。
五、每日上、下班前要检查库区、场区周围是否有不安全的因素存在，如发现破坏及偷盗现象，做到及时汇报。
六、做到施工人员不戴安全帽不得进入施工现场，外来人员应须按规定佩戴安全帽方可进入现场，否则杜绝进场。
七、进入或出现场的材料，必须严格进行登记，并注明材料规格、品种、数量以及车辆的类型和车号，对持有出入证签字手续的可放行并将签证单进行留存。
八、值班人员做到交接班有签字手续，向接班人员交待清楚，交班人员方可离开岗位，值班期间不得擅自离开岗位，发现物品丢失现象，按工地规定给予处罚。

项目部会计岗位职责
一、在集团公司财务处的监督下，在项目部经理的直接领导下，开展项目部的财务工作。
二、负责编制项目的资金使用计划和财务档案管理。
三、负责组织材料计划、用工计划与实际发生的对比工作，做好材料采购时的资金控制。
四、参与各种材料价格的考察及各项经济合同的签订。
五、督促检查材料的盘点、限额领料工作，发现问题及时处理，为项目经理当好助手。
六、根据工程进度每月一次定期进行成本分析，按时完成成本报表编制工作。
七、协调、监督、管理材料员、收料员、保管员的工作。
八、负责项目部的现金和银行存、取款工作的管理。
九、负责项目部施工人员的工资报表及工资发放的管理。

项目部炊事员岗位职责
一、热爱本职工作，严格执行项目部的管理制度，为职工后勤工作提供保证。
二、认真贯彻执行“食品卫生法”和相关卫生方面的制度，奉公守法，吃苦耐劳，做好本职责内的卫生工作，并持证上岗。
三、做好伙食成本核算，保证饭菜价格合理、职工满意。
四、饭菜多样化、味道可口，保证供应热菜、热面食、热汤。
五、食堂内、外按要求进行定期消毒，操作间、炊事间内的器具，应做到及时洗刷、消毒并摆放整齐，生、熟食品应分类存放。食堂内、外的卫生每天应打扫干干净净。
六、伙食账目应做到日清价实，每天的饭菜花样、价格应在黑板公布，认真接受职工的价格核实。
七、做到服务热情，职工满意。

④ 施工单位项目部所有岗位的职责

项目经理岗位职责一、项目经理负责本工程项目的内外协调工作，负责自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量的项目管理工作。二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良(公司内部标准)。四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。五、负责组织和参与本工程的生产会议，遇重大问题及时向公司领导汇报。六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。技术负责人岗位职责一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。施工员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。七、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。安全员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。七、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。质量员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任。二、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。三、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。四、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。五、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。六、严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。资料员岗位职责一、负责保管工程项目的文件，图纸、工程设计变更、通知等资料的签收交接。二、负责工程现场签证单、工程联系单等有关与建设方联系资料的签字盖章确认工作。三、负责工程项目资料的收集整理、建档、归档工作，便于有关部门查阅和调用。四、协助项目部起草各类文件及打印复印文件资料。五、负责办公室及宣传栏、黑板报的有关文件、通知的发布或张贴。六、负责工程竣工资料的收集、编制以及各方的签字盖章确认工作。测量员岗位职责一、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。二、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸;了解施工部署，制定测量放线方案。三、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。四、测量仪器的核定、校正。五、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。六、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。七、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。八、准确地测设标高。九、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。十、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料取样员岗位职责
一、负责对单位材料取样、送样和委托工作，严格按试验管理办法取样、制作;
二、负责现场砼和砂浆的施工过程检查，及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依据;
三、负责检查测定砼落度和砂浆稠度，按规范要求每班按时测定，并做好记录;
四、负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查，并及时纠正;
五、按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作，并建立全过程记录;
六、检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合，发现问题及时向技术经理汇报，及时纠正;
七、检查搅拌站砼及砂浆的拌合时间，并及时纠正;八、及时整理记录、试验资料，按时交资料员归档。

⑤ 施工单位项目部岗位职责

项目综合安全生产岗位责任制
1） 对分包单位务工人员的“五证”做好存档工作。
2） 组织、参加对进场的分包单位进行安全规章、文明施工制度教育，建立会议纪要，并发放给所有分包单位。
3） 对施工中劳务人员的进出场记录做好存档工作。
4） 按上级安全培训教育计划，督促、落实有关人员参加。
5） 负责开展各种多样化的定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。
6） 督促分包单位对施工人员的安全用电、安全用气进行及时有效的管理。

项目经济师岗位责任制
1） 具体负责工程项目的经济管理工作；
2） 参加工程项目施工图纸的预会审技术交底会议；
3） 负责工程项目的预算执行，决算书的编制；
4） 负责工程项目的经济指标测算和成本核算工作；
5） 应用统计技术，对工程项目的工程预决算和成本支出进行控制；
6） 完成项目经理交办的其他工作。

项目经理安全生产岗位责任制
1） 工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任；
2） 建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划；
3） 根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理；
4） 认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况；
5） 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调；
6） 落实安全保证计划的资源配置；
7） 依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。
8） 落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。
9） 发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。
10） 自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。

项目副经理安全生产岗位责任制
1） 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；
2） 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；
3） 认真执行安全生产规划和劳动保护，组织有关人员进行安全操作交底。
4） 定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实“三定”（定整改责任人，定整改措施，定整改时间）；
5） 经常对全体职工进行安全思想教育，组织好安全月活动；
6） 召开有各分包单位参加的安全例会制度，协调各方的安全生产责任和职责，通报安全生产的现状；
7） 发生重大事故及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施，贯彻“四不放过”原则。

项目机管员安全生产岗位责任制
1） 对施工现场使用的机械进行追溯性记录并存档。
2） 督促分包单位的机操人员做好机械的日常保养和例保工作，机械发生故障时积极联系抢修。
3） 督促分包单位对井架的机操和指挥人员进行进场前的安全交底和安全教育。
4） 定期组织分包单位对施工现场机械设备进行检查，对查出的隐患和问题落实整改，并进行复查。

项目部生产班组长岗位责任制
1） 按照施工方案，组织劳动力进场，彻底做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
2） 监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
3） 组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项目及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
4） 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调解。
5） 认真遵守安全规章和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
6） 搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
7） 组织本班级职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
8） 经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的采取措施并及时上报。
9） 发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报项目部主管。
10） 有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

项目部质量员岗位责任制
1） 认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质量管理工作；
2） 对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录；
3） 发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对有严重质量事故隐患，限期不能得到整改的，有权决定停止施工，并及时上报；
4） 参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查，负责与当地质监部门的业务联系；
5） 发生质量事故应按规定程序上报，参加质量事故分析，按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实；
6） 完成项目经理交办的其他工作。

项目部材料员安全生产岗位责任制
1） 严格把好安全设施材料质量关，负责对分包单位的合格供应商的安全防护用品进行检查。
2） 负责对进场材料，按场容标化要求堆放，消除事故隐患。检查督促分包单位施工落手清，确保现场安全生产文明施工。
3） 安全生产保证文件中要求，对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。
4） 加强对分包单位的安全知识的教育，严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。

项目部安全员岗位责任制
1） 认真执行各项生产安全的规定，做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作；
2） 对分包方进行日常安全检查，做好每天的安全生产记录。制止违章作业，对事故隐患开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的，有权决定停止作业，并及时上报；
3） 参加有关安全工作会议及各类安全检查，负责与当地安监部门的业务联系；
4） 按《上海市建设工程施工现场安全标准化管理标准》对分包方进行现场管理；
5） 发生伤亡事故应立即组织抢救，保护现场，按规定程序上报；
6） 参加事故调查，按“四不放过”原则参与事故处理和善后工作；
7） 完成项目经理交办的其他工作。

项目安全员安全生产岗位责任制
1） 贯彻执行劳动保护法规、制度，做好安全生产的宣传，教育和管理工作。
2） 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
3） 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材料的存档及抽查工作。
4） 对分包单位进行安全、消防检查，指导或协助生产负责人解决生产中不安全问题。
5） 参加组织安全、消防活动和安全、消防检查，制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验，对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报或举报。
6） 督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教育，做好个人安全档案工作。
7） 对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行督促检查。
8） 负责对分包单位安全生产的责任考核工作。
9） 参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的原则，做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。

项目部施工员岗位责任制
1） 认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
2） 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
3） 切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。
4） 根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。
5） 安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质量员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。
6） 严格按图纸、施工规范要求施工，及时进行技术复核。
7） 组织实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反馈。

项目部施工员安全生产岗位责任制
1） 按照安全保证计划要求，贯彻执行安全生产规章制度，加强现场施工人员的安全管理，对施工现场全过程进行控制。
2） 正确处理好生产和安全的关系，每月定期组织现场人员对施工现场进行安全检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改，做到“三定”，消除事故隐患。
3） 根据工程项目特点，组织并参与安全技术交底，并做好交底记录的归档工作。
4） 督促分包单位做好各种设施及电气机械设备的验收挂牌工作，严禁使用未经验收或验收不合格的设施、设备，要对重要设施部位进行监督检查。
5） 动用明火作业时，应分级办理有关审批手续，在实施过程中要加以监督检查。
6） 对分包单位施工前要进行遵章守纪教育，对遵章守纪的要给予表扬，违反安全操作规程和制度的，要及时批评教育，对屡教不改的施工单位或个人，必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处理。
10） 发生重大伤亡事故时，应立即保护事故现场，组织抢救，并及时向上级部门汇报，按照“四不放过”的原则做好各项工作。

⑥ 工程项目部的组成和各项职能

包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织。

1、发包人

发包人是指具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。发包人有时称发包单位、建设单位或业主、项目法人。

2、承包人

承包人是指被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。承包人有时也称承包单位、施工企业、施工人。

3、分包人

指合同中从承包人处分包某一部分工程的当事人，一般指非主体、非关键性工程施工或劳务作业方面承接工程的当事人。

(6)工程项目部岗位职责扩展阅读：

项目部工作职责

1、接受建设单位和监理单位对本工程施工进度、质量、环境保护、职业健康安全、文明施工等工作的监督检查和指导，按时、如实向监理单位汇报工程的各方面情况。

2、负责组织指挥本工程施工，在技术、进度、安全、质量、文明施工及清障等方面均达到招标书的要求。

3、项目部统一调配现场的施工技术力量，包括人员、材料机械设备及工具，确保本工程各项技术经济指标在竣工日期前圆满完成。

4、制定并组织施工技术、质量、职业健康安全、环境保护等措施的贯彻实施，经常深入施工现场，检查指导施工工作，组织安全大检查、质量检查以及分部工程质量检查工作。

5、负责按规定及时向业主、监理工程师报送有关报表和资料。

⑦ 项目部各岗位职责

质量为先,诚信为本.

仅供参考``

岗位制度样本:
生产部主管岗位职责：
1. 认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。
2. 根据厂业务计划，负责编制厂施工计划。
3. 负责生产协调，处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题，确保合同完成，尤其确保重要合同完成。
4. 负责组织落实生产实施计划，加强生产现场管理。
5. 完成总经理布置的各项任务。
技术人员岗位职责：
1 对工程质量全面负责，组织对重大技术、质量问题及质量事故的分析，并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。
2 组织采用行业，国家标准，积极推行国际标准。
3 组织制定技术改造规划，研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。
4 组织制定产品实施计划。
5 提高产品质量，负责产品升级、创名牌。
营销部主管岗位职责
1. 市场的开拓，以及顾客的售前、售中、售后的服务等。
2. 对顾客满意度进行调查，并把调查结果向上级反馈。
3．收集来自顾客反馈的信息，以及顾客的需求。
4．任何顾客的抱怨，都应该耐心的听取，并对抱怨的内容及时向上级领导反馈。
质量部主管岗位职责：
1．负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作，对公司的最终产品的质量符合性负责。
2．负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。
3．负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。
4．负责产品可追溯性标识的验证和记录，检验和试验状态的标识工作。
5．负责各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。
6．负责组织不合格品评审，不合格品的控制，有权制止不合格品的流转。
7、负责顾客满意度的调查和测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施。
8．在管理者代表的领导下，具体负责组织质量管理体系文件的编写、报批和更改。
文件控制员岗位职责：
1. 建立质量文件目录；
2. 负责质量体系文件保管、发放；
3. 建立质量记录目录；
4. 建立文件更改、作废记录；
仓库管理人员岗位职责：
1. 树立好自己的职业道德，做到“干一岗，爱一岗，钻一岗”，做到“企业在我心中，成本在我手中”，把好“理材”关。
2. 对进库物品要仔细核对，严格检查质量及时登卡入帐，做到帐、物、卡相符。对库存物资到日清、周查、月盘点。
3. 做好仓库的定置管理工作，做到物品堆放准确、不混淆，各种标识清晰。
4. 做到仓库通风换气，做好防盗、防潮、防蛀工作。
5. 做好仓库环境卫生工作。
行政部主管岗位职责
1. 对文件进行严格管理．登记好发放好保管好文件．
2. 对职工培训进行登记，并记录好培训的内容．
3. 对公司的人力资源进行控制，对各部门人员的进行合理安排．
采购人员岗位职责
1. 采购活动的设计与执行。
2. 采购管理办法的确定、设计及改进建议的提出。
3. 制定并合理安排采购计划，保证生产活动均衡有序。
4. 组织好外购件、外协件和原辅助材料的采购供应工作，对所有进厂的外购物资的符合性负责。
质检员岗位职责：
1. 严把质量关，争取做到不让一件有瑕疵的产品从手中溜走。
2. 工作认真，敬业爱业，不准开“后门”。
3. 严格做到合格品与不合格品的分类，以防混淆。
4. 产品检验好后，要与仓库保管员做好交接手继。
职工岗位职责：
1. 服从岗位分配，热爱本职工作，爱护工作设备，保持设备的清洁卫生，注意设备的日常保养，减少损坏机率。
2. 工作认真，按工艺进行操作，不无故浪费原料。废弃物放在规定地，保持车间整洁、卫生。
3. 严格遵守厂岗位职责，上下班不迟到不早退、不擅自离岗，有事需请假，工作时不干私活等。
4. 职工间要相互帮助，团结友爱，不吵架，不斗殴。
管理制度:

标题： 设备管理制度 标准条款 6.3

1.目的：为保证全工厂生产所需设备都能正常运行,满足生产产品要求,创造更高的生产效益,降低生产成本,提高产品产量,延长设备的使用寿命,以求达到产品的质量更加稳定.
2. 范围：本办法适用于工厂内所有生产所需设备的管理、维护、保养、使用、修理及处理。
3. 权责
生产部监督、指导、检查、督促生产现场设备的维护工作并对设备的有效性负责。
生产车间负责设备的正确操作、安全使用、合理安排日常维护保养。
3.3 设备的采购主要由行政部负责，生产部必要时协助。
3.4 生产部对所有设备修理，落实专职人员负责定检修理。
3.5 生产部对报废设备进行评估与确定，报总经理批准。
4．定义
4.1 三好：⑴管好设备：⑵用好设备：⑶修好设备。
4.2 四会：⑴会使用：⑵会修理：⑶会检查：⑷会排除一般故障。
三不放过：⑴.事故原因分析不清不放过。
⑵.事故责任者与员工未受教育不放过。
⑶.没有安全防范措施不放过。
5. 作业内容
5.1生产部根据生产需要，向总经理提出申请，经审批后，进行设备的选型、定型、采购。
5.2设备到货后，由质量工艺人员对到货设备按说明书项目进行验收。对验收合格的设备由生产部列入机器设备工装模具清单。对验收不合格的设备由生产部负责联系行政部或当事责任人，对不合格设备责令退货或修复。
5.3一般小设备由车间自行安装，关键设备由生产部根据设备安装平面图，工艺流程图，技术条件，防震防爆，安全环境，工作流转等要求，指定部门和人员进行安装。关键设备和大型设备安装后，由生产部组织进行空车调试及负荷运转调试，调试合格，交付生产使用部门使用。调试不合格，生产部责成供货方修复或调换处理。
5.4生产部负责组织人员编写设备使用维护指导书。
5.5设备操作人员必须做到“三好”“四会”并按规定做好日常保养工作。
5.6对重要设备须编制检修计划，生产部负责实施。
5.7车间负责人指定，督促生产操作人员负责设备的日常保养，生产部不定期抽查生产设备维护保养工作状况。当设备发生故障，一般由设备维护人数维修。较大故障由可委托外部专业单位维修，或维修小组进行。
5.8生产部负责监督设备维护保养，并负责执行，生产部负责对全工厂所有设备进行定期检查，以确定在用设备完好。
5.9设备在生产使用到规定年限，不能满足生产要求，且无修复价值的，由生产部编写设备报废申请报告，报总经理批准后作报废处理。

标题： 消防安全管理制度 标准条款 7.5.5

1、 工厂防火工作必须贯彻“预防为主，防消结合的方针”和“谁主管谁负责”的原则。
2、 工厂员工必须定期进行消防知识以及安全培训，并要求熟练使用消防器械。
3、 易燃易爆品存放区域须有明确醒目的防火标记。
4、 如有明火，操作人员不得离岗，做好安全防范措施，离开时将火种熄灭。
5、 对电器线路定期检查，不准随意私接电，用大功率电器设备。
6、 定期检查消防器材，确保有效完备，如发现有不安全隐患，应立即责令整改。
7、 严格按照国家有关消防管理条例执行，保障工厂消防安全。
8、 将灭火器放置于阴暗背光场所，不放置高温场所。
9、 灭火器应远离高温火源，以免发生高温爆炸。
10、 每年定期检查一次灭火剂重量，如泄漏量超过原重量的5％，须查明原因并补足。
11、 工厂员工必须定期进行消防知识培训，并要求熟练使用消防器械。
12、 发现火警立即拨打119。
13、 将消防器械保管落实到个人，随时检查，确保消防器械完好如初。
标题： 仓库管理制度 标准条款 7.5

一、原辅材料库：
1. 仓库保管人员应根据各车间、各部门的物资需要填写《采购单》，报总经理批准后，交行政部采购。
2. 仓库保管员有责任通知质检人员对采购的材料物资进行质量检验，对不符合生产要求的物资，仓库人员有权拒收，由行政部作出退回和调换处理。
3. 仓库保管员必须做到实事求是进行数量清点，名称规格的复核，与采购要求相符，保存送货单，送货单单必须注明发票号码，采购签字。
4. 仓库各种原组别、类别、用途，分区域堆放，保持清洁整齐，小物件必须放在货架上面，各类物资防止受潮变质。各类物资标明品名、规格卡片，做到卡片与实物相对应，与帐册数量相同，达到系统化、规格化，以便发料、保管和盘点。
5. 各部门车间必须按生产任务领料，仓库保管人员必须按表发放。
6. 仓库对物资调拨手续，报总经理批准后才能实施。
7. 仓库保管人员按照先进先出的原则进行发料，必须具备识别同一品种，不同规格的能力，以便熟练正确无误的备料。
8. 仓库保管人员按原始凭证准确登记明细帐，仓库保管人员每天清点出入频繁的物资，做到帐物相符。若有差错，报生产部查明原因，并有当班仓库保管人员负责。
9. 每月二十五日，保管人员对仓库全面盘点，做到帐与实物相符，并在盘点后三天内将物资库存表交到行政部备案。
10. 仓库保管人员要配合财务人员每月一至二次的物资抽查。
11. 仓库要注意通风、防水、防潮、防蛀，严禁在库内吸烟，不准外人随意出入仓库，以确保仓库安全。
12. 管理人员要提高对物资管理重要性的认识，加强责任性。确保厂生产的顺利进行。
13. 各类材料一律不得擅自外借，若须外借者，必须有总经理审批，办理外借手续并备查。
14. 管理人员必须做到三条：编号整齐、摆放整齐、库容整齐，以利于查对及取放。
15. 材料报废必须经质检员核实，并开材料报废有关文件，写明品名、编号以及数量。仓库凭报废文件办理报废手续，并把报废材料放到指定的地方。
二、 成品仓库：
1. 根据产品包装情况，分清品名以及规格入库。核对记录成品帐，保存装订，以备查找。
2. 成品按类别堆放整齐。
3. 仓库要求必须要通风及防潮，以防止产品在使用和交付前受到损坏或变质。
4. 仓库按消防规范安装消防器材，确保仓库安全。
5. 仓库保管员应经常检查帐物卡及产品在成品库内可能发生的质量变故。
6. 仓库保管员每月1日应进行盘点并在三天内将盘点表交到有关部门。
7. 仓库保管员凭销售发票或送货单发货，并做好出库手续，以备查考。
8. 仓库保管员要认清单据上的各规格和数量发货。

标题： 考勤管理制度 标准条款 6.2
第一章 总则
1、 为进一步加强企业规范管理，营建高效、有序的工作环境，结合本公司的实际情况，制定本条例。
2、 本条例适用于所有被本公司聘用的在岗员工和与本公司有劳动合同关系的员工。
3、 认真执行考勤制度是每个员工的职责和义务。每个员工都必须自觉遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不无故缺勤。
4、 行政部负责考勤工作，严肃认真贯彻执行考勤制度。
第二章 作息时间
5、 公司实行6天工作制，每周享受1天公休假（单休）。
6、 3月1日----11月30日工作时间：8：00~11：30，12：30~17：00。
12月1日----2月30日工作时间：8：30---11：30 12：00—17：00
7、 每周末各部门须安排满足正常工作所须的值班人员，并安排好值班人员的调休。
第三章 考勤办法
8、 公司根据具体情况采取打卡或签到方法进行考勤，每个员工应主动配合，缺勤员工须提前办理相关手续，否则视为旷工。
9、 打卡制度
9.1公司副总经理级（含）以上人员和出差人员可免打卡或签到，其他人员因特殊情况免打卡或签到由总经理批准；但请假管理仍按考勤管理制度执行。
9.2应打卡部门的部门经理（含）以下员工一律实行上下班打卡或签到制度。
9.3员工考勤不得作假，一经发现，每次分别给予作假者旷工1天处理。
10.考勤异常
10.1员工须先到公司打卡或签到后，方能外出办理各项业务，特殊情况需经主管领导签卡批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。
10.2打卡员工调休、忘打卡、上班时间需短时间外出办理、或因工作原因不能回来打卡一律在行政部领取、填写《员工考勤异常登记卡》，经上级主管签字确认后报行政部备案，否则按旷工处理。
10.3员工因公出差，不能当天返回的，应于出差前凭《出差申请单》到行政部填写《员工考勤异常登记卡》备案，出差返回后主动到行政部销差，否则视为旷工。
10.4员工除公司规定的有薪假，只要出现迟到、早退、脱岗、请假等情况，按额扣发工资。
10.5如有月底最后一个工作日未能按时打卡，可以在次月第一个工作日内进行补签。
11.签卡审批
11.1部门副经理级以下员工由公司各部门经理或部门负责人签卡；
11.2部门副经理级以上员工由总经理签卡。
12.迟到、早退和脱岗
12.1上班迟到15分钟打卡即视为迟到，下班提前1分钟打卡视为早退。
12.2无故迟到早退半小时以上，扣发工资20元，超过一小时的扣发工资50元。
12.3一个工作日内，无故迟到早退一小时以上，又未以任何形式办理相关请假手续的，视为旷工半天。四小时以上 ，视为旷工一天。
12.4一个工作内出现无故离岗20分钟以上即为脱岗，每发现一次视为旷工一天。
12.5行政部根据当月考勤原始凭据填写月度考勤报表，对所涉及到员工入、离职、晋
升、转正等人事异常的详细日期、薪资级别等进行备注，成为薪资计发的重要依据；
12.6行政部将不定期组织相关人员检查各部门打卡、出勤情况，如发现异常情况应知会相关人员，及时处理。
第四章 公假及法定假日放假规定
13. 本条例中界定的公假指员工在工作时间因公外出或公司派出参加短期培训。
14.公司员工在国家法定节日（元旦、春节、劳动节、国庆节等）依法享受国家规定的休假，具体如下：
节日 假期 适用范围
元旦 一月一日 全体员工
春节 农历正月初一、二、三 全体员工
劳动节 五月一日——五月三日 全体员工
国庆节 十月一日——十月三日 全体员工
妇女节 三月八日（半天） 全体女员工
15.全体员工放假的法定节日，适逢公假，应当在工作日补假。部分员工放假的法定节日，适逢公假，则不补假。
16.公假、法定节日期间，工资照发。
17.公假、法定节日期间员工如需加班，按国家规定计发加班工资。
18.员工可以请无薪事假，原则上连续事假不可超过5天。
19.员工请休事假须提前申请，部门负责人根据实际情况进行审批并呈报行政部备案。
20.员工事假工资扣发标准：月事假三天内扣发工资额=（基本薪资+职务津贴+岗位津贴+绩效工资）/26×本月累计事假天数；事假三天以上的，超出天数扣发工资额=（基本工资+职务津贴+岗位津贴+绩效工资）/21.95×（本月累计事假天数）
21.旷工工资扣发标准
21.1旷工半天（含）以下者，扣发工资50元；
21.2旷工1—3天，扣发工资200元，记警告处分一次。
21.3旷工4—7天，扣发工资200元，并处降级降职，严重者劝退辞退；
21.4一年累计旷工15天的,作开除处理。
22.如果发生员工旷工或未办理任何手续不上班的，部门经理必须引起足够重视进行跟踪并向总经理汇报。无正当理由经常旷工，经批准教育无效，公司有权作除名或辞退处理。
第六章 病假处理方法
23.员工患病、非因公负伤，需要停止工作治疗、修养者，可请病假，员工请病假提供医院相关证明，否则按事假处理；员工持副总经理（含）以上人员签发的病假特批准，可不出具医院病假证明请休病假。
24.员工请病假如因特殊情况不能事先办理请假手续，最迟应于上班后一小时内电话通知部门负责人，并在返岗后第一时间凭有关证明补办请假手续；
25.员工如因传染性疾病请休病假，在病愈返岗前，须按公司规定到指定医院进行身体检查（费用自理），经行政部核查结果并批准后，方可返岗工作。
26.员工病假工资扣发标准：病假扣发工资额=（基本工资+职务津贴+岗位津贴+绩效工资）/21.95×本人累计病假天数×50%
27.除住院和计划生育方面病假之外，员工一年内病假累积达到30天以上的，30天后的病
假天数只能计发基本工资。
第七章 其他假期处理方法
28.婚假
员工办理结婚登记手续后，享受婚假三天后；实行晚婚者，婚假在原基础上增加十天；一方居住在外地，需到外地结婚者，另核给路程假。员工申请婚假时，须向人力资源部提交结婚证复印件。婚假须在结婚时使用，过期作废。
29.计划生育假
女员工孕期需要作产前检查的，给予产前检查假。孕期在七个月以上身体不支的，可请假休息，其工核发标准与病假相同。
女员工正常生育的产假为90天；难产产假120天；本公司员工可享受全薪产假。
配偶生育，男员工可享受全薪看护假10天，超出10天的天数按病假处理。
30．工伤假期

⑧ 工程部的岗位职责

（5）、协助项目部领导开展质量教育工作和工程创优活动、配合驻地监理工程师对版各种申请检验的隐权蔽工程进行及时、整理。
（3），提出质量改进的建议和措施。
（4），认真执行公司质量方针、评定和记录工作，分析、认真履行对工程产品及施工全过程的质量监督、参与本单位质量事故及不合格产品的分析研究会，负责项目工程的质检工作，提出解决方法和整改措施及处理意见、总结存在的问题，确保下道工序的施工、在公司总工程师和项目经理、对各项在建工程进行严格检查，与监理联系办理有关检验签证工作、编制质量检验评定资料。
（8）。
（2）、准确地检测。
（7）、指导施工、监督。及时向项目部领导汇报项目工程的质量状况。
（6）、总工、及时收集和报签各项工程的开工报告及质检资料、组织每月18日进行一次项目部工程质量大检查，严格按照施工规范和施工要求督促、副经理的领导下，负责收集、目标和项目质量计划中的各项目标和指标，及时指出和解决施工中存在的问题、检验、认真，参加竣工文件的编制和工程交会（1）