书记的坚守

C. 党的基层组织领导成员职数设置应坚持什么基本原则

党的基层组织领导成员职数设置应坚持的基本原则是：
（1）党员人数较少的党支部，可不设支部委员会，只设书记一人，必要时可增设副书记一人。
（2）党员不足五十名的党支部委员会，一般设委员三至五人，最多不超过七人，设书记一人，也可增设副书记一人。
（3）党员在五十名以上不
足一百名的党总支部委员会，一般设委员五至七人，最多不超过九人，设书记一人，副书记一人。
（4）党员在一百名以上的党的基层委员会，一般设委员五至九人，设书记一人，副书记一至二人。
（5）党的基层委员会一般不设常务委员会。少数大型企业和规模大的高等院校里，党员人数多确实需要设立常务委员会的，必须报上级党组织批准。设立常务委员会的党的基层委员会，一般设委员十五至二十一人，常务委员五至七人。

D. 市委书记的女儿要进公安局,局长坚持按照程序来,是什么连续剧

这种没有营养的电视剧不看也罢。
市委书记女儿没有必要非得进公安局上班。就是真要进去公安局长也拦不了。公安局要进入需要编制委员会同意。编制委员会主任一般由市长或者常务副市长担任。书记和他们沟通一下就可以了，局长同不同意没有关系。
市委书记如果是一个腐败分子公安局长能顶住吗？书记可以提出罢免局长的职务。

E. 如何当好一名乡镇党委书记 做人要有"三心

乡镇是我国最基层的一级政权组织，处在推动一方经济发展、带领一方群众致富、维护一方社会稳定的最前沿。乡镇党委承担着乡镇工作组织领导的重任，乡镇党委书记是这一组织的核心，是党的代言人、是干部的领头羊、是群众的主心骨、是发展的排头兵。当前，随着十二五规划的布局和改革开放的深入推进，我国既处在发展的黄金机遇期，也处在各类社会矛盾的凸显期，人民群众物质文化需求日益增强，地方经济社会发展任重而道远。面对新时期、新形式、新问题，结合xx乡工作实际，我浅谈一下如何当好一名乡镇党委书记。
一、加强学习，不断提升自身政治思想素质和执政水平
古语说“学而不思则罔，思而不学则殆”。乡镇工作纷繁复杂、点多面广，学习是“一把手”必须攻克的一道坎。乡镇党委书记要做好学习的表率。通过学习汲取营养、增长知识、增强本领。一是向理论学习。努力学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等的重要理论，时刻保持政治上的坚定性和思想上的纯洁性，在大是大非面前做到立场坚定、旗帜鲜明，始终与党中央保持高度一致，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。二是向实践学习。“从群众中来，到群众中去”是我们党的群众路线。乡党委书记要认真俯下身子、深入群众，多和群众沟通交流，多向群众学习请教。学习人民群众劳苦精神和拼搏精神，学习人民群众在生产实际中鲜活的创造力，广泛凝聚群众智慧，集思广益，把人民群众的集体智慧凝聚到发展上来。三是向先进学习。他山之石，可以攻玉。乡党委书记要经常走出去取经，多到工作开展得好的乡镇交流学习，多去看看其他省份模范乡镇的先进做法，广泛吸取成功经验，寻求发展良策，认真结合乡情研究发展、谋划发展、推动发展。
二、带好班子，不断提升班子队伍凝聚力和战斗力
抓班子带队伍是乡镇党委书记的主要任务。实践证明，班子抓好了，党委就出威信，班子就有凝聚力，群众就出积极性。在抓班子建设中要着力做到“三个坚持”：一是坚持民主集中制。重大事项和重大决策，要召开班子会议或党委会，多和班子成员谋一谋、议一议，善于听取不同的意见和建议，多开展讨论分析，多开展批评与自我批评，不搞一言堂，不搞家长做派，充分发扬民主集中制，尽量避免决策失误，确保决策科学化。二是坚持择人任事。合理分工，量才使用，把每个班子成员放在适合的岗位，力求做到人尽其才，才尽其用，用工作衡量人，工作第一，感情第二。同时，要选准配强村级两委班子，大胆起用那些谋划工作有思路，落实工作有魄力的年轻干部，果断调整那些只占位、不干事的人，真正把那些“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的干部选拔到领导岗位上来，充分发挥用人的导向作用，努力形成全乡上下干事创业的良好氛围。三是坚持搞好班子团结。团结就是力量，只有搞好班子队伍团结，才能保证班子心往一处想、劲往一处使，形成强大工作合力。在工作中，乡镇党委书记要在班子内部强调团结的重要性，大力营造团结的氛围。做到充分尊重班子成员，虚心听取建议。在班子成员工作遇到困难的时候，多给与鼓励和支持。在生活上多关心班子成员，努力帮助他们解决生活上的难题，度过生活上的难关。
三、统揽全局，着力推进乡域经济社会跨越可持续发展
“胸无全局者，不足谋一域”。乡镇党委书记要树立全局观念，抓住中心，把握方向，突出重点。抓住主要矛盾，驾驭全局，正确处理好全局与局部、当前与长远的关系，要时刻以大局为重，自觉服从全局利益，确保党的路线、方针、政策在农村得以贯彻执行。在谋划经济社会发展时，要做到以下几点：
一是深入调研，摸清本地优势。乡镇党委书记要多开座谈会，多下基层，深入村寨，深入农户家中，和群众交流沟通，切实做到问政于民，问需于民，问计于民，全面把握全乡总体经济社会发展情况，深入发掘本地优势，找出发展亮点，找准发展症结，为各项决策提供服务。xx乡党委在深入研究乡情的基础上，找准了xx乡的三大优势和两大瓶颈。三大优势即：煤炭资源、旅游资源和文化资源。两大瓶颈即：交通和水利。
二是理清发展思路，落实发展措施。发展思路就是前进旗帜，发展思路决定发展方向。在吃透乡情的基础上，乡镇党委书记要召集班子成员开会研究确定发展思路，为本乡镇的发展理清思路，明确方向，确定基调。以xx乡的具体实践为例，结合xx乡乡情实际，xx乡党委提出了“兴煤强乡、农业稳乡、以城带乡、旅游和乡”的科学发展思路，带领全乡党员干部和各族人民抢机遇、谋发展、抓发展、促发展，实现了xx经济的全面腾飞。具体实践经验如下：其一：借力资源优势，做大做强煤炭产业。xx乡党委把煤炭产业作为全乡支柱产业，定期召开专题会议研究安全生产，推动煤矿企业兼并重组，淘汰落后产能力，扎实推进煤矿技改和质量标准化建设，有力促进了煤矿产业的蓬勃发展，全乡现有10对有证煤矿、5个洗煤厂。2010年，生产原煤310万吨，实现财政收入5.03亿元。其二：立足区位优势，形成了“南农北畜中蔬菜”的农业产业格局。在小城镇周围的xx、双龙、岩博等村大力建设蔬菜种植基地，培育蔬菜种植产业，打造菜篮子工程。在xx乡北部水草充足，大力发展畜牧业。在xx南部，水土肥沃，日照充足，大力发展传统农业。其三：加快小城镇建设步伐，促进第三产业发展。xx乡党委坚持把小城镇建设作为缩小城乡差距，打破城乡二元结构，拉动经济增长的重要载体。要求城镇规划高起点、管理高水平，现已逐步完善了路网和绿化建设，新建了党政大楼、农贸市场等公共建筑设施，启动了城镇河堤改造、1000套廉租房建设、彝舞广场规划设计等工作，小城镇建设已初见雏形。其四：培育后续产业，推进旅游开发。xx乡有得天独厚的旅游资源，乡党委高度重视xx旅游资源的开发，通过制作xx形象宣传片、旅游资源宣传片、加快路网建设等工作，积极做好旅游资源开发前期各项工作，紧紧抓住丰富的自然景观和人文景观两大因素，利用民族民间文化开发旅游资源，开辟“传统文化—民族风情—旅游开发”系统工程。
三是突破发展瓶颈，破解发展难题。要推动乡域经济社会实现加速发展、加快转型、推动跨越。就必须找准发展瓶颈，研究突破方案，落实具体措施，才能实现经济社会的长远可持续发展。以xx乡为例，xx乡作为一个拥有众多煤矿的产煤大乡，煤矿安全生产形势尤为严峻，已经成为乡党委政府的重头工作之一。为全面做好安全生产工作，xx乡每月定期开展一次煤矿安全例会，研究安全生产工作。安排班子成员和股室干部挂矿，定期不定期开展安全生产巡查，排除安全隐患。每月开展一次安全生产知识培训，增强煤矿从业人员的能力和素质。加快推进煤矿标准化建设。加强督促检查，全面落实煤矿领导带班下井制度。通过系列措施切实扭转了安全生产工作被动局面，促进了煤炭产业安全健康发展。水利设施困乏是制约我乡经济社会发展的另一瓶颈，为全面突破这一制约因素。xx乡积极对接政策争取水利项目，投资建设水利项目，大力发展水利建设。目前，全乡规划建设四大水库：鱼洞坝水库、雨夺箐水库、清水河水库和劳珠水库。四大水库的建成，将极大改善全乡经济社会发展环境，推动农业、旅游业快速发展，促进生态环境持续改善。
四、全面落实各项民生工作，努力促进社会公平
民生工作是经济社会发展的落脚点，是促进社会和谐、社会公平、增强民族凝聚力和战斗力的重要保障。乡镇党委书记应该始终坚持以高度的政治责任感和宗旨意识来抓民生工作。一是推进民政救济落到实处。全面实施农村最低生活保障制度，坚持定期排查，按季调整，有进有出和应保尽保的原则，适时调整低保对象及其保障金额，努力实现应保尽保。二是促进教育事业健康发展。统筹安排或争取资金投入教育基础设施建设，全面改善教育教学环境，夯实师资力量，全面提升硬件、软件标准，努力提高教育教学水平。三是推动卫生条件持续改善。深入推进医疗制度改革，进一步完善农村卫生服务体系，改善医疗设备及设施建设，提高农村医疗卫生水平。同时，推进新型农村合作医疗全面发展，切实减轻群众看病负担，真正做到病有所医。四是努力推动劳动就业。建立健全人才资源库，积极开展就业培训，努力提高劳动者的创业、就业水平和能力。实时关注企业用工动向，积极协调本地企业考虑本地民工就业，促进农民增收。五是做好保障房建设工作。保质保量完成廉租房、经济适用房等住房民生工程，让更多困难居民实现住有其居，充分享受到改革和发展带来的阳光。六是以“三个建设年”及“四帮四促”活动为契机，扎实抓好结对帮扶困难群众和贫困党员工作。帮助群众学习领会精神，促进思想统一；帮助理清发展思路，促进科学发展；帮助解决实际问题，促进增比进位；帮助化解矛盾纠纷，促进和谐稳定。
五、狠抓社会治安综合治理，当好维护稳定第一责任人
没有稳定就没有发展。乡镇党委书记作为维护稳定的第一责任人，必须高度重视社会治安综合治理工作。始终坚持齐抓共管、群防群控、上下联动，打击和防范并举，治标和治本兼顾，重在治本的方针。通过强化领导、明确责任；严格执行责任制，确保社会治安综合治理各项措施的落实；加强社会治安巡逻，排查治安隐患；严厉打击，威慑恶性犯罪；强化法律法规宣传，提高法制意识；畅通信访渠道，倾听群众呼声；加强矛盾纠纷排查调处，促进社会全面和谐稳定。以xx乡具体实践为例：xx乡作为产煤大乡，由于煤矿开采引起的土地开裂、房屋受损、水源枯竭、环境污染、地质灾害以及运输分配不平衡等导致的矿群矛盾纠纷突出，成为影响社会稳定的重要因素。对此xx乡党委高度重视，精心安排，周密部署，确保社会稳定。由于措施有力，成功调解了2005年以来发生的3768起矛盾纠纷，调解成功率100%，没有一起到县、市、省、京上访，为维护社会稳定、促进经济发展、构建和谐xx发挥了积极的作用。
六、廉洁自律，率先垂范
公生明，廉生威。在新的历史时期，加强党风廉政建设，开展反腐败斗争，重点在领导干部，关键也在领导干部，领导干部不以身作则，就带不出好兵，领导干部不作出好样子，就带不出好风气，就出不了战斗力。这就要求乡镇党委书记要廉洁自律、率先垂范。一要做到树立一身正气，不图虚名，不图私利，不为权贵，坚持原则，克己奉公。二要做到任人为贤。不优亲厚友，不任人唯亲，不利用手中职权，为他人或亲朋好友提供不正当利益。三要做到“四慎”。即慎“权”，做到权为民所用。慎“独”，加强自我检查，时刻管好自己的言行。慎“微”，勿以恶小而为之。慎“欲”，经得起各种诱惑，时刻做到常怀敬畏之心、常思贪欲之害、常树利民之德。
时代在发展，社会在进步，人民群众的物质文化需求在日益增长，如何当好一名乡镇党委书记是一个持续的命题。我将在以后的工作中不断探索、锐意创新、深入实践、强化措施，扎扎实实地做各项本职工作，为推动xx乡“十二五”规划期间经济社会又好又快更好更快发展作出积极贡献。

F. 陈敏尔书记 怎样做政治上的明白人全文

8月26日至28日,省委中心组举行“三严三实”第二次专题学习研讨会。省委书记、省长陈敏尔围绕“严以律己，做政治上的明白人”主题作总结讲话，给干部们上了一堂党课。
讲话延续着陈敏尔一以贯之的风格：“白、精、实、准”——这也是陈敏尔任省长时对政府工作报告文风的要求。这篇讲话好懂好记，以下为讲话中的“干货”。
做政治上的明白人四点总要求
政治上要立定脚跟、头脑清醒。
思想上要心无旁骛、戒骄戒躁。
工作上要敢作敢为、善作善成。
作风上要求真务实、团结廉洁。
站稳政治立场三个“重大”要“旗帜鲜明”
在重大价值取向上要旗帜鲜明,
在重大原则问题上要旗帜鲜明,
在重大考验面前要旗帜鲜明。
增强政治敏锐性做到三个“坚决”
对背离党性的言行坚决斗争,
对违反政治纪律的苗头性倾向性问题坚决纠正,
对违反政治纪律的行为坚决制止。
保持定力做到六个“坚持”
坚持省委确定的重大决策部署不变,
坚持既定的发展战略和发展路径不变,
坚持正确的用人导向不变,
坚持良好的精神状态不变,
坚持现有的工作力度和节奏不变,
坚持项目观摩、增比进位等实践证明行之有效的方法抓手不变。
根据当前和“十三五”发展需要贵州要干哪些事
建一批大项目工程,
抓一批大产业企业,
打造一批大平台,
办好一批大实事,
再干成几件大事、要事、新事。
干事创业要有怎样的精神状态
把岗位当平台，把工作当追求，
扛得住事情,顶得住压力,
力戒浮躁、骄娇二气,
自豪而不骄傲,务实而不浮躁,昂扬而不张扬。
提升两个“指数”
提升干部的“干事指数”、群众的“创业指数”。
发展改革稳定要抓好三个“一批”
集中力量解决一批经济社会发展中的支撑性、结构性、体制性、素质性问题,
抓紧出台一批含金量高、既利当前又利长远的改革举措
积极化解一批积累性遗留性问题。
干部要提高“四种能力”，增强“五种思维”
提高谋划能力、执行能力、统筹能力、应对能力。
增强战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、底线思维。
作风建设有“四贵”
贵在实干、贵在团结、贵在为民、贵在清廉。
怎样搞好“团结”
靠觉悟促进团结、靠制度保障团结、靠“一把手”维护团结。
让团结出战斗力、出生产力、出干部、出政绩、出健康。
怎样增进对群众的感情
把群众作为最好的老师，
把基层作为最好的学校，
把实践作为最好的教科书，
与群众一块苦、一块过、一块干。
干部要守好“三条线”、管好“四个圈”
筑牢防线,把握界线,守住底线。
纯洁社交圈、净化生活圈、规范工作圈、管住活动圈。

G. 杨善洲纪念馆为什么建在隆阳区老书记告老还乡的遗愿为何在坚守一辈子、奋斗一辈子后得不到解决

1988年4月，60岁的杨善洲同志光荣退休。时任省委书记的普朝柱代表省委找他谈话，让他搬到昆明居住，并说还可以到省人大常委会工作一段时间，杨善洲婉言谢绝了：“我要回到家乡施甸种树，为家乡百姓造一片绿洲”。 守望林子的杨善洲老人
大亮山位于保山市施甸县城东南约50公里，海拔在1800—2619米。杨善洲的家乡就在大亮山脚下的姚关镇陡坡村。上世纪六、七十年代，由于当地经济社会发展滞后，当地农民缺衣少粮，就开始大规模的毁林开荒，原本翠绿的大亮山生态遭到极大破坏，山光水枯，荒凉空旷，山石裸露，山间溪流逐年减少乃至枯竭，当地农民饮水大多要到几公里外的地方人挑马驮，周边十几个村也陷入“一人种三亩，三亩吃不饱”的贫困境地。为了增加粮食产量，村民只有进一步开荒耕种面积，导致了生态环境急剧恶化。 杨善洲选择了大亮山，就是为了改变家乡的生态环境，造福家乡人民。他说：“我是在兑现许给家乡老百姓的承诺，在党政机关工作多年，因为工作关系没有时间回去照顾家乡父老，家乡人找过我多次，叫我帮他们办点事我都没有答应，但我答应退休以后帮乡亲们办一两件有益的事，许下的承诺就要兑现。至于具体做什么，经过考察我认为还是为后代人造林绿化荒山比较实在，这既对全县有利，也对当地群众生产、生活有利。” 家乡的人听说他要回来种树就劝他：“你到别处去种吧，这地方连野樱桃和记木数都不长。”然而，杨善洲创办林场的设想和决心没有被动摇。他请地、县林业部门的领导和科技人员到大亮山上作多次调查研究。他们带着帐篷，风餐露宿，徒步24天，对姚关、旧城、酒房等地进行了调查。经过调研，更坚定了杨善洲改变大亮山面貌、“种树扶贫”的决心，并将场址选在施甸县的旧城、酒房、姚关3个乡结合部的大亮山。 当时大亮山周围的山林都已经承包到户了，怎么办林场呢？杨善洲在深思熟虑之后，创造性地提出“国社合作”建场的方案。在得到县委、县政府领导的大支持后，县政府召开了有关乡村干部和部分农户代表参加的会议，把绿化造林与发展农业生产的辩证关系，以及林场的性质、范围、办法、利益分配讲清楚，得到了干部群众的一致赞同，然后才开始筹备建场的有关事项。 退休当天，杨善洲背起铺盖，赶到了离大亮山最近的黄泥沟。翌日，大亮山国社联营林场正式挂牌成立，大家人挑马驮把粮食、行李搬到离公路14公里的打水杆坪子，临时搭建了一个简易棚安营扎寨。深夜，狂风四起，棚子被掀翻，倾盆大雨不期而至，只好钻到马鞍下，躲过一个风雨交加的夜晚。就这样，杨善洲带着县里抽调的几个同志开始了艰苦创业。 林场成立大亮山造林指挥部，杨善洲亲自担任指挥长。成立当晚，他们在用树枝围起的简易帐篷里，围着火塘召开了第一次造林会议，把林场职工分宣传动员、整墒、育苗三个小组，要求抢在5、6月份雨季来临前育下能种万亩以上的树苗。 在林场和昔日“战友”聊天
到达大亮山的第二天，杨善洲把大亮山社的社长找来，召开了一个小型会议，把他们到大亮山的目的意义都讲明白了，希望得到大亮山社的支持。大亮山社的社长李宗清见到老书记身先士卒，早感动得不得了。他连声说：“老书记你这么大年纪的人，不住城里住山里，为的是给咱老百姓造福，咱们还有什么可说的。办什么事，就老书记一句话，说什么我们都支持！” 杨善洲一方面又带着人在大亮山区一个山头一个山头调查，进一步摸清了大亮山的低，盘算种什么树、怎样种。他在山上转了12天，把能造林的地方都走遍了。回来后，他确定了当年要种1万亩松树林，育20亩苗圃，以后平均每年种一万亩以上松树林。 种树需要大量的树苗，可没有资金，杨善洲绞尽脑汁。他每天和职工们带上工具，到处寻找树苗。他把原来摆放在家里的几十盆雪松、白梅、银杏盆景也全部移种到大亮山上。每年的端阳花市是保山的传统节日，也是果核最多的季节，杨善洲就发动全场职工一起到街上去捡果核。 1990年林场修公路，为了省钱，杨善洲找来仪器，找了几个小工，自己测量自己干，硬是修通了一条长14公里的山路，每公里路花费不到1万元。 林场没有资金扩大种植面积，无法发放林场工人工资，他不顾年老体弱，多次到省、市相关部门争取项目资金，共为林场争取到300多万元资金支持。 1999年11月，手提砍刀给树修枝时，杨善洲不幸踩着青苔滑倒，左腿粉碎性骨折，但半年后他又拄这拐杖执意爬上了大亮山。开始办林场那几年困难很大，但是杨善洲艰苦奋斗，尽量少花钱多办事。没有钱盖房子就花7000多元钱盖油毛毡房40多格，一住就是8年，有三个职工住了9年半才出去。没有钱购买农具，就地取材自己动手，办公桌、板凳、床铺都是自己动手做的，晚上照明没有电，每人买一盏马灯······ 随着改革开放的深入，杨善洲同志到大亮山林场要发展壮大，必须顺应市场经济的大潮，改变传统单一的经营方式，进行多种经营。建场之初，杨善洲主要以种植华山松为主，在党的十四大后，他感到仅仅种植华山松不能在近期内产生效益，林场要以林养林，要提高经济效益。于是，他们从广东、福建等地引种龙眼树苗，开辟了龙眼水果基地。施甸县的立体气候十分突出，高海拔地区常年云遮雾罩，是种植茶叶的好地方。酒房乡供销社茶厂生产的袋装黑山银峰茶，1994年曾荣获省农业厅优质产品称号，供不应求。他们从中得到启示，也建立了茶叶生产基地，还专门投资建了一个粗茶叶加工厂；另一方面，杨善洲号召林场职工开拓新的生产经营领域，他和林场职工的努力下，大亮山林场没有几年时间，就红火起来了，家业扩大、经济效益也逐步显现出来。 生前住过的茅草屋
为了搞好多种经营，他们办起了茶叶基地，又建起茶叶精制厂，茶树也长得有半人高了，但正在这时，发生了一场鼠患，一只只肥大的老鼠几夜之间就把三分之二的茶树啃死了，人们辛勤多年的茶园毁于一夜。面对这挫折，有的人畏缩了，但杨善洲却没有被困难压垮。他鼓励大家，茶园毁了可以重新种植，人的精神垮了，事业就真正完了。他要职工振奋精神，重新与大自然搏斗。初建林场的3年，他们好不容易种活了将近3万亩华山松，有近400亩松树被一种叫紫荆泽兰的毒草侵扰死了，杨善洲又鼓励职工不要泄气，振奋精神重新再干。在他的鼓舞下，林场职工始终没有在困难面前低头。 杨善洲虽然是大亮山林场的义务承包人，但他并没有从林场拿钱。最初的几年里，林场只给他补贴70元伙食费，后来调到了100元。不仅不要钱，杨善洲还经常要给林场贴钱。林场在山下办了一个水里基地，招了一些临时工，碰上林场经济困难的时候，杨善洲就把自己的退休金拿出来用于发工资。 23年来，他带领林场职工人工造林5.6万亩，森林覆盖率达90%左右，修建林区公路26公里，架设高压线路15公里，每年无偿为村民提供林柴，为6个自然村修通了公路，为8个自然村架通了生产生活用电，为4个行政村1万多人解决人畜饮水问题。村民人均产粮由原来的100公斤提高到450公斤，监近周边4个贫困村100多户贫困户开始脱贫致富。大亮山林场最显著的社会效益是解决了当地群众的人畜饮水难题。 大亮山的生态修复，使一些濒临灭绝的动植物得到保存。现在，林场珍稀动物有黑熊、豹子、猕猴、凤头鸟、野鸡等，植物有桫椤、银杉、楠木、白杏、雪松等，山石裸露的现象消失，风调雨顺，周边居民修枝打杈就能解决烧柴问题，通过合理采收干巴菌等山珍实现增收。2009年9月至2010年5月，保山遭遇了百年不遇的特大干旱，但由于大亮山的植被非常好，涵养的水源多，水量充裕，周边群众的生产生活用水在干旱期间仍然充足。 2009年4月，杨善洲将活立木蓄积量价值超过3亿元的大亮山林场经营管理权无偿移交给国家。

H. 党组织书记四个亲自的内容是什么

党委书记作为第一责任人，要做到“四个亲自”，即重要工作亲自部署、重大问题亲回自过问、答重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。

坚定不移地落实好“两个责任”（主体责任、监督责任），就是要求党委勇担党风廉政建设的主体责任，就是要求纪委敢负党风廉政建设的监督责任。

党委是党风廉政建设的领导者、执行者、推动者，落实主体责任责无旁贷。既要抓全局、抓根本、抓关键，也要抓具体、抓推进、抓落实。要落实这两个责任，党委书记就必须做到“四个亲自”。

(8)书记的坚守扩展阅读

而除了党委书记之外，党委班子其他成员和各职能部门对职责范围内的党风建设负重要责任，必须落实“一岗双责”，做到管人、管事、管党风“三个结合”，及时对分管单位、部门党风建设情况进行分析检查，防范各领域廉洁风险。

要按照“责权统一、职责清晰、逐级负责”的原则，构建党委、党总支、党支部责任层层担当、层层分解、层层落实的责任体系，进一步健全“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与”的党风建设工作机制。

资料来源：人民网：党建：勇担主体责任敢负监督责任

I. 村党支部书记在理想信念上应坚持什么现在面临什么问题

应坚持廉政、亲民、多为村里办点实事，面临的就是办事所需的资金问题。