仓库主管的岗位职责
Ⅰ 仓库主管和仓库副主管的工作职责有什么不同
仓储物流主管
1、全面负责货品的仓储和配送工作
2、掌握仓库各货品库存情况， 根据销售进度制定采购计划、配送计划，确保商品正常进出仓库以及货品的质量安全。
3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。
4、及时与厂家沟通跟踪到货情况，并安排人员做好货品入库准备。
5、对物品的出入库要及时验收、记帐，做到账物相符，发现问题及时反馈；
6、定期对仓库货品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐或上报公司领导处理；
7、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来。
8、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识，
9、监督好所有物品的保管工作， 所有进出仓库的物品均须有相关人签字；
10、做好工作总结，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合 理化建议；
11、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；
12、加强防火、防盗、防水管理，搞好仓库安全工作。
13、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见；
仓库副主管
1、协助仓储主管日常管理工作；
2、负责仓库各类退货的管理，并及时跟踪返厂结果；
3、协助仓储主管监督各货品库存情况， 根据销售进度制定采购计划、配送计划，确保商品正常进出仓库以及货品的质量安全。
4、协助仓储主管对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。
5、协助仓储主管与厂家沟通跟踪到货情况，做好货品验收、入库准备。
6、督促库管人员对物品的出入库验收、记帐，做到账物相符，发现问题及时反馈；
7、协助仓储主管定期对仓库货品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐或上报公司领导处理；
8、协助仓库主管根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来。
9、协助仓库主管负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识，
10、协助仓储主管做好货品的保管工作， 所有进出仓库的物品均须有相关人签字；
11、做好工作总结，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极向仓库主管提出合 理化建议；
12、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；
13、协助仓储主管做好防火、防盗、防水管理，搞好仓库安全工作；
14、协助仓库主管加强对残次品、和库存时间较长的产品的管控；
15、督促车辆队长工作，保证各项配送任务顺利完成。
Ⅱ 仓管员和仓库主管的工作内容和职责有什么不同
仓库主管职责
1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理
2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，3.库房的合理化布局和管理， 4.制定仓库工作计划 ,5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督具体的你可以找这方面的行家咨询一下,建
议百
度，360，好搜,搜狗,搜——【国
春
老
师】，希望他的经验能对你有所帮助！
Ⅲ 仓库管理员的主要职责是什么
一、仓库管理员的岗位职责
1、仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。
2、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。
5、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
6、完成处、科长交办的其它工作。
二、仓库管理人员的基本素质要求
1、仓库管理人员须具有丰富的商品知识，应充分熟悉所经营的商品，掌握其理化性质和保管要求，能根据商品的特点有针对性地采取管理措施。
2、仓库管理人员须掌握现代仓储管理的技术，应了解和掌握仓储管理的相关技术和知识，并能熟练运用，特别是现代信息技术的运用。
3、仓库管理人员须熟悉仓储设备及其性能，能合理和高效地安排和使用仓储设备。
4、仓库管理人员须具有较强的办事能力，能分轻重缓急、有条有理地处理仓储事务。
5、仓库管理人员须具有一定的财务管理能力，能查阅财务报表，进行经济核算、成本分析，正确掌握仓储经济信息，学会进行成本管理、价格管理和决策。
6、仓库管理人员须具有一般的管理者的素质，有包括组织协调能力在内的一般管理素质。
7、仓库管理人员须具有现代物流管理的相关知识和较强的物流运作管理能力。
(3)仓库主管的岗位职责扩展阅读：
仓库管理也叫仓储管理，英文Warehouse Management，简称WM，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制。
其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
Ⅳ 仓管员和仓库主管的工作内容和职责有什么不同
仓库主管职责
1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理
2.负责制定和修订内仓库收发货、作业流程容等管理制度，3.库房的合理化布局和管理， 4.制定仓库工作计划 ,5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督具体的你可以找这方面的行家咨询一下,建
议百
度，360，好搜,搜狗,搜——【国
春
老
师】，希望他的经验能对你有所帮助！
Ⅳ 仓库主管的岗位职责和工作流程
仓库管理制度
1.为加强材料及仓库管理，提高效率、降低成本，实现有效控制，保障生产的正常运行，特制定本制度。本制度适用于集团公司各级单位材料、仓库的管理。
2.集团公司各级财务人员对材料、仓库日常管理职责：
a) a)对各部门的材料、仓库日常管理进行监督与考核；
b) b)对各仓库的盘点情况进行监督与核查；
c) c)盘点后调帐的审批；
3.各级材料、仓库管理人员的职责：日常的物资储存管理，出入库管理、出入单据的核对、登记入帐及月度、季度的盘点工作。
4.材料管理
4.1对外包队伍的材料管理，凡属包清工的，要严格执行限额领料，防止材料损失和浪费；属包工包料的，子公司供料部分要按审核提供的数量发给。如发现材料亏损，由子公司全额承担，并对直接责任人按亏损材料价值的20%进行处罚。
4.2对外处理关系施工和兼送材料的，必须经总经理批准。
4.3建设单位供料的，由核算部门作出材料计划，经子公司负责人及分管副总经理审批后提交建设单位，建设单位按计划供料，由采购办人员及建设单位、专业人员、保管员共同验收入库，四方共同签字。当日验收，当日签字。发现一次代签或补办的，每人罚50元。入库后将有关手续及时提交本单位财务科和公司采购办。
4.4工程变更或生产计划变动，子公司须及时核定、补充变更材料计划，附计划及变更文件交采购办。采购办根据变更材料及时调整供应数量。
4.5材料日常用量由子公司控制。
5.材料仓库管理
5.1仓库管理必须遵循下列基本原则：
a) a)存量控制的原则。必须根据实际情况制定材料、仓库的最低和最高库存，控制库存量的变化，保证生产的正常运行。
b) b)日清月结的原则。出、入、退库的手续的办理必须当日登记入帐，做到每日清点记帐和每月盘点结帐。必须做到帐帐相符、帐物相符。
5.2材料物资入库手续
5.2.1材料物资的采购及存放，凡由采购办购入的各种材料统一由采购员、仓库保管员共同办理入库手续，采购办购入的材料除特殊情况外均必须提供单价以便及时入帐。
5.3材料物资的出库手续
5.3.1用料单位领用材料时须持项目工程负责人或子公司负责人签发的领料通知单。
5.3.2 办理出库手续时一定要标明材料的型号，数量，单价及金额。
5.3.3 各种材料必须及时办理出库手续。
5.3.4 各单位会计将转支票票根及出库单的随货同行联一并做为原始凭证入本单位成本帐户，每月的业务必须日清月结。
5.4材料退库的管理规定及手续
5.4.1 如果属材料采购计划超过实际数量而引起退库，对材料退库情况要酌情处理，由子公司根据实际情况对退库材料情况进行确认。在正常情况下扣除合理损耗及合理的多余库存，剩余库存如果不能退回供货商，须由用料单位承担其损失。
5.4.2 多余材料应及时办理退库手续，一经举报或在清仓查库时发现问题，经过核实后均按偷盗论处，除按损失额全额扣罚责任人外，再按损失额50％扣罚相关负责人。
5.5 周转材料，低值易耗品的管理规定
5.5.1低值易耗品的出库
5.5.2 低值易耗品出库200元以下的物品采取一次性摊销的办法开具出库单，200元以上的只登记台帐，签字后出库。
Ⅵ 仓库主管职责是什么
负责仓库组织管理与工作安排。
对《仓库职责范围》之工作，全面负责并承担责任。
贯彻、回执行与监督仓答库职工严格按照《物流动作程序》和《仓库管理规定》开展工作，不得违背和出错。
负责货物存放区域之规化和实施。
负责仓库职工岗位培训，激励职工工作热情及主动性。
跟进仓库物料、半成品及成品帐目的及时性与准确性。
负责对外协调与沟通。
完成公司安排的其他工作。
Ⅶ 仓库管理员岗位职责的是什么
仓库管理岗位职责包括： 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。
仓库管理员（storekeeper）， 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括： 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。
随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。
仓库管理员岗位职责：
仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。
随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。
搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
完成处、科长交办的其它工作。
(7)仓库主管的岗位职责扩展阅读：
工作职责
1、服从领导,遵守各项规章制度。
2、负责仓库日常管理工作。
3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。
4、按仓库规定收发料。
5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。
6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。
7、作业单据的正确开制、确认与交接。
8、每日物料明细账目的登记。
9、盘点工作的具体安排执行与监督。
仓库管理员任职要求
1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。
2、熟悉仓储进、销存账务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP系统操作。
3、每月库存盘点，单据的整理及归档。
4、工作认真负责、细心，勤快有条理,能吃苦，能承受加班。
5、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。
Ⅷ 仓库主管的职责是什么
仓库主管的职责：
1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。
2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。
3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部。
4、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部。
5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变。
6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。
7、完成上级交办的其他工作。
拓展资料：
如何做好一名仓库主管
一、部门主管的职责
1、对公司的责任
公司的目标就是你们部门的目标，你们部门的目标就是你的目标。除了完成它——不管看上去有多么高不可攀，你别无选择，谁让你是集“老板”与“打工仔”于一身的主管呢？
2、对管理部门的责任
主管要致力于仓储部门的目标、规划和政策的执行。当这些由上层管理部门制定出来后，你的主要任务就是充当链环，让目标由员工们贯彻执行。
3、对员工的责任
你就是员工的“爹娘”。为他们提供工作指导和训练，保护他们不受不公正待遇，确保他们工作环境的安全、舒适、清洁，给他们提供晋升的机会。“爹娘”不是好当的。
如何做好一个仓库主管，仓库主管需要具备哪些条件
4、对其他部门的责任
部门间的相互依赖是普遍存在的，一个部门的目标和行为要与其他部门协调一致。当为了组织的整体目标而不得不牺牲本部门的某些利益时，你将不得不忍痛做出抉择。
5、对客户的责任
要提供给客户更多更好的产品和服务（下一个工位，或者下游的部门，就是你的客户）。这是你们部门存在的理由，而你的存在是为了让这一点做得更好。
6、对社会的责任
诸如环保生态、道德、法律等的一系列的问题，你们部门可能正在做着上述的举动。你有责任去发现它、减少它或者阻止它。
Ⅸ 仓库主管的职责及权限是什么
这是我最近才制定的，希望对你有用，多参考
1、仓储部主管岗位职责
1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
1.2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
1.4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
1.5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
1.6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
1.8、定期对仓库人员进行考核。
1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
1.11、签发仓库各级文件和单据。
1.12、接受并完成上级交办的其他工作任务。