质量员职责

Ⅰ 建筑八大员是指哪些

建筑施工企业关键技术岗位八大员： 施工员（测量员）、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员(预算员)、资料员。在JGJ/T 250-2011新标准重新定义施工现场专业人员的职业标准，2011年7月13日发布，2012年1月1日实施。

Ⅱ 土建质量员职责

土建质量员职责：1.负责工程的质量监督和检查验收工作；2.监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录；3.对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收、发现问题及时处理，严格控制工程质量。
望采纳我的回答。

Ⅲ 施工质量员在施工过程中的职责

施工员在施工过程中的职责如下：
l、在项目技术负责人的直接领导下，负责工程项目开工前各项施工，技术准备工
作。
2、负责工程项目施工过程中的质量、技术、安全、进度、文明施丁管理和控制．
并对此工作负直接责任。
3、负责工程项目上分项工程检验和试验工作，及时做蚶分项分部工程和隐蔽工程
的自检工作，组织工序交接验收工作。
4、严格按国家规范、设计文件、项目技术质量文件等要求组织施工。
5、负责施工过程标识记录、施工日志及其它要求部位的记载和标识。
6、负责工程项目各种质量记录的收集、验证、整理编目工作。
7、参加不合格品的评审、记录工作，并按照不合格品纠正措施要求，立即组织实
施，并负责工程项目上的预防措施的落实。
8、负责工程成品和半成品的保护工作。
9、认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。
认真监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全
技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况经常检查，随时纠正违章
作业。
10、负责组织落实所管辖队伍的三级安全教育、常规安全教育、季节性教育及针对
施工各阶段特点等进行的各种形式的安全教育，负责组织落实所管辖队伍特种作业人员
培训工作和持证上岗的管理工作。
11、经常检查所管辖班组的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题
及时纠正解决。对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备及安全防护设施的
技术状况是否符合安全标准要求，认真做好书面安全技术交底，落实安全技术措施，并
监督执行，做到不违章指挥。
12、负责组织落实所管辖班组开展各项安全活动，学习安全操作规程，接受安全管
理机构人员的安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题。
13、发生事故及未遂事故必须停止施工，保护现场，立即上报，对重大事故和重大
未遂事故，必须查明事故发生原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格后方准复
工，不得擅自撤除现场保护设旋，强行复工。

Ⅳ 简述质量员职责有哪些

施工准备阶段的职复责 制定工程项目制的现场质量管理制度。
参加施工组织设计和施工方案会审、施工图会审和设计交底。
对分包队伍人员进行质量培训教育。
协助机械员和计量员检查施工机械设备和计量仪器。
对进场原材料和现场配置的材料进行检验。
检查分包队伍的质量管理体系和劳动条件检查外送委托检测、实验机构资质等级是否合格；复核原始基准点、基准线、参考标高，复测施工测量控制网，并报监理工程师审核。
施工过程中的职责 根据工程施工工序和施工关键部位，建立工程质量控制点。
在单位工程、分部工程、分项工程正式施工前协助工长认真做好技术交底工作。
在施工过程中进行技术附和工作，即检查工人是否按施工图纸，技术交底及技术操作规程施工。
负责监督施工过程中自检、互检、交接检制度的执行，并参加施工的重建检查、工序交接检查，填写好相关记录。
按照有关验收规定做好隐预检验收工作，并做好隐预检验记录。
施工验收阶段的职责 按照建筑工程质量验收规范对检验批，分项工程、分部工程，单位工程进行验收，办理验收手续，填写验收记录，整理有关的工程项目质量的技术文件，归档保存。

Ⅳ 装修工程质量员工作职责

你好！装修工程质量员岗位职责
1．协助项目经理做好进场前的装修施工计划版，进场后做好对现场的权施工监督管理。
2．负责本专业的质量、进度、成本、文明施工等相关施工管理工作。
3．负责制定本专业的质量、进度、成本计划，材料购配计划等相关工作。
4．及时发现、汇报现场装修工程发生的各类问题，并提出相关解决方案。

Ⅵ 质量员，实验员，测量员资料员安全生产职责

施工现场“七成多、八成少，九成就能当领导”的话，其实颇有点自嘲的意思。干了几年施工，还是很有些体会，当是抛砖引玉吧。
谈我的一些施工体会与大家共同学习。
技术员在工地该干些啥？
前一段有四个学工民建的大学生应聘到我们单位，他们信心很大同时又很实际，跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满，我告诉他们：干好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板，但不能把工作不当回事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。
问我技术员在工地该干些啥时，我告诉他：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。
先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。
放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。
测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。
工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。
还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。
作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。

再说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。
现在钢筋设计一般都采用03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。
如果自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。

说说写技术交底，一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。

进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。
水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。
现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和项目经理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：“原来你干啥去了？”
隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。
有句话我常给下边人讲：不要急于出成绩，埋下头来干工作。

钢筋下料单的审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。

要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，必要时可以倚小卖小。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。

施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝1斤你只说喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，因为施工方是逢酒必醉啊．

在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20％，少则也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有时甚至达到了40％。因此，重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事，才不至于帮倒忙。

设计变更的含义及内容
设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。

在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经 方签字确认后即为设计变更。
工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。
施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。

工程签证的涵义及内容
施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。
由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。
由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。
在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。
在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位，并在征得建设单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证。
对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸，往往在检修前由施工企业提出一套检修方案，检修完毕后办理工程签证，然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要，直接关系到检修结算工作的顺利进行。

办理设计变更洽商的原则及注意事项

设计变更洽商由施工方提出，经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明，下发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应注意以下原则：①改了后施工方便了吗？②增加的造价是不是建设单位能接受的？③为了办理结算时免除不必要的麻烦，尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。
呵呵，太难了！

一般设计变更的原因有：
①若由于设计部门的错误或缺陷造成的。
②若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。
③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。
④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的。

办理工程签证的注意事项
及时办理现场签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，一定要在第一时间找现场代表核实后签证，如果现场代表拒签，可退一步请他签认事实情况，及工期顺延。并且要马上向你的领导汇报办理情况。

不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等，应在合同中约定而合同中没约定的，应由有关管理人员以补充协议的形式约定。

加强设计变更和工程签证管理的措施
1、建立完善的管理制度。明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务，只有责权利明确了，才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为，提高其履行职责的积极性。
2、建立合同交底制度。让每一个参与施工项目的人了解合同，并做好合同交底记录，必要时将合同复印件分发给有关人员，使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数，划清甲乙双方的经济技术责任，便于实际工作中运用。
3、严格区分设计变更和工程签证。根据我国的现行规定，设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴，但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的。属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单，所发生的费用按设计变更处理。属于工程签证的由现场施工人员签发，所发生费用按发生原因处理。
4、提高责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关。

设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作，加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作，也是现场施工人员管理水平的综合体现。努力吧，朋友。

Ⅶ 求助--------有谁有质量员职责及考核标准的模版!!!

请参考ISO9001:2000标准中第三层次文件的要求编写即可
一般不外乎:
工作职责
1.1 检查....当天完成的专各项检验工作任务。属
1.2 协助主管...的审核，确定与收集工作。
1.3 协助主管做好....向有关单位传递信息工作。
1.4 在主管统一安排下，组织本...室人员参加...活动。
1.5 负责检查...质量完成情况，负责贯彻执行本部门所有管理制度。
1.6 负责按期提出...月度计划。负责领料工作及....管理工作。
1.7 负责贯彻实施主管安排的工作，并协助进行实施前的准备和其它检验工作。
1.8 负责检查本部门安全工作、对安全管理负责。
1.9 完成主管交办的临时性工作任务.

考核:
对应规章制度、卫生环保安全等各项细项目规定罚款或扣分即可.

Ⅷ 简述质量员职责有哪些

转载以下资料供参考

质量员岗位职责

一、认真贯彻执行国家和上级有关质量管理工作方针、政策、技术标准和各项管理制度。
二、必须熟悉图纸及技术标准、施工验收规范、检验评定标准，随时跟踪掌握现场的工程质量情况。
三、督促有关施工人员、班组认真做好施工前的准备工作，坚持“四不准施工”（没有做好施工准备不准开工；没有施工方案和保证措施不准施工；未经图纸自审、会审不准施工；物资不合格不准施工）。
四、做好日常质量巡检工作，督促检查施工队伍施工的质量情况，对存在的质量问题及时提出整改建议，并核查整改结果，做好预防性的质量控制及中间交接和关键工序等工程以及砼浇灌前的会签工作。严把质量关，重点控制关键部位，使质量预防与事前过程控制结合起来，配合班组接受监理的质量检查。
五、参与图纸会审、技术交底、施工方案编制、质量事故的处理和交工验收工作及质量大检查。
六、认真执行GB/T19001-2000标准和上海公司各项工程质量管理办法的有关规定。

Ⅸ 装修工程质量员工作职责

你好！装修工程质量员岗位职责 1．协助项目经理做好进场前的装修施工计内划，进场后做好对现场的施工监容督管理。 2．负责本专业的质量、进度、成本、文明施工等相关施工管理工作。 3．负责制定本专业的质量、进度、成本计划，材料购配计划等相关工作。 4．及时发现、汇报现场装修工程发生的各类问题，并提出相关解决方案。

Ⅹ 简述质量员职责有哪些

施工准备阶段的职责
制定工程项目的现场质量管理制度。
参加施工组回织设计和施工方案会审、答施工图会审和设计交底。
对分包队伍人员进行质量培训教育。
协助机械员和计量员检查施工机械设备和计量仪器。
对进场原材料和现场配置的材料进行检验。
检查分包队伍的质量管理体系和劳动条件检查外送委托检测、实验机构资质等级是否合格；复核原始基准点、基准线、参考标高，复测施工测量控制网，并报监理工程师审核。
施工过程中的职责
根据工程施工工序和施工关键部位，建立工程质量控制点。
在单位工程、分部工程、分项工程正式施工前协助工长认真做好技术交底工作。
在施工过程中进行技术附和工作，即检查工人是否按施工图纸，技术交底及技术操作规程施工。
负责监督施工过程中自检、互检、交接检制度的执行，并参加施工的重建检查、工序交接检查，填写好相关记录。
按照有关验收规定做好隐预检验收工作，并做好隐预检验记录。
施工验收阶段的职责
按照建筑工程质量验收规范对检验批，分项工程、分部工程，单位工程进行验收，办理验收手续，填写验收记录，整理有关的工程项目质量的技术文件，归档保存。