活动执行职责

Ⅰ 企业管理是以什么为导向的执行一系列管理职能的系统活动

是以完成企业的战略目标为导向
再看看别人怎么说的。

Ⅱ 在商品赊销，预付工资等活动中，货币执行的是什么职能

在商品赊销，预付工资等活动中，货币执行的是支付手段职能。

货币职能：
1、价值尺度——货币表现商品价值和衡量商品价值量大小的职能。
货币执行价值尺度职能，是把一切商品的价值都表现为一定的货币量。这是因为货币本身也是商品，具有价值。各种商品都是社会劳动的凝结，具有相同的质，所以劳动时间是商品内在的价值尺度。这种内在的价值可以比较，但自身却无法表现出来。在商品交换过程中，当货币执行价值尺度职能去衡量其他商品的价值，使各种商品价值都表现为一定量的货币时，货币就成为商品价值的外在表现。
2、流通手段——在商品流通中，货币充当商品交换媒介的职能。
货币的流通手段职能，是在商品交换中发展的。在货币出现以前，商品交换采取物物直接交换的形式。货币产生以后，变成以货币为媒介的商品流通，它使直接商品交换变成两个过程，任何一个商品生产者都要先卖出商品换回货币(W－G)，然后再用货币去买回需要的商品(G－W)。由这两个过程组成的商品交换中，货币充当交换活动的媒介物。这种媒介商品交换的职能,就是货币的流通手段职能。
3、贮藏手段——货币退出流通领域作为独立的价值形态和社会财富的一般代表被保存的职能。
货币贮藏手段职能，是在实践中逐渐完善的。最初表现为朴素的货币贮藏，生产者把多余的产品换成货币，目的是用货币保存自己的剩余产品。随着商品生产的发展，商品生产者为便于能随时购买维持生产和生活的商品，货币贮藏主要表现为取得交换价值的贮藏。当商品流通扩展到一切领域，谁占有了货币，谁就可以购得一切所需的物品，这时的货币贮藏就表现为社会权力的货币贮藏。但任何目的的货币贮藏，都必须是具有价值实体的足值的货币。
4、支付手段——货币作为独立的价值形式进行单方面运动时执行的职能。
货币的支付手段职能，最初是适应商品生产和商品交换的需要而产生的。由于不同商品的生产周期长短不一，产地距销售地远近各异，为保证再生产过程的连续进行，部分商品生产者产生赊销商品的需要。到约定日期清偿债务时，货币便具有了支付手段的职能。以后随着商品交换和信用经济的发展，货币执行支付手段职能日益普遍，不仅超出商品流通领域，而且进入了人们日常生活之中，如用于支付地租、租金、工资，缴纳赋税等等。
5、世界货币——在世界市场上作为一般等价物的货币。
随着国际交往的产生和发展,货币在世界市场上流通,便具有了世界货币的职能。世界货币除具有价值尺度职能外，还执行如下职能：作为购买手段，在国际间用以购买外国商品；作为一般支付手段，用以偿付国际债务、支付利息和其他非生产性支付等，以平衡国际间的收支差额；作为社会财富的代表，用以支付战争赔款、输出货币资本等，从一国转移到另一国。

Ⅲ 我是新闻网站公司，目前公司有活动部和市场部，负责线上和线下活动策划及执行那营销策划的职责又是什么

营销策划，应该是专注于转化率，活动部和市场部搞的活动，如何转成有效的订单来源，才是营销策划的工作。有了订单来源，然后完成相应的营销工作。

Ⅳ 市场营销在以后的工作中具体是做什么的。以及做活动执行的人需要具备哪些知识，属于哪个专业。

市场营销（Marketing）的概念是从西方国家传过来的，市场营销按营销之父--科特勒的经典4P理论来说，主要涉及四大方面：1、Proct产品；2、Price定价；3、Place渠道；4、Promotion促销。

市场营销专业毕业后，可以从事以下工作：

可以在任何生产型、服务型企业里做有形产品或服务型产品的规划
可以在这些企业里负责市场渠道的建设和管理
可以从事各种市场促销活动的执行或管理
可以到专门做市场营销咨询服务的公司（譬如：著名的麦肯锡、波士顿等）里成为一名营销咨询顾问
可以到广告公司往广告创意策划的方向发展
可以到政府单位负责宣传类的工作（譬如：党委宣传部）
可以从事任何行业的销售工作

你所说的活动执行，基本上属于市场营销领域4P中的Place和Promotion的范畴。

活动执行中的“活动”基本上指的是促销类活动，而所谓“活动执行”的重点在于“执行”，因为活动的策划、内容、计划、流程等基本上都是事先安排好的，但是在执行之前这些还都只属于“纸上谈兵”，具体的落实就是要靠执行。

对于执行这项工作来讲，就我个人经验来讲需要具体以下主要素质和知识：
1、出色的沟通能力，因为执行的过程中往往需要的是多方资源的协调和配合；
2、善于时间管理，因为执行的过程中可能会遇到很多事先不可预测的情况，如何有效处理多变的情况，并确保活动如期执行是非常重要的；
3、了解行业专业知识，譬如：你是做LV包包的活动执行，那你至少需要了解奢侈品行业的相关知识，至少需要了解这个行业的目标客户特点等等；
4、掌握与营销活动相关的业内知识，譬如：如何选择场地、如何准备物资、如何运送物资、如何进行演艺公司和外聘人员的管理、如何邀请嘉宾、如何邀请艺人等等，具体看你主要做什么行业的活动执行了。

总的来讲，活动执行在当今营销世界中，是非常重要的一环，也是非常有挑战的一项工作。

希望能帮到你。

Ⅳ 商超促销活动执行步骤有哪些怎样监督执行

一、谈判
谈判是谈判双方或多方为实现各自的目的所进行的沟通和说服的过程，所以我们在谈判的主要包括以下几个方面的问题。

（1）场地费用：首先我们要考虑到的就是场地费用，因为不同的场地费用相差很多，即使是同一种场地，也可能因为不同的位置而费用不同。

（2）供货数量：如果我们要和药店或零售商合作，就必须和各个门店谈好所需要的商品数量和合作方式。

（3）零售价格控制：有时零售商把你的商品的价格定的比促销价还低，你的促销就根本无法进行，这只能依赖你和零售商的沟通和协调。

（4）活动过程控制：活动过程控制不仅仅是我们自己的事情，同时也需要零售商共同协助参与准备工作。

针对促销活动必须做到：

1、工具：你要自己准备工具 如：马克笔、胶带、图钉等。

2、宣传品：（1）种类：海报、产品说明书、吊旗、横幅、太阳伞、报纸、邀请函等。

（2）作用：

A、节约时间与说明

B、建立良好的品牌形象

C、刺激消费者购买

（3）影响宣传品成功的因素。

A、陈列点必须醒目、安全

B、造型设计，要求简单大方，能够快速传递信息

C、高度位置，太高和太低都不适于阅读

D、尺寸大小要和零售商商量好，不然零售商认为你做太大或太小。

E、与产品及环境的配合，要考虑到产品及所在环境的情况

F、应注意的方面：1有创意、抢眼、超过竞争对手；2陈列时间会影响到它的效果；3、时效性。

3、促销人员培训与管理：有些促销人员是临时招来的，即使是公司员工，也都要进行本次促销的具体培训。如：

（1）制定作业规则。

（2）活动内容及时间。

（3）促销人员岗位职责。

（4）活动现场安排。

4、促销赠品。

5、活动执行与控制：

（1）陈列“五比”

（2）活动现场巡视监控：除了促销人员外，管理人员也要在现场检查主要职能是：

A、巡视并能及时处理意外情况；

B、保持正常的陈列；

C、确保宣传品利用；

D、促销人员执行规范。

二、促销执行

在活动现场巡视时，我们要考虑检查以下问题：

1、正确的产品组合：是否是我们正在进行的促销产品；

2、正确的形式：促销形式是否正确，产品陈列形式是否正确；

3、正确的面位：产品陈列面位是否是促销协议中规定的；

4、正确的位置；

5、正确的助销工具：助销工具是否有助于增加销量；

6、正确的信息传达：

7、正确的促销活动信息：以正确的方式传达给消费者。

8、正确的销售价格。

同时我们首先要看消费者需要什么？顾客能否保持忠诚取决于他们所要的价值，如果我们想建立忠诚就必须作到以下几点规范。

（1）公司必须做到无处不在，换句话说，顾客需要时，对公司必须可望不可及。

（2）公司绝不应责问、争论、试图改变顾客的行为。

（3）拿出一定的利润空间减轻社会和环境问题。

三、促销费用管理

要想进行有效的计划与控制，首先要搞清楚哪些活动开支可归入促销开支项目，然后，再细分促销活动的各种开支，完成这两步之后才可开始有效地进行编制预算的工作。

促销预算及控制还要包括下列步骤：

1、确立公司的促销目标，即所花的钱能销售多少产品，能获利多少。

2、确认目标及策略以使公司能达到预期的目的。

3、决定开支的数目。

4、随时了解现场意见，并做好应付突发事件的预算。

四、促销人员管理

为了能够组建一支有效的促销队伍，我们从促销人员的选择到他们的培训，再对整个促销团队的监督和评估，都要有一套完整的程序来帮助我们完善工作，在这里，我们就介绍一下促销人员工作。

1、促销人员的选择：必须有一支充满活力又经验丰富的促销队伍对销售可以说是锦上添花，所以说促销人员的工作包括如下几个方面：

（1） 产品、卖场维护：维护公司产品的陈列，保证货品摆放。

（2） 促销地点布置：如海报张贴超市卡、吊旗等。

（3） 促销推广：向顾客宣传公司产品，激发顾客的购买欲望。

（4） 及时完成并上交工作报表。

2、促销人员的培训。

无论多好的产品，多么好的促销活动，如果没有一个好的促销员展示给消费者看，仍然不会刺激起消费者的购买欲望，促销员的培训是否到位及服务态度的好坏直接关系到促销活动的成功与否，所以，对促销人员的培训非常重要，它主要包括以下内容：

（1） 基本背景及技能培训。

A、公司背景和经营理念培训；

B、产品知识培训：如产品的卖点，使用方法等；

C、工作程序培训；

D、促销员岗位职责培训：包括销售讲解、活动讲解、及时预靠补货等。

（2）销售技巧和售后服务方面的培训：

A、服务态度与销售技巧的培训：如该顾客打招呼，如何回答顾客的问题，如何判断顾客是否有购买意愿，如何对付不礼貌顾客等。

*工作态度：互惠互赢，不卑不亢。

*说话技巧：明朗沉稳的语调，积极灵活的反应。

*倾听：认真倾听显示出你对顾客的尊重。

*微笑和赞美。

*控制时间；在最短的时间内激起顾客对产品的兴趣。

*有针对性的寒暄。

*真诚的对等每一个人：不要把产品功效扩大，要客观巧妙。

当你遇到困难时的反应方式及技巧：

*当遭到客户拒绝时：泰然耳若，有礼貌道别。

*当客户对我们的产品和企业提出不满时：我们应放松心情，避免紧张，不可逃避，要正确对待，尊重客户，仔细倾听。

*当客户对产品价格提出太贵时：

B、明确赠送赠品的条件，以防赠品误送、滥送、多送、少送。

C、明确奖罚制度与奖罚措施，以避免赠品的不送和促销员的失职等行为。

3、促销人员可监控及考核标准。

对促销人员可监控主要是对促销人员的服务态度、方法等进行检查，主要有以下几个方面：

*仪表；是否按公司要求等。

*用语：是否使用礼貌规范用语。

*服务：是否提供一流服务。

*行政纪律：如考勤，有无迟到早退，穿着不得体，有无聊天，吃东西等不良行动。

*卖场维护。

*售后服务：发现问题是否能及时解决。

五、活动效果评估

促销活动效果的评估是个非常重要的阶段，它不是在促销活动结束后才有，而是贯串于促销的整个过程。

评估活动基本分以下四个方面进行：

1、活动所设定目标的达成。

2、活动对销售的影响。

3、活动的利润评估。

4、品牌价值的建立。

5、结果分析：统计、分析、诊断。

Ⅵ 房地产营销策划部门的执行策划是干嘛的啊有没有什么工作职责啊求助

简单来说就是初级的策划，负责吧上司的想法付诸实行。和各个广告、活动公司对接。售楼部活动现场盯着等等。

Ⅶ 活动公司项目执行的主要职责

根据项目实际情况制定相应的活动计划及方案
负责市场活动文案的策回划，创意，撰写答
负责各类活动的组织，执行，跟踪，总结
制定各类活动的策划计划及活动策略
1．具有巡展、会议、活动策划、工作经验；2．协助项目组的组织协调工作、项目执行部日常管理及上级交办任务；4．根据活动项目制定活动执行活动流程、细则及标准说明的性质手册；5．具有优秀出色的文案策划能力、提案制作和陈述能力；6．具备良好的健康心理素质、积极处事态度，在项目执行中能很好的调动团队积极合作性；7．将活动策划方案转化为具体的执行方案，细化工作流程，严格按照时间节点和质量要求 完成工作；8．具有文化、广告、公关公司或同岗位工作经历、熟悉或从事演出行业

Ⅷ 活动策划、活动执行的岗位职责、工作范围是什么

岗位职责：
1.负责各类商业活动的策划与组织实施；
2.组织指导撰写各种公关活动方案内；
3.据市场信息容及行业动态，进行活动策划和执行；
4.协助部门经理对活动进行整体协调和把控；
5.评估活动效果并编制活动报告；
6.根据业务需要制作各种宣传资料，塑造良好企业形象；
7.根据公司市场战略和业务需要制定市场调查计划；
8.定期收集竞争对手信息，了解竞争对手的动态，并整理、分析，形成报告；
9.负责活动现场的统筹、监督管理与执行；
10.负责公司刊物及行销刊物的企划；
11.负责公关、接待及新闻稿撰写发稿；
12.执行定期行销活动资讯的更新与维护；
13.设计活动相关文宣。

Ⅸ 辩护职能是指在刑事诉讼活动中所执行的什么职能

您好。我国现行刑事审判程序是检察院代表国家向法院提起诉讼，那么检察院承担的是控诉职能。法院作为中立的第三方，承担的是审判职能。依据我国律师法及刑诉法的规定，；律师提出嫌疑人具有无罪、从轻、减轻的情节。因此，辩护人承担的是反驳控诉职能。

Ⅹ 活动公司项目执行的主要职责是什么

根据项来目实际情况制定相应的活动计划自及方案
负责市场活动文案的策划，创意，撰写
负责各类活动的组织，执行，跟踪，总结
制定各类活动的策划计划及活动策略
1．具有巡展、会议、活动策划、工作经验；2．协助项目组的组织协调工作、项目执行部日常管理及上级交办任务；4．根据活动项目制定活动执行活动流程、细则及标准说明的性质手册；5．具有优秀出色的文案策划能力、提案制作和陈述能力；6．具备良好的健康心理素质、积极处事态度，在项目执行中能很好的调动团队积极合作性；7．将活动策划方案转化为具体的执行方案，细化工作流程，严格按照时间节点和质量要求 完成工作；8．具有文化、广告、公关公司或同岗位工作经历、熟悉或从事演出行业