合作职责
㈠ 我想知道一个公司那个部门中的什么岗位的职责是负责与其他公司打交道，包含竞争以及合作等等的。
一般来说就是销售部了，公司小的是老板授权可以降价多少，业务员直接谈判的，公司大规模的是由层层审批的，业务员把报价单给经理审批的。
每个公司经营的项目不一样，报价的方式和竞争的方式也不一样，很多时候并不是你们想象中的一味的打压价格，别人出5块我非要用4块争抢回来，实际上价格是根据公司的成本综合考虑来定的，东西便宜并不是我们向客户推荐的唯一理由，相反现在东西大家都做得差不多，你能做的我也能做，更重要的是做质量和服务，比如你出4块我偏偏要出7块，我贵有贵的道理，我不良率能控制在0.01%，生产周期能压制在2天以内，你今天要货我明天就能送到你面前。
而且还要防止客户找不同的业务员探问低价，你本来卖给A客户7元，现在他换个业务员问问价格问到了5元，再反过来逼问你，就很麻烦，还有找借口压价的，找借口不给钱的，玩消失的，没有一套正规的流程很难做，所以销售部的业务员管理也是以很需要经验和技巧的。
㈡ 合作协议书范本~~急急~!
合作协议
甲方：派特森英语学校
乙方：哈尔滨理工大学语言中心网络英语俱乐部
一， 双方职责：
1， 双方应本着友好协商，互惠互利等原则进行合作，定期沟通协商事宜。
2， 双方应为学员顺利学习提供周到的服务和保障。
（一） 甲方职责：
1， 甲方在乙方举办活动时提供相关的宣传资料和相应的活动经费。
2， 每月底甲方付给乙方底薪300元+交通补助（补助与出勤相关）。
3， 对于甲方市场部安排的其他宣传类的活动，根据占用的时间不等会给予乙方50-100元不等的补助。
注： 如果未能达到要求的有效单数则底薪按照实际有效单每张1元计算，季度签单提成比例不变。
（二） 乙方职责：
1， 配合甲校方进行本校的校园推广，反馈本校活动信息，提出合理、中肯的建议。
2， 向乙方学校的学生宣传和推荐甲方的相关信息。
3， 每周要求做80张调研问卷，并保证48个有效，即每月320张问卷，192张有效。每周末将调研问卷交还学校，领取下周海报及调研问卷。
4， 向学生提供相关咨询服务乙方要实事求是，不得擅自夸大和承诺甲方不能履行的义务和责任。
5， 合作期内不得向学生推荐与甲方有竞争性质的产品和信息，不得以任何形式和理由开展有损甲方声誉和学生利益的活动。
二， 协议的生效变更与解除：
1， 协议生效期间为2010 年_7_ 月_6_ 日至_2011_ 年_7_ 月_6_ 日；
2， 协议双方中任何一方欲变更、解除本协议，必须采取书面形式，口头无效；解除协议需提前一个月向对方提出；
3， 本协议有效期为一年。如期满前一个月双方无提出异议，协议有效期顺延；
4， 本协议一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等效力
三， 违约处理：
1， 甲乙双方中任何一方未履行本协议条款，导致协议不能履行、不能完全履行，对方有权变更、解除协议，违约方要承担违约责任；
2, 由于不可抗拒力导致本协议不能履行，双方均不承担违约责任，双方应共同协商变更或者解除本协议；
4， 本协议与国家法律相抵触时，应依照国家法律法规，变更本协议；
5， 本协议未尽事宜，双方应本着互惠互利、友好协商的原则另行约定，并以备忘录或附件的形式体现。
甲方（签章）： 乙方（签章）：
日期： 日期：
㈢ 团队合作的职责分配
在团队合作中，进行职责分配时，可以借助一些好用的团队管理类的软件，建议可用敬业签团队便签。
敬业签团队便签可多人、多系统、多设备同步在线协作办公；
敬业签团队便签上记录的内容可设置时间提醒，也可设置任务指派，指派团队成员来完成工作任务；
团队成员的合作分工，可以让每一个团队成员的工作职责更加明确，配合起来办公更加高效。
㈣ 对外合作办公室的职责
联络外部企业；联络外部学校；组织合作会议；日常办公
㈤ 团队合作构成要素中的相互承担责任是指职责和任务对吗
团队合作构成要素中的相互承担责任就是指职责和任务。也体现了相互的作用
㈥ 如何在工作中与人合作，履行自己的工作职责
在职业生涯成长中，越往后，你对一份工作的“评判标准”就越重要。这在某种程度上就是能力的直接体现。能力强的人，标准一定高。
㈦ 为什么合作双方要有诚信和责任
诚信是为人之本，同时也是一个企业文化建设中最终要的组成部分。同样个人和企专业作为构建社会属的重要组成部分，需要有明确的社会责任意识。所以诚信和责任是是构建良好企业社会形象的前提。
如果在合作的实施过程中因为合作中任意一方对于合作签订的条约有隐瞒，导致的结果就是合作的失败。
而双方在决定合作以后，双方不仅有责任对彼此的合作负责任，同时更需要对自己在合作之前本身优势维护的责任。为合作的新团队负责，为自己合作之前沟通的诚诺负责任。最后合作成功，合作的成果在现代社会中的作用，也是合作双方应该承担的责任。
合作：个人与个人，群体和群体，个人和群体，群体和个人因为有共同的利益目标而组成的一个对彼此最适宜到达利益目标的一个行为。
合作发生的原因是因为，如果是没有对方，个人或单个群体是不可能达到的。
合作是一个漫长的共同行为，是双方整合各种对于目标的优势，采取的一个战略。是建立在合同的基础之上，这个合同形成，签定，是双方合作的开始。
合同的签订就是代表合同双方已经在沟通的时候对于彼此的实力优势的认可，这个认可就是信任的开始。
㈧ 和人合伙开店，应该怎样分配职责
按个人能力以及双方投资比例去分配，最重要的合同里要约定版好职责。
一、利润权分配要公平
多数合伙人都约定按出资比例分配利润。看似合理，其实不然。毕竟不是股份有限公司，大家出力的程度不同，甚至有人只出钱不出力，利润分配不公会产生如下问题：
1、付出多的人会不平衡。付出多的人一般也正是实际掌握管理权的人，一旦他们心理不平衡，就很有可能以权谋私，最终导致合作流产。
2、付出少的人不敢监督。由于付出多的人没有得到什么回报（有时候只是区区数千元甚至数百元的工资），自然气粗，稍不高兴随时可能撂挑子，付出少的人根本不敢多话，否则自己收不了场。
3、时间长了关系就变质了。在上述两种心态的左右下，合伙人的关系就会逐渐微妙起来，久而久之合作就难以为继，甚至朋友都做不成。
二、设置权限合理
虽然同为合伙人或者股东，但不能不设定权限和职责，不能有好处大家抢，要做事大家推。最好的办法是明确一个CEO，所有工作由一个人安排。
㈨ 合伙经营注意事项
合伙经营注意事项：深圳市南山区创业路海王大厦a座14层
1、慎重挑选合伙人
2、掌握主动权
3、股东要签订竞业及商业保密协议
4、最好不要让股东的亲戚在公司上班
5、处理冲突时做好最坏的打算
6、在合伙中建立良好的沟通
7、合伙投入比例是合伙双方根据各自的资源作价而产生，因为投入比例和分配利益成正比的关系，要书面明细清楚。
8、退伙要提前书面明晰，签到合伙合同里，合理的退出机制是合伙很重要的组成部分。
9、合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益。