招聘专员的职责
㈠ 西安培华学院招聘工作人员，具体的招聘职位和岗位职责是什么
2018陕西省西安培华学院招聘工作人员公告中表示：
一、招生与就业指导中心招生就业干事(4人)
岗位职责是：
协助领导完成招生工作目标计划，协助起草招生计划、方案;
完成既定的招生目标具体工作，发布学校信息，拓展维护招生渠道， 安排招生具体事务;
承担各类招生就业咨询、来信、来访接待等工作。
与生源合作单位保持密切联系，搜集各类招生信息，拓宽招生渠道，了解招生需求。
二、教务管理中心实践教学工作组组员(1人)
岗位职责是：
负责组织实践大纲的修(制)订、审核及汇编工作;
指导、检查、考评实验(实训)室和实验(实训)教学管理工作;
负责全校毕业论文(设计)工作。组织开展校级优秀毕业论文(设计)的评审、表彰和优秀论文汇编的选编工作;
负责实践教学信息的采集、整理和分析工作，收集实践教学成果，按要求上报各类数据;
负责校内实验(实训)室的开放管理工作;
负责实践教学的工作总结、经验交流、表彰先进工作及实践教学档案的建档、归档工作;
负责实践教学网站的更新修订工作;
学校实践教学管理及工作量核算工作;
负责项目申报工作;
完成领导交办的其他工作。
㈡ 招聘专员的工作职责
属于人力资源的一部分，主要负责招聘这一部分。
岗位职责：
1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；
2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；
3、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构；
4、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作；
5、进行聘前测试和简历甄别工作；
6、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求；
7、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
㈢ 人事专员岗位职责
人力资源部-人事专员
岗位基本信息
岗位名称 所属部门 直接上级岗位 直接下级岗位
人事专员 人力资源部 人力资源部经理
岗位工作内容
主要工作内容
1 依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划，做好人才储备工作
2 协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编
3 编写岗位说明书，完善岗位管理体系
4 协助建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划
5 负责公司招聘活动实施工作，包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作
6 负责发放录用通知，及时办理录用人员的招用手续，签订劳动合同和岗位责任书，建立人事、职称档案
7 依据公司工作需要，负责办理公司人事的任命工作
8 依据公司人力资源需求，做好员工内部调动（转岗）工作，办理转岗后的劳动合同变更手续
9 根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，协助编制公司总部关键岗位职业发展通道
10 依据国家各类技术资质/等级规定，协助编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划
11 协助编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册
12 组织与公司各部门、分公司人员签订及续订劳动合同
13 负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等
14 协助建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，协助组织处理员工投诉和劳动争议
15 根据人事档案管理有关规定，做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作，做好档案保密管理
16 对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续，做好社会保险和人事档案等内容的移交工作，并进行离职原因分析
17 完成上级交办的其它临时性工作
以上回答你满意么？
㈣ 招聘专员是不是应该特别了解招聘的岗位职责，是不是只是了解大概就行了
首先要了解自己的岗位职责。
至于被招聘职位的岗位职责和招聘要求，可以向需要招聘的部门头头临时了解。
一般来说，大公司的工作岗位有很多，你不可能都去了解的。
㈤ 招聘专员的工作职责和胜任条件是什么
招聘专员属于人事部一员，专门负责招聘。
职责：
1.根据公司人力资回源规划，协助部门答经理建立并完善公司各种员工招聘制度及政
策，并根据需要进行及时调整、修改；
2.根据公司人力资源规划和各部门的人力资源需求计划，协助部门经理制订员工
招聘计划；
3.定期或不定期的进行人力资源内外部状况分析及员工需求调查，并进行员工需
求分析；
4.利用公司各种有利资源，组织开拓和完善各种人力资源招聘渠道，发布招聘信
息；
5.协助部门经理，组织开展招聘工作；
6.根据公司人力资源规划的定编定岗状况，进行工作分析，编制并及时更新职位
说明书；
7.完成直接上级交办的其他工作。
取胜条件：
1.招聘面对的是各种各样的人，所以应该具备较全面的知识，尤其是你所要去
的那个行业的岗位知识，因为只有你了解了岗位才能正确判断来应聘的人能否胜
任该职位。
2.要有一定的写作能力，会拟招聘广告。
3.要会电脑，会管理公司的招聘网页。
4.要会一定的英语，对某些职位要对来应聘的人进行英语面试。
5.具备人力资源管理基本理论知识。
6.形象要好，要自信，要热情，要能给来应聘的人亲切的感觉，树立公司的良好
形象。
7.细心、负责。
㈥ 岗位职责应该怎么写招聘
部门在提交招聘申请给HR的时候，需要同时递交岗位职责说明书，岗位说明书包括的内容：职位名称/直接上级/直接下级/晋升路线/任职资格：文凭\工作经验年份\专业\性别\年龄\技能|证书
工作内容。需求到岗时间。
㈦ 网上招聘知识产权顾问，或者知识产权之类的岗位，具体职责是干什么，都做些什么
知识产权顾问，从事商标、专利、版权注册业务，在企业的研发创新过程中，来帮助技术人员分析确定发明点、确定专利保护范围和申请策略等等。
知识产权顾问工作因单位不同而异，但基本工作如下：
1、审查、制作申请专利的文件；
2、审查商标设计并申请注册；
3、与国家知识产权局在本单位所在地的省会（自治区首府、直辖市）所设的代办处建立联络关系，负责本单位在该处的知识产权事务工作；
4、审查、组织论证本单位发明成果和设计的商标的实施可行性；
5、审查、分析本单位引进的知识产权成果（专利、注册商标、技术秘密或称专有技术）的质量和实施的可行性；
6、设立本单位知识产权信息管理机构，及时把最新技术成果信息提供给单位先观部门；
7、制定本单位科研计划和技术攻关计划，推动智力成果转化；
8、处理和协调本单位内部和对外的知识产权纠纷，代理本单位知识产权纠纷诉讼；
9、制定本单位知识产权管理制度；
10、做好本单位知识产权方面的宣传教育工作。
㈧ 如何做好招聘工作
个人建议
1、简历筛选
A.看年限：例如毕业时间、该岗位在职时间、每家公司工作时间……
B. 看专业：例如是否科班出身、非科班的专业相关程度……
C. 看技能：例如软件工程师，用什么语言、在什么平台、移动端还是PC端、基础还是架构等等，这个需要跟业务部门仔细了解过、花时间积累一定的业务知识……
D. 看经历：例如做过哪些行业、哪些岗位……
2、电话沟通
A. 问现状：例如求职岗位是否匹配；
B. 问区域：例如居住地址远近程度；
C. 问原因：例如跳槽频繁的原因、城市跨度大的原因……；
D. 问事务：例如团队中的角色、团队分工的协作方式、对于主管及同事的评价……。
3、收集问题
A. 提前弄清楚招聘定位/职责/要求；
B. 不清楚的跟业务主管确认，尤其是技能方面；
C. 精简出好的简历给主管筛，务必是有意向的；
D. 定期成批发给主管确定面试人选，后续电话预约、汇总、跟进；
E. 隔一段时间回顾一下不同渠道的简历质量、电话预约的到面效果，慢慢鉴别合作渠道、积累人才库，并且总结影响招聘的相关因素。
4、面试跟进
A. 用人部门需要HR参与定夺的话
a. 先与应聘者面谈，进一步了解其是否与公司文化相匹配，不同岗位所要求的性格特质会有差异；
b. 再与主管面谈，交换点评意见，权衡专业程度与文化情商之间的轻重。
B. 用人部门决定复试或录用的话
a. 复试的话，继续协调与安排；
b. 录用的的话，先跟主管确认日期、薪资、工位等具体需求，再跟应聘者明确入职时间、薪资待遇、合同及试用期、社保及公积金、入职通知（提醒体检）等注意事项。
5、人才积累
对于筛选到很好的简历、或面试到很好的人选，但一时没能面试、或者没能入职的，单独标注做好跟踪，尽量提高转化率。
6、其他方面
如果录用后主管又面到更合适的：
a. 首先看更合适的与已录用的是否相差悬殊；
b. 其次看已录用的究竟何时到岗；
c. 然后告知更合适的晚些给其回复；
d. 如果相差并不悬殊，则已录用的到岗后就不要再联系更适合的了；
e. 如果相差并不悬殊，但已录用的未到岗，则立即联系更适合的入职；
f. 如果相差悬殊，则已录用的到岗后先试用几天进一步观察、如果能力不匹配辞退并联系更合适的入职；
g. 如果相差悬殊，且已录用的未到岗，则立即联系更合适的入职。
新手HR招聘建议
第一，你要思考你要找的用人岗位一般会比较多在哪来出现（重点分析目标人群的招聘渠道）；
第二，了解这些人员的特性（工作性质、工作取向、工作心态），才能对症下药，电话邀约才能有效果；
第三，分析后去申请扩展渠道（这个渠道是要结合当地的人才市场去做，选择最有可能接近这类人员的招聘网站，招聘会，招聘报纸等等）；
第四，面试前，要多跟用人部门去聊，尽可能深入地去了解他们的业务，只有这样才能够保证你自己对需要招聘的岗位的职责内容、任职要求和特点有清晰的了解；
第五，多向有经验的同事、同行请教，了解自己负责的领域的招聘渠道有哪些。有足够的简历和候选人资源是开展招聘工作的基础；
第六，有机会的话多了解管理规范的大公司在招聘上的实践，HR咨询行业的人才测评理论和工具。当你能够熟练运用专业工具的时候，就能够在公司内部甚至是行业内树立起你的专业形象。