项目经理安全职责

A. 工程项目经理，安全员及班组长的安全职责和区分

[url=http://dix3.com/fs/6q4q3_c71E88794BA2EBF0/]安全生产承诺书(董事长）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/3q4qe_07eEc8d9eBA2EBF0/]安全生产职责书（FAC主管）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/bq0q7_b77E38798BA2EBF0/]安全生产职责书（FQA主管）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/3q0q3_178E5819fBA2EBF0/]安全生产职责书（PQA主管）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/2q7q7_c7fEf809aBA2EBF0/]安全生产职责书（V-CUT主管）.doc[/url]
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[url=http://dix3.com/fs/0q8qe_279E98d9eBA2EBF0/]安全生产职责书（人力资源主管）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/3q5q0_17cE68c94BA2EBF0/]安全生产职责书（保安队长）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/fqqe_70E8b9B4A21EB5F51/]安全生产职责书（化验室主管）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/dqqb_72E899B4A23EBaF41/]安全生产职责书（啤房主管）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/7qq4_78E8c9B4A28EB9F31/]安全生产职责书（喷锡主管）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/7qqa_7cE899B2A2eEBdF31/]安全生产职责书（安全主任）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/aqqd_7dE8f9B8A2eEB3F61/]安全生产职责书（测试主管主管）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/9qq4_74E889BbA2fEBdF11/]安全生产职责书（湿绿油主管）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/7qq0_72E8a9BeA2eEB8F21/]安全生产职责书（电镀主管）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/dqq0_75E839B2A22EB0F91/]安全生产职责书（线路主管）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/7qqc_73E8b9B6A26EBeF01/]安全生产职责书（设备主管）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/8qq3_76E8c9B0A2aEB2F51/]安全生产职责书（财务主管）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/dqq4_7bE899BcA2cEB5Fc1/]安全生产职责书（货仓包装主管）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/9qq1_7cE829B2A22EB7F81/]安全生产职责书（钻孔主管）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/1qq8_76E889B5A2bEBaFf1/]安全生产责任书（FQA班组）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/bqqc_78E8b9B3A28EB3F31/]安全生产责任书（FQC班组长）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/6qq1_74E8b9B0A25EB3F11/]安全生产责任书（PQA班组长）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/fqqb_70E8d9BeA21EB4F31/]安全生产责任书（V坑班组长）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/1qq4_7eE8b9B4A2eEBeF71/]安全生产责任书（丝印主管-班组长）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/3qq4_72E829B7A27EB8F11/]安全生产责任书（化验室班组长）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/9qqa_71E829B7A26EB9Fd1/]安全生产责任书（员工）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/0qqe_7bE869B4A29EB9Fa1/]安全生产责任书（品质经理）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/4qq2_71E8e9BfA23EB3F21/]安全生产责任书（啤房班组长）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/dqq0_71E869B4A25EBbFc1/]安全生产责任书（喷锡班组长）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/5qqb_76E8a9BaA2dEB7Fb1/]安全生产责任书（工程经理）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/3qq4_7fE839BeA2cEBfFe1/]安全生产责任书（总经理）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/3qqb_77E8a9BaA2aEB6Fc1/]安全生产责任书（测试班组长）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/4qq3_76E839B9A26EB1Ff1/]安全生产责任书（生产经理）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/3qq1_7dE8e9BaA24EB4Ff1/]安全生产责任书（电镀班组长）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/7qq7_7fE8e9B3A2fEB4Fc1/]安全生产责任书（线路主管-班组长）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/bqqe_7eE899BbA21EBdF81/]安全生产责任书（行政经理）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/9qq2_77E889BcA2dEB4F61/]安全生产责任书（设备经理）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/aqq4_7aE849BeA22EB5F31/]安全生产责任书（货仓包装班组长）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/cqqb_7eE8b9B4A2fEB8Ff1/]安全生产责任书（采购经理）.doc[/url]
[url=http://dix3.com/fs/cqq_f7E8c9BAf2EB1Fcb12/]安全生产责任书（钻孔主管-班组长）.doc[/url]
以上文件希望对你有帮助

B. 根据《建设工程安全生产管理条例》，施工项目经理的安全职责有哪些

他的主要安全职责为：①认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规章制度和上级批准的施工组织设计或施工方案。施工组织设计或施工方案如需修改，必须经过原编制、审批单位批准。②在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去。遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。③搞好施工项目的安全生产，组织项目施工人员执行安全生产规程，不违章指挥。④加强对职工安全生产的教育。⑤发生事故和未遂事故，要保护现场并立即上报。⑥组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备的安全检查和验收工作，组织对施工项目进行周安全检查工作。

C. 项目经理的消防安全管理职责有哪些

（1）对项目工程生产经营过程中的消防工作负全面领导责任。

（2）贯彻落实消防保卫方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各消防保卫管理办法或提出要求，并严格监督实施。

（3）根据工程特点确定消防工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的消防保卫责任和考核指标，支持、指导消防人员的工作。

（4）组织落实施工组织设计中消防措施，组织并监督项目施工中消防技术交底制度及设备、设施验收制度的实施。

（5）领导、组织施工现场定期的消防检查，发现消防工作中的问题，制定措施，及时解决。对上级提出的消防与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以整改。

（6）发生事故以后，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的整改措施，吸取事故教训。

（7）对外包队伍加强消防安全管理，并对其进行评定。

（8）参加消防检查，对存在于施工中的不安全因素，从技术方面提出整改意见和方法予以消除。

（9）参加和配合火灾及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

D. 项目经理岗位职责包括哪些

项目经理的职责：
（1）代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
（2）履行“项目管理目标责任书”规定的任务。
（3）组织编制项目管理实施规划。
（4）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
（5）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
（6）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
（7）按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业分包单位以及职工之间的利益分配。
（8）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
（9）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
（10）处理项目管理部的善后工作。
（11）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

E. 项目经理的职责与权限有哪些

项目经理应履行下列职责：

（1）项目管理目标责任书规定的职责；

（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；

（3）对资源进行动态管理；

（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；

（5）进行授权范围内的利益分配；

（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；

（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；

（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

项目经理的权限 项目经理应具有下列权限：

（1）参与项目招标、投标和合同签订；

（2）参与组建项目经理部；

（3）主持项目经理部工作；

（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；

（5）制定内部计酬办法；

（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；

（7）参与选择物资供应单位；

（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；

（9）法定代表人授予的其他权力。

F. 求回答，建筑施工单位项目经理安全生产岗位职责的主要内容有哪些

项目经理安全生产岗位职责的主要内容：
1
、对建设工程项
目的安全施工负责；
2
、负责落实安全生产责任制度、安全
生产规章制度和操作规程；
3
、确保安全生产费用的有效使
用；
4
、根据工程的特点组织制定安全措施计划民，消除安
全事故隐患；
5
、及时如实报告生产安全事故。

G. 项目经理有什么安全职责

明确各业务承包人的安全责任和考核指标等。

在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

(7)项目经理安全职责扩展阅读：

安全生产责任的相关要求规定：

1、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。

2、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

3、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

H. 建筑类的项目经理的职责是什么

建筑项目经理岗位职责主要是管理建筑项目，保证项目的质量、时间节点，具体的建筑项目经理岗位职责如下：

1、全面管理建筑项目的相关事务，控制时间、质量以及成本；

2、审查研究建筑设计文件，编制施工组织设计方案；

3、协调供应商与工程进度，按照设计方案施工；

4、对于工程中存在的问题，及时提出并安排整改；

5、处理好建设单位、监理公司、质监部门、公安、环保、劳保等相关部门的关系；

6、及时处理工作中的突发事件。

资料拓展

具备条件：

1、持有注册建造师证（根据项目大小确定一级或二级）；

2、有相关工作经验（可以要求几年或项目业绩量）；

3、专业职称（高级或中级）；

4、有团队精神；

5、熟悉项目报建流程，熟悉质量管理部门的工作流程；

6、熟悉建筑材料价格（市场价、预算价等）、劳动力价格、工程机械价格（租金、台班等）；

7、懂工程概预算。

I. 项目经理的主要职责是什么

项目经理在很多行业都有，每个行业的项目管理工作有不同之处，并且项目经理的责任程度也有不同。

项目经理有不同行业之分，有建筑项目经理、IT项目经理、通信项目经理、生物医药项目经理、制造项目经理等等很多专业的项目经理岗位。

成为项目经理需要哪些条件

一般的条件：具有5-8年以上本行业从业经验、有在项目中的一个专业的特长，同时还能完成自己工作的同时做其他事情。

比如你是做IT软件行业的程序员，需要精通两种程序语言，代码规范、能够独立完成自己的工作，同时还能帮助其他成员，如测试、前端等。

或者你是从事建筑工程项目的施工员，需要具有5年以上施工现场经验、熟悉造价、安全、资料、劳务等知识。对于建筑相关法律法规、经济有一定的了解。

业务能力方面

1. 具备一定的项目组织管理能力，良好的表达和综合协调能力；

2. 有5-8年以上的项目驻场工作经验；

3. 能够对项目的工程技术和进度进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的工期、质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督；

4.做好对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的项目环境。

在《PMBOK指南》第六版中有关项目管理的介绍：

项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。项目管理使组织能够有效且高效地开展项目。

有效的项目管理能够帮助个人、群体以及公共和私人组织：

达成业务目标；

满足相关方的期望；

提高可预测性；

提高成功的概率；

在适当的时间交付正确的产品；

解决问题和争议；

及时应对风险；

优化组织资源的使用；

识别、挽救或终止失败项目；

管理制约因素（例如范围、质量、进度、成本、资源）；

平衡制约因素对项目的影响（例如范围扩大可能会增加成本或延长进度）；

以更好的方式管理变更。

以上也就是项目经理的主要职责。

J. 项目经理、技术负责人职责与权限

一、项目经理。

（一）项目经理权力：

1、生产指挥权

项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。

2、人事权

项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。

3、财权

项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。

对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。

4、技术决策权

主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。

5、设备、物资、材料的采购与控制权

在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。

但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、按质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。

（二）项目经理职责：

1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

5、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

6、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

8、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

9、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

10、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

11、做好项目部的思想政治工作。

12、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

13、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

14、完成领导交办的其它工作。

二、技术负责人职责。

1、编制施工方案及施工计划；

2、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划；

3、编制施工进度计划；

4、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。

5、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

6、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。

7、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。

8、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。

9、负责工程技术资料与工程进度同步进行。

(10)项目经理安全职责扩展阅读：

工程项目经理满足以下条件：

1、应具有大专以上学历，工民建或相关专业知识，具有工程师以上专业技术职务，二级以上项目经理或二级以上建造师执业资格（大型、特大型项目应具备一级项目经理或一级建造师执业资格）；

2、具备企业管理、项目施工管理的专业理论知识，具有较强的项目施工管理、合约管理、项目成本管理、员工管理的实践经验；

3、熟悉掌握国家颁布的关于工程项目管理的法律、法规和政策；熟悉地方关于工程项目管理法规、政策、制度和要求；熟悉企业内部对项目管理所规定的制度、程序、标准。并熟悉ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系以及GB/T28001职业健康安全管理体系的基本知识和体系运行；

4、经验要求，根据项目规模选配不同经验的项目经理任职。应具有企业6年及以上建筑施工工作经验；应具有在技术、安全、质量岗位和工程造价岗位的工作经历；

应具有5年及以上施工现场实际工作经验，担任过2个及以上项目经理或副经理职务（大型、特大型项目要求在7年以上现场经验、经历）。