招商经理岗位职责

Ⅰ 招商主管工作职责

招商，即招揽商户，它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。招商主管即招募商户或合作伙伴，招商主管的工作职责如下：

1、负责开拓新的市场渠道，建立合作挖掘招商渠道；

2、负责公司商务合作洽谈、合作协议草拟、执行等工作；

3、负责公司跨界合作的建立，促进公司品牌推广；

4、整合公司资源，负责公司资源互换合作的建立；

5、根据市场部年度推广目标，进行市场调研，制订市场部招商、活动等计划；

6、针对公司相关产品及系列活动进行招商推广；

7、协助市场部经理进行商务洽谈并跟踪执行情况。

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企业在确定了自己的目标招商群以后，需要快速、高效、低成本地将这部分人找出来，这就需要企业根据不同的目标群体采取不同的寻找方式。主要有以下几种方式：

1、广告招商。

广告招商是最常见的一种招商方式，它主要是通过各种广告媒体将企业的招商信息传播出去，通过电话、传真、信件等方式来收集客户资料，通过进一步谈判，引导人们来经销本企业的产品。

2、业务人员走访招商。

业务人员走访招商是最直接的一种招商方式，它主要是在企业确定招商群体后，针对竞争对手和相关产品的经销商有目地进行走访和沟通，传达企业的招商信息，进行招商。

3、外包招商。

外包招商，就是指企业把招商的所有事情都可以外包给专业的招商外包公司去做，企业只需集中力量经营好自身的核心业务，渠道建设交给专业的招商外包公司。

4、众包招商。

众包招商指的是一个公司或机构把过去由自己员工或外包给别的公司执行的销售招商工作，以自由自愿的形式包给非特定的（而且通常是大型的）社会销售人员的网络做法。

Ⅱ 房地产公司都有哪些部门,分别起什么作用

房地产公司的部门职能如下：

1、营销部：负责开发项目的销售或者租赁工作，是公司的“龙头”部门。

2、财务部：负责公司的会计核算和财务管理，是公司的核心部门。

3、工程部：负责项目的建设和管理，确保工期、质量、安全及成本控制执行等。

4、办公室：负责上下沟通，左右协调。

5、人力资源部：负责人力资源的开发、配置和管理。

6、发展部：负责公司的发展战略，项目的具体策划，取地以及相关许可的办理等一系列前期开发工作。

7、网络技术部门，负责网站的维护运营，产品视觉的开发等等。

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房地产公司的类型可以从两个角度进行划分。

第一个角度是从经营内容和经营方式的角度划分，房地产公司主要可以划分为房地产开发公司、房地产中介服务公司和物业管理公司等。

房地产开发公司是以营利为目的，从事房地产开发和经营的公司。主要业务范围包括城镇土地开发、房屋营造、基础设施建设，以及房地产营销等经营活动。这类公司又称为房地产开发经营公司。

房地产中介服务公司包括房地产咨询公司、房地产价格评估公司、房地产经纪公司等。

物业管理公司指以住宅小区、商业楼宇等大型物业管理为核心的经营服务型公司。这类公司的业务范围包括售后或租赁物业的维修保养、住宅小区的清洁绿化、治安保卫、房屋租赁、居室装修、商业服务、搬家服务，以及其他经营服务等。

第二个角度是从经营范围的广度划分，房地产公司可以划分为房地产综合公司、房地产专营公司和房地产项目公司。

房地产综合公司是指综合从事房地产开发、经营、管理和服务的公司。

房地产专营公司是指长期专门从事如房地产开发、租售、中介服务，以及物业管理等某一方面经营业务的公司。

房地产项目公司是指针对某一特定房地产开发项目而设立的公司。许多合资经营和合作经营的房地产开发公司即属于这种类型。项目公司是在项目可行并确立的基础上设立的，其生命期从项目开始，当项目结束时公司终了，这种组织形式便于进行经营核算，是房地产开发公司常用的一种形式。

Ⅲ 家居服区域经理岗位职责

各个公司根据营销组织岗位的分配和规划不同，对其所承担的职责也不同，这里大概说说。
一、渠道开发方面
1、在销售部经理指导下制定区域开发目标及行动计划
2、覆盖拜访目标新市场，完成新售点开拓目标
3、保障新售点的质量符合公司相关标准要求
二、市场、招商方面
4、提供市场调查报告
5、提供市场招商方式建议，参与招商方案的策划
6、各类招商活动的实施
7、提供区域市场营销参考策略
三、具体业务方面
8、现场拜访区域各售点，检查售点营业状况，评估售点营业绩效
9、按照公司标准指导和落实售点改善店面装修形象
10、指导和落实售点改善店内陈设及货品陈列
11、指导和落实售点改善货品进销存管理
12、区域售点的销售目标管理与分析
13、建立良好的区域客户关系，保持亲善的态度，树立公司专业形象
14、售点营业员销售技能及服务规范的培训指导
15、指导导和监督区域售点的促宣活动执行情况
16、协助区域客户策划和落实售点各类促宣活动
17、积极了解并获得竞争对手的各种信息，及时向上级领导反馈并提出建议
18、负责区域各种推广方案的制定

Ⅳ 为什么领导自己不做具体工作，而工资比工人更高

每个混职场的人都有一个做领导的梦。总觉得只有走上了领导这条路，才算是踏实了。

于是，一想到要做领导就想到要奋发图强，把手上的每一件事情都做好。很多人都是这样，一直都固执地认为，只有把每件事情都做好了，才有能够当上领导的资格。

可自己工作的时间越长，越发现自己的领导好像并不是什么都懂，可能就那么一两件事情特别拿手。

更有甚者，好像每一件事情都不是很在行，可是他就是能够在领导的位置上，发挥出自己的价值。

于是有的员工会觉得，领导什么都不做，还拿高工资，自己什么都做，却只是一个小兵。

如果做领导不需要具备太强的技能，那么当员工把所有的东西都学会了，和能不能当领导好像就没有什么必然的联系了。

这是很多人都会有疑惑的地方，也是很多人都会犯错的一个地方。

实际上，当领导确实不必要样样都精通，只需要把那么一两件事情做好就足够了。也就是我们常说的，“有两把刷子”。

这里面主要存在着两个原因：

第一，每个人的精力都是有限的，想要把一件事情做深做透都不容易，更何况是把所有类似的工作都做深做透。

当你有这种想法的时候，就已经走入了误区。你把所有的精力投入到了所有的事情里面去，最终的结果就是，每一样事情都不精通。

所以，你只能将有限的精力放到一两件事情上面去，把这两件事情做好了，那你就可以成为这个领域的专家了。

第二，当领导的要求和做员工的要求是不一样的。

员工要做的就是把手头的事情做好，也就是你必须会这项技能。你只有会了，才能够把事情做好。

而领导更多的是指导与沟通，他不需要直面任何问题，而是教会员工怎样去处理问题，借员工之手来把问题给解决掉。

再来联系第一点，我们就可以明显的看出，一个员工之所以能做到领导，是因为他将精力放到了做领导所需要具备的技能上面。也就是，他在做好本职工作的同时，更多的关注的是怎样提高自己的管理能力，沟通能力与协调能力。

这些无形的东西和有形的技能比起来，实际上更难，但往往大家忽略了这些方面能力的培养，而是关注于具体事情的解决。

走进这个误区的原因，就在于综合素质的培养很难量化，别人也很难看出来。可当你把事情做好了，能够看到成果，别人自然知道你的擅长点在哪里。

但这种思想恰恰和成长为领导所需要的技能是相反的，所以只要你明白了背后的深层逻辑，自然就会把精力放到自己该放的地方去。

至于这一两件事情，这一两把刷子，究竟具体是什么，在不同的情况下，就会有不同的诠释。每个人都需要根据当时的情况，来做出最恰当的判断与选择。这本身也是综合能力的一个体现。

Ⅳ 超市信息员是干什么的啊，

1、严格按收货程序接收供应商货物；

2、配合电脑录入员查询商品数量；

3、按条码规则在商品正确位置贴条形码；

4、负责送货到楼面相应的位置；

5、负责整理周转仓的货物，按划分的区域堆放货物；

6、合理使用叉车及叉车的保养；

7、负责收货区域的卫生清洁工作；

8、指导或帮助供应商卸货；

9、执行退货工作；

10、指挥车辆停放，指导货物码放。

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超市其他工作岗位

1、保管员。岗位职责：负责商品的分类、登记、入库、保管工作。看管库存商品的安全，防止变质、虫蛀、污染，随时向经理提供库存商品数量、结构变化情况。

2、业务员。岗位职责：负责超市进货及管理工作，编制进货计划，检查商品销售和商品适销情况，负责招商厂家进店资格的初审把关，根据进货计划和市场情况，及时了解市场动态，解决进货中的问题。

3、理货员。岗位职责：严格执行卖场服务规范，做到仪容端庄、仪表整洁，礼貌待客、诚实服务，严格遵守各项服务纪律，还要熟识产品或产品包装上应有的标志，以及自己责任区内商品的基本知识。

4、收银员。岗位职责：负责收银工作，确保收银工作正常进行，收银机出现不能解决的故障及时通知电脑部门，定期或不定期对自己进行业务培训和考核。

Ⅵ 中国待遇最好的十大国企分别是哪些

首先就是人人都熟知的中国烟草总公司，作为我国创利最大的一个企业，他的实力可谓是非常雄厚，他的员工工资是公务员的两倍，福利也是数不胜数，稳定且高收，就是很难考进去。

第二中国铁路，刚进入公司可能工资不高，可转正之后就很可观了，而且公司配工作服，住公寓，吃住都是公司管，过年过节福利也是很多，就是需要加班。

第七中国石油天然气股份有限公司，这个公司工资待遇比外企都好，很多大学生的最佳选择，工作稳定，福利丰富，适合长期发展。

第八中国电力投资集团公司，他们员工收入从五千到二十万之间，还有年终奖各项福利社保齐全，正常假期也是休息的。

第九第十为中国船舶工业集团公司和中国航天科技集团公司，这两家公司不但有带薪年假，各种奖金和保险都有，而且是资历越老待遇越好。

Ⅶ 招商银行大堂经理的职责是什么

据我了解，招行目前没有大堂经理的职位，有的应该是大堂助理吧
主要的岗位职责包括：引导客户、分流客户、处理客户投诉、营销当期的理财等金融产品、协助客户填单、办理网银业务的激活、指导客户使用自助设备、维护大堂整体运营秩序
招行是一家非常注重营销能力的股份制银行，所以，除了日常的客户服务外，工作的重点在于营销。如果是新人建议在数量掌握业务的基础上，注意服务意识、主动营销意识的训练与培养！
祝，早日成为优秀的大堂！

Ⅷ 地产营销经理对于下属招商部门的工作职责是什么，主要负责招商的什么

转营销对于添加招商的一些工作的职能负责，主要是负责招商的。

Ⅸ 招商银行大堂助理是一个什么样的岗位呢

招商银行大堂助理是协助大堂经理服务办事客户并提供相应指引的辅助性职位。

大堂助理岗位职责：

负责维护营业厅责任区秩序和客户服务。

在做好客户服务基础上最大限度地发现客户、捕捉销售机会，激发客户需求进行转介销售。

有效链接营业厅各销售和服务环节。

每家银行都会有大堂经理和大堂助理，大堂经理是由对银行业务熟悉的人担任，助理是协助经理的工作的，就是接受银行岗位业务实习过渡阶段，接待员，对前来银行办理业务的客户起引导作用，同时给客户提供业务咨询服务。

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银行大堂经理是银行的一个职位，也是银行业改善金融服务、提高服务质量的一个重要环节。银行大堂经理岗位涉及的业务内容非常广泛，要熟悉几乎所有的银行服务内容，对综合素质的要求也较高。

随着人们对金融服务需求的不断提升，银行大堂经理越来越为人们所熟悉，并且成为银行业改善金融服务、提高服务质量的一个重要环节。银行大堂经理岗位涉及的业务内容非常广泛,因此这一职位要熟悉几乎所有的银行服务内容，对综合素质的要求也较高。

工作内容：

协助管理和督导银行事务，纠正违反规范化服务标准的现象；

收集市场、客户信息，挖掘重点客户资源，与重点客户建立长期稳定的关系；

迎送客户，询问客户需求，引导、解答客户业务，处理客户意见，化解矛盾，减少客户投诉；

推介银行金融产品，提供理财建议；

保持卫生环境，维持营业秩序，及时报告异常情况，维护银行和客户的资金及人身安全；

记载工作日志和客户资源信息簿（重点客户情况），安排人员。