工厂厂长岗位职责

A. 厂长岗位职责是什么

一名工厂厂长，都负责哪些生产运作，应该说每个工厂的产品不同，所负责的工作也不同。以下的工厂厂长岗位职责，可供参考。

1． 坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；

2． 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3． 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

4． 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；

5． 负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；

6． 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

7． 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；

8． 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

9． 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

10． 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

11．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；

12．及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

13. 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

14．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

15．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

16．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

17．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

18. 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

19. 认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。

19．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；

20．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

B. 食品加工厂厂长的绩效考核怎么做我要越具体越好，谢谢

生产厂长绩效考核方案

一、生产经理的岗位职责
1、服从总经理的指挥，执行其工作指令，一切管理向总经理负责。
2、组织生产，设备，安全等制度的拟定，并严格监督工人执行公司的各项制度。
3、完成公司下达的生产计划，确保订、定产品合同的履行。
4、负责生产相关设备的检查和维修，确保生产的正常运行，并保证操作工人的人身安全。
5、做好生产统计核算基础管理工作，原始记录、台账、生产报表等管理工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确性。
6、负责做好生产调度管理工作平衡用电、节约能源。
7、抓好物料的损耗统计，做到回收率和利用率最佳。
8、规范工人操作，正确引导工人思想，确保工人之间的友好相处
9、保证成产厂区范围的卫生清洁。
二、生产经理的职权
1．生产部规章制度、生产策略的制定与修改权。
2．生产部所属员工及各项业务工作的管理权。
3．生产人员岗位调配的建议权。
4．部门生产团队的组建、培训、考核、监督权。
5．部门员工奖惩、争议处理的建议权。
三、绩效评估表：

考核人员：郝新会 考核期间：2011.10.1-2011.10.30
岗位：生产经理
目标设置 绩效评估
关键目标 衡量标准 权重 得分
公司下达的各项生产计划 根据公司产品规格的要求，制订原料配方，组织生产 2
原料采购计划与原料采购审核 是否制订准确采购计划和监督原材料采购过程 2
生产安全问题 生产过程中是否按规章制度进行生产，有无安全事故 2
生产问题 有无发生重要生产问题，直接法是否发生闷炉，回收不尽等问题，间接法是否发生跑锌，坩埚戳坏等 1
对新生产技术的研究和应用 有无对生产线进行技术改进 1
例会 是否按时组织员工开展例会 0.5
卫生 是否保证生产车间干净整洁，不脏乱。 0.5

C. 求一小型工厂管理制度，厂长职责。非常谢谢！！

工厂管理规章制度
1. 为全面建立现代化管理制度、健全工作体制, 特制订本规则如下：

1. 员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度, 服从各级主管人员的合理支配, 而各级主管人员必需认真、耐心教导其它员工
2. 各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值; 对外应保守业务上的机密。
3. 员工为事均应循级而上, 不得越级呈报, 但紧急或特别情况下不在此限。
4. 员工非经本厂书面同意, 不得在外兼任与本厂业务有关的职位, 不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目, 不得利用职权之便谋取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。
5. 员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位; 除业务需要外不得私用本厂电话。
6. 员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。
7. 员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。
8. 员工未经批准, 不得私自携带公共财物出厂, 私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。
9. 员工上班时必需佩带岗位证进入车间。
10. 上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。
11. 讲卫生, 不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。
12. 严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外, 可到办公室签咭)
13. 机械设备必需每天保养, 如果出现故障, 应立即切断电源, 请机修工来修理或主管, 不能私自乱动。
14. 保持厂内设施的整齐,不准擅自搬动固定的车位,桌子等厂内的一切固定设施。
15. 严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。
16. 遵守财务制度, 不得侵占和亏欠公款。 遵纪守法, 文明用语, 不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。
17. 严禁烟火, 不准在车间内抽烟: 不准在宿舍内使用电器和生火煮食; 严禁留客住宿。
18. 管理人员之间应互相辅助, 通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工, 不可跨越其它部门。(除临时调动支配下)
19. 不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备, 如损坏设备和造成其它后果, 一切责任自负。
20. 保持车台整洁, 每天开工以前必需先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。
21. 所有工序均要清楚上自己的工号。 不签工号者, 取消此扎工序的工资。 如有自行涂改, 故意制造乱飞, 将作严肃处理。 所有改飞均要管理人员的签名。
22. 合同期定为一年, 每个员工均需订合同。 合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方, 如果某些职位会造成影响厂方生产的, 要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。

D. 生产厂长岗位职责

生产厂厂长岗位职责

1． 负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。
2． 负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
3． 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
4． 负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。
5． 负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。
6． 及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7． 负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
8． 负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9．完成公司交给的其它工作。

E. 纺织厂生产厂长岗位职责

无论是那个厂，加工企业生产厂长的岗位职责都类似，为您粘贴以下内容：

1.在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查,监督,控制及执行;

4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

5.负责编制年,季,月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核;

6.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;

7.密切配合营销部门,确保订,定产品合同的履行;

8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;

10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;

12.及时编制年,季,月度生产统计报表.认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录,台账,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性;

13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

14.抓好生产统计分析报告.定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

15.负责做好生产设备,计量器具维护检修工作.结合生产任务,合理的安排生产设备,计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

16.负责做好生产调度管理工作.强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源;

17.抓好生产管理人员的专业培训工作.负责组织质检员,车间管理人员,统计员,车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查,考核,评比;

18.贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;

19.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则.

20.负责拟定本部门目标,工作计划.组织实施,检查监督及控制;

21.按时完成公司领导交办的其他工作任务.

F. 生产厂长岗位职责

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原发布者:惠兴数据
工作任务:1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算；2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标；3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。5、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。6、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。7、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 8、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。9、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 11、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。12、负责重要生产设备的申购。 13、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。工作内容:1、全面负责全厂的时常管理工作2、负责生产部的管理工作，监督和督促所属车间部门及员工遵守公司规章制度3、负责生产进度的安排，并协调、跟踪执行情况4、监督各车间6S、产品质量管理，确保产品质量5、负责工地及厂内人员调动，掌握人员动向6、了解工地进度，调查工地考勤及相关费用的真实性7、验收工地施工质量8、工地及车间加班时间控制9、以旧换新的制度的实施监督工作10、原材料质量跟踪监督工

G. 关于生产乳胶漆、砂浆、涂料等建筑建材工厂厂长岗位职责

你好，你提的问题太多了，建议你去豆丁网上搜下，很全的。网络知道可能也有，估计没有豆丁的全。谢谢！！！！祝你早日当上厂长！！！！

H. 求一份印刷厂的安全管理制度，谢谢

彪特福印刷有限公司
生产管理制度（暂行）

一、 公司管理架构（图示）：

二、 相关岗位人员职责：
（一） 厂长职责:
1、 负责本公司生产产品的统一安排，指导生产和品质监控，对本厂全面工作负责。厂长需根据交货时间、客户分类、公司产能等制订生产计划；如遇紧急生产的产品时，有权调整各岗位人员协调生产。
2、 负责组织厂务会议，解决生产和工作中存在的问题，定期向公司经理汇报本厂业务的生产情况，提出适合本厂业务发展的合理化建议。
3、 负责本厂人员的工作安排，提出本厂的机构设置以及人员的提职、免职、奖励、处分、调动、调资等意见或建议。
4、 审核施工单时，必须认真核对设计图与样品要素或客户要求是否一致，签名确认实施批量生产后，必须督促产品质量乎合样品要求。
5、 加强成品、半成品质量检验工作，建立自检、互检和专职人员检验相结合的检验制度。
6、 因工作的安排指导失误造成生产差错承担事故30%的责任。
7、 因管理不力、检查不到位或品质要求低，任由下属自由发挥造成生产或品质差错，厂长应承担事故赔偿30%，责任人承担事故赔偿50%。
8、 属厂长的决策安排或签单失误造成品质差错，厂长应负一定责任。
9、 安全生产，既要保证人身安全，又要做好防火、防潮、防鼠等工作，同时要做好保密工作。
10、 禁止一切破坏安全生产的行为；
11、 负责本厂的防火防盗工作；

（二） 车间主任职责：
1、 生产管理职责：
（1） 车间主任对生产经营活动负责，负责组织员工按时、按质完成各项生产任务。
（2） 对印刷厂的印刷、切纸、烫金、打印、复印等设备负有维护保养的责任；设备在保修期内负责与供货商联系，及时解决产品质量问题；
（3） 管理好因工作需要而必备的工具、零部件，防止流失，不得外借。特殊情况需公司经理批准。
（4） 生产完成或每日下班前，督促生产人员及时清洁生产设施及相关地段，做到清洁整齐（各机器设备都应落实专人负责）。
（5） 每天负责生产人员、业务人员的工时记录工作，对违规或虚伪的行为进行执罚处理。
（6） 完成经理或厂长布置的其他工作。
2、 质量责任：
（1） 必须严格遵守工艺操作规程，各道工序要严格把关。要从第一道工序抓起，制版要准确、清晰，质量可靠。印刷前，要对拼版、晒版进行严格把关。
（2） 加强成品、半成品质量检验工作，建立自检、互检和专职人员检验相结合的检验制度。
（3） 因工作的安排指导失误造成生产差错承担事故30%的责任。
（4） 因管理不力、检查不到位或品质要求低，任由下属自由发挥造成生产或品质差错，车间主任应承担事故赔偿30%，责任人承担事故赔偿50%。

（三） 财务人员（出纳）职责：
1、 按照国家相关规定收好、用好、管好库存现金和银行存款，做到日清月结，记入银行存款出纳帐目，现金等要经常核点，做到帐实相符。
2、 现金、支票不得遗失，不得私自借用和挪用。本厂因公需要支票必须办理签记手续。不得开出空头支票。
3、 对不符合财务制度的超额现金收支原始凭证和空白凭证等，有权拒绝收支，发现贪污盗窃、假冒票据，要检举揭发。
4、 负责计算、发放工资、奖金、加班费等。
5、 一切开支均应凭公司总经理签名确认后方可执行。因特殊情况暂向厂借用少量的现金必须经经理批准后才能办理借款手续。
6、 空闲时间帮助公司其他同事制作、打印文件及有关工作。
7、 完成公司经理交给的其他工作。

（四） 业务人员职责：
1、 接待客户热情有礼，耐心倾听客户意见，准确把握客户心态，同时做好记录（与客户交流过程中的有关细则等）。
2、 与客户勾通联系，落实具体设计方案，包括基本用料、色调及风格等，督促客户签名确认图纸，做好现场图纸技术交底工作。
3、 跟踪客户信息要求及意见，协调生产，保证供货，处理客户产品质量问题以及正常的信息沟通。
4、 把发货信息详细记录，负责定期向客户催收货款。
5、 了解行业动态、行业生产情况及现有市场的情况；建立良好的客户关系，对长期客户进行跟踪和维护，做好市场、客户的信息收集工作。
6、 完成公司经理交给的其他工作。

（五） 计设人员职责：
1、 综合各方面要求、特别是客户要求，结合自己的专业知识进行设计，尽快完成设计方案，遇有问题及时与同事或领导讨论解决。
2、 积极参与工厂生产过程中的各种问题的讨论，和同事共享设计过程中的经验和教训，与技术人员合作解决各种疑难问题。
3、 空闲时间帮助公司其他同事制作、打印文件及有关工作。
4、 完成厂长或经理交给的其他工作。

（六） 技术人员职责：
1、 印刷岗位职责
（1） 负责全厂各种产品的印刷工作，树立急用户所急的观念，遇有紧急的生产任务，在保证质量的前提下，力求做到按时交付。
（2） 熟练掌握印刷机的使用方法、机况、性能和注意事项，能进行故障判断和一般维修；经常检修、定期保养、适时维护，保证机器清洁和正常使用，对印刷厂的印刷设备负有维护保养的责任；
（3） 要做好加油、上墨、上纸和机台清洁卫生等各项开机前的准备工作。
（4） 按施工单各项要求进行印刷，若有不清楚的地方，必须向业务人员或设计人员问清楚才进行印刷，以防差错。
（5） 印刷前检查版纸是否符合质量标准，如有版位不正，页码不对，模糊不清等情况，应向制版人提出；印刷完成的印件要整齐放好；印完之后的版纸还需短期保护好，以便不够时加印。
（6） 要保证印刷质量，做到印数准确、版面端正、墨色均匀、印件整洁、图案清晰。
（7） 生产外的印刷品的印刷，需要公司经理批准方可印刷。不得以工作之便谋私利、交人情。不得翻印非法印刷品！
（8） 搞好设备周围的环境卫生工作，下班时关好门窗，切断一切电源。
（9） 完成车间主任布置的其他工作。

2、 切纸岗位职责
（1） 负责全厂印刷品成品、半成品等的切裁工作。
（2） 操作该机人员必须以人身安全、机械安全为第一，特别人身安全不能有丝毫松懈！
（3） 对印刷厂的切纸设备负有维护保养的责任；加强对切纸机的检查，每天上班要对机器加油，及时换切纸刀，避免砂口、毛口、崩口和切口不平直现象。
（4） 经常听取用纸人员的意见，不断提高切纸质量。
（5） 根据产品的质量要求，结合纸张的尺寸特点，以提高质量为出发点，应主动向车间主任或主管人员反映实际情况，并提出合理建议。
（6） 负责切好印件的捆扎，并标上印件名称、数量、单位，及时交给用户或仓管员验收入库，防止印件损坏与丢失。
（7） 负责机台及机房的清洁，防止电线与纸碎接触引起火灾。
（8） 完成车间主任布置的其他工作。
3、 啤机岗位职责：
（1） 一切服从生产需要，努力完成车间安排的生产任务。
（2） 全面理解施工产品的规格要求，弄清楚后才进行生产。
（3） 产品在正式生产前经车间主任通过鉴定并乎合规格后才能开印、啤。并把样稿及施工单挂到显眼位置，以备自检和有关人员进行质量检查。
（4） 严格执行操作规程，未熟练的机手，必须在正操作手陪同的情况下才能操作。
（5） 凡纸张丢落机底，必须停机才能处理，机器合压（埋炮）时，不能强行落手执纸或处理其他问题。
（6） 埋机人员必须集中精神操作，脚要放到压炮运动以外的地方，不允许无关人员在旁谈话，或在旁玩耍。
（7） 不断努力学习本行技术，主动解决生产中出现的故障，做到机台一切调节自己完成。
（8） 坚持文明生产，坚持机台及周围地段的清洁，不论好次纸都要分放整齐。
（9） 做好上下班的交接工作，保管好一切工具。

4、 后工序责任：
（1） 根根我厂生产的需要，一切服从车间主任的安排，配合前工序按质按量完成各项生产任务。
（2） 前工序做的产品如发现有质量问题，应及时反映给车间主任。
（3） 为适应我厂工作的需要，每个人都应掌握多种工作技艺，并努力提高自己的工作效率。
（4） 搞好车间及工作环境的卫生清洁。
（5） 做好我厂各项产品的小包装、大包装工作，要求打扎结实，不易松散，产品包装应标明单位，产品名称、数量、非咭合印刷品应贴上该产品的样品。
（6） 完成车间主任布置的其他工作。

5、 版房责任：
（1） 按生产需要，分先后按施工单或样稿进行排版。
（2） 根据机台特点的需要，在机台落印前做好钉版，粘版、捞版、排版的工作。
（3） 经常征求用版人的意见，努力提高排版质量。
（4） 做好电版领用回收登记手续，督促机台人员尽快把用完后的版拿回版房，并随即检查是否再使用。
（5） 排版前注意检查版材的质量（特别是旧版），质量有问题的应及时反映，并要清除版内油污，避免影响机台的利用率。

（七） 仓管人员职责：
1、 负责全厂物资保管、请购、领用和发放。对物资的原材料入库，要进行验收、清点。]
2、 熟悉仓库管理业务，负责对库存的各种材料名称、型号、规格以及它们的分类和编号的登记工作。
3、 熟悉本厂所需原材料和使用情况，及时向公司领导提供库存情况，制定采购计划。
4、 根据领料单发放各种纸张、油墨、配件等，各类物资出库要有领用人签收。
5、 负责仓库的整洁和卫生，经常检查材料增减变化情况，及时向厂领导反映。
6、 严格遵守安全防火制度，定期检查消防器材和仓库防火设施。
7、 完成车间主任或公司经理交办的其他工作。

（八） 保卫人员职责：
1、 严格执行公司员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。
2、 负责发放报纸、信件等，对急件、汇款单要妥善保管，及时转送。
3、 严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作，保卫人员与公司主要领导联系登记后，方可进入。
4、 上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动。
5、 发现出进厂中可疑人员，应及时查问，并立即报告公司主要领导处理。
6、 保卫人员实行日间每2小时巡视制度，并做好相关记录。
7、 夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告公司领导。
8、 熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。
9、 忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。
10、 搞好值班室附近以及厂区门前之环境卫生。

（九） 文员职责：
1、 负责综合的日常事务工作；负责公司各种文稿的打印、发送。
2、 负责办理各类文件的收发、登记、阅签、整理、归档、保密工作；
3、 负责办公室的日常管理工作，负责受理投诉和来访接待、收发传真、考勤登记、接听电话等工作；
4、 负责公司会议的筹备、会议通知的拟写、下发工作，负责会议记录和文字材料的整理。
5、 负责收集和撰写有关信息，及时向领导提供信息参考和建设意见。提请领导应尽快办理的有关工作；
6、 完成公司经理或厂长交办的其它工作。

三、 安全生产责任制
为防止事故、杜绝意外，有效地进行安全生产，特定出下列安全生产责任制：
1、 各员工必须立足本职工作，熟悉本职工作，掌握生产技能，一定要按操作规程操作机械，机器有故障要先关机后切断电源并立即报告。不按规程操作，损坏机器，给予重罚。
2、 勤检查电源线路，发现有问题，当即报告车间主任或公司经理，予以更换，杜绝电源短路，防止事故发生。下班时，要关电掣，切断电源。
3、 杜绝在生产岗位上打瞌睡、闲谈、吃东西；严禁在车间吸烟，以免发生意外，一量发生意外，速妥善处理，当即报告。
4、 不得在车间玩弄手机、穿拖鞋、嬉戏、追逐！
5、 杜绝私自拉接电线、电掣。确有必要，一定要车间主任及公司经理批准。维修机器时，必须先关机后切断电源，待机完全停后方可进行维修，违规者出现事故，后果自负。
6、 所有机器开机时间要进行适当调节，避免机器开动时间过长发生事故。
7、 各跟班一定要对工作极端负责，跟好班，带好人；交代工作要细致，杜绝在生产中浪费材料，影响质量，由于工作不当所造成的损失，由该跟班人负责。

四、 消防安全管理制定
1、工厂内禁止吸烟，禁止产生明火的任何行为！
2、保安员实行日间每2小时巡视制度，并做好相关记录。
3、消防器材实行不定期检查维护，发现有问题及时处理、更换。
4、强化工厂内“安全生产制度“，对违章开机，乱拉乱接电线者给予经济处罚，罚款人民币壹佰元正。
5、对机械设备实行不定期检修。对线路实行不定期维护，确保安全生产落到实处。
五、违规处理
如违反上述生产管理制度者，公司将对相关责任人员出具罚款通知单，由员工签名确认；如在事实明确的情况下，相关责任人员无理拒签罚款通知单的，公司将对违规人员扣发当月10%—20%工资处理。

I. 印刷厂生产厂长的工作职责是什么请尽量详细，谢谢。

上面在哪抄的，写这个的人牛B啊，不过楼主问的是厂长，你下次看好题目再复制吧。
生产厂长就是管理生厂的，所以必须懂印刷的全面流程，从印前拼版到后道加工必须全部懂。
还有就是印刷排单了，这点很要，排单的意思就是根据生产单的数量和要货时间来按排印刷顺序，
还有印好后的后道工序，等等~~
总之，厂长的工作不多，只需管理生产就行，也不需要担心业务问题。就是让印刷长快速的运转而避免出现一些印刷上的问题。
说起来比较累，如果你家有印刷厂，不如去试一下，如果没有也可以到印刷厂去看看了解下印前、印刷、后道等流程。