建筑内控点

㈠ 建筑测量放线设计总平面图中对照建筑图已知角点坐标与楼座轴线关系了，我在总平面图中直接做出楼座内控点

下载一个南方CASS，里面有坐标标注，

㈡ 什么是建筑内控点是根据什么来的定点应该注意什么新手求救!

你问题真多...
1.建筑控制点简单来说就是用来控制建筑尺寸、轴线等的特定点位
2.他根据建筑物的位置、类型、及周围已有建筑的布局形式确定。一般图纸上已给出。
3.应注意定位，方便。便于控制整个建筑物的定位尺寸。不易发生变化。
具体的你可以网络一下。
望楼主采纳答案哦~

㈢ 如何搞好建筑施工企业的财务内部控制

摘要：我国建筑施工行业价格透明，没有很大利润空间。为了在激烈的市场竞争中存活下来，建筑施工企业必须搞好财务内部控制，降低成本，加强资金的管理和流动量，增强建筑施工企业的综合管理能力。以下就建筑施工企业财务内部控制中存在的问题和改善措施进行论述。
关键词：建筑施工；财务内部控制；改善措施
建筑施工企业数量较多，竞争激烈，从建筑施工企业的切身利益出发，加强财务内部控制是必须的。目前很多建筑施工企业的财务内部控制力度都比较薄弱，只有建立完善的财务内部控制体系，帮助企业控制成本，规避风险，提高工作效率，才是从根本上解决企业的发展问题，实现企业的效益目标。
一、建筑施工企业财务内部控制存在的问题
1.没有健全的财务内部控制体系
大部分建筑施工企业建立了财务管理制度，但是财务管理制度对企业的控制力度十分薄弱，功能十分有限。大部分财务部门履行的都是财务的基本核算职能，部分企业落实了审计和监督工作，但是整体来讲，绝大部分企业没有一个健全的财务内部控制体系。财务的内部控制除了核算职能以外还有很多，他们之间没有做到环环紧扣，通过对企业的每个环节的内部控制形成一个整体的控制体系，而是变成了单一的管理工作，不能够互相影响，互相牵制，这样财务的控制效果大打折扣。而且财务管理工作一般由财务部门全权负责，领导层缺少对财务制度推行力度的关注和领导指挥，导致制度很难在企业内部得到全面贯彻和实施。
2.没有完善的成本控制机制
因为企业在施工的过程中，施工的成本占重比例很大，直接会影响到企业的利润，因此，财务工作对于施工成本的控制是建筑施工企业提高企业效益最直接的办法。在实际操作中，没有做到根据实际需求有计划有成本控制的采购，在建筑材料，施工设备的购买上，因为有专门的采购人员负责，进行供应商的选择，材料物资的价格和质量上的把关都成为了采购人员的事情，其中存在私下交易，暗箱操作的情况，对物资材料的价格和质量上有所不符，都不能够及时发现。同时，在物资管理中，对于材料的领用没有根据实际需求量和耗损量进行领用限额控制，出现领用物资浪费，损耗大等现象。还有就是在施工现场，没有进行定期的处理，回收可用资源，造成了资源浪费。
3.财务人员的素质不够
目前财务人员的普遍素质不够，除了日常核算工作，财务人员对企业内部各个环节的监督和控制能力非常的差，不能根据财务问题的体现找出原因环节，并提出有效解决办法；不能根据企业的运营状况对企业的发展计划和投资做出合理的建议；也不能结合财务工作经验，设立相关规定，节约企业内部开支和资源浪费。除了不能履行财务对企业的内部控制和管理能力以外，很多财务人员也没能做到与时俱进，适应先进的信息化财务管理方法，很多财务人员不能很好的掌握并熟练操作，不能适应新的管理方法，不能够很好的运用信息化系统方便自己的工作，提高工作效率和有效的通过信息化财务系统进行企业内部控制和监督。
二、建筑施工企业财务内部控制的改善措施
1.完善财务内部控制体系
建筑施工企业应当完善企业财务内部控制体系，建立会计核算、内部审计、内部牵制、财产清查、岗位交接、会计档案管理等一系列财务工作流程制定相关的制度，进行整个财务工作流程制度化管理，将财务工作形成一个高标准高效率的系统。并加强财务工作对企业施工的预决算计划控制，建立风险控制机制，帮助企业及时发现危机，合理资金运作，有效规避风险。实现财务对企业整体操作环节的有效控制和监督。加强企业领导层对财务制度的推行和扶持力度，由领导人牵头，在企业内部形成分层的管理和进度汇报，使财务内部控制制度可以更好的在企业内部开展并达到预期的效果。
2.建立目标成本控制机制
建筑施工企业要建立目标成本机制，由专门的财务人员承担成本核算工作，制定相关的目标成本，对供应商进行严格把关，制作物资质量价格表，对采购人员进行监督，保证物资的质量型号以及最优惠的价格。由财务部门监督管理，对于库存的材料物资，根据目标成本控制机制按合理施工需要进行限额领购，避免物资浪费造成的成本增加，同时对现场定期进行清理，回收可利用的物资及材料，由财务部门统计每月回收利用率，根据回收率要求进行财务监管，节约成本，避免资源浪费。
3.提高财务人员素质，增强信息化管理
要经常对建筑施工企业的财务人员进行财务信息化技能操作培训，提高信息化工作效率。同时还要对财务人员进行财务职能和财务内部控制意识培训，财务工作管理的是企业的资金流入和流出，对企业的经营状况和经营成果了如指掌。企业管理上存在的问题都会在日常的财务工作中反映出来，财务人员应当履行对企业内部运营的监

㈣ 高层建筑的内控网和外控网在建筑的什么阶段建立，其作用是什么

外控网:在工程开始挖基坑的建立，在基坑顶部四周设置控制点，不致于被毁坏。作用是控制基础的定位。
内控网：在基础完成到正负零零的时候，在塔楼的轴线范围内设置控制点，作用是控制塔楼的轴线网。

㈤ 内部控制问题....

该企业在合同管理、工程项目管理、及项目外包管理严重失控.
1、外包业务的谈判小组不应签订合同，而应专门的职能部签订合同。正确的管理的内控制是：“企业各业务部门作为合同的承办部门负责在职责范围内承办相关合同，并履行合同调查、谈判、订立、履行和终结责任。企业财会部门侧重于履行对合同的财务监督职责”。
2、没有建立和执行严格的工程项目及外包的审批制度。
3、这一事实应查明是否存在内外勾结等舞弊行为。

㈥ 为什么要写建筑业采购业务内部控制

采购与付款业务内部控制制度可以从其事前控制、事中控制和事后控制方面进行分析设计。为规范采购与付款行为,防范采购与付款过程中的差错与舞弊,保证企业采购在满足生产和销售的前提下可设计采购与付款的内部控制制度的流程如下：一、事前控制，建立完善的采购业务内部控制制度,保证采购付款业务循环有效运行1.合理的职责分工，应当建立采购与付款业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责、权限，确保采购与付款业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。2.完善的授权审批和审核制度，明确审批人对采购与付款业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，规定经人采购与付款业务的职责范围和工作要求。审批人应当根据采购与付款业务授权批准制度的规定，在授权范围内进行审批，不得超越审批权限。二、事中控制，建立健全的付款制度，企业应当按照《现金管理暂行条例》、《支付结算法》和《内部会计控制规范—货币资金（试行）》等规定采购付款业务。企业应当建立预付账款和定金的授权批准制度，加强预付账款和定金的管理。三、事后控制，完善监督检查，企业应当建立对采购与付款内部控制的监督检查制度，明确监督检查机构或人员的职责权限，定期或不定期地进行检查。

㈦ 房屋建筑施工中咋样设置内控点

1、便于上下及同复平面通视；
2、便制于测量仪器的架设和数据测引与复核；
3、根据平面图设置控制线，内控点与控制线平行或垂直；
4、尽量不影响临边施工段的施工，每个施工段的内控点是独立的，但应及时相互复测校核；

㈧ 高层建筑内控点的传递检验问题

高层建筑对垂直度要求严格，控制点传递到上层之后，必须检验合格才能使用。
之前有人问过这样一个问题（稍加整理）：
有一设计高度为150m的在建大楼，在其底层布设了边长为40m的正方形控制网，在每层施工放样时都将4个控制点投影到施工作业面（使用激光铅直仪，精度1/4万），为保证工程质量，应对投影控制点的质量进行检测（主要是检测内角和边长），问如何考虑边长的检测精度和检测限差？
以这个问题为例，底层的4个控制点构成正方形，其边长为40m，4个内角均为90度。
如果没有测量误差，也不考虑地球曲率影响，4个控制点分别用激光铅直仪向上投到某层后，依然是边长为40m的正方形，内角均为90度；当然，这是理想状态了，实际上，投点后这个图形会有变化。这时候就需要知道，变化在什么范围是合理的，这就是允许偏差值，在允许偏差范围内则认为结果是正确的。
允许偏差值的大小与使用的仪器有关，常用的激光铅直仪，标称精度是1/4万，若用它往上投点，在40m高处的投点中误差是1mm，在80m高处的投点中误差是2mm。这里的1mm或2mm，表示的不是一个具体的数值，而是一定概率下的误差范围。
这里以80m高处投点中误差2mm为例，来计算出投点允许偏差值：
一个控制点的投点中误差为2mm，相邻控制点的投点中误差也为2mm，则这两个投点边长中误差为：2mm 乘以根号2，计算出来是2.8mm，测量上通常取中误差的2倍作为限差（允许偏差），则这两个投点构成的边长的允许偏差值为5.6mm。这就是说，使用精度为1/4万的激光铅直仪，往80m高处分别投2个点，2点连线的边长误差在正负5.6mm（取整则为6mm）范围内，就可以认为是正确的。照此推算，若投点在40m高处，边长误差应在正负2.8mm（取整则为3mm）。如果使用2″级激光经纬仪，把2″转换成垂直精度，相当于1/10万，仍采用上面方法计算允许偏差即可。
投点后进行检验时，除了检验边长误差是否在允许偏差范围内，还需要检验图形的角度变化是否在允许偏差范围内，仍以上面的投影在80m高度为例，边长允许偏差为5.6mm，边长为40m，可计算出角度允许偏差约为：5.6*206265/40000=29秒。
为了保证投点正确可靠，一般要进行边长和角度两项检查，就是规范上说的图形检核。
要说明的是，不同高度上的允许偏差值是不同的，越高则允许偏差值越大，它不是定值。

㈨ 当施工场地窄小，进行高层建筑竖向测量时，多采用内控法对吗

高层建筑当施工场地狭小，无法在建筑物之外的轴线上安置仪器测量时一般可采用内控法。先根据建筑物的特点（平面形状），以首层靠近建筑物轮廓的轴线交点为准，测设室内控制网，然后直接用垂准线原理进行竖向投测（使用重5~15kg特制线坠,1mm钢丝）向各施工层悬吊引测轴线。施测如果采取的措施得当，依次逐层悬吊引测，其总误差不会很大，精度也能满足规范要求。具体可查阅南京金陵饭店有关施工介绍。

㈩ 请问高层建筑内控点闭合允许误差是多少

平面控制网一般分为三角形测量法建立施工平面控制网和导线测量法建立施工平面控制网。一般情况下控制网均采用导线测量法。以下是该控制方法的控制要点：
等级 测角误差 多边形闭合差 导线相对闭合差
1 ±4〃 ±10根号n 1/35000
2（加密）±10〃 ±20根号n 1/12000
2（独立）±8〃 ±16根号n 1/13000
工地上采用2等级控制就行了