机关做法
一是以"四个坚持"为统领，端正对作风建设的认识。为深刻理解作风建设的深刻涵义，提出"四个坚持"的治队思想。即依法治税:就是依照税收法规做好税收征管工作--依法行政。以德从税:就是以良好的职业道德从事神圣的税收工作--执政为民。以才管税:就是以精湛的业务技能管理好本职范围内的工作--业精体勤。以廉促税:就是以廉洁的形象促进税收事业的发展--应收尽收。
二是以"三化要求"为目标,增强做好税收工作的能力。在提高干部综合能力方面,提出实现"五化要求"的工作目标:即干部素质知识化。做到勤奋好学、刻苦钻研；解放思想、与时俱进；求真务实、勇于创新；甘于吃苦、乐于奉献。税收征管精细化。做到严格税收政策,依率依法计征；严密税务槽查,规范办案程序；税收及时入库,确保税款安全。机关管理制度化。走依靠制度治局的路子,认真落实各项机关管理制度,让规定说话,让制度管人。三是以"纠凤、治理、整顿"为重点,认真解决存在的问题。纠三风:即纠正"冷、硬、横"的衙门作风；"赖、散、慢"的老爷作风"；吃、拿、卡、要、报"的不正之风。治三低:即治理工作效率低,主要表现在办事拖拉、延时、误时、费时，治理业务水平低,主要表现在掌握政策不准确,解答问题不明确,处理问题不确切;治理服务标准低,主要表现在执法不严格,服务不到位,制度不落实。整顿三个不规范:即整顿办税程序不规范、业务衔接不规范、仪表举止不规范。四是以八项检查为内容，加强工作落实。即政令执行情况检查，是否存在责任心和执行力不强，有令不行，政令不畅、执行政策走样、弄虚作假、形式主义等问题。履职尽责情况检查，是否存在缺乏爱岗敬业精神，工作热情不高，拿制度规定做文章、推卸责任，遇到问题和矛盾能推就推，能拖就拖，能躲就躲等问题。政务公开情况检查，是否存在政务公开不规范，应公开不公开、公开内容抽象，只公开一些程序性要求，回避实质性事项，政务信息不畅等问题。服务质量情况检查，是否存在宗旨意识不强，群众观念淡薄，不落实首问责任制和一次性告知制，办事拖拉、推诿扯皮等问题。办事效率情况检查，是否存在办事程序繁琐、审批事项不按规定时限办结，或以规范化服务为借口不作为、行政效率下降等问题。承诺落实情况检查，是否存在只承诺不兑现，或重承诺、轻兑现、走过场等问题。依法行政情况检查。是否存在违反有关规定乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派以及行政不作为，方法简单、作风粗暴、滥用职权等问题。工作纪律情况检查，是否存在工作纪律涣散，上下班迟到早退，上班时间做与工作无关的事情，借到基层调研之名吃喝玩乐等问题。
⑵ 该机关的做法是否符合有关公务员辞职的规定
你好，你先说说机关的做法是什么
⑶ 下列行为中，行政机关的做法构成滥用职权的是
滥用职权是指国家机关工作人员违反法律规定的权限和程序，致使公共财产、国家和人民利益遭受重大损失的行为。
因此我选D
⑷ 作出行政处罚决定时 行政机关做法不正确的一项是
作出行政处抄罚决定时，行政机关做法不正确的一项是（ ）。
A：违法事实不清的，行政机关不得给予行政处罚。
B：行政机关必须充分听取当事人的意见，对当事人提出的事实、理由和证据，应当进行复核。
C：执法人员与当事人有直接利害关系的，应当回避。
D：当事人提出的事实、理由或者证据成立的，行政机关可以予以采纳。
答案：D
⑸ 人大机关三基建设中的特色亮点和做法
给你介绍一篇文章吧，细节自己修改。
政府办公室全面加强“三基”建设工作,在重视基层组织建设、提高基本能力的同时，强化办公室基础工作，突出“三个结合”，抓好“三个细化”，全面推进精细化管理，深化了精细化管理在服务大局、服务群众、服务基层重要性的认识，做到了精细化理念入耳、入脑、入心。
一是把精细化管理与创新性工作相结合。把规范作为创新的前提和基础，把“精细”作为创新的方向和动力。在精细化管理中不断规范工作程序，完善工作方法，加大创新力度，促进工作效率的提高,在细节处寻求创新。二是把精细化管理与人性化管理相结合。坚持人本理念，注重人性化管理,重视习惯养成,培养干部职工技能、知识、心态,激发全体干部职工的主观能动性，推动制度的执行与落实，提高管理服务满意率和工作效率。三是把精细化管理与系统性工作相结合。主动争取县委、县政府支持，正确把握、协调和理顺各方面的关系，做到相互影响、相互促进、相互补充，最大限度地发挥精细化管理的作用，争取管理的最大效能。
在具体工作中，力求在被动中求主动,在无序中求有序,在务实中求精细,努力用“科学化、规范化、精细化”全面提升办公室精细化管理品质。不断细化工作目标，围绕全县经济社会发展总体规划和县委、县政府的中心工作，制定切实可行的工作目标，高起点、高标准、分层次量化工作人员的目标任务，使每一位干部职工都能明确各自的重点工作、日常工作和创新任务，全面推行“定目标、定任务、定时限、定责任、定考核、定奖惩”等“六定”责任制，确保目标任务的顺利完成。不断细化工作规程,建立公文处理、会务、接待、值班、车辆、财物等方面的标准化工作流程,
强化办公室办文、办会、办事工作细则，进一步明确工作责权和程序，把每一项工作具体到岗位和个人，按程序严格办事,做到横向到边，纵向到底，不留死角，力争做到“点滴之处求细微，细微之处见管理”。不断细化管理内容,把全局性工作细化到人、事、物等各个环节，及时搞好督促检查，建立“工作督查日志”，总结管理成果。强化日常费用支出管理，精打细算，励行节约。对日常办公，细化到电话、传真、来人来访等具体工作，做到“件件有着落、事事有回音”。
⑹ 作出行政处罚决定时行政机关做法不明不正确的
提问内容不全，不宜作为高质量问题，敬请收回。谢谢。
⑺ 小型机关术的制作方法有哪些
关于木甲术与机关术
“木甲术”以磁为动力，以磁榫来控制，追求的是能灵活轻巧，栩栩如生；“机关术”以畜为动力，以枢来控制，用作为战争军事工具，追求刚硬肃杀。这两者在气质与理念上，可以说一开始便迥然不同
⑻ 什么是国家机关,主动接受监督的好做法
信息公开是国家机关主动接受监督的好做法。
⑼ 泰拉瑞亚刺球机关制作方法图示
用料为：2个毒箭机关，40个刺球机关，2个传送器，2个玩家才能踩的踏板（放在传送器上，其实只要一个，放左边那个），1个1秒计时器，1个电灯开关（就放在保险箱的做下角），导线若干，看图你就会搭机关。
