三型机关

⑴ 长沙县国土资源局的机构设置

办公室
组织协调机关日常工作；负责政务公开对外办公室对外办公的组织实施；负责对外工作的承接、交办、协调、督办工作；负责有关文件的起草，重要会议的组织，文电处理，秘书事务、信息综合、提案、建议承办、车辆管理、档案、信访、保密、接待、后勤、综合治理和机关行政事务等工作；负责制作、审核局上下行文资料，负责土地、矿产、测绘业务审批文件的对外发放；组织行政审批事项例会；负责督促业务综合统计；负责并抓好人口与计划生育、老龄、老干、青少年的管理工作，抓好工会工作；负责制定并组织落实内外宣传工作规划。
政工人事科
认真执行国家人事教育的方针政策，积极推进人事制度改革，制定人事管理、教育措施；负责本系统的机构编制和人事管理；办理国家公务员、国家干部、工勤人员录用、转正、定级、晋级、退休等手续，承办干部、职工考核、考评、任免、调配和奖罚工作，负责临时人员劳动用工管理；负责劳动工资管理及职称评定工作；负责教育、培训和政治理论学习；管理人事、技术档案；办理各种规范性津贴的报审；负责抓好干部职工的思想工作、职业道德教育和监察工作；负责社会保险工作；承办国土所、二级机构证照报审核工作；负责干部职工情况统计、年度报表工作。
法规监察科
宣传、贯彻、执行土地管理、矿产资源的有关法律、法规、规章、政策；负责普法教育工作；负责土地管理、矿产资源法律法规方面有关规范性文件的起草和解释；配合司法部门追究土地资源违法的民事、刑事责任；负责做好司法协助工作；承办土地管理和矿产资源中法律法规咨询、公证，出具法律文书等工作；负责土地法律方面的年报统计工作；指导、检查全县土地系统监察执法业务、归口管理国土执法监察大队业务；协助调处土地权属纠纷工作，完成领导交办的其他工作。
建设用地科
贯彻执行党和国家关于土地管理的法律、法规和方针政策，协助法规科做好宣传教育工作；负责报国务院、省、市人民政府批准的各类建设项目的农用地转用和土地征收（用）、使用资料的整理与审核报批工作；参与建设项目用地的前期论证与预审工作；检查各类建设项目土地利用情况；负责建设用地供应与土地利用统计工作；负责项目地的农用地转用、征收（用）税费征收：负责征地听证公告的制作与发布工作；负责征地拆迁、补偿安置的协调工作；负责农村村民建房基地的审批工作；完成领导交办的其他工作，配合其他科室做好其他工作。
地籍测绘科
拟定和实施全县地籍、测绘管理办法；承担全县地籍管理和测绘行业管理工作；组织知道土地资源调查、地籍权属调查、变更调查、土地统计和动态监测；负责土地确权、登记、发证和权属纠纷的调处；负责所有地籍资料的管理，建立图、表、薄、册、台帐为一体的地籍、测绘档案；承办本县境内的地籍测量，指导全县测绘标志的管理和维护，组织实施基础测绘、小面积地形图测绘和其他测绘项目；负责基础地理信息数据、成果管理、服务，组织全县基础地理信息系统的建立、更新、使用；归口管理国土信息中心业务；审核对外提供的测绘成果；完成领导交办的其他任务。
地产地价科
负责全县土地资产和土地市场的管理监督工作，负责拟定并组织实施土地使用权转让、租凭、作价出资或入股、抵押和政府收购、储备土地的管理办法；拟订土地使用权的出让、转让的招标、拍卖、挂牌方案；负责土地资产储备方案；组织国有划拨土地管理，参与做好农用地分等定级工作，组织基准地价、标定地价以及工业用地出让地价测评、更新，负责制度并公布县域内土地出让年度计划；负责地价技术管理，承办地价评估结果的备案工作；负责土地资产的统计。
规划耕保科
负责全县建设性规划的制定和规划实施的审批管理，组织研究全国土地综合开发整理规划和政策措施；拟定土地供应政策和土地供应规划；组织编制和实施全县土地利用总体规划及其他专项规划、矿产资源保护与合理利用规划；负责耕地保护和耕地总量动态平衡管理；编制、指导和审核基本农田保护规划，组织划定基本农田保护区及其管理；组织耕地后备资源的开发、整理、复垦及开发耕地的检查验收和监督实施；负责编制组织实施管理全县土地利用和建设用地的供应及农用地转用指标年度计划；负责组织建设用地项目初审、会审和预审；负责组织业务综合统计工作；完成领导交办的其他工作。
矿产资源科(矿管办)
拟订矿产资源保护和合理开发利用规划并监督实施；依法管理矿产资源探矿权、采矿权的审核、登记发证、延续、注销、年审和权限内采矿权转让审批工作；负责矿产资源补偿费的征收和使用；参与从事探矿权、采矿权评估机构的资质审查，核准权限范围内采矿权评估结果确认；负责授权范围内地质勘查管理；依法调处采矿权属争议、纠纷，参与查处非法采矿活动；依法进行矿产资源开发、利用与保护监督管理。研究拟定矿产资源政策和矿产储量管理办法；组织知道矿产资源储量的评审、登记和统计工作；组织矿产资源供需形势分析；拟订和实施地质遗迹等地质资源和地质灾害管理办法；组织编制、实施和监督检查地质灾害防治和地质遗迹保护规划，依法管理水文地质、工程地质、环境地质勘查评价工作；指导地质灾害和地下水动态监测、评价和预报；对具有重要价值的地址遗迹保护区提出认定意见；为城市、区域总体规划和重大建设项目提供地质环境意见，参与编制环境保护规划。
计财科(结算中心)
贯彻执行《会计法》和相关法规、政策，按规划组织国土资源管理规费和矿产资源补偿、有偿使用费的征收上解、使用和监督管理；负责制订有关内部财务管理制度，负责管理机关、各国土所的财务收支报帐、国有资产、基本建设财务；承担县财政拨给的有关经费和国土资源管理规费的财务管理；编制全系统年度采购计划，组织开源节流工作；负责组织汇总编制财务预算及财务情况统计；负责管理所有现金、票、据、证券；负责全系统工资、福利发放工作；负责干部职工住房公积金的办理，并对住房公积金进行全程管理；归口管理结算中心业务，指导、监督二级机构财务管理；完成领导交办的其他工作。
节约集约用地办公室
按照国土资源节约集约法律、法规、政策的要求，对项目节约集约用地规划、设计等进行审查；负责拟定节约集约用地实施政策、措施，健全节约集约用地长效机制；负责对农村集体建设用地节约集约利用进行指导和管理；负责指导和管理部、省、市节约集约用地试点项目；研究、编制国土资源节约集约利用方案；对全市节约集约用地进行督察检查，全面落实节约集约用地责任；完成上级交办的其他工作。
监察室
一、党风廉政建设
1、认真贯彻中央、省、市关于党风廉政建设的方针政策和规定，负责本局党风廉政建设情况的调查研究，按照上级的要求建立和完善党风廉政建设监督机制。
2、组织对全体干部职工进行党风党纪和廉政建设教育。按照上级纪检监察部门、局党组的要求，负责抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作；配合有关处（室）和部门抓好党风党纪、政风政纪的宣传教育工作。
3、负责建立全局副科级以上干部廉政档案。
二、案件查办
1、负责对全局党员干部违反党纪、政纪情况进行调查，查处干部职工的违纪案件，提出处理意见。
2、负责受理对全局党员干部违纪行为的检举、控告，做好来访群众接待工作。
3、负责受理本局党员干部的申诉工作，依照党和国家的法律、法规和政策，保障本局党员干部依法行政职权。
三、检查督导
协助局纪委书记，对全局党员干部执行党的路线、方针、政策、法律、法规和决议情况的监察和督导工作，检查、督导局机关、事业单位纠正行业不正之风和政务公开等工作。
四、专项治理
协助有关部门开展国土资源专项治理工作。
五、纪检相关工作
1、做好红包礼金、礼品的登记处理工作。
2、协助干部管理部门，对干部的任免、调动提出廉政意见。
3、负责纪检监察日常统计工作。
4、对忠于职守、廉洁奉公、敢于同违法违纪行为作斗争的集体和个人，提出表彰和奖励建议。
六、其他工作
1、“三型”机关建设相关工作。
2、完成领导交办的其他工作。
信访室
1、信访接待。受理人民来信、来电，接待来访群众，现场解答群众咨询。
2、信访案办理。开展调查研究，对承办案件做出答复；根据上级指示，交办、转办、督办的有关信访案件。
3、综合协调。配合有关部门，协调重大信访问题的处理，化解矛盾；向领导提供重要信访信息，供领导决策参考。
4、其他工作。完成领导交办的其他工作。
拆迁科
一、制作“一书四方案”中的“征收土地方案”；
二、负责《征收土地方案公告》的资金把关、资料收集和报批工作；
三、发布《征地补偿安置方案征求意见公告》，并照相存档，必要时组织听证；
四、会同有关部门拟订征地补偿安置方案，报县人民政府审批，发布《征地补偿安置方案实施公告》并报县国土资源局备案；
五、发布迁坟公告；
六、对征地拆迁中心编制的征地补偿概算进行初审，经主管领导审查后报县局和征地办审核；
七、加强对征地拆迁中心所征地补偿程序、费用拨付等工作的指导和监管；
八、责令限期拆迁腾地，按规定的程序下达《限期腾地决定书》；负责申请人民法院强制执行的报批和听证等工作；
九、配合相关部门做好货币安置人员的确定和房屋合法建筑面积的复查等工作；
十、负责组织拆迁工作人员的政策培训和“工作证”的管理和发放工作，坚持持证上岗；
十一、负责做好资料的整理和归档；负责相关征地补偿数据的统计、汇总和上报，建立工作台帐；
十二、协助县政府征地办妥善处理征地补偿安置争议、遗留问题和上访工作，维护社会稳定；
十三、法律、法规、规章规定的和领导交办的其他征地补偿工作。

⑵ 六型机关是什么

六型机关指的是学习型机关、廉洁型机关、服务型机关、创新型机关、法治型机关、效能型机关

⑶ 如何解决三型机关党组织建设中思想认识不到位的问题

（一）是贯彻十八大精神、践行科学发展观的重要举措。党的十八大创新性地提出“五位一体”加强党的建设，将科学发展观贯彻到党的建设各个方面，努力建设“三型”马克思主义执政党。通过学习文件、基层调研和开展座谈，笔者认为，建设“三型” 基层党组织，学习是前提和基础，创新是追求和动力，服务是宗旨和核心。对应来讲，也就要求基层党组织和党员以学习水平提升创新水平、以创新水平提升服务水平、以服务水平提升科学发展水平。
（二）是建立创先争优长效机制的有效载体。在全国开展的“创先争优”活动的成功实践启示我们，新时期加强党的建设，保持发展党的先进性、纯洁性，必须坚持思想先进与行动先进的高度统一，让创先争优成为全党的价值理念和自觉行动；必须坚持围绕中心、服务大局，把党的建设融入创先争优的实践中；必须坚持抓基层打基础，充分激发基层党组织和党员的内生动力；必须坚持群众满意的价值取向，为民办实事、办好事，密切党群干群关系；必须坚持制度机制创新，推动党的建设科学化、制度化、规范化。建设“三型”党组织，不断提高基层党组织和党员的学习力、服务力和创新力，就是巩固“创先争优”成果，不断发挥政治核心、战斗堡垒和先锋模范作用，使创先争优成为自觉和常态的有效途径。
（三）是推动经济转型发展的重要保障。党的十八大提出以经济建设为中心是兴国之要，发展依然是解决我国所有问题的关键。当前，经济社会已经进入转型发展的关键时期，为统筹抓好稳增长、调结构、促转型、惠民生等各项工作，就迫切需要各级党组织，尤其是基层党组织不断提高学习、服务和创新能力，集中全体党员干部的智慧和力量，为实现经济转型和更高水平的科学发展提供坚强的政治、思想和组织保证。

⑷ 国网两院一中心什么意思

2019年，国家电网公司创造性地提出瞄准世界一流、打造“三型”企业、建设运营好“两网”的战略目标，并布局“两院一中心”建设。2019年2月，国网能源互联网技术研究院正式成立，作为国家电网公司的分公司，挂靠中国电力科学研究院有限公司一体化运行。

国网能源互联网技术研究院作为国家电网公司推进能源互联网战略的支撑性研究机构和融通资源、技术交流的共享合作平台，主要定位于开展能源互联网体系架构、关键技术、业务模式、实现路径等研究工作，重点聚焦人工智能、智能传感及终端、物联网等基础性、前瞻性、战略性关键技术与智能电网的深度融合，聚焦在能源互联网领域的应用研究。

为加快构建世界一流技术团队，全力支撑“三型两网”建设，根据国网能源互联网技术研究院发展规划与研究内容，拟面向社会公开招聘优秀专业技术和管理人才，诚挚欢迎有志之士报名应聘。

⑸ 如何提升党员干部执行力

一要牢固树立正确的执行理念，不断提升执行力。首先要树立立党为公，执政为民的理念。提高执行力，把各项工作落到实处，既是党员干部增强工作核心竞争力的关键所在，也是切实做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的必然要求。执行力是各级党委政府工作的生命力，它关系到党的意志和主张能否得到有效实现。当前我国经济、政治、文化、社会、生态文明和党的建设等各项社会事业都需要提高党员干部尤其是党的各级领导干部的执行力。党员干部作为党的意志和主张的执行者，本身也存在着酝酿、决策、执行、监督四个环节。所以说，提高各级党委政府和党员干部尤其是领导干部的执行力，就必须从根本上强化群众路线，正确树立立党为公、执政为民的理念，只有这样我国各项社会事业才能在更高层次上又好又快发展。其次要树立率先发展、科学发展的理念。提高执行力就必须深入贯彻落实科学发展观，始终坚持党的基本路线，为科学发展提供坚定正确的政治保证；积极构建社会主义和谐社会，为科学发展提供良好的社会环境；继续深化改革并扩大开放，为发展中国特色社会主义提供强大的力量支撑。具体工作中，要紧密结合深化改革扩大开放和全面建成高水平小康社会的伟大实践，坚持用中国特色社会主义理论武装头脑，指导实践，落实工作；要认真学习实践科学发展观，深刻领会、全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，牢固确立科学发展观在经济、政治、文化、社会、生态文明和党的建设等各项社会事业中的重要指导地位，不断提高运用科学发展观理论分析和解决实际问题的能力；要努力成为实践社会主义核心价值体系的模范，争做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者、科学发展观的忠实执行者、社会主义荣辱观的自觉实践者、社会和谐的积极促进者，团结和带动广大人民群众高起点高标准地抓好党的各项方针政策贯彻落实。再次要树立实事求是，真抓实干的理念。提高党员干部执行力，就必须始终坚持以发展为执政兴国的第一要务，不断提高人民群众的生活水平，不断提升我国国际竞争力。这就要求广大党员干部必须树立正确的政绩观，坚持一切从实际出发，按客观规律办事，既要积极进取，又要量力而行，不盲目攀比；坚持办实事，求实效，不搞劳民伤财所谓政绩工程；坚持察实情，讲真话，不搞华而不实的虚报浮夸；坚持统筹兼顾，立足当前，着眼长远，不搞急功近利“豆腐渣”工程。广大党员干部坚决拥护党的领导，始终把为人民服务作为人生最高的理想和事业来追求，无论遇到多大的困难，都要忍受压力、自我调节、自我激励，为建设社会主义现代化强国不懈努力。
二要加强党员干部自身建设，不断提升执行力。首先要在加强思想政治建设中提升执行力。广大党员干部要始终坚持用中国特色社会主义理论体系武装自己，指导实践，开展工作，提升执行力。要进一步坚定理想信念，深入开展学习贯彻科学发展观、“讲党性、重品行、作表率”等党的最新理论精神活动，通过各项学习活动的有效开展，进一步教育广大党员干部深刻把握科学发展观的精神实质，自觉把思想和行动统一到中央、省、市、县、乡等各级党委政府的战略部署上来。进一步强化标杆意识，争先进位意识，高效执行意识，对各项目标任务坚决执行、狠抓落实、一抓到底，在全社会全体党员干部中形成抓落实、抓执行力的浓厚氛围。其次要在加强执政能力建设中提升执行力。毛泽东曾说过：“党的政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”党的宏伟目标的实施离不开坚强有力的党员干部队伍。所以要切实加强党员干部队伍和人才队伍建设，努力建设高素质的党员干部队伍。各级党员干部特别是党的各级领导干部要围绕提高领导科学发展能力的要求，切实增强审时度势、把握规律的能力，增强总揽全局、统筹协调的能力，增强凝心聚力、增进团结的能力，增强化解矛盾、促进和谐的能力，增强破解难题、狠抓落实的能力。再次要在加强组织建设中提升执行力。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，要进一步加强党的基层组织建设，把落实党建工作责任制作为加强基层组织建设的首要任务。进一步加强机关党的建设，提升党政机关的服务效能，营造优良的政务环境。各级党委和组织部门在抓党员队伍建设中必须树立正确的用人导向，敢于和善于任用知识型、务实型、事业型、开拓型、创新型的干部，推动事业不断取得新进展新突破。要注重建立健全科学、合理、务实、管用的“选人用人管人”机制，做到既健全决策机制，提高执行水平，又健全责任机制，提高执行意识；既健全督导机制，提高执行效率，又健全激励约束机制，严肃执行纪律，从而确保各级党委政府和党员干部勤政务实、团结高效。
三要加强制度建设，不断提升执行力。提高执行力就是要把复杂事情简单化；把简单事情数量化；把量化事情流程化；把流程化的事情制度化，从法律法规和规章制度等方面构建执行力的制度体系。用制度来规范、约束和激励，确保正确的决策得到强有力的贯彻和落实。一是建立健全科学决策机制。好的决策系统，需要建立广开言路、充分听取社情民意的决策服务平台和信息支持网络平台，能够及时纠偏纠错，努力把决策的偏差降到最低限度。要确认决策背后的关键因素，明确短期、中期和长期的重点任务是什么做什么，确认计划所依据的假设和条件是否科学、合理和正确，弄清执行人的能力是否能够落实战略部署，准备好环境变化时的备选方案或调整方案。二是建立健全联调互动机制。执行力是一个动态过程，它并不是静止或者个体的行为，它的发生、发展、变化与方方面面有着千丝万缕的联系。执行力需要发挥强大的综合联动的力量，通过建立高效灵敏的执行指挥制度、资源配置制度、执行协调制度等，使决策层能够对执行过程中出现的新情况、新问题做出迅速灵敏的反应。三是建立健全监管责任机制。在执行任务过程中，明确各部门、各执行者之间的责、权、利关系，通过建立行之有效的执行督查制度、执行反馈制度和责任追究制度等，使制度“强硬”，责任“归位”，监督“到位”，从而使党员干部牢固树立高度的责任意识和危机意识，处理好权与责的关系，促使执行过程中每一个细节得到有效落实。四是建立健全绩效考核机制。运用提高执行力的科学方法，对执行前期、执行过程、执行结果以及综合素质进行全面监测、考核、分析和评价，为有关部门提供及时有效的执行情况反馈，不断改善党政部门的执行手段，进一步提高党员干部的主动性、创造性和执行力。五是建立健全舆论宣传机制。在提高执行力过程中，要充分运用经济、政治、行政、法律、法规等多种手段和方法，确立执行的目标，树立良好的执行意识，发挥好广播、电视、报刊、网络等现代科技媒体的作用，加强舆论教育宣传，在全社会营造求实效、重行动、负责任、抓细节的执行工作新局面。
党的伟大事业成败在于执行力，执行力是党的生命力，更是参与国际社会竞争的竞争力。提高执行力，人是决定因素，而在人的集合中，党员干部尤其是党的各级领导干部又是关键。提升执行力已事关经济社会发展的大局，是继续解放思想，争当实践科学发展观排头兵的具体行动。当前，我国经济社会发展已站在新的历史起点上，在更高层面上推进我国新时期新阶段经济社会科学发展、和谐发展和又快又好发展，就很自然地要求党员干部尤其是党的各级领导干部既承担着直接领导责任，又承担着具体推进的政治责任。我们必须以小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，进一步树立大局观念，在全面建成高水平小康社会的伟大进程中，不断提升执行力，不断推进我国经济社会各项事业向更高层次发展。

⑹ 十八大新党章提出建设三型政党具体指

学习型、服务型、创新型

⑺ 一篇党建调查报告，围绕建设“三型”机关党组织目标，如何加强环保局事业单位基层党组织建设

http://www.luan.gov.cn/zfxxgk/contents.php?id=5624
网络到的

⑻ 浅谈如何提高干部队伍执行力

正当厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法时，出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果不到一年，企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么？执行力，无条件的执行力。所谓执行力就是对计划、规章制度、方针、政策等的执行能力。近年来，我国食品药品产业快速发展，极大地满足广大人民群众饮食用药需求。但随着食品医药经济的快速增长，我国食品药械安全监管能力与食品医药产业发展的矛盾日益凸显，食品药械安全问题成为当今社会的热门话题。党的十七大也再次强调要“确保食品药品安全”。在加强机关效能建设活动中，省局提出了以抓“问责、问廉、问效，促进政风行风建设”为主题，从倡导优质服务理念、理顺职能细化职责、强化限时办结制度、全面推行政务公开、规范行政执法行为等五个方面入手，进一步推进全系统政风行风建设工作再上新台阶，努力造就一支为民、开拓、务实、清廉的食品药品监管执法队伍。这为新时期如何加强系统干部队伍执行能力建设指明了方向，明确了重点。结合工作实际，笔者认为：要进一步提高执行力，应积极抓好以下几方面的工作。一、制定一个科学的工作目标制定科学的工作目标既是确保目标任务顺利完成的基础和前提，又是提高监管队伍执行力的关键和核心。因此，在制定全年工作目标时，要准确定位自身的监管职能，准确把握国家的有关政策，因地制宜、扬长避短、注重分类指导、突出工作重点，不搞“一刀切”，不能盲目攀比，更不能浮躁冒进。应着重从以下三个方面入手。一是开展调查研究。每年年初确定一个工作调研月，成立调研工作组，深入基层开展工作调研。认真听取他们的意见、要求，集思广益。在调查中。一方面要注意全面、系统地掌握第一手资料；另一方面也要注意解剖麻雀，有针对性地把问题追深追透。在全面、系统的调查基础上，再进行分析论证，提炼出正确合理的目标和切实有效的措施。二是实行班子决策。在调查分析的基础上，初步定下全年工作目标和实施措施，然后依据民主集中的原则，召开局班子会议，就工作的目标和措施进行讨论、修正和定夺。三是拟定方案。目标和措施确定后，就必须制订实施方案，将实施目标的条件、方法和可能出现的困难及克服办法、解决措施具体化。四是班子通过。在工作计划初步拟定后，必须再次提交局班子进行修改和决策，进一步增强工作目标的可行性。二、注重两个结合一是注重将干部队伍执行力建设与“三型”机关创建活动相结合。实践证明：开展“三型”机关创建活动，是不断提高广大干部职工思想道德素质、政治理论水平、行政执法水平、业务工作水平、公众服务水平的有效途径。在加强执行力建设过程中，应以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，继续深化“三型”机关创建活动，坚持以人为本，全面贯彻落实科学发展观。按照建立新型行政机关的要求，巩固创建成果，不断提高干部职工的思想道德水平、政策理论水平、科学文化水平、行政执法水平、业务能力水平和公众服务水平，达到“素质提高、服务提优、效率提速”，使队伍的思想政治建设、组织建设、作风建设和制度建设再上一个新台阶，理论水平和政治素养明显改善，思想作风和工作作风明显转变，执政能力和服务水平明显提高，凝聚力和战斗力明显增强，为确保人民群众饮食用药安全提供强有力的保障。二是注重将干部队伍执行力建设与加强机关效能建设相结合。机关效能建设是科学管理的重要组成部分，是一种高层次的管理形式和载体，其本质就是以提高政府管理效益和社会效果为目标，建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理工作体系，打造"廉洁、勤政、务实、高效"的服务型政府。今年针对一些部门干部职工工作效率不高、精神状态不佳、工作作风不实、服务意识不强、日常管理不严的情况，省委、省政府决定在全省开展机关效能建设活动，各单位可以此为契机，进一步建立完善首问负责制、限时办结制和责任追究制，对离承诺办结时限5个工作日尚未办结的行政许可事项，建立起催办制度，进一步推进职能转变，建设法治、服务、责任、效能机关，提高部门的执行力度和公信力，把便民利民措施落到实处，努力实现机关和干部队伍工作作风明显改进，办事效率明显提高，服务能力明显增强，为发展营造良好的软环境；同时，可以结合工作实际，进一步减少工作环节，简化办事程序，压缩办事时限，不断优化责任管理，强化宏观调控职能，不断修定完善各项管理制度和服务功能，进而提高监管队伍执行力。 三、增强三种意识治政先治官，治官先治心。因此，提高干部队伍执行力，就必须转变思想观念，树立良好的意识。一要增强服务意识。政策执行不力，工作难落实，固然有多方面因素制约，但实用主义挂帅、服务意识淡薄，是其最重要的一方面。干部队伍的权力来自群众，为群众服务，受群众监督。领导就是服务，监管就是服务，应始终把服务摆在全局工作的首位，要本着对工作负责、对事业负责、对群众负责的态度，从小事做起，从简单的事做起，全身心地搞好服务工作，自觉提高自身执行力。二要增强团结意识。团结出凝聚力，团结出战斗力。干部队伍要进一步树立全局“一盘棋”思想，互相配合，互相支持，自动补位，推动各项工作顺利开展。科室间、部门间要相互理解，相互支持，遇到问题主动沟通、加强协调，绝不能推诿扯皮、议而不决，甚至无限搁置、无所作为；也绝不能出现互不理睬、互相掣肘的内耗现象发生。同时，干部队伍中党员干部应时刻保持良好的健康心态，踏踏实实做事，老老实实做人，在局机关形成人际关系健康融洽、平等友爱、互帮互助、诚实守信、相互尊重、相互理解的和谐氛围，努力构建“以和为贵，以局为家，和谐友爱”的药监文化。三要增强纪律意识。没有规矩，不成方圆。严格的纪律是做好一切工作工作的前提和保证。在战争年代，我们的军队，靠着“三大纪律，八项注意”约束着每个战士的言行，树立了人民军队的良好形象，印证了“星星之火，可以燎原”的预言。今天，要提高执行力，最主要的还是要不断增强纪律意识，自觉接受相关制度的约束，做到有令则行，令行禁止。要自觉维护局党委、行政的权威，不发表与局党委、行政相悖的言行，养成不该问的不问、不该听的不听、不该说的不说、不该记的不记、不该看的不看的从业基本素质。时刻严格约束自己，经常反思自己，做到自省、自警、自励，慎独、慎微，自觉抵制各种诱惑，防微杜渐。四、坚持四个法则这四个法则即是营销队伍中盛行的四定法则。她是提升队伍执行力的核心与关键，所谓四定法则，就是执行工作时要定指标，定责任人，定标准，定考核。一要坚持做到定指标。即要明确执行什么，要有执行的内容、执行的目标。每年制定的年度目标，就是我们的执行目标。要提升执行力，就要善于把工作目标分解成可执行的工作指标，工作目标是一个“战略”目标，战略是无法执行的，要把它分解成“战术”动作，即具体的工作指标才能执行。比如，每年的药品抽检任务就是一个工作目标，只有把它分解到每个工作人员、每个药品品种、每个药品生产经营单位、每个月，该目标才能真正地实现。二要坚持做到定责任人。工作目标要想更好地落实，不出现人人都是目标对象，就要及时明确执行目标的具体承办者，即要确定执行对象或者说责任人，通过将目标分解到责任人，目标才有具体的承办者，目标的实现才有方向和载体。确定责任人，还要注意一个问题，那就是要善于将目标准确无误地予以传达和贯彻，不能截流和歪曲，信息渠道和信息收集尽量扁平化，要通过沟通，使每个人都能心平气和地接受目标和指令。三要坚持做到定标准。工作指标要想顺利贯彻执行，就必须制定符合实际的执行标准。执行标准的制定要科学、量化、具体、实际，要有可执行性和时间性，可考核。具体的、可执行的标准制定出来了，执行的内容才有依据，如果在执行中出现偏差，可以参照标准，及时纠偏，避免偏向目标太久而不可挽回。四要坚持做到定考核。历史经验告诉我们：很多执行之所以不力，很多时候往往跟没有考核，或考核不到位有关。执行力的关键是考核，考核的关键是落实。要通过有目标、有标准、有检查、有落实的过程管理，建立公平、公开、公正的激励机制，实行胡萝卜加大棒，奖优罚劣管理制度，硬起手腕抓管理，不断树立正反两方面的典型，用考核促落实，用考核提升执行力。五、培养五种心态培养五种心态通俗地讲就是执行者要善于为自己的心灵装上“空调”。表面上看心态与提高执行力“风马牛不相及”，但实践证明，执行者良好的心态对提高执行力有助推作用和不好的心态对提高执行力有抑制作用是显而易见的。因此，执行者在事物发展的不同阶段，还应学会抓住当前工作要点，努力培养目标第一，任务第二；认真第一，聪明第二；行动第一，口号第二；结果第一，理由第二；心态第一，得失第二的五种工作心态，充分体现实干就是能力，落实就是水平的工作导向。当遇到挫折，心灰意冷的时候，要学会打开心灵的“空调”，为心灵加加温，让自己始终保持一股热情、激情，重新振作起来，重头再来；当处于顺境时，面对鲜花和掌声，感到飘飘然的时候，也要学会打开心灵的“空调”，为心灵降温，让自己始终保持清醒，始终保持一颗平常心、进取心。

⑼ 浅谈如何提高干部执行力

再难得的机遇，再新颖的思路，再鼓舞人心的目标，离开了执行都将是空中楼阁。而政令不通或执行不力，无疑会损害政府的公信力，政府的形象也会因此在群众心目中大打折扣。下面，我就如何提高干部的执行力这个问题与大家共同探讨。 一、干部执行力存在的不足及原因分析 一是干部的素质和能力问题。总体上看，近几年来，我们干部的素质和能力有了很大提高，但不得不承认，部分干部的素质和能力与完成县委县政府既定目标的要求相比，还存在很大差距，有待于进一步提高。具体表现为，在执行中软弱无力，在成效上无所作为等，严重地制约了政府执行力的提高。究其原因是干部缺乏工作的动力，不善学习，不勤思考，被动的应付工作。 二是制度创新问题。虽然我们在提高干部能力方面制定了很多行之有效的制度，但在实施过程中还是会出现“软执行”，没有对干部起到真正的促动和制约作用，导致政令不畅，工作进展不快、落实不力，往往满足于发文件、说在口上、写在纸上，很少在落实上下功夫，好的思路和策略流于空谈。分析原因主要是规章制度不严谨，频繁改变，或不切实际，执行起来有难度，或是制度本身不合理，无法执行，更缺乏有效的监督与奖罚措施。因此，提高政府执行力，还必须通过制度创新，即要做到符合人性化又要讲究实效性，从根本上解决政令不通、执行不力的状况。 二、提高执行力的措施 （一）、增强三种意识提高干部素质治政先治官，治官先治心。因此，提高干部队伍执行力，就必须转变思想观念，树立良好的意识。 一要增强服务意识。政策执行不力，固然有多方面因素制约，但服务意识淡薄是其最重要的一方面。我局在加强执行力建设中进一步强化“贴近服务”理念，以“贴近中心工作、贴近领导需要、贴近现实生活”为目标，围绕“提高数据质量，提高服务水平”的主题，进一步加强对统计工作的组织领导，全身心地搞好服务工作，自觉提高自身执行力。 二要增强团结意识。团结出凝聚力，团结出战斗力。党员干部应时刻保持良好的健康心态，踏踏实实做事，老老实实做人，诚实守信、相互尊重、相互理解，形成人际关系健康融洽的良好氛围。在各项大型普查调查工作中，我局进一步树立全局“一盘棋”思想，大家互相配合，互相支持，加强协调，有力推动了各项工作的顺利开展。 三要增强纪律意识。没有规矩，不成方圆。严格的纪律是做好一切工作的前提和保证。要提高执行力，关键是要不断增强纪律意识，时刻严格约束自己，经常反思自己，自警自励，防微杜渐，做到有令则行，令行禁止。 （二）、注重两个结合完善制度创新 一是注重将干部队伍执行力建设与“三型”机关创建活动相结合。实践证明：开展“三型”机关创建活动，是不断提高广大干部职工思想道德素质、政治理论水平、业务工作水平、公众服务水平的有效途径。我局注重把加强执行力建设和开展以“诚信统计、超值服务、高效学习”为宗旨的新型机关创建活动结合起来，以党的十七大精神为指导，坚持以人为本，全面贯彻落实科学发展观，使队伍的思想政治建设、组织建设、作风建设和制度建设再上一个新台阶，达到了“素质提高、服务提优、效率提速”。干部队伍理论水平和政治素养明显改善，思想作风和工作作风明显转变，执政能力和服务水平明显提高，凝聚力和战斗力明显增强，为确保县总体规划实现提供了强有力的保障。 二是注重将干部队伍执行力建设与加强机关效能建设相结合。目前在机关干部中不同程度地存在着执行力差、工作敏锐性不强、精神状态不佳、服务意识不强、个别干部进取心差等问题，结合全市“一学三创”活动要求，有必要在全县进一步开展机关效能建设活动，从管理相对人的需要思考我们工作的机制，考虑我们工作的方式方法，注重创新，找准重点、切入点，解决关键问题，转变作风，提高机关干部的执行力，提高部门的执行力度和公信力。使机关和干部队伍工作作风明显改进，办事效率明显提高，服务能力明显增强，抓住平乡快速发展机遇，乘势而上，加快发展步伐，为县域经济又好又快发展营造良好氛围。 此外，建立一个稳定、良好的外部环境，可以直接或间接地为政府执行力的提高提供可靠的保证。

⑽ 党的群众路线教育实践活动特色亮点问题

编制“一问一题”，引导学习教育。他们收集汇编了《党的群众路线教育实践活动知识100问》、《市政府办公室“应知应会”知识100题》，进一步丰富了学习教育的载体和内容，有不少单位竞相借鉴学习，也受到了上级的充分肯定。着力“三个了解”，开展“走村入户”。他们围绕“了解生产、了解生活、了解诉求”，分组分党支部进村入户，扎实开展了“三了解”活动，进一步体察到了民心民意、民生疾苦，进一步明确了今后政府工作的重心和重点。
注重“一点一线”，深入调查研究。他们把“三联三知”、调查研究作为教育实践活动重要内容、规定动作，选定一个具体地点深入开展“蹲点调查”活动，选取一条具体战线开展“专线调研”活动。特别是各秘书长(主任)分别选定市住建局、森源电气、长葛市大周镇双庙李村、鄢陵县只乐乡只乐村、东城区半截河办事处申庄社区等，选取统计、体育、水利、食品、环保等战线，深入开展调查研究，并形成了具有一定决策价值和指导意义的专题调研报告。
突出“请进走出”，广泛征求意见。他们把“请进来”与“走出去”结合起来，面向各县(市、区)政府及其组成部门，工人、农民、教师、医生等社会各界代表，广开言路，诚纳诤言，征求到了多方面的意见、建议，为下一步活动开展、提升政府工作奠定了坚实基础。
坚持“两立两办”，边征集边整改。他们坚持立说立行、立行立改，坚持马上就办、办就办好，认真对待并从速研究解决有关政府热线、“市长信箱”、电子政务、文风会风等方面存在的问题。搞好“三个结合”，打造“三型机关”。他们把活动开展与日常工作、省级精神文明单位连创紧密结合起来，坚持“三位一体”，着力“三不误、三促进、三提高”，着力打造让党组织放心、人民群众满意的学习型、服务型、创新型“三型机关”。
据悉，市政府办公室在教育实践活动学习教育、听取意见环节中，共组织开展多类别、多形式集中学习和教育活动10余次，累计在5个工作日以上，特别是秘书长(主任)领导班子全过程参加了党校封闭学习，集中学习时在8个工作日以上;共收集涉及“四风”方面的突出问题和促进经济社会发展的意见建议共计900多条，为查摆剖析、整改提高以及改进政府工作、提高服务水平奠定了坚实基础。开展群众路线教育实践活动，关键是按照‘照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病’的总要求，坚持群众路线、筑牢群众观念，坚定理想信念、补好精神之‘钙’，坚守廉政底线、破除‘四风’之害。”市政府秘书长楚雷表示，第一环节工作中，市政府办公室党的群众路线教育实践活动取得了一定工作成效，形成了一些工作亮点，但仍存在一些不足。下一阶段工作时间紧、任务重、要求高，市政府办公室将在第一环节工作的基础上，认真对待各方意见建议，严格查摆剖析“四风”问题及思想根源，认真撰写对照检查材料，切实开好专题民主生活会和组织生活会，组织开展好群众评议，真正达到再找不足、挑骨动筋、务求实效的目的。