内控制度目录

① 企业内部控制的作品目录

上篇 理论篇
第一章 溯本求源——内部控制概念及理论演变
第一节 内部控制的起源
第二节 内部控制的发展
第三节 内部控制概念在世界范围的变化和呈现的新特点
第二章 理论借鉴——COSO报告和“巴塞尔体系”
第一节 COSO框架
第二节 巴塞尔体系
第三章 实务指导——现代企业内部控制框架体系
第一节 构建现代企业内部控制系统的基本思路
第二节 现代企业内部控制的框架体生活费
第三节 现代企业内部控制的实务指导
中篇 创新篇
第四章 现代企业内部控制环境创新
第一节 内部控制与企业环境
第二节 内部控制环境的内容及我国企业内部控制环境存在的主要问题
第三节 现代企业内部控制环境的创新
第五章 多级性控制——企业多级代理关系和公司治理
第一节 现代企业存在的多级代理关系
第二节 现代企业的代理问题
第三节 完善公司治理、建立多级性控制系统
第六章 链条式控制——企业价值链管理系统
第一节 价值链的含义和企业价值链管理的特性
第二节 制造企业价值链管理和控制模式
第三节 制造企业价值链管理的实施
第七章 集成化控制——企业内部控制系统的集成化
第一节 企业集成化信息系统与内部控制
第二节 企业资源计划
第三节 客户关系管理系统
下篇 应用篇
第八章 管理控制
第九章 会计控制系统
第十章 信息系统控制
第十一章 风险控制系统
第十二章 内部控制检查和评价
参考文献

② 关于内部控制的参考文献

网络学术可以找到参考文献,输入关键词，在输入年份，就能找到相对应的参考文献。如果不知道参考文献格式要求，可以网络搜，参考文献自动生成器。直接按着填就出来了。

1、论文题目：要求准确、简练、醒目、新颖。
2、目录：目录是论文中主要段落的简表。（短篇论文不必列目录）
3、提要：是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。字数少可几十字，多不超过三百字为宜。
4、关键词或主题词：关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的，是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语，便于信息系统汇集，以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词，另起一行，排在“提要”的左下方。主题词是经过规范化的词，在确定主题词时，要对论文进行主题，依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。
5、论文正文：（1）引言：引言又称前言、序言和导言，用在论文的开头。 引言一般要概括地写出作者意图，说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。〈2）论文正文：正文是论文的主体，正文应包括论点、论据、 论证过程和结论。主体部分包括以下内容：a.提出-论点；b.分析问题-论据和论证；c.解决问题-论证与步骤；d.结论。
6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于论文的末尾。参考文献应另起一页，标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。中文：标题--作者--出版物信息（版地、版者、版期）：作者--标题--出版物信息所列参考文献的要求是：（1）所列参考文献应是正式出版物，以便读者考证。（2）所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。

③ 试论如何建立与现代企业制度相适应的企业内部控制制度

最新企业内部管理规章制度表格与管理体系建立健全及文书范本实务全书 目录：

第一篇内部综合管理规章制度
第一章 日常工作制度
第二章 办公用品管理制度
第三章 印章管理制度
第四章 会议管理制度
第五章 通信管理制度
第六章 车辆管理制度
第二篇内部管理规章制度范本
第一章 国家公务员管理制度
第二章 招聘管理制度
第三章 考勤管理制度
第四章 组织学习管理制度
第五章 值班、出差、请销假管理制度
最新企业内部管理规章制度表格与管理体系建立健全及文书范本实务全书
第三篇内部赏罚管理规章制度
第一章 日常工作奖惩制度
第二章 安全工作生产奖惩管理制度
第三章 绩效考核赏罚管理制度
第四章 考勤奖惩管理制度
第五章 营销管理赏罚制度
第六章 员工提案赏罚管理制度
第七章 员工激励赏罚管理制度
第八章 安全保卫赏罚管理制度
第九章 环境卫生管理赏罚制度
第十章 福利管理奖惩制度
第十一章 后勤管理赏罚制度
第十二章 违章违纪处分管理制度
第四篇内部经费管理与财会规章制度
第一章 经费管理制度
第二章 财会管理制度
第五篇工资、补贴、福利、报销规章制度
第一章 工资管理制度
第二章 福利、保险、补贴管理制度
第六篇内部文书档案管理规章制度
第一章 收发管理制度
第二章 文书管理制度
第三章 档案管理制度
第四章 保密管理制度
最新企业内部管理规章制度表格与管理体系建立健全及文书范本实务全书
第七篇接待与信访规章制度
第一章 接待管理制度
第二章 信访管理制度
第三章 与外事联络管理制度
第八篇基础建设与财产物资管理规章制度
第一章 基建管理制度
第二章 物资管理制度
第三章 采购管理制度
第九篇后勤管理规章制度
第一章 房产与物业管理制度
第二章 安全保卫管理制度
第三章 环境卫生管理制度
第四章 后勤管理制度
第十篇内部管理表格
第一章 组织结构管理表格
第二章 人力规划与聘用管理表格
第三章 员工培训与考核管理表格
第四章 薪资与福利管理表格
第五章 办公总务管理表格
最新企业内部管理规章制度表格与管理体系建立健全及文书范本实务全书
第十一篇内部管理流程体系与工作标准
第一章 流程与流程图的绘制
第二章 行政事务与行政费用管理流程体系与工作标准
第三章 印章与证照管理流程体系与工作标准
第四章 收发文件管理流程体系与工作标准
第五章 办公设备管理流程体系与工作标准
第六章 办公用品管理流程体系与工作标准
第七章 档案管理流程体系与工作标准
第八章 资料管理流程体系与工作标准
第九章 会议与提案管理流程体系与工作标准
第十章 法务与公关管理流程体系与工作标准
第十一章 客户接待与招待管理流程体系与工作标准
第十二章 日常管理流程体系与工作标准
第十三章 车辆管理流程体系与工作标准
第十四章 后勤服务管理流程体系与工作标准
第十五章 卫生与环境管理流程体系与工作标准
第十六章 消防、安全、物业管理流程体系与工作标准
最新企业内部管理规章制度表格与管理体系建立健全及文书范本实务全书
第十二篇文书写作范本
第一章 法定公文的写作与范例
第二章 规约文书的写作及范例
第三章 事务文书的写作及范例
第四章 会议文书的写作及范例
第五章 书信礼仪文书的写作及范例
第六章 经济公文的写作及范例
第七章 法律文书的写作及范例
第八章 宣传文书的写作及范例

952586531

④ 财务会计与内控工作执行流程的图书目录

1.1财务制度与计划管理流程
1.1.1财务制度设计流程
1.1.2财务计划编制流程
1.1.3财务预测管理流程
1.2财务制度与财务计划
1.2.1财务制度设计规则
1.2.2公司财务管理制度
1.2.3分公司财务管理规定
1.2.4财务计划编制规定
1.2.5财务预测管理文案 2.1会计账务与科目管理流程
2.1.1日记总账账务处理流程
2.1.2记账凭证账务处理流程
2.1.3汇总记账凭证账务处理流程
2.1.4科目汇总表核算流程
2.2会计账务与科目管理制度
2.2.1原始凭证管理规定
2.2.2记账凭证管理规定 3.1预算管理流程
3.1.1预算编制流程
3.1.2预算报批流程
3.1.3预算执行分析流程
3.1.4现金预算管理流程
3.1.5年度预算编制流程
3.1.6年度预算平衡流程
3.1.7年度预算调整流程
3.2预算管理制度
3.2.1预算编制控制制度
3.2.2预算执行控制制度
3.2.3预算调整控制制度
3.2.4预算分析考核制度
3.2.5全面预算管理办法 4.1资金管理流程
4.1.1现金收支账务处理流程
4.1.2现金清查账务处理流程
4.1.3资金计划编制流程
4.1.4资金审批管理流程
4.1.5备用金收支账务处理流程
4.1.6银行存款付款管理流程
4.1.7银行存款结算控制流程
4.2资金管理制度
4.2.1集团公司资金管理制度
4.2.2货币资金管理制度
4.2.3现金控制管理规定
4.2.4银行存款管理规定
4.2.5公司票据管理制度 5.1应收款项管理流程
5.1.1应收账款管理流程
5.1.2应收账款催收流程
5.1.3应收支票账务处理流程
5.1.4呆账、坏账确认流程
5.1.5坏账处理流程
5.2应收账款控制制度
5.2.1应收账款控制制度
5.2.2应收票据管理办法
5.2.3呆账、坏账控制制度 6.1固定资产管理流程
6.1.1固定资产管理流程
6.1.2固定资产购置流程
6.1.3固定资产验收流程
6.1.4固定资产盘点流程
6.1.5固定资产减损流程
6.1.6固定资产清查流程
6.1.7固定资产折旧报废处理流程
6.1.8固定资产租入流程
6.1.9固定资产出租流程
6.2固定资产管理制度
6.2.1固定资产管理制度
6.2.2固定资产取得与验收控制制度
6.2.3固定资产使用与维护控制制度
6.2.4固定资产处置与转移控制制度
6.2.5固定资产租赁控制制度 7.1存货管理流程
7.1.1存货管理流程
7.1.2存货采购流程
7.1.3存货销售发出流程
7.1.4全面盘点流程
7.1.5物品盘点流程
7.1.6库存差异分析流程
7.2存货控制制度
7.2.1采购申请控制制度
7.2.2验收与保管控制制度
7.2.3领用与发出控制制度
7.2.4盘点与处置控制制度 8.1筹资管理流程
8.1.1筹资管理流程
8.1.2公司内部筹资管理流程
8.1.3公司外部筹资流程
8.1.4公司投资管理流程
8.1.5投资项目经济价值审核流程
8.2筹资控制制度
8.2.1筹资管理制度
8.2.2筹资决策控制制度
8.2.3筹资执行控制制度
8.2.4筹资偿付控制制度
8.2.5投资控制管理制度
8.2.6投资风险控制制度 9.1负债管理流程
9.1.1短期借款账务处理流程
9.1.2长期借款管理流程
9.1.3贷款结算流程
9.1.4资本公积核算账务处理流程
9.1.5盈余公积核算账务处理流程
9.1.6未分配利润核算流程
9.2负债、所有者权益管理制度
9.2.1短期借款管理制度
9.2.2长期借款管理制度
9.2.3公司利润分配制度
9.2.4公司利润分配方案实施公告 10.1成本费用管理流程
10.1.1产品成本核算流程
10.1.2产品定额成本编制流程
10.1.3成本核算账务处理流程
10.1.4公司费用计划审批流程
10.1.5公司费用报销管理流程
10.1.6月度费用预算执行流程
10.2成本费用管理制度
10.2.1成本费用预测、决策与预算控制制度
10.2.2成本费用执行控制制度
10.2.3成本费用核算控制制度
10.2.4成本费用分析考核制度
10.2.5成本费用管理办法 11.1采购管理流程
11.1.1采购申请审批流程
11.1.2采购流程
11.1.3采购控制流程
11.1.4采购预算工作流程
11.1.5采购付款控制流程
11.1.6采购预付款支付流程
11.1.7重要设备采购流程
11.2采购管理制度
11.2.1请购与审批控制制度
11.2.2采购与验收控制制度
11.2.3公司采购管理制度 12.1合同管理流程
12.1.1合同签订与审核流程
12.1.2合同修订流程
12.1.3合同协调流程
12.2合同管理制度
12.2.1合同编制与审核控制制度
12.2.2合同订立与履行控制制度 13.1收入管理流程
13.1.1现金收入管理流程
13.1.2利润核算流程
13.1.3利润分配流程
13.1.4利润结转流程
13.2收入、利润与利润分配管理制度
13.2.1收入管理制度
13.2.2销售收入管理制度
13.2.3利润中心管理制度 14.1财务会计报告的编制流程
14.1.1资产负债表编制流程
14.1.2现金流量表编制流程
14.1.3利润表编制流程
14.1.4财务分析流程
14.1.5财务分析报告编制流程
14.2财务报告编制与分析制度
14.2.1财务报表管理办法
14.2.2财务报告编制细则
14.2.3财务分析管理制度
14.2.4财务分析报告 15.1财务审计管理流程
15.1.1内部审计管理流程
15.1.2项目质量审计流程
15.1.3外部审计管理流程
15.1.4税务筹划管理流程
15.1.5纳税核算流程
15.1.6纳税申报流程
15.2财务审计与税务管理制度
15.2.1内部审计管理制度
15.2.2购销合同审计办法
15.2.3税务筹划管理办法
15.2.4税务管理制度
15.2.5项目审计报告
……

⑤ 公司战略与风险管理的作品目录

第一章 战略与战略管理
第一节 企业战略
第二节 企业的使命与目标
第三节 企业战略的发展途径
第四节 战略管理概述
第二章 战略分析——外部环境
第一节 一般宏观环境分析
第二节 行业环境分析
第三节 经营环境与竞争优势环境分析
第四节 国际商业环境和国际化经营的概念及分析
第三章 战略分析——内部资源、能力与核心竞争力
第一节 战略的内部因素分析
第二节 企业内部因素的分析方法及附加竞争值
第三节 SWOT分析
第四章 战略选择
第一节 差距分析
第二节 企业战略选择
第三节 战略发展方法
第四节 战略评估及选择
第五节 风险评估及管理的概念
第六节 企业与企业的战略开发
第五章 战略实施
第一节 组织结构
第二节 企业设计
第三节 企业构型
第四节 业务计划与实施内容
第五节 战略实施中的领导层
第六章 战略控制
第一节 战略控制的过程
第二节 战略控制方法
第三节 变革管理一
第七章 财务战略
第一节 财务战略的确立及其考虑因素
第二节 财务战略的选择
第八章 内部控制
第一节 内部控制的定义和发展
第二节 cOs0内部控制内容的实践
第三节 审计委员会的监察角色
第四节 内部控制与公司治理
第九章风险管理原则
第一节 风险概览
第二节 风险管理的概念
第三节 风险管理程序
第四节 风险管理策略
第五节 成本、效益和挑战
第十章 风险管理实务
第一节 识别、评估和应对企业面临的政治风险
第二节 识别、评估和应对企业面临的操作风险
第三节 识别、评估和应对企业面临的项目风险
第四节 识别、评估和应对企业面临的法律或合规性风险
第五节 企业面临的各种财务风险及其管理
第六节 识别、评估和应对企业面临的汇率风险
第七节 识别、评估和应对企业面临的利率风险
第八节 对汇率和利率风险的监督与控制
第九节 与财务风险及衍生金融工具相关的简单计算
第十节 管理财务风险的其他方法
第十一节 对影响企业财务风险的外部环境变化的管理
第十一章 企业倒闭风险
第一节 实务中企业在短、中期倒闭的各种迹象
第二节 应对措施概览，包括债务重组及公司重组
第十二章信息技术管理
第一节 企业的信息需求
第二节 信息技术在企业中的战略应用
第三节 信息系统设计与实施
第四节 与信息技术和信息系统相关的风险控制及其管理

⑥ 企业内部控制规范的作品目录

企业内部控制配套指引
企业内部控制应用指引
企业内部控制应用指引第1号——组织架构
企业内部控制应用指引第2号——发展战略
企业内部控制应用指引第3号——人力资源
企业内部控制应用指引第4号——社会责任
企业内部控制应用指引第5号——企业文化
企业内部控制应用指引第6号——资金活动
企业内部控制应用指引第7号——采购业务
企业内部控制应用指引第8号——资产管理
企业内部控制应用指引第9号——销售业务
企业内部控制应用指引第10号——研究与开发
企业内部控制应用指引第11号——工程项目
企业内部控制应用指引第12号——担保业务
企业内部控制应用指引第13号——业务外包
企业内部控制应用指引第14号——财务报告
企业内部控制应用指引第15号——全面预算
企业内部控制应用指引第16号——合同管理
企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递
企业内部控制应用指引第18号——信息系统
企业内部控制评价指引
企业内部控制审计指引
附录：企业内部控制基本规范

⑦ 中小企业货币资金内部控制的论文目录怎么写

介个是根据字数的啊
一般是现状、问题、对策
大概就是这个套路的
我就是这么搞的 搞了很多的

⑧ 商业银行内部控制评价办法实施指南的目录

第一篇 商业银行内部控制的监管历程
第一章 商业银行内部控制的历史演变
第二章 我国商业银行内部控制探索
第三章 我国商业银行内部控制监管与成效
第四章 我国商业银行内部控制缺陷及监管方向
第二篇 《商业银行内部控制评价试行办法》及操作说明
第一章 商业银行内部控制评价试行办法
第二章 《商业银行内部控制评价试行办法》的主要内容和出台
第三章 《商业银行内部控制评价试行办法》的操作说明
第三篇 商业银行内部控制过程评价示例
第一章 授信业务内部控制过程评价示例
第二章 资金业务内部控制过程评价示例
第三章存款和柜面业务内部控制过程评价示例
第四章 国际业务内部控制过程评价示例
第五章 中间业务内部控制过程评价示例
第六章 计划财务活动内部控制过程评价示例
第七章 会计管理活动内部控制过程评价示例
第八章 产品开发活动内部控制过程评价示例
第九章 安全保卫活动内部控制过程评价示例
第四篇 商业银行内部控制评价案例分析
第一章 商业银行法人机构内部控制评价案例
第二章 商业银行分支机构内部控制评价案例
第三章 商业银行内部控制失败案例分析
第五篇 商业银行内部控制的战略与实践
第一章 国有商业银行内部控制的战略与实践
健全内控体系强化内控管理建设具有国际竞争力的现代金融企业
中国工商银行行长 杨凯生
加强内部控制完善内控机制全面提高农业银行风险管理水平
中国农业银行行长杨明生
建设系统、动态、主动和可证实的内部控制体系 保障商业银行稳健发展
中国银行行长 李礼辉
以股份制改造为契机全面提升商业银行内部控制能力与水平
中国建设银行行长 常振明
第二章 股份制商业银行的内部控制的战略与实践
切实加强内控机制建设不断提高风险管理水平
交通银行行长 张建国
不断完善风险内部控制与管理水平努力促进银行发展战略和经营目标的顺利实现
中国光大银行行长 郭 友
建立和完善操作风险防范的长效管理机制
招商银行行长 马蔚华
关于进一步加强内部控制工作的实践与思路
上海浦东发展银行董事长 金运
第三章 城市商业银行内部控制的战略与实践．
商业银行内部控制体系建设的思考
北京银行行长严晓燕
加快内控体系建设走有质量、有效益的科学发展之路
上海银行行长 陈辛
强化理念完善体系进一步加强内部控制工作
南京市商业银行行长 章 宁
加强内部控制促进稳健经营
深圳市商业银行行长 陈玉明
完善内部控制体系切实加强风险管理
宁波市商业银行行长 俞凤英
构建城市商业银行内部控制长效机制的思考
温州市商业银行行长 邢增福
第四章 农村商业银行内部控制的战略与实践
确立新理念落实新举措全力构建新形势下的农村商业银行内部控制体系
张家港农村商业银行董事长 王自忠
第六篇 商业银行内部控制规章制度示范
第一章 ××银行内部控制指引
第二章 ××银行内部控制实施细则
第三章 ××银行内部控制评价管理办法(试行)
第四章 ××银行内部控制评价实施细则
附 录
巴塞尔委员会关于《银行机构的内部控制制度框架》
后记

⑨ 内部控制的图书目录

第一章 小企业内部控制基础
第一节 小企业内部控制的特点
一、内部控制概述
二、中小企业内部控制概述
三、中小企业内部控制要解决的问题
第二节 中小企业内部控制的必要性
一、中小企业为何短命
二、内部控制的功能
第三节 中小企业内部控制的目标与原则
一、中小企业内部控制目标
二、中小企业内部控制原则
第二章 中小企业内部控制活动
第一节 中小企业内部控制活动概述
一、概念与分类
二、中小企业内部控制活动的设计原则与保证措施
第二节 职责分工控制
一、职责分工控制概述
二、不相容职务分离控制
第三节 授权批准控制
一、授权批准概述
二、授权批准控制的内容及相关问题
第四节 预算控制
一、预算控制概述
二、预算控制的环节
第五节 财产保护控制
一、财产保护控制概述
二、财产账务保护控制
三、财产实物保护控制
第六节 会计控制
一、会计控制概述
二、会计控制的具体内容
第七节 内部报告与绩效考评控制
一、内部报告控制概述
二、绩效考评控制概述
第三章 中小企业货币资金控制
第一节 货币资金控制的基础
一、货币资金的概念及特点
二、货币资金控制的重要性
第二节 货币资金控制的相关规定及流程
一、货币资金控制的相关规定
二、货币资金控制的流程
第三节 货币资金控制制度
一、现金管理控制制度
二、银行存款内部控制制度
三、不相容岗位分离制度
四、授权批准制度
五、内部记录和核对制度
第四章 中小企业业务流程控制
第一节 业务流程概述
一、业务流程的概念
二、业务流程控制的重要性
第二节 业务流程控制中的会计控制
第三节 采购与付款控制
一、采购与付款的控制目标
二、采购与付款的业务流程
三、采购与付款业务控制要点
四、采购与付款业务常见弊端
第四节 存货保管与生产流程控制
一、存货保管与生产业务流程控制目标
二、存货保管与生产业务流程简介
三、存货保管与生产过程控制要点
四、仓库保管与生产活动控制常见弊端
第五节 销售与收款控制
一、销售与收款的控制目标
二、销售与收款业务流程
……
第五章 中小企业成本费用控制
第六章 中小企业固定资产控制
第七章 中小企业风险识别与评估
第八章 中小企业监督控制
参考文献