美国总统治理
Ⅰ 机器人能治理国家吗换言之,机器人能取代美国总统吗
机器人家上了解到,前不久马云曾说过未来30年后世界上最优秀的CEO可能是机器人。
在未来数年,数以百万计的人类工作岗位将被机器人取代。工人、司机和飞行员可能最容易受到影响,而艺术家、演员以及经理人等需要与人类打交道的工作则会继续保持安全。有些工作可能必须由人类继续承担,但对于经理人来说,被取代的危险却越来越高。很快,机器人将取代人类担任高级管理职务,包括首席执行官(CEO)。而这一切将比我们想象的更早到来。
机器人的进化速度比想像更快
网络上有很多文章分析预测,哪些职业不会受到机器人或自动化影响。2年前,公认的安全职业为律师、医生以及金融分析师。然而令人惊讶的是,这些文章的预测已被证明显然是错误的,各种各样的人类工作都在受到自动化的快速侵蚀。
2004年,在美国国防部高级研究计划局(DARPA)举办的挑战赛上,最好的无人驾驶汽车也仅仅行驶了12公里就陷入瘫痪。8年后,谷歌(微博)无人驾驶汽车却独自行驶了近50万公里,期间没有发生过任何事故。
20年前,全世界都敬畏地看着计算机“深蓝”击败国际象棋世界冠军加里·卡斯帕罗夫(Gary Kasparov)。令人惊奇的是,“深蓝”使用强力计算能力和预定义规则获得了胜利,而非真正的机器智能。与此同时,有人预测电脑可能还需要100年时间才能在围棋游戏中击败人类棋手。
可是仅仅几天前,谷歌AlphaGo在五场比赛中击败世界围棋冠军李世石。令人感到震惊的不是计算机成了围棋世界冠军,而是AlphaGo实际上是自学成才的,可以模仿我们所谓的“直觉”。
机器人在无形中崛起
过去很长时间中,人类都以为地球是宇宙的中心。至少我们现在依然存在幻想,认为现代生活中的一切都以人类为中心。但现实是,我们的世界正被机器人优化。
大多数由人类书写的网络内容都需要通过机器的重新设计。你在网络上读到的任何文章都在被优化,谷歌算法通过抓取到足够关键词、相关连接以及短语,以便获得更高的“页面排名”得分。谷歌在网络搜索领域取得的成功证明,在决定何时、何地信息才会被最有效地展示时,机器人的表现更好。
在物理世界中,电脑也能比人类做出更好的决定,快餐连锁店已经开始实现自动化。尽管尚没有烙牛肉饼的机器人,但已经有软件帮助制定何人何时工作计划。
员工们可能不喜欢它,但是计算机化的人事决策显然更高效。这是因为人类经理人在查看工作空间时存在限制,而机器人却能一次性监控数百人类产生的数据。更为重要的是,机器人拥有更好的优化能力,软件可以通过云技术轻易扩展到更多岗位。一旦新的调度方法展现出工厂生产力得到改善的效果,新的策略在数秒内就会被数以百计的岗位所复制,并立即实施,不再需要昂贵的培训,也不会有人抵制改变。
令人感到讽刺的是,我们已经达到一个临界点,相比起机器人同事来说,有些人更憎恶人类同事。下次你与自动电话系统对话,并说脏话时,你可能被立即转接回人类操作员,因为他们更擅长处理粗鲁客户。
机器人CEO表现更好
在提到CEO时,你可能想到报酬丰厚的老板坐在巨大玻璃办公室中的红木桌后面,盯着外面成千上万的工人。但现实完全不同,2012年美国人口普查局公布数据显示,89.56%的美国企业只有不到20名员工。小公司进行董事会投票,用机器人取代工人通过的风险更小,小企业CEO将看到自己的职责和决定被大数据和预测性分析“优化”,无论他们是否喜欢。
企业书籍和管理顾问通常列举CEO的6个代表性功能:决定战略方向、分配资源、建立文化、监督和提高公司业绩、代表公司形象以及巧妙应对日常妥协等。对于大多数CEO来说,做出客观的、数字驱动的决策更有利于企业成功。
想像一下,一家小建筑公司的老板想要购买卡车。昨天,这个决策完全是他自己下的。今天,对公司数据的实时分析显示他需要支付多少贷款利息。明天,分析将确定建筑工地的位置以及员工的行程,它甚至监控当地经济趋势。不久后,电脑告诉老板:“我很遗憾,鲍勃,我认为你不该购买卡车。”计算机首先帮助人类变得更高效,然后让人类显得多余。
在分配资源工作方面,计算机也做得更好。计算机不仅可以同时考虑到更多参数,同时其输出是中性且可不断重复的。这令其决策更难受到质疑。对于那些害怕承担法律风险的企业主来说,算法管理是最终解决方案:歧视诉讼最终只需审核软件源代码。软件还可为非技术性企业主带来优化好处。承包商无需掌握熟练的线性规划能力,就可以选择哪个项目更合适。
计算机不仅比人类更聪明,它们也可以考虑到人类忽略的因素,进而做出更好的决策。举例来说,Waze可以向你显示最好的路径,即使在日常通勤中,因为它知道几公里外是否出现交通拥堵。
投资者和股东最终可能推动算法管理成为主流。不仅因为这种管理方式更高效,而且可预防徇私舞弊、挪用贪污等行为。办公室政治很快将变得无关紧要,机器人可以确保其决策总是与董事会的战略相一致。随着数据驱动的决策从资源分配到绩效衡量,最终到日常管理任务,人类高管的决策主要转向“为什么”,而非“如何”。
有些创新公司甚至已经没有中心领导层,就连企业文化都由明确的规则和激励机制代替,而不再基于CEO的个人理念。Valve Software没有经理人或老板,简短的员工手册奠定了企业文化,比如“任何人无需向其他人报告”,“我们有创始人/总裁,但他不是经理人。”
瑞典咨询公司Crisp大约有30人组成,但他们都不是真正的“员工”,也没有经理人或CEO。决策通常由集体做出,而非依赖某些经理人去分配任务。当有新任务出现时,Crisp会开发自己的协议详细确定责任链。
留给人类CEO的任务将是传递公司福音。换句话说,CEO将成为最重要的讲故事者。公司将向国家那样,所有决策遵循“国会”的协定,国家总统则成了新闻秘书。
工作区分散将加速转型
大型集中化的办公室和生产设施需要经理人的仔细规划,这种情况在过去20年间发生了巨大变化。物理集中变得不再重要,大公司和办公室正被独立承包商的Ad-Hoc(点对点)模式网络所取代。
随着软件公司的重要性日益增加,企业影响与其规模不再息息相关。被Facebook斥资190亿美元收购的WhatsApp如今已经是世界上最大通信应用,而被收购时它刚创建5年时间,仅有55名员工。AirBnB如今是世界上最大的酒店公司,但其却没有任何酒店房间甚至清洁员工。机器人经理特别适合这类新型企业,因为它们可以立即适应和发展这些企业。
准备好应对机器人老板吗?
如今,每天都有数以亿计的人遵循着软件设定的程序或指令工作。我们可能不会称这些指令为“命令”,但大数据和分析驱动公司上层决策的时代即将来临。一个机器人已经开始锻炼“直接管理控制”能力,包括对20万名工人进行绩效评估,它就是打车应用Uber的自动化管理系统。
糟糕的消息是,与现任老板比起来,你的下个老板可能更缺少同情心。好消息是,它将不再有任何针对你个人的无理举动。
Ⅱ 委内瑞拉经济衰退,是因为总统治理无能,还是因为美国的制裁
委内瑞拉经济衰退,我觉得不光是单方面的原因,就算美国制裁,一个石油丰富的国家,也并不会导致经济持久不断的衰退,真正需要正视的是自己本国的文化素养和工业素养,对环境的保护意识,资源枯竭不会影响经济发展,但是它会制约经济的发展,这也是委内瑞拉面临的重要困境。
委内瑞拉石油资源丰富,靠着石油本来可以过着很好的生活,但是由于该国的民主制度不够完善,不劳而获的福利政策,导致除石油外的任何企业,都不足以支撑下去,如果石油降价,那么他们将面临着本国的经济危急。
Ⅲ 为什么美国总统没有治理国家口号
美国三权分立,并非总统一人说了算,并且美国一向崇尚自由,所以~
Ⅳ 为什么外国人不敢在新加坡闹事
说到新加坡,大家对于这个小国家都十分的敬畏。毕竟不得不承认一点,新加坡得天独厚的地理位置,让他在如今的全球贸易中非常具备有优势。当然这也仅仅只是经济地位一方面而已,除去这些之外,实际上新加坡能够在国际上获得名声有其他的道理。最简单的一点便是,新加坡重视法律并且讲究一视同仁,基本上在新加坡很少外国人敢随意犯事。
新加坡对他国的影响
在此之后,实际上对于美国国内内部形成了强有力的威慑作用。美国人不再将东南亚视为自己的享乐地,至少在新加坡他们需要遵守那些严苛的规矩,不然就要面对残酷的新加坡法律。这也使得新加坡被评为环境、秩序最优美的城市,实际上很多国家都羡慕他的井然有序,感叹作为小国的秩序和纪律性如此强大。
而他们成功的过去,也使得其他国家民众非常羡慕。许多国人曾经提出,引入这种直接暴力的方式改善城市环境,以求用暴力的手段改善公民素质。但是国内本身的人口基数众多,显然这种方法还是非常不合实际。但是他们秉公执法的精神,确实也是我国一直所坚持的方针。
Ⅳ 罗斯福如何怎么成为驾驭人性的管理者
富兰克林·德拉诺·罗斯福是美国历史上独一一位残障总统,也是美国历史上独一一位留任四届的总统。富兰克林·德拉诺·罗斯福出身名门,是美国第26任总统西奥多·罗斯福的本族侄子,但他的人生并非一帆风顺,青年丧父,中年政坛失意,丁壮身患残疾,并在腿疾无法治愈的情况下参加总统竞选并获得成功。罗斯福拥有超人般的乐观与激情,对他来说,治理已成为驾驭,轮椅上说笑风生的罗斯福运筹着曾经的时代,是美国20世纪的最牛统帅,没有之一。
领袖的正能量:真诚和勇气
能够从轮椅上获得最多半人的拥护,富兰克林·罗斯福靠的是果断的信念、达观的立场、真诚的奉献和敢于测验考试一切的勇气。
第一次入主白宫之前,罗斯福的优秀潜质便经由过程真诚与乐观传递出来。39岁那年突如其来的变故,让他积累了人生最重要的治理财富。病痛中的罗斯福,自己成为一个永远需要赞助的人,是以对于贫穷与疾病有了加倍亲自的感触感染,无法自由活动,给罗斯福供给了与通俗人更多接触机会。病床上安静地思虑、轮椅上平和的交流,使得罗斯福发自心坎地体会到,每小我都有需要赞助的时刻,真诚赞助他人,才能获得拥护,在他重返政坛时,“奉献”两个字对他来说有了加倍真实的意义,让他成为最真诚的治理者。
优秀的治理者老是爱好大胆测验考试一切方法来为最多半人争取利益。罗斯福在新政和二战时期的许多做法,都是需要胆识的,他在大萧条时期推出新政以挽救经济,二战爆发后推出租借法案支援盟国,1942年对法西斯国家宣战,把孤立主义美国变成世界大联盟的引导者。美国著名记者约翰逊在罗斯福传记中写道:“他推翻的先例比任何人都多,他砸烂的古老结构比任何人都多,他对美国全部面貌的改变比任何人都要迅猛而激烈。”只有不权衡小我利益的引导者,才能做到在变革中的无所畏惧。
正能量会沾染,对未来充满信心的领袖能够带动人们的激情和勇气。经济大萧条的时刻,失业、破产、苦楚和绝望囊括美国,罗斯福表现出首屈一指的自信,他告诉人们:我们独一害怕的就是恐惧本身。
有效治理前提:合理设置装备摆设资本
资本合理设置装备摆设,是有效治理的前提,将各类人才、各类情势和看似不相关的事物有机组合起来,择机而动,有时能够达到出人料想的效果。
富兰克林·罗斯福善于调动各方资本的才能很早就显现出来。为了加入哈佛大黉舍刊《绯红报》,罗斯福邀请当时担负纽约州长的堂叔老罗斯福到哈佛来演讲,并应用激将法采访到一贯杜绝媒体的哈佛校长的投票意向,他写的报道不只刊登在《绯红报》上,还被美国各大报刊转载,富兰克林·罗斯福是以顺利成为校刊助理,后来还升为主编。
治理目标的杀青,若是逆势而作便增加艰苦,顺势操盘可事半功倍。富兰克林·罗斯福做工作从来不硬碰硬,他会引导民气并在机会成熟时采取行动。美国决定参加第二次世界战斗之前,罗斯福先揭橥演说告诉奉行孤立主义的美国人,战斗一旦伸展,美国弗成能置身事外,然后在获得大众理解后逐渐加强军备,这才使美国能够在关键的时刻及时反应、重拳出击。
运筹治理需要超前思维、选择机会,有效设置装备摆设需要拉拢人才、建立联盟。
1932年竞选总统时,富兰克林·罗斯福合时提出中兴国家经济的“新政”计划,美国正值经济危机,经济中兴是所有人的妄想,怀抱不合政见的人都成为他的联盟者,其“新政”在其竞选成功后得以顺利实施。1933年罗斯福被选后,使其内阁成员在地舆上、政治上均保持平衡,个中有自由派民主党员,也有保守派民主党员;有三位共和党员,还有一位女部长,他的立法计划面向广大选民,设法赞助美国经济中主要的利益集团,1936年再次竞选时,罗斯福仍然受到大多半人迎接,成功蝉联。对于罗斯福来说,运筹帷幄是“万事俱备,自创春风”。
治理的最高境界:洞悉人道
懂得倾听,是心灵互通的前提,有了心与心的切近,才有人与人的信任。组织中的个体对治理者的信任,在很大程度上影响治理的效果和效率,甚至决定组织目标的成败。
能够敏感的倾听,是罗斯福与美国人建立情感维系的关键,能够轻松的唠家常,是罗斯福博取国民信任的优势。“炉边谈话”是富兰克林·罗斯福浩瀚立异中极富特点的一项。罗斯福对“炉边谈话”的定位与白居易写诗的定位一样,即,让最通俗的人能听懂。首次就职总统后,第一次炉边谈话——拯救金融——就取得巨大成功:罗斯福向全美6000万人包管,把钱存在经由整顿、从新开业的银行里,比放在褥子底下更安然。简短而真挚的谈话,化解了人们心中的疑团,重构了国民对政府的信任,第二天,正如不久前蜂拥挤兑一样,美国人又开始排队存款,关闭了一周多的纽约证券交易所也从新开市,当天高开15%,创造了半个多世纪以来的单日最大涨幅。
优秀的治理者,眼里看到的是现金流、人才库,顶尖治理者,眼睛会看到人心深处。罗斯福深知,人们需要被尊重、被肯定和善意的对待。据统计,在12年总统任期内,罗斯福经由过程电波与民众交流时,跨越300次以“我的同伙们”来亲切称呼收音机前的人们。从那时起,罗斯福就形成把包括对手在内的所有人都视为“我的同伙”的习惯,这个习惯让他以同伙的身份面对联盟者和非联盟者,赞助他完成对政敌和潜在政敌的安闲调剂,这种“睦邻政策”不仅搞定了美国对拉美地区政治的控制,还为世界开辟了“联合国”这个名贵礼物。
高端治理离不开沟通,人际关系和组织关系中,优先表示沟通意愿的一方往往占据主动,这种主动接触越出乎对方料想,越轻易打动人。富兰克林·罗斯福认为,美国需要在更广阔的国际舞台上发挥感化,为了争取与苏联的关系,罗斯福曾亲自打电话到明斯克市总机,再转接到斯大林格勒,再转接到莫斯科大会堂,再转接给斯大林,然后说一声,嗨,约瑟夫吗?我是富兰克林!罗斯福的思维方法是,既然总要有一方率先表示诚意,那么就由自己来打开局面。