对下级部门工作的督促整改通知书
『壹』 上级业务部门对下级部门有权考核吗
上级部门对下级部门当然有权进行考核考核是按级别进行考核的。但是上级部门对下级部门进行考核的,主要是针对领导和单位进行的考核。
『贰』 怎样对下级单位下发人事档案整改的通知
关于xx单位人事档案整改的通知
xx单位:
我们对你们人事档案检查工作中发现xxx问题,现下达整改通知书。要求你们于 xx年 x月x 日之前立即整改。将档案xx项达到规定标准(或要求)。特此通知。
xx局
年 月 日
然后派人送达该单位
『叁』 行政管理工作的督查工作
(一)督查。就是对领导交办事项,从上而下进行督促检查,具体落实。它大体包括三个方面:一是重要文件和领导批示落实情况的催办;二是群众反映的重大问题的督办;三是重要工作部署的督促落实。具体有以下几点:
1.对领导同志批示文件的督促办理,包括贯彻上级某个文件精神的批示,对下级部门和单位的请示,报告的批示意见。
2.对上级领导部门的重要工作和重要会议精神落实情况督查。
3.上级领导同志在检查工作中所作的重要指示和具体交办事项的落实情况督查。
4.群众反映的不正之风,违法乱纪问题的调查处理。
5.本级党委集体决定的需要督查,催办的事项。
6.新闻单位要求核查的事项。
7.从内部文件,资料,报刊,信访或其他渠道了解到的需督查的重要问题。
(二)督查的要求。
1.紧扣中心,突出重点。督查工作一定要围绕党委的中心工作来开展,以推动党委决策的贯彻落实。
2.注意实效,确保质量。督查人员要有求实、务实的思想作风和认真、扎实的工作态度,确保质量。
3.尽职尽责,有查必果。凡列入督查的事项,务必做到件件有着落,事事有回音,做到有查必果,有果必报。
4.举一反三,扩大效果。通过办理某一具有典型意义的督查事项连带解决一批同类问题,采取有效措施,扩大督查效果以推动面上的同类工作。对于督查过程中发现不落实的典型,要敢于批评,以避免类似事件的发生。
5.促进各级党委和领导改进作风。督查从根本上说,是对各级领导工作作风的监督检查。上级党委的决策,主要靠下级的党组织和领导去贯彻落实,督查是从外部推动、促进这种落实,通过外因促进内因发挥作用。
6.在督查中发挥好综合协调作用。
(三)督查工作的程序和方法。
1.程序:一是立项登记。接到领导要求立项督查的事项之后,立项日期,领导批示意见,立项题目,主要核查内容等进行登记。二是转办。根据立项事项内容,性质和领导的要求,按分工批转有关部门和单位办理。三是催办。催办方法,电话催办,走出去请进来,直接催办,填发催办单等。四是结办。督查事项查清后,应及时结办。结办时做到事实清楚,定性准确,处理适当,符合政策。五是立卷归档。
2.方法:归口处理。突出重点难点。转办结合。
『肆』 建设行政主管部门下发的整改通知书,施工单位拒绝整改的。怎么处罚法律依据是什么
可对其进行吊销资质证书并且罚款处置。
根据《建设工程质量管理条例》规定:
第四十六条
建设工程质量监督管理,可以由建设行政主管部门或者其他有关部门委托的建设工程质量监督机构具体实施。
从事房屋建筑工程和市政基础设施工程质量监督的机构,必须按照国家有关规定经国务院建设行政主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门考核。
从事专业建设工程质量监督的机构,必须按照国家有关规定经国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门考核。经考核合格后,方可实施质量监督。
第四十七条
县级以上地方人民政府建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对有关建设工程质量的法律、法规和强制性标准执行情况的监督检查。
第四十八条
县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门履行监督检查职责时,有权采取下列措施:
(一)要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料;
(二)进入被检查单位的施工现场进行检查;
(三)发现有影响工程质量的问题时,责令改正。
第五十八条
违反本条例规定,建设单位有下列行为之一的,责令改正,处工程合同价款百分之二以上百分之四以下的罚款;造成损失的,依法承担赔偿责任;
(一)未组织竣工验收,擅自交付使用的;
(二)验收不合格,擅自交付使用的;
(三)对不合格的建设工程按照合格工程验收的。
(4)对下级部门工作的督促整改通知书扩展阅读:
项目检查主要任务是以既定的项目计划、资金计划、执行程序和技术标准为依据,规范项目执行过程中的操作技术,对实施进度进行督促,对项目效益进行检查分析,总结经验,进而指导项目建设。包括七类形式:
1、计划检查。
2、资金检查。
3、进程检查。
4、工量检查。
5、保障检查。
6、装备检查。
7、技术检查。
『伍』 上级领导下发整改通知书后下级单位应该组织什么会议
上级领导下发整改通知书,以后,下级单位应该组织的会议,就是针对上级组织下发的整改通知书去落实一下如何整改?
『陆』 下级部门工作失误,报送上级更改做出的说明的公文是什么报告
如果来是只需要上级知道情源况就可以了,就用报告,写明情况,相关事情和人员的处理和整改措施等。报告是不需要回复的。但是如果需要得到上级的指示,或者上级的判断等,就要用请示,要写明事情经过,处理情况,整改措施,尤其要写明需要上级决定或者指示什么问题,只有这样上级才能给以你明确的答复。如果是有什么事情需要更改,而这个更改需要上级同意,那么一定要用请示了。
『柒』 如何加强对下级的业务指导
工作上一丝不苟,定好计划,督促完成。下班和蔼一点,请客吃饭,偶尔小恩小惠,多悉心指导,下属会喜欢你的。。
『捌』 下级单位工作不落实,出了问题,被本市其他区发现,上级机关应下达什么文件督促其整改,求范文或格式。
处理这个问题之前应该进行充分的调研,情况确实后可直接下限期整改通知书,明确整改时限、内容、责任人。如果拒不整改或整改情况不善,可以按程序对责任人追究责任处理,通报批评。
『玖』 上级对下级的工作推荐怎么写
XX同志在哪个时间段进来你公司,任什么职位,期间负责什么工作,为人如何,回工作态度如何答,效率如何,执行力如何,各个方面都评价一下,或者期间完成了什么重大项目,突出表现描述一下。现推荐给贵公司,望采纳。特此推荐!此致,敬礼!
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『拾』 上级单位如何做好对下级部门的监督监管
在行政系统内部的监督中有监察部门的监督,其中监察部门是指各级纪版委的监察,最高权为中华人民共和国监察部
根据《中华人民共和国行政监察法》规定,监察部主管全国监察工作,对各部门及其公务员、及各部门任命的其他人员和各省、自治区、直辖市人民及其领导人员实施监察。
中华人民共和国监察部是行使《中华人民共和国行政监察法》授予行政监察权力的监察机关,是组成部门之一。1993年2月,根据中共中央、的决定,监察部与中国中央纪律检查委员会的机关合署办公,列入序列,编制列入中共中央直属。国家预防腐败局列入直属序列,在监察部加挂牌子。