德国鲁尔区的整治措施

❸ 资源开发与区域可持续发展 以德国鲁尔区为例 怎么讲

本节对应的课程标准是“以某区域为例，分析该区域能源和矿产资源的合理开发与区域可持续发展的关系。”教学要求是“1.以某区域为例，利用区域资源分布图，了解该区域的能源资源或矿产资源的类型及分布状况；2.根据资料分析该区域能源资源或矿产资源开发的区位优势与劣势；3.通过资料分析，说出该区域在能源资源或矿产资源开发利用中存在的主要问题，并提出相应的对策。”教学目标是“1、学会根据资料分析资源型工业区（鲁尔区）的区位优势和不足；2、根据资料分析资源开发利用不同阶段存在的问题；3、针对不同区域经济发展过程中存在的问题提出区域可持续发展的策略；4、明确分析‘资源开发与区域可持续发展’的主要思路。”
实行问题驱动，学案导学这种教学模式已经有一段时间了,它的好处显而易见。使他们亲身参与课堂教学，真正确立了学生在课堂上的主体地位，给学生提供了学习的条件和机会，唤起学生的主体意识，发挥学生的主动精神。让学生充当课堂的主角，让学生自己看书、讨论问题、动手画图，由被动学习变为主动学习，从而激发学习的兴趣。课堂发生了一些可喜的变化：课堂上老师讲得少了，学生讲得多了；学生的思维活了，问的问题多了，解决问题的方法多了，学生的视野开阔了。
整个教学过程体实现教为主导，学为主体。学生的主体地位得到充分体现。学生先预习，自主填写预习案，教师收交后批阅，根据学生预习过程种出现的问题及疑惑设计整个教学过程并以问题的形式呈现。
预习案以课本基础知识为主，部分学生可以正确填写，后设计几个简单的问题应用，检查学生自主学习的效果。如《鲁尔区》设计几个基础问题：鲁尔区繁荣发展的优势区位，衰落的原因，再发展的措施，学生通过预习课本总结答案。教学以鲁尔区繁荣-衰落-再繁荣的发展变化过程为引展开。学生根据问题小组讨论总结，繁荣阶段就铁矿来源、发展的工业部门几个问题讨论加深理解。衰落的原因以一组图片、资料、表格学生自主分析。整治措施学生就衰落原因总结，在产业结构变化，工业布局调整等几个点以图片展示加以理解。

❹ 德国鲁尔区改革的措施之一是将新企业布局在核心地区的边缘地带，原因是什么

鲁尔区是德国的老工业区，其核心地区已经非常拥挤，而且正在环境改造，不适宜再增加企业，因此，在核心区的边缘布局新企业既能够带动周边发展，也可以解决鲁尔区过于拥挤的问题

❺ 德国鲁尔工业区应采取的加强区域可持续发展的措施有哪些

鲁尔工业区加强区域可持续发展的措施有：

第一，制定总体规划。鲁尔区发展初期，缺乏对土地利用、城镇布局、环境保护等方面的整体规划，造成地区环境质量不断恶化，区域形象受到严重损害。为了促进区域的协调发展，德国政府颁布法律，成立了鲁尔煤管区开发协会，作为鲁尔区最高规划机构。之后，又分别通过法律一再扩大其权力，现已成为区域规划的联合机构，对矿区的发展做出全面规划和统筹安排。鲁尔区总体发展规划对于调整鲁尔区的经济及社会结构起了重要作用，使这一百年老工业区再次充满了活力。

第二，对传统工业进行全面改造。长期以来，煤产业和钢产业一直是鲁尔区发展的两大支柱，经济结构老化使鲁尔区的经济发展速度明显低于全国的平均水平。从20世纪60年代开始，在政府的资助下，对企业实行集中化、合理化管理。对煤炭和钢铁传统工业进行企业合并和技术改造，加强企业内部和企业之间的专业化与协作化。同时，加强基础设施建设。鲁尔区建成了由公路、铁路和水运构成的交通网，是欧洲最稠密的交通网络，区内600公里
高速公路，730公里联邦公路，1190公里乡村公路组成了鲁尔区内纵横交错的公路网，使得区内任何一个地方距离高速公路都不超过6公里。

第三，积极培育新兴产业。在进一步发掘原有产业潜力的同时，鲁尔区将极具发展潜力的高新技术产业和文化产业作为发展的重点，以此来提高区域产业的竞争力。主要有：

（1）健康工程和生物制药产业。鲁尔区是世界上
医院最集中的地区之一，从世界顶尖的医疗技术到传统的治疗手段，几乎覆盖了全部的医疗领域。区内的研究机构、医疗教育机构，为制药及生物工程的发展提供技术支持，同时吸引生物制药等领域的创新企业进入。目前，医药产业共吸收就业28万，是鲁尔区就业人数最多的产业。

（2）物流产业。鲁尔区以区位条件、交通设施以及工业底蕴为基础，通过市政当局推动、国际物流企业参与以及科研成果转化大力发展物流产业，目前，约有3000个物流企业，覆盖鲁尔区产业价值链的各个环节，就业人数达18万人。

（3）化学工业。鲁尔区曾是德国化学工业的先驱，焦油
化工产业衰落后，鲁尔区积极开发碳化工和天然气化工产品。化工产品的深加工具有明显的后向关联度，拉动了鲁尔区的经济复兴。新型化工产品安全、高效，具有清洁及可循环利用性，提高了可持续发展能力。

（4）文化产业。旅游与文化产业是鲁尔区实现经济转型的主要特色之一。1998年，鲁尔区制定了一条区域性旅游规划，被称为“工业文化之路”的旅游线路连接了19个工业旅游景点、6个国家级博物馆和12个典型工业城镇。“工业文化之路”如同一部反映煤矿、炼焦工业发展的“教科书”，带领人们游历150年的工业发展历史。开发工业旅游在改善区域功能和形象上发挥了独特的效应，成为鲁尔区经济转型的标志。

第四，科研机构和高等教育为产业转型提供支持。鲁尔区已发展成为欧洲大学密度最大的工业区。除了专门的科学研究机构外，每个大学都设有“技术转化中心”，从而形成了一个从技术到市场应用的体系。同时，政府鼓励企业之间以及企业与研究机构之间进行合作，以发挥“群体效应”，并对这种合作下进行开发的项目予以资金补助。目前，全区有30个技术中心，600个致力于发展新技术的公司。

鲁尔区在转型过程中始终重视环保，注意形象。由于采取了有力措施改善一度被严重污染的环境，如限制污染气体排放、建立空气质量监测系统等。如今鲁尔区已经变成环境优美的公园绿地、幽雅的产业园区，不仅提高了当地人民的生活质量，也为新型产业发展创造了优美洁净的环境。

❻ 德国鲁尔区的治理给我们的启示

这是关于重工业区的
调整产业结构，发展第二、三产业、优化环境、提高科技水平。
你去找高一地理必修二，那里有比较完整的解答。

❼ 德国鲁尔区是怎样推进经济转型的

鲁尔区发展初期，缺乏对土地利用、城镇布局、环境保护等方面的全面规划，造成煤矸石成山，污水遍地，塌陷坑随处可见，居民点布局凌乱分散，铁路杂乱无章。随着煤炭、钢铁等重工业的发展，地区环境质量不断恶化，区域形象受到了严重损害。如何从全区整体的角度来进行全面规划、统筹安排，以促进区域整体的协调发展成为人们所关注。为此，1920年5月5日，德国政府颁布法律，成立鲁尔煤管区开发协会（简称SVR），为鲁尔区最高规划机构。
协会成立初期，其主要工作也只是制定“一般开发规划”，即为工业和民用地、交通道路、绿化环境等提出轮廓性布局方案。从20世纪60年代起，协会逐步担负起对矿区的全面规划。1960年，协会就提出把鲁尔区划分为三个地带的设想：第一个地带是“南方饱和区”，主要指鲁尔河谷地带，这里是早期的矿业集中地区，随着采煤业的北移，地位已大大下降，但经济结构相对比较协调，今后的发展是继续保持其稳定性。第二个地带是“重新规划区”，这是鲁尔的核心地区，该区包括鲁尔区的重要城镇及埃姆舍河沿岸城镇，是人口和城市高度集中的地区，存在着许多社会和经济问题。控制人口增长，合理布局工业企业是迫在眉睫的问题。第三个地带是“发展地区”，包括鲁尔西部、东部和北部正在发展的新区，其中北部是重点发展地区。根据三地带不同情况，协会提出发展第三地带，稳定第一地带，控制第二地带的战略思路。这一设想为以后鲁尔区的全盘规划打下了基础。

●协会总体规划的主要宗旨是发展新兴工业，改善矿区部门结构，扩建交通运输网；在核心地区以及主要城市中控制工业和人口增长；在具有全区意义的中心地区增设服务性部门；在工业中心和城镇间营造绿地或保持开阔的空间；在边缘地带迁入商业；并在利伯河北鲁尔河谷地及其周围丘陵地带开辟旅游和休息点，为人们提供休息和娱乐的场所。这一综合规划对于调整鲁尔区的经济及社会结构，重振鲁尔经济犹如大了一剂强心针，使这一百年老区又充满了活力。
●对煤炭、钢铁两大支柱产业给予政策扶持
长期以来，煤、钢两大部门一直是鲁尔区发展的两大支柱，因此这两个部门陷于危机便直接影响整个鲁尔区的生存。从上世纪60年代开始，在国家的资助下，对企业实行集中化、合理化管理。结果从1960年至1980年全区煤矿从100个减少到 29个，采煤工作面从1372个降至180个，但每个工作面的月产量却由304吨上升至1385吨，并实行了全盘机械化，煤炭生产由衰转兴。
钢铁工业也从60年代进行设备更新和技术改造，关闭和合并老厂，扩建新厂，进行企业内外调整，加强企业内部和企业之间的专业化与协作化，如最大的蒂森钢铁公司的下属莱茵厂原是一座钢铁联合企业，目前已经成为一个专业化的轧钢厂。而1970年新建的汉博恩厂已发展成为联邦德国最大的炼铁专业化工厂。通过这样的调整，各生产部门分工明确，同时钢铁工业的布局也相应进行了调整。钢铁工业的一次加工都集中在莱茵河沿岸港口。
●改善投资环境，使经济结构趋向多元化
为了使鲁尔区的经济结构趋向多元化，联邦、州政府和鲁尔区煤管协会都想方设法改善鲁尔区的投资环境，鼓励新兴工业迁入鲁尔区，而鲁尔区也完全具备发展这些新兴工业的有利条件，如劳力充足、交通便利，又是巨大的消费市场。因此新建和迁入的工业企业像雨后春笋般不断涌现，仅1958～1973年，新建和迁入企业达459个。1985～1988年间鲁尔区新建企业数量增加41％，大大超过同期全国的平均水平。目前，新型工业的发展趋势方兴未艾，鲁尔区正在逐步向着多部门的综合工业区方向发展。
●不断调整区内生产力布局
鲁尔区最早的采煤业是在鲁尔河以南，以后随着煤炭作为燃料和化工原料的重要性日益提高，煤矿也逐渐向北推移，因而生产力布局历史上也是由南向北发展，至二次大战前，形成东西延伸，以中部为核心的工矿区。

❽ 德国鲁尔工业区是如何进行综合整治的

中央作出了关于加快东北老工业基地改造的重大决策。东北是中国最重要的能源基地和重工业及装备制造业基地，在中国国民经济发展中占有重要地位，从区域经济发展战略上看与德国的鲁尔工业区有异曲同工之妙。
德国鲁尔工业区在其经济发展过程中经历了由资源开发到资源枯竭、由钢铁振兴到企业没落的经济阵痛。但是通过清理改造和产业结构调整，鲁尔工业区经济迅速走出了低谷，从以煤炭和钢铁工业为中心的资源型生产基地，转变为以煤炭和钢铁生产为基础，以电子计算机和信息产业技术为龙头，多种行业协调发展的新型经济区，产业结构调整取得了明显的成果。由此我想到，德国鲁尔工业区的经验对于我们东北老工业基地的改造具有很好的借鉴意义。于是，利用我在瑞士圣·加伦大学工作的机会，赴德国鲁尔工业区实地考察，希望从德国成功的经验中悟出一些道理，为中国东北老工业基地的改造献计献策。
不同的社会体制
相似的经济问题
国际经济发展规律告诉我们，凡是较早发展起来的地区走向相对衰退，主要是因为它们拥有较为不利的经济结构。德国鲁尔工业区与中国东北老工业区虽然相距万里，但由于具有同样的资源优势，所以在实现工业化的过程中都经历了相似的过程，即：由资源开发到经济繁荣，再由资源枯竭到经济衰退。问题的关键是衰退后的鲁尔工业区经过结构调整和技术改造，取得了显著的经济效益，人们生活和谐宁静，环境优美空气清新，蔚蓝色的天空下绿树成荫鲜花遍地，该地区的经济在新技术的带动下朝气蓬勃蒸蒸日上。那么有哪些经验值得我们借鉴呢？
回顾历史，温故而知新。德国鲁尔工业区是以煤炭和钢铁为基础、以重化工业见长的重工业区，二战前由于煤炭资源丰富，钢铁市场需求强劲，就业情况良好，人们生活水平日渐提高。随着战争的爆发及结束，战败后的德国经济一派萧条，加之煤炭资源的日趋枯竭，重化工经济结构的弊端越发明显，传统的煤炭工业和钢铁工业开始走向衰落。很多煤矿和钢铁厂纷纷倒闭，大批的工人开始下岗失业。据有关资料介绍，1957年至1968年原联邦德国国民生产总值增长147．8％，而鲁尔区只增长了80％。截至上世纪90年代中期，煤炭工业就业人数已降至7万人左右，钢铁业减少了4万多个工作岗位，造船业职工人数减少2／3，失业已经成为严重的社会问题。
与此相对照，20世纪50、60年代，中国政府集中了300多亿元固定资产投资创建的“新中国工业摇篮”——东北老工业区也是以资源型的煤炭工业、石油工业、钢铁工业、机械制造业、化学工业见长，曾经为新中国的建设做出过重大贡献。由于国家投资政策上的失误，在过去几十年建设中对东北地区的工业建设只抽血而不输血，只重视对重工业建设规模的投资，而忽视了对传统企业的改造，特别是忽视了资源型城市在资源枯竭后的转产改造工作。以辽宁省为例，辽宁省有4个资源型城市，现在都面临着资源枯竭、下岗失业情况严重的局面。其中，抚顺市资源开采业的下岗失业人员占失业总数的16％，资源开采业中享受最低生活保障的家庭，仅矿区就有3．6万户，占总数的54％；本溪市资源开采业的下岗失业人员占失业总数的21％，享受最低生活保障家庭总户数达3．8万户。四个城市享受低保的人较多，有的已占市区人口1／4。这种情况使城市的第三产业很难衍生，直接影响第三产业的发展。而多渠道加快开发第三产业就业岗位，是对资源型城市就业工作的重大挑战，也是相当紧迫的任务。
此外以自然资源为依托的老工业城市还面临着严重的环境污染、地陷区职工住宅转移安置、贫困下岗职工子女教育、就业等一系列问题。

❾ 19世纪上半叶，德国鲁尔区发展成为世界上最大的传统工业区。但在经历了近一个世纪的繁荣后，曾走向衰落。