整治开会多
❶ 你单位的领导也在不停的开会吗，领导为什么这么多会
员工事多，领导会多。这是业内的流行语。但领导会多，确实是不争的事实，在国家强调不能文山会海之后，最近几年确实有了很大的好转。领导为什么会多？其实领导也很苦恼，有些会，不是你想不开就不开的。一般情况下，领导开会是有下面这些工作要做的：
一、学习新制度，新讲话，新精神。一切新的事物，领导都要先知先觉，只有善于学习，才能与时俱进，把单位领导的更好。这些学习，在很大程度上，也是上级布置的政治任务，要有记录有检查的。
四、总结经验，找出不足。单位某阶段性的工作完成之后，或者某项重要的业务生产活动结束之后，单位都会进行总结，一方面是总结经验，这样可以在以后的工作中进行借鉴，另一方面是找出不足，可以让以后的工作少走弯路，做的更好。
领导也不是特别想开会，但为单位的正常运转，有些会非开不可。
❷ 少开会 开短会是什么时候提出的
整治“文山会海”的对策和建议
在当今科学技术迅猛发展。信息瞬息万变的时代．高效率、高效能、高效益已成为时代发展的标志。“文山会海”实际已成为时代文明进步的障碍，整治“文山会海”已是刻不容缓。我们建议要以下一轮机构改革为契机。把整治“文山会海”和彻底转变机关作风结合起来，把机构改革和提高人们的素质结合起来，建立与时代相适应的现代化办文办会规范程序，从根本上整治“文山会海”现象。
一、切实解决认识问题。消除“文山会海”，关键取决于领导的认识和决心。各级党政机关、部门的主要领导，必须对“文山会海”的危害有清醒的认识，对清除“文山会海”有坚定的决心和信心。必须以“三个有利于”和“”的思想为依据，树立时间观念、效益观念、法制观念、服务观念，切实把治理“文山会海”作为贯彻8项规定，加强廉政建设，转变机关工作作风的重要内容来抓，自觉遵守，作好表率，营造一个少开会、开短会、讲实效、办实事、少发文、发短文、少些行政命令、多深入基层调查研究，切实为发展经济，为的利益服务的良好氛围。 二、切实改变机关作风，明确职责和工作标准。要树立为经济服务、为基层服务、为项目服务的观念，提倡求真务实，深入基层调查研究的工作作风，彻底改变浮在上面，惟文惟会的习惯方法，着眼抓大事，抓主要矛盾，解决重大的社会及经济发展问题，切实把上级精神和本地实际紧密结合起来，提出有创造性、可操作性的贯彻意见和措施。要彻底转变过去以开会发文多少为标准的思维方式，把机关工作是否有利于经济发展，是否解决实际问题，基层和众是否满意，作为衡量机关工作的首要标准，实行机关工作效率与基层效益责任相连，全面评估机关和领导干部的工作成绩。 三、建立文明规范的办文办会程序和制度，完善监督制约机制。当务之急，要结合机构改革，对文件会议和领导活动进行分门别类，按不同类别明细权限职责和具体操作程序。本着依法行政和精简、务实、高效的原则，对党政机关办文办会实行统筹安排，严格把关，分级管理，经费包干，责任到人，奖惩结合。对“文山会海”的重灾区，可以采取一些强制措施，如会议审批，发放开会许可证，实行“无会旬”、“现场办公会”、“领导接待日”等临时制度。建议制定一套双向评估办法，对办文办会的质量、效果，进行抽样调查，并给予相应的奖罚。
四、加强部门之间，上、下级之间的协调合作，采取积极措施减少会议和文件。特别是党政机关的综合职能部门，既是领导的参谋和助手，又是聚集众智慧，反映众根本利益的代言人，也是办文办会的直接组织者和操作者，更要有求真务实、开拓创新的精神和高质、高效的工作作风。要善于根据客观情况的变化，及时察觉和研究前进中的新矛盾新问题，从众刨造历史的伟大实践和新鲜经验中汲取营养，不断改进和完善自己的工作，精心设计，统筹安排，控制会议和文件及各种礼仪应酬活动，使各级领导真正从“文山会海”中解放出来。 五、信息时代和知识经济时代的到来，将给人类社会带来又一次巨大的革命性变化。及时掌握和运用现代化的科技手段，是我们及时跟上时代发展的重要保证。同时也将是对“文山会海”等旧的习惯和方法的致命一击。在现阶段，我们要尽快完善电脑联网，充分发挥现代化办公设施的功能和作用。采用会议、电视直播会议等形式，取代旧的现场形式，运用信息网络传发常规性文件，最大限度减少文件的成批印发。提高办事效益。
❸ 公司的工作人员在开会的时候抱怨公司开会时间太长,但内容太冗杂,很多信息都是
如果是老板就要考虑员工提出的问题，并找到相应的解决方法。
❹ 我们公司人很多，每次开会就是一种折磨。一天大小参与好几个会议，还要记录，通知到每个人。
这种时候可以准复备个制录音笔，但是回来之后还是要记录。当然这不是重点，通知人员方面确实挺费劲，但如果是大公司的话，一定会有专门的会议管理系统，每次直发邮件，用不着挨个通知到，国内现在有很多这样的系统哦，比如国视，你上网搜一下，可以出来一堆。
❺ 形容开会人很多的成语
水泄不通、载歌载舞、贪生怕死形容开会人很多的成语
、应接不暇：热火朝天、欣喜若狂、震耳欲聋、热闹非凡、济济一堂、川流不息、人来人往、人山人海、争先恐后、座无虚席、成千上万、人才济济、人声鼎沸、络绎不绝
❻ 在六个严禁专项整治工作会议上怎样讲话
在充分肯定成绩、分析存在问题后，要求各主责单位和责任单位必须充分认识专项整治工作的重要性，将思想和行动统一到省委、市委、县委的安排部署上来，针对推进过程中存在的问题，立查立改、立改立行，将专项整治工作抓紧、抓实、抓出成效。
要明确任务，突出重点，重拳出击猛药去疴。各主责单位和责任单位要认真对照整治重点，集中时间和精力，抓住要害，重拳整治。一要抓紧完善工作方案。工作方案要具备针对性和可操作性，针对责任事项逐项制定整治措施，不允许缺项、漏项。二要认真抓好整改落实。各主责部门要坚持问题导向，认真开展“回头看”，进一步把问题找准、找透、找具体。对查找到的问题要建立台账，并及时向纪检监察机关报送。要认真制定整改措施，坚持边查边改、立行立改，深入推进整改落实。对整改落实的具体措施、内容、时限和进展情况，要及时向干部群众公开，在网站、电视台等媒体和党务政务公开栏上公示，便于干部群众了解，接受干部群众监督。宣传部门要及时报道专项治理工作的好经验好做法，宣传推介一批治歪风、祛邪气的先进典型和好的经验，曝光一批整改不力、措施不实、作风不正、顶风违纪的反面典型，发挥警示震慑作用，让群众看到整治成效。三要建立健全长效机制。要针对问题易发多发的领域和环节，强化制度刚性，减少弹性空间和自由裁量权，确保权力公开透明运行。各主责单位和责任单位要结合实际，对本单位本部门制定出台的相关制度进行全面梳理，按照法治思维和法治方式，坚持“科学、管用、成熟”的原则，有针对性地确定制度建设的重点，做到成熟一项、出台一项、管用一项，以制度机制的创新推动专项整治常态化、长效化。
要强调，必须坚持“严”字当头，以严格的标准、严厉的措施、严明的纪律，切实加强对专项整治工作的组织领导，将专项整治工作向纵深推进。一要认真履行职责。各主责单位要认真履行牵头责任，做到主动作为、敢抓敢管。同时协调指导责任单位抓好责任事项。主责单位和责任单位都要明确牵头领导，落实具体责任人员，确保人员到位、责任到位。各级党委（党组）要落实主体责任，切实加强对专项整治工作的组织领导，确保各项任务全面落实。二要强化监督检查。纪检监察机关要把专项整治工作列入监督检查的重要内容，严格把关、盯紧看牢，采取定期检查、随机抽查、明察暗访等方式，在全面掌握活动进展情况的前提下，及时发现并指出存在的突出问题。三要严肃责任追究。各级各部门针对专项治理工作中发现的问题，要认真分析原因、切实加以整改，确保专项整治工作不走过场、不留死角。各级纪检监察机关要充分履行监督责任，发挥职能作用，强化正风肃纪，对在专项整治工作中态度消极、推诿扯皮、措施不力的，通过挂牌督办、责令整改、约谈、通报批评等方式，加强跟踪问效，确保整改到位。对顶风违纪的部门和个人，坚决做到发现一起，查处一起，绝不姑息。
❼ 为什么很多人不愿意开会是什么导致的不愿意开会天天开会有没有好处
没能力的人喜欢抄开会，有能力的袭人不喜欢开会。为什么公司这么爱开会？日本心理学博士：没能力的人坐在会议上，就有在做事的错觉 "。你们公司很多人不愿意开会，说明你们的职员大多是能高度独立完成工作的高素质人才。
❽ 公司开会多了有什么坏处呢
要看什么会议，要真是对工作没起到作用，就是浪费时间。
❾ 开会话多无重点,领导听了什么感觉
如果开会话多无重点，会显得杂乱无章，没有质量，给人的感觉就是没有自己的想法，没有主见，没有花时间做准备。
会使人烦躁，不想听。
这也是现在许多人吐槽开会浪费时间的原因
希望可以帮到你，谢谢
❿ 我们公司开会总是拖拖拉拉的，请问有什么高效开会的方法吗
公司开会要求在几点到什么地方开会；
迟到多少时间的，建议不能入座，站在一边听，不能发言；
个人感觉，这个比罚款效果还要好；