银行税务整改措施
今年我县开展“企业评机关”、“行风评议”活动几个月来，我们中国工商银行谷城支行通过自查存在的问题和广泛搜集社会各界的意见，归纳起来，主要是服务环境需要进一步改善，服务水平需要进一步提高，贷款力度需要进一步加大，对这些问题，我行边查边改。现将自查自纠及整改情况汇报如下。 加强硬件建设，改善服务环境。近几年来，我行投资一百多万元，先后对银城等分理处和支行营业室进行了装修改造，在今年9月下旬把支行营业室建成全市首批“贵宾理财中心”，把其他网点建成标准化的“综合理财中心”、“金融便利网点”。通过改造，共增加营业面积260多平方米，增加营业窗口6个，每个营业网点都安装（配备）有自动柜员机、自动存款登折机、网上银行电脑，还安装了一台自动存款机、两台离行式自动柜员机，服务环境有了显著改善。 开展三项活动，提升服务品质。一是深入开展“服务价值年”活动，以服务创造价值；二是继续在网点开展评选“服务明星”、服务“红旗单位”活动，让典型引路；三是广泛开展“规范服务”活动，组织员工规范操作， 同时，支行加大了对优质服务的培训力度、检查力度、奖罚力度，推动了全行服务水平的提升。目前，全行一线员工坚持统一着装、挂工号牌上岗，网点员工普遍做到了微笑服务、双手接递客户凭证服务等“五项规范服务”。在工行省分行三季度“神秘人”优质服务检查中，我行综合得分在工行襄樊分行22个支行中居第2位。 坚持信贷创新，加大贷款力度。我行在办好企业抵押贷款的同时，针对部分企业贷款抵押值不足的实际，创新贷款路子，先后办理了以企业钢材、小麦、棉纱等大宗物质质押的商品融资，以企业应收帐款质押的贸易融资，以企业对方银行开具的确认函为质押的信用证卖方融资，还发放了企业一次抵押、循环使用的小企业网络循环贷款。为了支持我县个体民营经济发展和居民创业就业，我行发放了商铺按揭贷款，等等。信贷工作的创新，拓展了贷款路子，增加了信贷资金容量。到9月末，我行各项贷款余额达到2.95亿元，比年初增加1.1亿元，增加额居全市金融机构前列，有力地支持了我市经济的发展。 县委县政府将我行作为评议对象是对我们的关心，企业、客户对我行行风建设提出宝贵意见是对我们的信任。我行广大员工决心在今后的工作中，以开展“行风评议”、“企业评机关”活动为契机，更加扎实地搞好优质文明服务，更加有力地扩大信贷投放，更加全面地履行社会责任，为我市经济社会的科学发展、率先发展、和谐发展做出新的更大的贡献！
❷ 银行税务问题(求各位帮帮忙,我都快急死了)
这件事你应负主要责任.当那家公司把税票交给你的时候,你应该先把税款在其账户中划出来,然后再在税票上盖章给那家公司.这应该说是你的工作失误.
现在要做的就是马上同那家公司联系,要求把税票退回,好好解释,好好协商,态度要诚恳.只要对方不追究,这事就过了.
❸ 如何看待银行整改的,在整改过程中必须注重哪些问题
关于某审计部门在某审计中发现有关问题的整改通知
某单位：
某年某月某日，某审计部门在某审计中发现你单位存在以问题：
1、……2、……3、……
对以上问题，限你单位于某年某月某日前整改完毕，并将整改情况书面报送某处。
❹ 银行整改报告怎么写
一、中国银行民权支行自查自纠整改报告 根据县政府统一安排和部署，我行的民主评议行风活动已按照要求完成了宣传发动、征求意见、自查自纠等阶段。为确保此项工作不走过场，取得实效，我行对征求到的意见和建议进行认真梳理汇总，高度重视，认真查找原因，研究整改措施，积极抓好整改，务求取得实效。现将整改工作的有关情况报告如下： 一、高度重视，认真对待 今年以来，民权支行从全局发展的高度充分认识政风行风评议工作的重要意义，根据系统统一安排，结合单位实际，及时制定了年度行评工作方案，分阶段明确了工作重点，成立了领导小组，扎实有效地开展了一系列工作。针对市纠风办反馈给我行的行风评议群众代表提出的意见和建议，我行高度重视，认真对待，一是迅速召开会议，统一思想，提高认识，端正态度，确定整改的重点内容。 二、明确责任，量化任务 按照谁主管谁负责、谁的问题谁整改的要求，主要领导亲自抓，分管领导各负其责，各部室具体负责各自业务范围内的整改工作，各部室负责人为具体责任人，明确整改标准和整改时限，确保整改各项措施的落实。 三、一边抓整改，一边抓巩固 行风评议我行的主要问题集中在办理业务速度慢，客户等待时间长上，我行对此进行了迅速整改，八月份我行新装修营业厅已投放使用，从而结束了长达三个月临时营业场所，新增设了2个柜员窗口，新营业厅环境优美，设施齐全，与临时营业场所相比有了全面改观。同时我行狠抓文明优质服务和技术练兵，要求，各个岗位服务到位，完全按照我行服务标准严格执行，每天对服务进行检查，对发现的服务问题及时进行处理，若属于员工的问题进行重罚；全面加强技术练兵工作，制定技术练兵方案，对于能手级员工进行重奖，对于长期技术不达标员工要待岗培训直至清退。经过整改我行服务水平得到全面提升，客户满意度大大提高。今后，我行要把整改主要内容目标化、制度化，对一时不可能解决的问题研究长效措施分步整改，常抓不懈。力求通过整改，解决好我行工作作风中存在的一些实际问题，进而推动整体工作，通过整改收到实实在在的效果。 中国银行股份有限公司民权支行 二○○九年八月八日 二、 整 改 报 告 市分行审计组于2011年1月25日对我支行进行审计检查工作，并下发了《牡丹江市分行审计报告书》（牡内审报字2011年第1号）我支行接到通知后，支行高度重视检查结果并认真提出整改措施，现将有关整改措施报告如下： 一、个人业务 1、 柜员离席必须双人清点现金，做临时轧账处理 2、 ATM现金长短款当天需及时处理 3、 及时清理储蓄系统内无关人员的工号 4、 大额现金须及时锁入金柜 5、 早、晚必须双人拆封款袋 6、 日终正式轧账后必须会同综合柜员清点现金 7、 汇兑综合柜员及时按规定打印和登记特殊业务登记簿 8、 柜员长时间离席必须做系统临时签退，收起章戳 9、 早晚接送款车人员必须双人进入、离开工作场地 10、 柜员不得代用户填写单据 二、公司业务 1、 尽可能减少验印时的强制通过率 2、 公司业务对账单由专人保管 3、 清除公司业务柜员在其它系统中的工号 三、进一步加强内控管理的措施和安排 1、提高思想认识，形成抓好内控管理工作为全行第一要务的共 识。提高内控管理对防范金融风险认识，努力杜绝违规操作而引起的金融风险。提高对存在问题的整改认识，在整改中规范操作行为。提高对制度建设、制度执行认识，在制度建设上完善自我，在制度执行中制约自我。 2、严抓制度落实到位，堵塞管理漏洞，落实各项内控制度，落实责任人、实施人，确保制度落实不留空白，责任明确不模糊。加强考核评价，落实审核工作，发现问题及时通报，及时整改，奖优罚劣，大力营造执行规章制度光荣，违反规章制度可耻的良好氛围。 3、正视存在的问题，今后将进一步加强员工规章制度学习，加大员工业务操作方面培训力度，强化内控制度贯彻执行，不断提高全行员工综合业务素质，不断提高员工对操作风险的防范意识。对存在问题在整改的前提下举一反三，引以为鉴，在学习上教育员工，在制度上制约员工，进一步提高我行整体内控管理水平，把操作风险降到最低限度。
❺ 银行和税务方面的问题
1.公司帐户收到货款复而未制开增值税发票，规定是不允许的，如果税务要查的话，一查一个准。
2.如果开了发票而款项未经过公司帐户，规定也是不允许的。
3.这两种情况都可以通过会计作帐给抵消掉。只要公司收入跟发票金额能符合，一般情况下税务不会查你的。
❻ 银行业税收管理面临现状
银行企业在税收遵从方面存在的问题
1．会计制度与税法规定的差异不调整
现行《企业会计制度》与税法间存在差异，主要原因在于会计制度与税法的目的不同。会计制度是为会计信息的使用者提供真实，完整的财务信息。而税法主要是保证国家的财政收入，利用税收杠杆进行宏观调控。而银行企业会计制度与税法差异主要集中在坏账损失的处理和各种准备金的提取，两者在成本费用扣除、准备金提取上的标准并不完全一致。对于会计制度与税法规定的差异，企业应按税法规定进行纳税调整，否则可能引发税收风险。
2．企业的税法知识更新不及时
随着我国经济的发展，我国的税法也在动态发展，一些旧的税法不适应社会经济的发展而被作废，代之以一些新的税法规定。如果企业办税人员没有及时关注或正确理解新税法的相关变化，继续沿用已经作废的法律法规或错误适用税法规定，便会造成一定的涉税风险。
3．企业税收风险管理不到位
当前，银行企业大多没有设立相应的税收风险管理机构。一方面，企业内部权责划分是否合理，内部税务管理制度是否完善，税务机关都难以监控到位。另一方面，银行企业普遍没有配备固定的税收风险管理人员，办税人员一般由会计人员兼任，而且变动比较频繁，增加了税务机关对其进行培训的难度。
税务机关税收管理存在的问题
1．日常管理有待加强
税收风险从日常表象上看往往不易被发现，而实际上可能造成比较严重的后果。由于银行企业的专业性、特殊性，银行企业的某些涉税业务办理流程和要求会与一般生产经营企业存在差异。业务办理流程应随着税收政策的变化而及时调整。税务机关发布新的政策若相关后续工作未能跟进细化，可能给纳税人带来了不便。另一方面，银行企业税收管理主要依靠审批制度，税收管理员每年忙于处理大量的呆帐、财产损失审批件，而且日常工作的信息化建设不够完善，相当一部分工作仍需人工去完成，因此无法抽出更多的时间对企业的经营情况、内部管理制度等进行深入的了解、分析。
2．信息沟通机制有待完善
在税收管理中，常常需要税务机关与其他政府部门的沟通、税务部门之间的沟通。当前，由于缺少与工商部门的沟通方式，存在企业已在工商部门登记，但未作税务登记的情况，也存在主管税务机关不清的情况。2008年国家税务总局发布了《跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理暂行办法》以来，广州的银行企业一直执行“统一计算、分级管理、就地预缴、汇总清算、财政调库”的税收管理办法。在上述管理办法之下，分支机构主管税务机关对外省、市的总机构无管辖权，无法准确掌握分支机构上报总机构的相关信息，而总机构主管税务机关对众多的分支机构的税收管理又“鞭长莫及”，导致分支机构的管理处于真空地带，存在广州税源流失的隐患。
3．税收数据管理应用有待丰富
银行企业的税务变更、申报纳税、优惠审批等日常涉税事项都产生大量的税收数据。管理员对税收数据进行定期分析时，CTAIS的统计查询功却不能提供更有效的帮助。系统虽有监控税收收入等指标，但缺少自动的横向、纵向对比，自动查找异常情况和风险点，自动按各需求反馈监控分析结果等功能。管理员只能从CTAIS中导出原始数据，按照自己需求在EXCEL表里进行加工处理，再人工进行分析。