三违整治工作总结

1. 急求2010年综治工作总结及2011年综治工作计划

2010年，我村综治工作在党委政府的领导下，在镇综治办的指导下,认真贯彻“三个代表”的重要思想，以科学发展观为指导，坚持“两手抓、两手硬”，按照“打防并举、标本兼治、重在治本”方针，精心部署，狠抓落实，社会治安稳定、社会秩序良好，人民群众安全感普遍增强。现将上半年综治工作总结如下：
一、提高认识，形成共识
我村高度重视综治工作，将其纳入社会经济发展总体规划和村两委工作计划。村两委每季度召开一次综治工作专题会议，分析形势，查找不足，针对存在的问题，提出切实可行的措施，做到人员、经费、办公地点三落实，使综治工作有人管、有钱办。
二、完善制度，明确责任
坚持综治工作责任制，成立以总支书记为组长，选派干部为副组长，村两委为成员的综治领导组。书记、主任负总责，其他成员负具体责任，一般纠纷由分片干部处理，重大问题集体研究解决。建立健全普法、创安、治保、民调、安置帮教、防火、依法治村等各项工作组织和工作制度。
三、广泛动员，签订责任
充分利用村先锋网页、宣传栏和张贴标语等形式对综治活动进行广泛宣传，动员广大干群积极参与社会治安综合治理，看好自家门、管好自家人、干好自家事。年初，在村民组长、党员大会上，传达了镇综治委工作会议精神，布置了今年综治工作任务，提出了具体要求，并与村民小组签订了2010年综治责任书，要求发现问题及时处理，做到做到小事不出村、大事不出镇。
四、突出重点，真抓实干
1、普法教育工作。组织干群学法6次、法制宣传6次，使广大群众进一步认识到学法、知法、用法、守法的重要性，广大干群的法制观念和法制意识明显得到增强。
2、民事调处工作。选配工作责任心强，且有一定威望的22名同志为民调信息员，每周进行矛盾纠纷排查，对摸排的矛盾纠纷进行调处。半年来调处民事纠纷5起（口头调解3起）.
3、安置帮教工作。针对2名刑释解教人员,确定专人开展帮教，村帮教领导小组每季度上门走访，指导其进行农业生产，推荐优良品种。在生活上关心，在思想上重视，确保了无重新犯罪记录。
4、治安防控工作。经村民代表会讨论，选举出4名工作责任心强的同志为治安员，每月召开治安信息员会议，分析治安形势，同时加强对流入人员和出租房屋的管理。上半年我村没有发生一起违法违纪事件。
5、依法治村工作。充分发挥村民代表的作用，凡村民关心的事，召开村民代表会讨论决定，实行“谁受益、谁承担”的原则，如向冲砂石路、山向兴修水库、塘西兴修当家塘西的筹资筹劳奖补项目；严格按村务公开程序，原则上每季度公开一次，对重大事情（如农村低保、冬令、春荒就济、粮补等），随时公开。
6、开展“专项整治”工作。春季，我村根据综治委的统一安排，在全村范围内开展铲毒和实地勘查专项活动；开展“校园周边治安秩序”的专项整治，重点加强交通、卫生的检查和宣传，使九峰小学的治安状况得到了很好的改善。
7、四项人口变动。统计及时准确，流出、流入底数清，情况明。
8、宗教工作。对本村范围内的信教人员进行认真统计，做到底子清、情况明；开展“崇尚科学，反对邪教”的活动；通过张挂宣传画、组织村民和学校师生收看反邪教警示教育光盘等形式加强反邪教警示教育，提高广大干群识别和抵制邪教的侵害，受教育人数达95%以上。
半年来，我村综治工作虽然取得了一定成效，但与上级的要求、群众的期盼还存在一定的差距，还有一些不足之处和不够完善的地方，需要在今后的工作认真加以解决。下半年，我村将严格按照上级部门的要求，进一步明确责任，强化领导，努力把我村的综治工作抓好抓实，抓出成效，确保一方平安！

2. 化工厂党员总结关于失爆,三违

安全、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。

3. “三违”处理表格

2010年上半年我任XXX分公司工程师，任职期间主要负责公司运行维护部的组织管理与协调工作及机、电、仪专业设备运行维护工作。按照公司相关制度、运行维护部部长职责、运行维护部职责、运行维护部安全职责，带领运行维护部全体职工较好的完成了公司交付的各项工作，现将上半年的工作、存在问题及改进方向、上半年工作心得、下半年的工作计划汇报如下：
一、上半年工作总结
1． 目标完成情况。
a) 质量目标完成情况：设备完好率99.18%、供电可靠率99.83%、电气设备完好率99.27%、仪表送检率100%、仪表开表率98.83%。均达标。
b) 完成了各项分公司安全生产目标。
1. 全年死亡事故为零。
2. 全年内一次造成重伤（含1人）以上事故为零。
3. 重大火灾爆炸事故为零。
4. 一次造成直接经济损失30万元以上事故为零。
5. 上报集团公司种类事故为零。
6. 重大交通事故为零。
7. 新增职业病危害为零。
8. 百万工时员工轻伤率小于0.8。
9. 劳动保护用品发放及正确使用率为100%。
10. 分公司级应急演练参与率100%；各类高危作业票办理率100%；监护率100%。

c)按照年初制定的员工培训计划，2010年上半年完成了员工培训226人次。超额完成了年初预定目标。

2． 安全与效益相伴，注重安全，提高效益。
在日常维护工作中严格执行巡检制度，实行作业票制度，坚决杜绝三违现象、最终把安全工作落到实处。实现安全生产目标。首先，（1）：规范日常生产行为，严格执行作业票制度，利用多种形式加强安全教育，增强员工的安全意识。下发学习资料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，组织员工观看安全教育幻灯片。（2）深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主，安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。其次：对于安全检查主要是从以下几个方面来做的：（1）加强日常安全检查：每天进行日常巡检，检查内容包括现场环境、设备卫生，人的不安全行为、物的不安全状态等。对需要整改项必须落实具体整改人和完工具体时间，使检查取得实效，不致流于形式。通过检查发现和消除了很多安全隐患，对实现安全生产起到了的促进作用。贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平。对班组出现的问题能够解决的立即解决，不能解决的上报有关部门尽快给予解决。对发现重大隐患采用适当方法及时处理的依分公司制度进行奖励。同样对于违章操作依公司制度进行处罚。这样提高了员工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使部门的安全管理迈上了一个新台阶。

3． 树立规范的工作流程，严格要求，保证工作质量。

a) 完成了BSC体系的建设工作。并将BSC工具应用到各班组各岗位，通过分公司的培训平台和部门提供的培训计划，对维护部全员进行了多次BSC培训。达到了人人了解、人人会用、职责分明、工作透明的效果。

b) 完成了安全标准化体系的建设工作。建立建全了《机修操作规程》、《电气操作规程》、《仪表操作规程》。进行了风险评估、消防系统的完善和各项表格的制作。并在日常的工作和维护维修时，严格按照安全标准化的要求执行。

c) 确定各专业的岗位设置，修订、修改、制定、审核和执行了《电气班职位说明书》、《机修班职位说明书》、《仪表班职位说明书》、《运行维护部职位说明书》，使各专业各岗位人员对自己的义务和权力进行了明确的分界，使得他们能够各司其职，各尽其能。

d) 根据各专业的岗位设置，修订运行维护部组织结构框架图。

e) 根据各专业的岗位设置，修改、制定了《电气班管理制度、操作规程汇编》、《机修班管理制度》、《仪表班管理制度》，让班组的管理工作更加制度化、人性化和透明。

f) 按三合一体系统一收集各专业的相应台账。

g) 将台账进行整理分析，作为一个标准化的资料。

h)严格控制各项费用，将每位员工的差旅费、考勤补助严格核对，将每个班组的办公费和邮电费严格控制，奖罚分明，最终把费用控制在目标值之内。

4． 发挥监督作用，促进常规工作顺利完成，保证装置平稳运行。

a) 监督员工每天的巡检及维护维修工作，定期检查各专业的巡检记录是否完整真实，定期检查各专业的作业票是否按规定执行。

b) 配合班长做好班组建设工作，及时解决在班组建设中出现的各种困难。

c) 每日召开晨会，总结前一天工作、安排当天工作及各专业人员调配，沟通解决故障处理过程中的遗留问题。

d) 每月月初让各班长统计各班组的休假、夜班安排、工作总结及遗留问题汇总，让每位班长知道自己班组每天的人员情况和下个月的重点工作及努力方向。

e) 督促班长统计出每月每台设备每个部件出现的故障，在周生产工作会议中进行公布，这样就能让每个人对每台设备的运行情况一目了然，对于各专业备件购置计划的申报、设备维护周期的制定都有一定的帮助。

f) 组织人员定期检查各专业相应规章制度执行情况，发现有不合理、不完善或没有的规章制度进行修改、补充和制定，对于违章违规人员进行相应的处罚。

5． 多方动员，加大技改力度，将运行风险降到最低。

二、存在问题及改进方向

2010年的日历已经翻过了，作为运行维护部的主管领导，统管机、电、仪三个技术专业，看着上半年取得的成绩，让我喜忧参半，认真仔细的回顾自己所做的工作，认为自己管理方面的技能离领导的要求甚远。自己在工作当中的错误也是出现频繁：1、存在“技痒”现象，老是身先士卒，大小事都自己去做，没有给员工锻炼和动手的机会。没有教会员工怎样做事和分析问题。2、认为所有人自觉性都很好，其实不然，有人自动自发，有人自律不佳，更有人想法不正确，需要导正规范。结果出现工作分工不公的现在，不能合理安排部署，勤快员工工作永远干不完，懒惰员工没事干。3、不能很好的运用精神上的激励，对员工的成就没有及时的给予肯定。4、考核制度执行力度不够，虽然考核制度非常完善，但是每月没有定期抽出一定时间对每个员工进行考核。5、不会当裁判，不能又好又快的处理员工内部矛盾。6、只专注专业技术知识，忽略了虚心学习管理技能，不太注重管理艺术。不知道怎样培养专业技术人才、留住专业技术人才和储备专业技术人才。怎样与专业技术人员进行沟通以便激起工作热情。