社联整改意见
1. 如何建设社联 如何发展社联
我记得共青团现在有关文件提出的是社团联合会与学生会是一体两翼的关系。所以首先你得摆正社联与学生会的关系，是所属还是并列（视贵校的具体情况）。
然后分析制定社联未来的大方向。建议你先去找团委老师，看他们对社联社团的态度，再制定目标。如果老师支持，目标可以定的大点，长远点，不然只能先应付短期危机。
找各社长开会，统一战线，联络感情。
先粗略制定下社团必须遵守的制度，定位好社联是管理还是服务社团的宗旨，联合一些优秀社团开展一些代表性活动，打出社联社团的知名度。可以是以晚会形式，或者社团风采展的形式。可以邀请学生会与艺术团在节目上给予支持。
统一纳新。这样声势比较大，影响也比较大。争取外联支持，这样经费会充分点，做的宣传也可以大点。海报、横幅、喷绘……
对社团制定制度是为了方便管理，但对社联内部也要制定规矩，比如每周例会，分清每个部门职能。制定社联的宗旨，目标。还有经费管理。
暂时想到这些，不过我说的这些是我们大学的社联运作
有几个意见可供参考：第一，大学社团联合会作为社团与学校之间的桥梁，即要站在学校的角度考虑问题，又不能忘记自己是全校社团的代表，始终要站在社团的角度思考问题；第二，大学社团现在最严重的问题，莫过于生存能力差，总是依附于学校或者其他组织的援助生存，作为社联，既要研究在学校允许的情况，如何让社团独立生存、自主发展，又要积极挖掘资源，支持社团发展；第三，大学社团发展的另一个问题，即传承能力差，基本隔了两届的社长相互不认识，甚至社团理念已经南辕北辙，这也是社联要研究的一个课题，如何通过榜样作用以及制度规范帮助社团传承；第四，尽可能帮助社团营造轻松的氛围，始终要明白，社联只是第三方的角色，不能完全替代社团做所有事情，更不能过分干涉社团的内部管理，要做好宏观的把控和服务；最后，也基本能明白，社团现在存在什么问题，就是社联的课题，也是社联发挥作用的地方。
2. 有关社联的一大堆问题!
一、明确社联的定位，重视多渠道服务社团
要明确核心工作是社团发展，社团是社联存在的基础，努力为社团争取资源，搭建平台。过去的一年我们积极从各方面服务社团的发展，也取得了一些成绩，但还是力度不够的。我们要明确自身的定位，重视从多个渠道服务社团的发展。
首先，明确服务社团的宗旨。时刻注意到部门的职能设置，制度建设等等都要围绕“如何更好地为社团服务”这个中心工作来做，要紧跟社团发展的要求，为社团创造一个良好的发展环境。
第二、完善管理、定期汇报、考核制度。有效解决好文华与下沙校区间的协调、交流上的问题。在管理、考核制度上，进一步建立健全，形成统一。
第三、扩展社联各部门服务社团发展的外延职能，大力整合资源。社联的每个部门都有服务社团的的义务，可深入到社团内部进行“对口服务”，使服务职能落实到细微化，促进社联社团的交流，形成联系更紧密的联合实体。
第四、引导和协助社团内部建设。我们可加强引导、协助社团完善规章制度、内部架构，引导社团重视文化沉淀，建立完善的归档系统和干部培训系统等等。
第五、建立社联社团人才交流体制。我们要重视向社团吸收了部分优秀人才，充实了社联的干部队伍，把社联原来的理事也到社团去工作，以此促进社团互动性。
第六、优化社团结构，扶持创办特色社团，推广大众化社团，重点扶持理论研究型，学术科技型和社会公益类社团，加大明星社团，品牌活动的投入。
第七、引导社联社团的工作重心与学校的工作重心结合，与学校各学生组织密切合作，建立兄弟式的关系，相互协助工作。
二、制定长远的公关战略，拓宽可持续的高校互助公关网
面临社团经费缺乏等问题，我们制定向社会走去的方针。我们在过去的一年受各种客观条件的限制，向外引进活动经费的难度很大，然而各方投入的资金却不多，长期合作的也在少数。在校园内外竞争如此激烈的条件下，我们要树立我院社联社团自立自信，以校为荣的公关形象，在不断拓宽引进资金渠道的同时也要本着互惠互利的原则，寻找一批长期进行校园推广的商家固定合作，这是社团谋求生存和发展的一个长远之计。
我们相信在院团委的领导下，从完善自身内部建设入手，与时俱进，不断革新，完善社联社团机构制度，强化社联的服务功能，规范社团管理，强化社团干部素质，积极为社团搭建展示平台，开拓创新，在校内外有效推广社团文化服务校园文化建设，服务广大同学的成长成才；集思广益，团结奋进，加强与下沙校区的交流和合作，整合两区资源，推进社联社团全面发展，不断开创我院社联社团发展新局面。
3. 加入大学生社团联合会的意见和建议
1.强烈建议发展一部分核心骨干成员，每个团队都离不开核心骨干，人数不在多关键是专在于这些属人都有较强的处理事务以及应应变的能力。 2.增强自己的核心竞争力，找一个或多个自己擅长的项目经营，比如楼上所提到得办一个属于自己的小期刊，这个想法不错，另外也可以搜集信息，为同学们提供兼职等相关服务。 3.强烈建议将你的大学生通讯社商业化而不要仅仅局限于学校的一般社团，那样的化只能停留在校园这个层面上，你的社员根本得不到真正的实战锻炼！ 4.吸纳成员，但我提醒成员数量绝对不能太多，那样不但会造成管理混乱，最重要的是你不可能给每个成员提供机会，久而久之，你将失去他们的信任，你要清楚言论的力量是伟大的，他们会给你宣传，到时候你的整个社团都会失信于民，得不到长远的发展。因此，建议你有选择的吸纳成员，比如对行政部成员的要求是必须有较强的管理组织能力，对财务部必须要求具备相当的财务方面的知识，对信息部则应要求必须具有敏锐的洞察力，善于分辨信息，善于归纳总结。
4. 对学校社联或社团的看法及建议
多和成员沟通，不要强迫半强迫或无意中的强迫他们做一些无意义事，不要以社团名义无故收敛钱，社团最重要的是凝聚力。
5. 社团检讨书
篇一：退社团检讨书
社团活动失误检讨书
1、学生会干部活动失职检讨书 尊敬的文法学院分团委领导： 对于这次我的失职，我感到十分的羞愧，作为一个在学生会当了近两年学生干部的人来
说，这种失职是绝对不应该的，而我，身为体育部部长，更是在自己分内的工作中，犯下了
如此重大的错误，对此，我报以十万分的抱歉。 通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要
求，工作作风涣散的必然结果。经过几天的反思，我对自己这半年的工作成长经历进行了详
细回忆和分析。记得刚上任的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相
关规定，从而努力完成各项工作。但近期来，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对部门的一
切也比较熟悉了，尤其是领导对我的关怀和帮助在使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了
对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的
耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。同时，在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍就非常欠缺，对于体育活动，院
里一向是很重视的，可是我却犯下了如此重大的错误，导致院里直接失去了参赛的资格，我
一个人的失职，却让众多运动员们失去机会，而且更重要的是给院里抹黑了，为此，我感到
十分的羞愧。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其重要的苗头，如
果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极
其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，在深感痛心的同时，
我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键
的转折。所以，在此，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在各项活动中，大家都像我一样粗心大意，
对自己分内的事不细心，玩忽职守，那工作效率如何才能提高，学生会的工作怎样还能正常
进行，因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。 对于这次的严重失职，是由于我的疏忽大意，看错了比赛的时间，导致我院参赛队伍直
接被取消比赛资格。归根究底，是由于我的以下几点原因造成的： 责任心不强，没有身为学生干部的意识。作为一个学生干部，一个部门的部长，我本应
该勤勤恳恳的工作，做的一丝不苟，做好每一件领导安排的事，尽到一个学生干部应尽的职
责。可是我由于责任心不强，没有仔细查看比赛的详情，导致我院失去了参赛的资格。 疏忽大意，粗心。在工作之中，我只是简单的观看了一下比赛的流程，并没有仔细看过，
所以会对比赛的时间不熟悉，导致记错了比赛开始的时间，从而导致了如此严重的后果。 通过这件事情，我感到自己责任心不强，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作作
风涣散的必然结果。自己身学生干部，应该严以律已，对自己严格要求！然而自己却不能好
好的约束自己，由于自己的失职，给院里带来了极坏的影。这也说明，我对自己的工作没有
足够的责任心，也没有把自己的工作更加做好，更加走上新台阶的思想动力。在自己的思想
中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，
也是一个极其重要的苗头。 因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我
的信任，愧对领导的关心。 xxx
6. 关于社团整改方案
关于社团整改方案（个人建议）为保证社团长期稳定的可持续发展社团必须加强思想政治建设。达到由社团文化建设向思想政治建设上转化，最终实现思想政治建设与社团文化建设共同发展的目标。只有保持社团思想政治建设与社团文化建设同步发展才能保证社团的长期可持续发展。根据我校社团的具体情况，社团管理部门（学生团体工作部）应引入市场竞争理念，强化社团“竞争”“危机”意识，完善社团机制，注重打造精品社团。社团可持续发展战略规划具体方案如下：一、自身建设方面 1、加强社团干部（学生团体工作部成员）梯队建设学生社团干部是社团的骨干力量，社团干部素质能力的高低一定程度上决定了社团的整体发展。火车跑得快全靠车头带，社团事业这列火车怎么样全靠这些社团干部，这些火车头。社团这份事业与这些社团干部息息相关。加强社团干部梯队建设已成为当务之急。只有更好的完善社团管理机制才能更好的保证社团的长期可持续方展。要坚定“皮之不存，毛将焉附”的原则。2、实现由学生团体工作部向社团管理中心转变我校社团的迅速发展和规模的不断扩大，为更好地对社团进行管理，更好的完善社团机制；将会申请由学生团体工作部向社团管理中心转变。3、社团办公场所为了更好的鼓励社团发展，解决社团学习交流的困难是否可以为其提供办公场所。社团可按分类整合共用一个办公场所，即可解决了房间紧张问题又可促进相互间的交流与合作。并为其找到了一个展示社团个性的地方。社团可通过搞活动募集资金向学校缴纳租金，以解决其头疼的问题。二、社团文化建设方面1、社团宣传文化阵地建设随着社团数量和规模的不断扩大，社团活动无论从活动形式上得多样性还是从活动内容的丰富性上都日益完善几乎覆盖了学生生活的方方面面。活动形式的多样性和内容的丰富性都要求提高社团活动宣传的广泛性，在这种形式下社团文化阵地建设就显得日趋重要。为了更好的宣传社团，推广社团文化，为社团更好的提供一个宣传自我，展示自我的舞台。结合我校情况，现制定以下规划：二、社团报纸建设为社团建设一个真正属于自己的报纸，在这里社团可以尽情的展现自我，丰富自我。二、社团宣传册反映了我校社团的整体情况，便于整体对内对外宣传我校社团。四、社团固定宣传栏和社团统一宣传海报为了能更好的解决社团宣传困难和提高学生团体工作部的影响力，申请社团有固定宣传栏和统一印制社团宣传海报。2、社团活动达到的效果 经过社团的努力最终达到使社团有能力承办校级活动，能最终实现社团的进步和长期可持续发展。（这里的社团进步不单指社团本身还包含社团成员每个人的进步和发展）以上是关于社团管理整改的一些建议和规划，希望对以后的社团管理工作有一点点的帮助。
7. 学生社团联合会，建议！
我在我们校社联干复了三年了~~发展的制还是比较平缓的，因为没有学生会名气大，也没有学生的了解，老师也不是特别重视。但是社联有社联的特点，它的组成多元化，有别的学生组织没有的优势。要发挥好我们的优势，发展我们的特色，建成社联特色的一些活动，然后把活动特色化，发挥好我们的优势。
8. 大学生社团整改方案
这是我们社团在整改是写的一个方案你看一下吧，看看有什么收获没？
“黔南民族师范学院市场调研社”整改方案
一、将名称“市场调研社”改为“市场信息研究社”（注：市场人才需求信息的收集与研究）；
二、将《黔南民族师范学院市场调研社总章程》改为《黔南民族师范学院市场信息研究社总章程》；
三、将《黔南民族师范学院市场调研社总章程》“第一章 总则、第一条 名称：黔南民族师范学院市场调研社”改为“市场信息研究社” ；
四、将本社团的任务改为：
1、进行市场信息研究，充分的了解市场对人才的需求，并通过海报和网页等方式第一时间告知全院学生；
2、在进行市场信息调查的同时与相关的人才需求单位建立友好的交流关系，为未来的职业人际网打下坚实的基础；
3、通过对市场信息的研究来提高我们处理市场相关信息的能力与技巧；
五、将本社团调查对象改为：成功人士、公司、学校、学院社团；
六、本社团工作方向改为：搜集市场各个职业部门的人才需求信息及客观的分析在市场中人才需求的发展趋势。
七、把本社团会徽改为：（如图）
八、整改理由：
“您毕业后将要从事什么职业呢？”大部分同学的回答是“不知道，以后再说吧！”可见我们的学生对自己、社会的陌生。因此我们申请成立“成立市场信息研究”社，带动广大同学去了解市场，了解当今社会的就业模式和就业压力，从而触发同学们的求知欲，在实践中知道自己某方面的不足，然后再去针对性的学习，这样大大的提高学生的学习兴趣和学习效率。
我们将“市场调研社”改为“市场信息研究社”，这样就将我们的工作范围明确到市场人才需求信息这块上来，如此我们便可以在进行市场调查的时候有很强的针对性，同时在调查公司、团体等的时候为我们的可行性提供了保障，这样我们的信息收集才能够具有更高的可信度，更有助于我们毕业后的就业与择业，同时也有利于新生对自己学习方向的调整。
9. 为社团联合会和网络编辑部的发展提一些建设性的意见
随着社团在校园文化的建设中起到的作用不断的提高，大部分的学校建立了社团联合会（以下简称：社联）的这个组织来独立操作社团的发展和规划。可能这种模型在我们的国家的高校或者在某个地区还是在探讨的阶段，有些不足的地方是可以理解和原谅的，但是在目前出现许多在探讨阶段不应该出现的问题，却频频的出现在校园的文化建设之中，是值得我们社团人和学生会的同仁们思考的，这样在不断的思考和改变之中才能把校园的文化打造好，才能更好的服务于学生。
以下我就把我所发现的一些不合理的地方提出来，和各位同学们一起探讨这个课题，这样我们可以为校园文化的建设贡献我们自己的一份力量。
第一：在人员编制上存在一个不合理的因素：现在部分学校存在把社团联合会的主席同时任命为学生会的副主席的情况，这样在编制上面就出现了不合理的因素，那么这样可以理解---社联的干部是不是都比学生会的干部在级别上面都底一级呢；同时也为了学生的主席管理社联的各项事物提供了便利的条件和借口。
第二：部分学校在待遇就上面存在区别对待学生会和社联的学生干部和干事的情况。在某个学院在一年一度的综合测评标准中这样写到：学生会干事加0.8分，而社联的干事不加分。当然不可否认的一点是：学生加入学生会或者不是因为加分的问题，大部分是为了锻炼能力和培养自己的服务意识，但是在规章制度上面存在这样的不公平的理论，的确是大杀社团人的做事的积极性。也可能影响到学校的社团文化的建设
第三：学生会和社联需要引进竞争机制。在部分的同学的脑子中认为学生会和社联本是一家，应该“和睦”的相处，其实我觉得并不是这样的，要不为什么在学生会和社联都要设立外联性质的部门呢，如果在 “和睦”的原则下，这样的设置，不是有设置机构臃肿之嫌？
第四：学生会和社联本身在自身的建设上面，就有许多的不同点，但是现在个别的学院却出现，违背学生会和社联自身建设不相同的地方。例如：在某个学校曾出现这样的规定：社团搞活动需要学生会的主席签字。这样那社联的主席不是形同虚设吗？那还要成立社联干什么呢，把社联当作学生会的一个部门不是很好吗？这样不是可以节约很多的资源吗？
第五：就我个人而言，我是比较反对社联和学生会在干部方面上面交换的，因为学生会和社联的氛围不是一样的，造就的干部也不是一样的，作风也不是一样的，如果互相调职，这样可以影响学生会和社联的同质化，也给学生会和社联的各自文化的建设带来麻烦。
这仅仅是在社联和学生会的建设中出现的一点点不和谐的声音，再此就不一一列举了。
就我本人，我觉得学生会和社联应该存在竞争机制，并且要设立竞争机制，这是不容质疑，就象国家为什么要把电信分为电信和网通的一样的道理，树大可以遮风，但是如果没有竞争就会死亡，只有竞争才会有进步。
就社联和学生的文化建设我觉得我两个组织朝着文化的差异性的文化进行建设避免出现同质性的文化。
再此，我忠心的希望社联和学生会一路走好，也为社联和学生会的建设贡献自己的一点点微薄的力量，更为高校校园文化的建设贡献的自己一点点见解，有不足之处，希望广大的学生和老师批评指教，谢谢！