部队条令条例整改措施

Ⅰ 浅析如何从落实条令入手狠抓部队安全管理

今年是奥运安保之年，也是贯彻落实党的十七大精神的开局之年，确保部队内部安全稳定是实现部队、辖区双稳定的前提和基础。确保部队安全稳定，必须强化部队规范化管理，不断推进部队正规化建设健康发展。时至条令学习月，结合近年来部队活动开展情况，就贯彻落实条令谈谈几点自己粗浅的认识。 一、抓好学习，切实增强官兵依据条令条例进行安全管理的观念 条令条例学习方法单一、时间不落实，是导致部队不少同志条令意识不强，对条令条例掌握得不深不透的主要原因。比如，有的干部不熟悉条令条例的基本内容，不会用其规范部队的各项工作；有的干部片面理解条令条例的内容，随意更改有关规定，降低落实条令条例的标准；还有的干部和骨干把落实条令条例与研究新情况、实施科学管理对立起来，片面认为形势发展了，用条令条例带兵不适用了。这些现象都严重影响了条令条例的落实。因此，加强部队正规化管理，首先要抓好条令条例教育，增强官兵依据条令条例进行正规化管理的理念。鉴于当前条令条例学习存在的问题，应着重抓好四点：一是要改变条令条例教育零打碎敲的状况，将条令条例教育纳入年度训练计划，建立计划、备课、测试、检查、讲评等制度，并在时间和经费等方面予以保障，使条令条例教育走上规范化的轨道。二是要组织广大官兵原原本本地学习条令条例，真正掌握条令条例的基本内容。可结合部队实际，围绕军人职责、行为规范、日常制度、遵纪守法、安全防事故等内容，组织系统专题讲座，深化条令条例的学习。三是要提倡学中用，用中学，学用紧密结合，防止和克服知条令、懂条令而不用条令的不正常现象。 二、抓好履职，确保条令条例在落实过程中不走样，见实效 当前，条令条例在一些单位不能真正落实的一个重要原因，就是一些基层干部对抓条令条例和内务规定落实的职责不清。有的抓落实随意性很大，想怎么抓就怎么抓；有的抓落实没有统一计划和重点，要么眉毛胡子一把抓，要么只抓一点不顾其它；还有的单位各吹各的号，今天一个点子，明天一个号召，后天一个亮点，朝令夕改，弄得部队无所适从，非常忙乱，等等。解决这些问题，关键是要依据条令条例中各自的职责，实行严格的责任制，使各级按职尽责。各级要抓大事、管大事，尤其是对落实条令条例中的一些重大问题，要及时拿出正确决策和切实可行的措施，实施强有力的领导。基层军政主官要识大体、顾大局，强化全局意识，克服本位主义，自觉摆正自己在抓条令条例落实中的位置，积极围绕正规化管理的总目标各司其职，各尽其责。各级要按职尽责，该哪一级办的事情就由哪一级来办，该哪一级负的责就哪一级负。不能上级办下级的事，下级办上级的事；也不能遇到难题就往上推，碰到责任就往下卸。上级要充分信任和依靠下级，对条令条例和《军队基层建设纲要》中赋予下级的职权，上级不能包揽，应该按规定放下去，使下级有职有权有利，责权利相统一。 三、率先垂范，充分发挥干部的表率作用 邓小平同志曾经指出：“我们说治军要严，首先对领导班子要严，对高级干部要严。”“高级干部办到了，全军就容易办到，高级干部办不到，就会一风吹，一切照旧。”落实条令条例也是如此，能否真正落实首先取决于干部。现在有的单位“三松”现象严重，正规化搞不起来，一个重要原因就是干部自身严不起来，表率作用发挥得不好。有的干部，讲正规化、落实条令条例，眼睛总盯在下面，要求部队做到的，自己做不到，少数干部甚至违法乱纪，造成了很坏的影响。干部不能做出好样子，就带不出部队的好风气。因此，落实条令条例必须从干部开始，干部要做出好样子。首先，干部要抓好自身的整顿。对照条令条例，查思想、查纪律、查作风、查制度，坚决纠正管理松懈、自由散漫、贪图安逸、搞特殊化以及官僚主义、形式主义等不良现象。要通过整顿强化条令意识，增强落实条令条例的紧迫感和自觉性。其次，干部要高标准、高质量地落实条令条例。在落实条令条例中要处处坚持高标准、严要求，要求部队做到的，自己首先要做到，处处以身作则，率表垂范，使部队信服，真正起到“表率”作用。 四、常抓不懈，确保部队始终按条令条例运转 落实条令条例难在持久，贵在经常。只有持之以恒地抓养成，才能保证条令条例的落实。养成，就是通过长期的教育、训练和培养，使官兵的行为符合条令条例的要求。这是把条令条例转化为全体官兵自觉行动的重要条件，也是培养合格军人气质、素质和作风的重要途径。当前，有的基层单位领导不太注重部队的养成训练，要么上级催一下抓一下，时紧时松；要么偏宽偏松，降低标准。因此，要落实条令条例，确保部队始终按条令条例运转，必须狠抓养成。一是要从点滴之处抓养成。养成是一个严格磨炼过程，要从部队起居作息、官兵礼节、着装、仪容、举止等基础抓起，贯穿于一日生活。二是要从强制与自觉的结合上抓养成。养成是强制与自觉的统一，不强制就会自流，部队就会松散；没有高度的自觉，养成也不可能持久，效果也不会好。要加强教育，做好深入细致的思想政治工作，启发官兵的觉悟，做到无论何时何地都自觉用条令条例约束自己。三是要坚持持久抓养成。现在有的单位训练一结束，上级工作组一走，管理就松了一大半。这一现象必须坚决克服。养成是一项长期艰巨的任务，既不能一劳永逸，也不能一蹴而就，只有坚持持久才能见效。四是要从整体上抓养成。就是从上到下、方方面面都要抓养成，形成抓养成的大气候，从而在养成上相互促进，防止各种消极因素的影响。 五、抓好执行，坚决维护条令条例和内务规定的权威性 当前，部队管理中有章不循，有法不依，违纪不究，执法不严的问题仍不同程度地存在。有的人情高于原则，关系重于纪律，大事化小，小事化了；有的以罚代教；还有的超越条令条例的基本精神，搞所谓“土政策”、“土规定”，等等。这些问题不仅妨碍了条令条例的落实，而且降低了条令条例的权威性。因此，在落实条令条例的过程中，必须增大检查监督的力度，坚决维护条令条例的权威性。首先，要端正思想认识，增强检查监督的自觉性。各级要克服名利思想，抱着对部队建设负责的态度自觉接受检查监督，自觉实施检查监督，把检查监督贯穿于落实条令条例的全过程。其次，要采取科学的检查监督办法。检查监督应依据条令条例规定的实施，既要防止疏于检查，有问题不能及时发现，也要防止检查过于频繁，造成忙乱。要提倡不事先通知实施检查，采取多种手段弄清真实情况，以便及时发现问题，解决问题，促进条令条例的落实。第三，要奖惩严明，奖优罚劣。要做到该赏则赏，该罚则罚，赏不虚施，罚不妄加。要切实纠正小错不罚，重错轻罚，以纪律处分代替刑事处罚等错误做法。对执行纪律不当的要及时纠正；对袒护错误、纵容违纪行为的，必须追究责任、严肃查处。要使奖惩真正成为促进条令条例落实的有力杠杆，推动正规化管理的实现。

Ⅱ 部队条令条例学习月自查自纠

这东西网络能知道吗？就算有人知道能发吗？有人发不也是害人呢吗？这么大人了有点想法好不好？真想知道就去问班长或者连长

Ⅲ 跪求部队条令条例对照检查怎么写

你可以先把你犯的错写出来，然后对照条令条例看违反了那几条，一条一条写出来之后就是对专照检查，根据前属面的错写保证之类的东西了。最后可以这样写“以上是本人的对照检查，如有不足之处请领导批评指正”就这样就可以了。我曾经也写过的呀

Ⅳ 对部队在贯彻落实条令条例中存在的问题有什么改进建议和举措

干部不要官僚主义，觉得自己很了不起，其实有三分之一的干部是混子，天天还势利眼觉得自己高高在上，其实什么都不是，还不如一名士兵。

Ⅳ 部队个人自查自纠整改措施

按照自查内容逐一对照检查，再剖析，再整改

Ⅵ 求部队安全隐患排查及整改措施稿件

1、部队安全管理整改措施第一篇：部队安全管理自查整改措施现已进入夏季，为切实做好夏季部队安全管理工作，严防各类事故、案件的发生,确保部队内部安全的高度稳定，我中队采取有力措施从多方面入手狠抓当前中队安全管理工作，严防各类违纪行为和事故案件的发生，确保中队安全稳定。

2、加强中队官兵的安全意识和纪律观念。规范中队“四个秩序”，强化官兵作风纪律养成，提高中队外业工作水平；开展专题教育活动，做到安全教育常态化，强化中队官兵的安全意识；研究制定长效管理措施，确保经常性工作落到实处；平时中队长还组织我们开展条令条例及各项规章制度的再学习再教育活动，坚持用条令条例约束我中队官兵的言行，进一步提高官兵的安全意识和自律意识，切实强化安全防事故工作的自觉性，形成时时讲安全、人人讲安全、事事讲安全的良好氛围。

3、加强落实条令条例和各项规章制度。认真落实请销假、查铺查哨、等日常制度，重点加强午休和晚寝后等重要时段的兵员管理，坚决杜绝不假外出、外出酗酒、夜不归宿等现象。加强车辆管控力度。督促驾驶员遵守交通法规，杜绝违章开车和开“霸王车”，认真落实车辆派遣制度和干部跟车制度，加强车辆管控。不断督促驾驶员集中精力，控制好车速，保持好车距，确保行车安全。严禁车辆私自外出以及开快车、疲劳开车以及车辆带“病”行驶、非驾驶员开车。

Ⅶ 武警部队条令条例的细则是什么

部队的共同条令主要包括三种，即内务条令，纪律条令和队列条令，也称“三大条令”。

一、《中国人民解放军内务条令》是为了规范中国人民解放军的内务制度，加强内务建设，根据有关法律和军队建设的实际而制定；是中国人民解放军内务建设的基本依据，适用于中国人民解放军现役军人和单位（不含企事业单位），以及参训的预备役人员。

二、《中国人民解放军纪律条令》是为了维护和巩固中国人民解放军的纪律，正确实施奖惩，保证军队的高度集中统一，加强革命化、现代化、正规化建设，巩固和提高战斗力，根据有关法律的规定，结合军队实际而制定。

是中国人民解放军维护纪律、实施奖惩的基本依据，适用于中国人民解放军现役军人和单位，以及参战、支前的预备役人员。

三、《中国人民解放军队列条令》是规范全军队列动作、队列队形、队列指挥的军事法规，是全军官兵必须共同遵守的行为准则。

(7)部队条令条例整改措施扩展阅读：

《中国人民解放军队列条令》第二章队列指挥。

第六条队列指挥位置

指挥位置应当便于指挥和通视全体。通常是：停止间，在队列中央前；行进间，纵队时在队列左侧中央前或者偏后，必要时在队列中央前，横队、并列纵队时在队列左侧前或者左侧，必要时在队列右侧前（右侧）或者左（右）侧后（见附录二）。

第七条队列指挥方法

队列指挥通常用口令。行进间，动令除向左转走和齐步、正步互换及敬礼、礼毕时落在左脚，其他均落在右脚。变换指挥位置，通常用跑步（5步以内用齐步），进到预定的位置后，成立正姿势下达口令。纵队行进时，可以在行进间下达口令。

第八条队列指挥要求：

（一）指挥位置正确；

（二）姿态端正，精神振作，动作准确；

（三）口令准确、清楚、洪亮；

（四）熟练掌握和运用队列指挥方法；

（五）认真清点人数、检查着装，按照规定组织验枪；

（六）严格要求，维护队列纪律。

Ⅷ 部队士兵关于作风纪律的整改措施

纪律作风整顿措施：

指为全面落实监督责任，坚决整治服务群众不到位、办案不规范、工作作风不扎实、内部管理不严格、遵守纪律不自觉等突出问题，创造安全稳定的和公平正义的法制环境、优质高效的服务环境，努力打造一支讲政治、守纪律、懂规矩的队伍，有力推进我各方面工作跨越发展。

一、整顿的重点内容：

1、考勤纪律方面存在的问题。

重点解决干部员工迟到、早退、不履行请假审批手续外出、无故不参加单位集体活动，对机关纪律规章制度认识不够、执行不严、组织观念不强、作风涣散等问题。

2、会风方面存在的突出问题。

解决无故不参加会议、会议迟到、中途缺席、会议期间不专心会议事项、上面开大会下面开“小会”窃窃私语、玩手机发短信、看杂志等做与会议无关的事情等问题；

解决会上不说、会下乱说、当面不说、背后乱说的不正之风等问题；解决执行力不强，会议议定事项不落实、督办的事项不及时落实或落实不到位，有令不行、有禁不止等问题。

3、办公秩序方面存在的问题。

解决上班期间私自外出办私事、串岗闲聊、谈论私事影响工作等问题；解决上班时间玩游戏、看电影、上网聊天以及干私事、不专心工作等问题；解决公文流转痕迹化，要求不落实等问题。

4、工作作风方面存在的问题。

解决思想漂浮、标准不高、状态不佳等问题；解决部门间不敢负责、不同心协力、不真诚沟通、办事推诿拖拉等问题；解决服务基层意识不强、对待服务对象态度恶劣、言语粗暴、高高在上、盛气凌人等问题；解决作风不实、讲究排场乱提要求等问题。

二、整顿措施：

1、严格管理，强调“纪律性”。

各级坚决拥护党和国家机构改革的决定，严格执行部队条令条例及各项规章制度，认真遵守《公安消防部队从严从紧加强队伍管理六项纪律》以及省公安厅“七个一律”，切实加强纪律约束，做好当前特殊时期队伍管理工作。。

2、全面管理，注重“经常性”。

深入做好两个经常性工作，严格落实干部“五同、六到位”和跟班作业制度，组织官兵开展思想状况大摸底、大排查活动，组织各级广泛开展谈心谈话教育，切实摸清官兵思想底数和队伍管理底数；

严格加强八小时内外、营区内外管控力度，认真落实部队一日生活制度，狠抓官兵警容风纪、纪律作风和日常养成，切实规范执勤、训练、工作、生活四个秩序，有序维护改革期间部队保持良好的管理秩序。

3、以情管理，突出“引导性”。

要求各单位坚持依法带兵、以情带兵、文明带兵，加强对带兵干部和班长骨干的引导，采取签订承诺书、表态发言等形式，提升官兵责任意识；

利用黑板报、橱窗、LED学习栏等载体进行了广泛宣传，充分发挥思想文化宣传主阵地作用，并结合政治教育理论课，军政主官主动为官兵讲清改革的重大意义，明确消防改革前景，引导官兵正确看待改革、积极参与改革、坚定拥护改革。

4、专项管理，提升“稳定性”。

各级紧紧围绕“人、车、酒、网、电、密”等重点环节和重点部位进行综合性安全检查，认真排查各类不安全因素和事故隐患，及时整改、堵塞漏洞；

同时，要求各单位加强涉密文件管理和保密安全教育，严格士兵手机日常管理使用，尤其是严禁利用设备在微信、QQ、微博等社交软件上传关于部队改革的相关图片及信息，确保不发生任何网络舆论和泄密事件，保证队伍安全稳定。

(8)部队条令条例整改措施扩展阅读

纪律作风整顿措施大致分为以下几个阶段：

1、学习动员阶段。县局召开动员部署大会，制定方案。各进一步明确纪律要求、作风要求、素质要求和形象要求。

2、问题查摆阶段。通过采取自查、互查和面向群众查等各种途径、各种形式、各种方法把问题找准，原因析透。制定整改措施要具体、时间要明确、责任要落实，切实保证整改效果。

3、整改提高阶段。要本着边查、边改、边规范的原则，区分共性和个性问题，摸准“软肋”，找准“短板”，对查摆出的问题，进行认真梳理，细致研究，采取先易后难的方法，对症下药。要着力从基础上抓整改、从细节上抓整改、从健全完善制度上抓整改、从提高执行能力上抓整改。

Ⅸ 部队如何整顿都包括哪些具体内容

现在部队抄很少进行整顿了，除非出了什么大的事件或案件。还保留的一种就是党支部整顿，还是对多年没有评上先进的单位进行的。
现在部队文明多了，管理也讲科学了，一般都是搞教育的形式来管理部队，很少整顿的。
整顿来说一般就是几个程序和步骤。
一是动员，明确整顿的目的和意义；二是学习有关文件、条令和相关的资料；三是对照检查；四是整改措施；五是总结验收。