浦江水晶整治方案

① 水晶之都的浦江水晶行业崛起的原因

上世纪八十年代初，改革开放深入农村，家庭联产承包责任制的实行，使农村有了许多剩余劳动力，并促使了乡镇企业异军突起。而初期水晶玻璃行业的低成本设 备，简单生产工艺与方式，很适合当时开放了的乡村，是浦江水晶行业崛起的经济背景及必要条件。但浦江水晶崛起和壮大仅仅拥有这些因素是远远不够的，正如当 年带技术来浦江的上海沈师傅所说：我们离开虞宅后也在江苏、浙江其他地方搞过类似的厂子，但都没有兴起来，而浦江大大超过了我们当时想覆盖虞宅一个乡的 初衷，发展成了一个县的支柱产业。水晶扎根浦江有着一定偶然性，但也与其独特的人文氛围息息相关。 我们可以把整个流程分成三大块，即原料供应市场、加工企业群、销售市场。三者之间是一种共生耦合的关系。水晶中小企业群对专业生产要素的强大需求，催生了专业生产要素市场，而中小企业群生产的特色产品则催生了专业产品市场。
浦江水晶的发展也与浙江其他许多的块状经济一样，存在零资源现象。浦江县及其周边地区并没有任何水晶玻璃的原料供应资源，目前来看，品质最高的原料直 接从捷克或奥地利进口，中低档的玻璃毛坯也是从远隔千里的河北、天津等地采购。由于水晶企业对原材料的需求量大，水晶原材料源源不断的涌向浦江，随着生 产、加工企业的增加，促使原材料专业市场的形成。小企业集群的发展为区域专业市场形成与发展的提供了内在动力，使区域专业市场形成规模。在浦江的水晶块状 经济形成过程中，水晶中小企业群与原材料专业市场的发展是一种互动促进、协调发展的关系。可以说，全国最大的水晶原料市场在浦江产生是浦江水晶产业发展的 内在必然结果，而它的产生又直接影响到浦江水晶产业在全国乃至全世界的地位。如今浦江在20年内发展到现在成为全国最大的水晶加工集散地，也是全国最大的 原料聚集地，并占有了全国60%的水晶玻璃的销售生产。整个产业的发展体现了规模经济，以低成本、大规模占领市场。 继续保持宽松的发展环境，不仅要在税务、财政方面给予支持和帮助，更要营造一个合适的发展空间。从目前来看，浦江的工业园区建设是推动水晶业发展的一个重 要举措。政府进行工业园区的建设，将分散的企业集中，可以产生集聚效应，更加有利于专业化分工以及企业间的协作，而且促使企业进行设备的更新、管理的改 进，特别是在治理水晶加工的原材料对环境污染上提供了很好的条件。同时工业园区的建设也改善了企业的投资环境，有利于招商引资。
建立畅通的信息交流渠道，完善信息交流手段，在发展中加强信息的交流，信息化建设是拓展水晶销售市场的最佳途径。例如：召开中国水晶玻璃博览会、在互 联网上建立水晶玻璃产品相关站点,把水晶的销售推向全球,走向世界。政府有意识地创造的各种正式的和非正式的交流活动，能让企业家及时的掌握国内、国际大 市场的供求信息。 优化企业管理。浦江水晶企业大都实行家族式管理，这就必然决定其有本身发展的局限性和管理体制上的弊端。企业真正要发展应该从管理体制改革入手，积极探索科学的企业内部制度和管理模式，学习省内其他成功的经济管理模式。
企业要注重制度和观念的创新。目前浦江各水晶玻璃生产企业的产品乃至整个水晶玻璃市场基本上都一致,大都经营的是磨珠、工艺品等，大一点的就只有水晶灯饰 了。而水晶的市场远不止于此,例如开拓大型水晶雕塑,水晶装饰材料等都有很好的市场前景。水晶的发展必须本着创新的精神,生产新颖别致的水晶产品,努力拓 展水晶市场。
重视人才的引进。要使浦江的水晶行业有一个跨越式的发展，高技术人才的引进是关键。虽然浦江现在 已经与清华大学美术学院、上海玻璃研究所等高校与科研单位建立合作关系，但是真正的专业人才仍然是匮乏的。产学研的发展路子将对提升水晶产业层次，提高产 品质量和创新能力起到积极的促进作用。
加强龙头企业建设。多树立几家龙头典型企业,使龙头企业能利用自己的品牌、市场、技术、资金、人才和管理等优势，与小企业建立或紧密或松散的的分工协作关系，使小企业成为龙头企业的配套厂、外协厂，与龙头企业结为利益共同体。
在技术设计上要继续保持文化优势。产品设计仍要以浦江传统文化为依托，结合水晶行业的内在艺术文化特征，形成一种专业性、开放性、艺术性强的水晶玻璃特色文化。以其独特的文化优势去占领市场，打响文化品牌。 健全以行业协会为中心的中介机构，要成为企业的信息窗口、技术窗口，成为与国际市场交流沟通的桥梁。对人才、营销、技术提供一个交流和获取信息的平台，以 提升水晶行业的技术层次和艺术层次。加强对专业市场的规范管理，提高专业市场的档次。目前浦江的水晶业的发展已经形成了原材料和产品销售两个专业市场。进 行市场的规范管理，制止无序竞争、竞相压价，增强企业主公平竞争意识，以及良好的信誉，最终促使提高企业的整体素质和竞争力。行业协会在对专业市场管理时 要有长远目标，周密规划，注重基础设施建设，以及管理制度的完善。还要注重专业市场建设的层次，要用公平、发展的眼光对待每一个市场内的商家企业，尽可能 使水晶行业进一步集聚，发展进一步规范，优势进一步发挥。

② 浦江的水晶产业，及污染现在有什么更好的办法解决

依本人看法：要做大浦江水晶计划，规划水晶大园区，生产，加工，包装，一体的水晶大产业园区，目前的水晶园区根本不能满足现有生产。因此到处租房生产。废水废料乱倒现象时有发生，投诉不断，在大雨天气时满街的水晶污染嗅水。对于全国卫生城市的浦江县城来说是极不符合的。

强烈建议规划新的水晶大园区，整治水晶产业。统一规划，而不是用电价杠杆敷衍了事。

③ 如何有效解决浦江水晶污染问题，政府能为民解决难题吗

浦江这几年基本是靠来水源晶赚出来的 污染级电费是个大问题 政府不可能不知道 可能因为这能拉动经济，所以睁一只眼闭一只眼了吧 再说现在加工基本的是小作坊，哪里有执照啊，难管。
环境这问题弄到逼不得已或者有新技术来解决，否则政府的监管力度不会很大

④ 玻璃之都的浦江水晶行业发展所存在的问题

浦江的水晶玻璃行来业已经产生了源很大的影响，在国内已占据了较高的位置和市场份额，在国外也有了一定的知名度。但是，从其自身的发展现状看，还存在着许多明显的不足。 阻碍了整个行业的进一步发展。
浦江的水晶行业源自家庭作坊，是自发性的行业，存在着一定的盲目性，所以当它发展到一定阶段时就必然会受到其自身的局限。多数的企业有一种自我满足的心 态，习惯性的原地踏步，并没有真正用心于怎样挖掘企业的潜力，提升企业的发展平台，而这其中人才就是急待解决的关键性问题。浦江有为数不少的企业并没有专 门的设计人员，他们只停留在模仿的阶段，这样的企业是缺乏生命力的，必然会被市场所淘汰。同时，浦江水晶玻璃企业中的管理、营销的专门人才也是急缺， 整个行业的管理水平不高，人才结构急需进一步的调整。

⑤ 浦江水晶的浦江县

浦江县位于浙江中部，金华市北部，面积920平方公里，辖7镇5乡3街道、409个行政村和20个社区，户籍人口38万，外来人口10万。浦江历史悠久，东汉兴平二年(公元195年)建县，唐天宝十三年(754)置浦阳县，五代吴越天宝三年(910)改浦阳为浦江，至今已有1800多年历史。
浦江毗邻义乌，位于浙江省中部，是一片产业集群特别发达，民营经济土壤特别深厚，创业氛围特别浓烈的热土。仅以38万人口，920平方公里的土地，综合经济实力已逼近全国百强县。水晶玻璃工艺品是浦江特色最为鲜明，市场占有率最高（占全国60%以上）的产业，目前拥有1200余家生产企业，1000多户水晶商户在浦江、义乌及国内外开拓市场，成为全国乃至全球最大的水晶工艺品制造、贸易基地与原材料集散地。2003年被中国轻工业联合会命名为“中国水晶玻璃之都”。 我们可以把整个流程分成三大块，即原料供应市场、加工企业群、销售市场。三者之间是一种共生耦合的关系。水晶中小企业群对专业生产要素的强大需求，催生了专业生产要素市场，而中小企业群生产的特色产品则催生了专业产品市场。
浦江水晶的发展也与浙江其他许多的块状经济一样，存在零资源现象。浦江县及其周边地区并没有任何水晶玻璃的原料供应资源，目前来看，品质最高的原料直 接从捷克或奥地利进口，中低档的玻璃毛坯也是从远隔千里的河北、天津等地采购。由于水晶企业对原材料的需求量大，水晶原材料源源不断的涌向浦江，随着生 产、加工企业的增加，促使原材料专业市场的形成。小企业集群的发展为区域专业市场形成与发展的提供了内在动力，使区域专业市场形成规模。在浦江的水晶块状 经济形成过程中，水晶中小企业群与原材料专业市场的发展是一种互动促进、协调发展的关系。可以说，全国最大的水晶原料市场在浦江产生是浦江水晶产业发展的 内在必然结果，而它的产生又直接影响到浦江水晶产业在全国乃至全世界的地位。如今浦江在20年内发展到现在成为全国最大的水晶加工集散地，也是全国最大的 原料聚集地，并占有了全国60%的水晶玻璃的销售生产。整个产业的发展体现了规模经济，以低成本、大规模占领市场。 继续保持宽松的发展环境，不仅要在税务、财政方面给予支持和帮助，更要营造一个合适的发展空间。从目前来看，浦江的工业园区建设是推动水晶业发展的一个重 要举措。政府进行工业园区的建设，将分散的企业集中，可以产生集聚效应，更加有利于专业化分工以及企业间的协作，而且促使企业进行设备的更新、管理的改 进，特别是在治理水晶加工的原材料对环境污染上提供了很好的条件。同时工业园区的建设也改善了企业的投资环境，有利于招商引资。
建立畅通的信息交流渠道，完善信息交流手段，在发展中加强信息的交流，信息化建设是拓展水晶销售市场的最佳途径。例如：召开中国水晶玻璃博览会、在互 联网上建立水晶玻璃产品相关站点,把水晶的销售推向全球,走向世界。政府有意识地创造的各种正式的和非正式的交流活动，能让企业家及时的掌握国内、国际大 市场的供求信息。 优化企业管理。浦江水晶企业大都实行家族式管理，这就必然决定其有本身发展的局限性和管理体制上的弊端。企业真正要发展应该从管理体制改革入手，积极探索科学的企业内部制度和管理模式，学习省内其他成功的经济管理模式。
企业要注重制度和观念的创新。目前浦江各水晶玻璃生产企业的产品乃至整个水晶玻璃市场基本上都一致,大都经营的是磨珠、工艺品等，大一点的就只有水晶灯饰 了。而水晶的市场远不止于此,例如开拓大型水晶雕塑,水晶装饰材料等都有很好的市场前景。水晶的发展必须本着创新的精神,生产新颖别致的水晶产品,努力拓 展水晶市场。
重视人才的引进。要使浦江的水晶行业有一个跨越式的发展，高技术人才的引进是关键。虽然浦江现在 已经与清华大学美术学院、上海玻璃研究所等高校与科研单位建立合作关系，但是真正的专业人才仍然是匮乏的。产学研的发展路子将对提升水晶产业层次，提高产 品质量和创新能力起到积极的促进作用。
加强龙头企业建设。多树立几家龙头典型企业,使龙头企业能利用自己的品牌、市场、技术、资金、人才和管理等优势，与小企业建立或紧密或松散的的分工协作关系，使小企业成为龙头企业的配套厂、外协厂，与龙头企业结为利益共同体。
在技术设计上要继续保持文化优势。产品设计仍要以浦江传统文化为依托，结合水晶行业的内在艺术文化特征，形成一种专业性、开放性、艺术性强的水晶玻璃特色文化。以其独特的文化优势去占领市场，打响文化品牌。 健全以行业协会为中心的中介机构，要成为企业的信息窗口、技术窗口，成为与国际市场交流沟通的桥梁。对人才、营销、技术提供一个交流和获取信息的平台，以 提升水晶行业的技术层次和艺术层次。加强对专业市场的规范管理，提高专业市场的档次。目前浦江的水晶业的发展已经形成了原材料和产品销售两个专业市场。进 行市场的规范管理，制止无序竞争、竞相压价，增强企业主公平竞争意识，以及良好的信誉，最终促使提高企业的整体素质和竞争力。行业协会在对专业市场管理时 要有长远目标，周密规划，注重基础设施建设，以及管理制度的完善。还要注重专业市场建设的层次，要用公平、发展的眼光对待每一个市场内的商家企业，尽可能 使水晶行业进一步集聚，发展进一步规范，优势进一步发挥。

⑥ 浦江水晶网的关于浦江水晶网

浦江水晶网 是浦江知名水晶网络第一门户，水晶产品供求第一信息资源网，其汇集了全球水晶供求信息与商家资源，为产业上下游关联企业提供供需双方联络渠道，对有效提高企业产品品牌形象与综合竞争能力，推动水晶产业的国际贸易交流，畅通贸易信息渠道，促进国内外贸易合作都将起到积极作用。
浦江水晶网 将力求整合我国及世界各国的水晶供求和技术信息资源，以及相关联产业链的信息资源，进一步形成以我国为核心的全球最大的水晶产业品牌孵化基地。网站内企业注册会员全部经过核对，注册信息真实；所有会员必须经过工商登记复印件及相关资料审核，确保交易身份真实有效。浦江水晶网 做为水晶行业的国际B2B电子商务专业网站，志在帮助大、中、小型企业寻找一种高效率、低成本、多商机的产品贸易平台，促使企业负责人，依托互联网完善供销链条，拓展企业发展空间，提高经营管理水平和规范化运作能力，从而提高经济效益。
浦江水晶网秉承做好客户服务，再求发展的运营理念，将一如既往做好三件事
（1）、为客户做好服务，满足客户市场竞争需要。
（2）、促进水晶产业的协同发展。
（3）、推动国际贸易合作交流。
浦江水晶网让水晶企业最便捷地获取信息，展示企业，找到所需，公司秉承“以市场为导向”的理念，不断坚持技术创新，为用户提供“简单，可依赖”的互联网水晶产品及服务。

⑦ 玻璃之都的浦江水晶行业持续发展的对策和建议

继续保持宽松的发展环境，不仅要在税务、财政方面给予支持和帮助，更要营造一个合适的发展空间。从目前来看，浦江的工业园区建设是推动水晶业发展的一个重 要举措。政府进行工业园区的建设，将分散的企业集中，可以产生集聚效应，更加有利于专业化分工以及企业间的协作，而且促使企业进行设备的更新、管理的改 进，特别是在治理水晶加工的原材料对环境污染上提供了很好的条件。同时工业园区的建设也改善了企业的投资环境，有利于招商引资。
建立畅通的信息交流渠道，完善信息交流手段，在发展中加强信息的交流，信息化建设是拓展水晶销售市场的最佳途径。例如：召开中国水晶玻璃博览会、在互 联网上建立水晶玻璃产品相关站点,把水晶的销售推向全球,走向世界。政府有意识地创造的各种正式的和非正式的交流活动，能让企业家及时的掌握国内、国际大 市场的供求信息。 优化企业管理。浦江水晶企业大都实行家族式管理，这就必然决定其有本身发展的局限性和管理体制上的弊端。企业真正要发展应该从管理体制改革入手，积极探索科学的企业内部制度和管理模式，学习省内其他成功的经济管理模式。
企业要注重制度和观念的创新。目前浦江各水晶玻璃生产企业的产品乃至整个水晶玻璃市场基本上都一致,大都经营的是磨珠、工艺品等，大一点的就只有水晶灯饰 了。而水晶的市场远不止于此,例如开拓大型水晶雕塑,水晶装饰材料等都有很好的市场前景。水晶的发展必须本着创新的精神,生产新颖别致的水晶产品,努力拓 展水晶市场。
重视人才的引进。要使浦江的水晶行业有一个跨越式的发展，高技术人才的引进是关键。虽然浦江现在 已经与清华大学美术学院、上海玻璃研究所等高校与科研单位建立合作关系，但是真正的专业人才仍然是匮乏的。产学研的发展路子将对提升水晶产业层次，提高产 品质量和创新能力起到积极的促进作用。
加强龙头企业建设。多树立几家龙头典型企业,使龙头企业能利用自己的品牌、市场、技术、资金、人才和管理等优势，与小企业建立或紧密或松散的的分工协作关系，使小企业成为龙头企业的配套厂、外协厂，与龙头企业结为利益共同体。
在技术设计上要继续保持文化优势。产品设计仍要以浦江传统文化为依托，结合水晶行业的内在艺术文化特征，形成一种专业性、开放性、艺术性强的水晶玻璃特色文化。以其独特的文化优势去占领市场，打响文化品牌。 健全以行业协会为中心的中介机构，要成为企业的信息窗口、技术窗口，成为与国际市场交流沟通的桥梁。对人才、营销、技术提供一个交流和获取信息的平台，以 提升水晶行业的技术层次和艺术层次。加强对专业市场的规范管理，提高专业市场的档次。目前浦江的水晶业的发展已经形成了原材料和产品销售两个专业市场。进 行市场的规范管理，制止无序竞争、竞相压价，增强企业主公平竞争意识，以及良好的信誉，最终促使提高企业的整体素质和竞争力。行业协会在对专业市场管理时 要有长远目标，周密规划，注重基础设施建设，以及管理制度的完善。还要注重专业市场建设的层次，要用公平、发展的眼光对待每一个市场内的商家企业，尽可能 使水晶行业进一步集聚，发展进一步规范，优势进一步发挥。

⑧ [有奖答题]浦江水晶治理会使水晶生意火爆么

看到楼上的回复，鄙人忍不住说一句，假设一下没有水晶行业，浦江是个什么内样子？站着说话容不腰疼的人们！还有那些鄙视外地兄弟的朋友们，看到一小撮不遵纪守法的外地人就一竿子打到一片，没有成千上万的外来人的辛苦劳作，咱浦江哪里有如今的辉煌？

⑨ 浦江水晶

正巧，我就是浦江的，现在在山东。
水晶分好几种的，有工艺品（礼品奖杯等）、版装饰品（权灯饰等）。
最简单入门最低的就是磨珠，做手链等，浦江家庭作坊做的最多就是这个，买个磨珠机就可以，然后有原料就可以。要做水晶内雕等就得买激光内雕机了。
一些比较复杂的工艺品都是规模较大的公司在做，投资也较大，利润高。可以到浦江一些厂里看看或者做一段时间熟悉一下。