公司治理的对策

❶ 试述学校学生（或宿舍或食堂）治理存在的问题及对策（用公司治理理论）

我来试着来答下：根据改源革开放，当今社会，南方很多公司企业食堂都实行托管，和自主化经营（公司企业自己经营）
以上2种经营模式都存在着利弊因素在里面，1、托管食堂主要是企业减少了一些开支如：食堂工人工资，燃料费用等，相反员工伙食质量因此而不稳定，监督制度不完善，导致员工伙食下降。（1）解决对策：完善托管协议及制度，加强监督管理，
2、企业自主经营模式：员工伙食质量比较稳定，采购存在漏洞，每天要用资金周转，资金容易流失，会导致个别人员zhong bao shi lang 等等
（2）解决对策：公司成立一个伙食委员会，食堂食材找供应商送，货款采取，周结或月结，如，周结就每周由伙食委员会成员作一次市场调查物价，取平均价和供应商定，月结也是如此方法。（另为预防伙食委员会人员做假，建议3个月一次有各部门选举一名做伙食委员会成员，不允许连任）

我是根据社会实际情况来写的，不知道能否帮的上你，，

❷ 《中国农村信用社公司治理结构特征及完善对策》 请尽量帮我翻译准确一点，谢谢，只有80分了，全给了

the Characteristic of Corporate Governance Structure and Perfect Countermeasures of the Rural Credit Cooperatives of China
呵呵O(∩_∩)O~

❸ 公司治理结构不完善,企业产权关系模糊对策是什么

1托管服务，找第三方来做监督、咨询、鉴证
2从决策层，管理层，执行层三个层面开始进专行改革，以制度属，层级与权责方向上进行改革
3引进战略投资者，由他们来协助管理
但一般来讲，要改革，会触及利益既得者的利益，阻力很大