白酒专项整治总结

㈠ 五查和六项专项整治总结

一、整治内容

（一）民政行政审批窗口服务态度不好，办事效率不高的问题；

（二）民政服务单位服务意识不强、作风不优、效率不高、能力不够等问题。

二、整治范围

（一）全省各级民政部门的行政审批窗口单位；

（二）全省各级福利机构、养老机构、优抚机构、军休机构、救助机构。

三、整治目标

服务意识明显增强，服务作风明显改变，服务效率明显提高，服务能力明显提升。

四、整治措施

（一）各级民政部门根据存在的突出问题，有针对性地制定专项整治方案；

（二）以县（市、区）为单位组织整治，开展自查、互查。以市为单位组织县（市、区）之间互查，省民政厅重点督查；

（三）推进各审批、服务单位内部管理制度、服务规范等建设；

（四）开展全省民政窗口单位示范创建活动。

五、实施步骤和时间安排

（一）制定整治方案。1月中旬，制定下发民政窗口单位服务效能专项整治工作方案；1月下旬，市、县（市、区）民政部门和厅直各单位根据省民政厅专项整治工作方案，结合各地各单位实际情况，制定具体的专项整治工作安排，对开展专项整治做出安排部署。

（二）开展整治工作。2月份，各级民政部门行政审批窗口和五类民政服务单位，按照省厅的专项整治工作方案和市、县（市、区）民政部门的具体整治工作安排，紧紧围绕自身存在的突出问题，有序展开专项整治工作，切实解决突出问题。制定完善相关服务规范、管理制度、奖惩措施、责任追究等制度，提高工作效率，提升服务水平。

（三）督促检查总结。3月上、中旬，各市民政局组织所辖县、市、区民政部门展开自查、互查，继续对检查过程中发现的问题进行整治。在检查的基础上形成全市民政窗口单位服务效能专项整治的情况报告，对专项整治情况进行总结。厅直单位也要及时开展自查工作，并认真总结整治情况。3月20日前，各市民政局、厅直各单位要向省厅报送专项整治情况报告，省民政厅将根据各地、各单位整治情况进行抽查，形成专项整治情况报告，向厅党组和上级汇报。

㈡ 白酒企业安全工作检查安排及治理情况汇报，怎么写

虽然是啤酒的，但改改就成白的了。
2012年xx公司安全工作在xx市安监局、集团公司安全生产管理总部及公司领导的关心支持下，全体员工围绕“安全第一，预防为主”理念，不断将安全工作细化、强化，未雨绸缪、防患于未然，逐步建立起比较完善安全管理体系。通过扎实有效的工作，2002年至2009年连续8年被xx市安全生产委员会评为安全生产先进单位。2012年在往年安全工作的基础上安全生产工作更加规范，全年没有发生过一次重、特大安全事故，圆满完成了各级下达的安全生产任务，为公司产量、销量实现持续稳定增长起到了强大的保障作用。为更好地做好2012下半年公司的安全工作，认真总结经验，现将2012年上半年的安全工作情况总结及2012年下半年工作思路报告如下：
一、安全责任制度、安全网络及职业安全体系的建设：
2012年上半年，完善了一整套的安全管理制度：《安全管理制度》、《危险品管理制度》、《劳动保护用品发放管理制度》、《压力容器年检制度》、《应急响应和响应控制程序》等等。《安全管理制度》是一个内容丰富的管理制度，它囊括了安全责任制、消防、安全操作规程和职业健康等诸多方面的内容，是指导安全工作的总原则；《应急准备和响应控制程序》从彭城公司的实际出发，后附了“讯情、雷电的应急准备和响应预案”、“火灾的应急准备和响应预案”、“制冷的应急响应和响应预案”、“配电应急准备和响应预案”、“酸碱泄露应急准备和响应预案”“食物中毒”等，这些应急准备和响应预案为彭城公司安全生产起到了促进和保障作用。公司还成立了“安全生产管理科”，建立了“安全管理科长→部门负责人→工序安全员”的立体三级、涵盖所有部室、车间等部门的安全网络。
二、安全日常管理：
安全工作不同于其他工作，是个天天讲、时时讲、处处讲的强化性工作，xx公司的安全管理体系运作体现于科学性、严密性和长期性三大主题，主要表现在以下几个方面：（1）根据集团公司的要求，结合本公司实际情况，在公司范围内建立了安全生产管理体系，并制定了体系手册，将管理制度和工作内容全部细化，层层落实到每个工序、每个岗位；引进EHS（职业环境、健康、安全）模块管理方式，实行作业书面许可制、责任首问制，首次将人性化管理纳入安全生产管理体系。（2）建立了完善的全员安全生产责任制，明确了各级人员的安全职责，同时强调各部门负责人就是本部门安全责任第一人，抓生产的同时必须抓安全，并在部门、个人责任书上签订安全指标责任状，年底进行评估兑现，实行年度评优安全一票否决制；（3）定期召开一次安全生产专题会，一方面总结过去，另一方面对下一步安全工作进行安排；节假日前安全月中召开安全专项会，传达上级安全精神，布置强化安全工作；（4）每周一次公司综合检查小组进行综合检查（包括安全）、生产部进行现场安全检查、haicent.com公司安全管理员每周不定期现场检查、安委会组织节假日前的安全专项检查、各部门的自我检查等构成了严密安全检查体制；（5）配备完善的消防设施，定期进行消防演练，定期进行消防检查。（6）公司每周二、五利用生产早会强调安全工作，生产早会的时效性为强化不同时期的不同安全内容提供了方便，今年召开安全例会6次，安全专题会议7次，组织检查和安全专项检查20次；下发整改通知单35份，整改项目155条，下发安全考核通报34份：（7）生产部在制定生产计划的同时制定安全计划，包括安全年计划、安全季计划、安全月计划等等。这些旨在强化安全的工作内容，为企业编织了一张可靠的安全网，确保了员工的安全健康和生产的顺利进行。
三、安全培训：
xx公司在安全培训上建立了规范的三级教育机制，新进员工上岗前必须经过公司、部门、工序的梯度安全教育，严把进厂新人安全教育关；建立并完善了全公司员工安全三级教育档案，公司总经理、总酿酒师、分管生产经理助理、生产部长、专职安全员、特种设备管理员、化学危险品的操作人员均参加了徐州市组织的安全生产管理培训，持有市级安全培训证书。特种作业人员定期参加安监局组织的相关安全培训，全部持证上岗；另外公司每年利用生产淡季进行冬季大培训，安全是培训的主要内容之一；公司对外用工的培训也非常重视，制定了外用工工作守则，在进公司工作前必须经过安全培训，在日常管理检查工作中将外用工工作情况也纳入检查范畴。
四、劳动保护：
公司非常重视广大员工的劳动保护情况，成立之初就建立了按不同工种、不同岗位配备不同劳动保护用品的机制，制订了合理的更换时间，并在实践中不断增删、完善劳动保护内容；2009年推行职业安全健康体系时，花费重金购买防穿刺工作鞋、防扎手套等劳动保护用品。工伤保险是劳动保护的重要内容，公司为职工制定了完善的工伤保险办法，对一些轻微的外伤，公司进行规范的统计并给予免费包扎（包括外用工），充分体现了安全与人性化管理的完美结合。
五、广泛开展安全月活动：
2012年6月份是全国安全生产月，xx公司各级领导高度重视，根据集团安全生产管理总部、xx市安监局等上级主管部门的要求，为配合全国安全生产月，按照公司安委会制定的安全月计划，购进了大量的安全宣传材料，在公司范围内开展了形式多样、生动活泼的安全生产宣传、安全DV的拍摄、征文比赛、专项检查等活动。另外还举办了“安全生产知识竞赛”的活动。通过安全月活动不仅完善了公司的安全运作形式，更重要的是广大员工受到了教育，增强了安全意识。
六、设立安全生产基金和安全专项资金：
2012年为促进公司安全工作的进一步提高，鼓励先进鞭策后进，同时为保障公司安全器材设施及劳动保护用品的及时到位、保障安全宣传工作的顺利进行，在2009年度安全生产专项基金的设立和使用基础上，公司安全生产委员会研究决定继续设立并扩大安全生产基金和安全专项资金，做到专款专用。
七、开展“安全三项行动”集中整治活动
为了对xx公司安全生产隐患尤其是重大安全隐患彻底摸清，根据xx省安委会要求，参考《xx省安全三项行动方针》、《安全隐患清单》等文件，结合彭城公司自身情况，在公司内成立了“安全三项行动”集中整治活动领导小组，制定了详细的切实可行的活动方案，要求每位员工从自己的工作岗位出发，排查安全隐患，填写《安全隐患清单》。通过此次活动，提高了全员安全意识，使全体员工更清楚地了解公司重大安全隐患的部位及危害性，有效的防止了各类安全事故的发生。
八、安全工作的持续提高：
公司成立之初的安全工作基础比较薄弱，今天的安全工作是一步一个脚印走出来的，目前xx公司的安全工作已经走上了科学化、正规化的轨道。从2003年公司开始在安全管理上实行预案制以来，目前安全管理预案已经逐步成熟，并定期进行演练，这将成为今后安全工作的主要内容，“安全第一、预防为主”的安全工作总方针将真正落到实处，这些预案将使xx公司安全工作稳步提升并做到处惊不乱。
九、2012年下半年安全工作打算：
一、多多扎根生产一线，广泛吸取各方经验
在新的一年里，我希望自己能有更多机会投身到生产一线，因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解，促进我更好的工作；与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方经验，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。
二、重心前移、加强现场安全日常监督检查
2012年下半年生产部将加强各部门的现场监督和基础台账资料的完善，每天对全公司安全生产情况进行巡查并完善巡查日志，并每周将巡查情况进行通报。对外来施工现场加强管理，做到“一管、三问”
三、创新安全管理方法，提升安全管理工作水平
通过建立和完善的公司ESH三级监督网络，强力推行全员、全方位、全过程的安全监督检查。实行安全监管分离的理念，加强过程控制的管理。充分调动各部门HSE监督员参加安全监督、检查工作。通过安全管理体制的创新，实现安全风险共担，安全成果共享，激发员工自觉投身安全的工作热情，基本实现“三增强一减少”，即员工自主安全、相互保障安全的意识明显增强，干部安全管理的责任感明显增强，安全管理人员查隐患、抓违章的积极性明显增强，“习惯性违章行为”减少的目标。
四、加强公司劳动用品配备标准，提高公司安全文化提升
如员工劳防用品防护标准的提高，对拾瓶作业民工着装的要求及装车人员的防护眼镜的配置，糖化倒料作业配备粉尘口罩，对摩托车员工上下班头盔的提示，培育企业安全文化，实现安全发展，开创安全生产新局面，实现“要我安全”变成“我要安全”。