网络治理的措施
伴随着社会政治、经济、文化的 迅速发展,互联网科技也在全球范围内得到快速的普及。我国从20世纪80年代开始研发网络技术,至今已经取得显著的成果,全国互联网使用人数达到人口总数 的四分之一,位居世界第一。互联网的广泛应用,改变了人们的生活方式,成为日常工作、学习等活动中不可缺少的工具。互联网在为人们带来便捷、高效的同时, 也暴露出一些弊端,其中,网络污染问题严重的影响到社会和公众的利益。 互联网改变了人与人之间信息交流的方式,大大提高了信息传播的效率。在这些传播的信息中存在优质的信息,也同样存在着劣质的污染信息。其中,带有色情、暴 力、虚假、欺诈等内容的网络污染信息,对国家的安全、社会的稳定、公众的利益造成严重的危害。由于在互联网市场中存在市场失灵的现象,所以单独依靠互联网 市场的自身调节不能完全解决网络污染问题。对此需要政府的干预,对互联网加以有效管制,以消除网络污染给国家、社会、公(?)带来的损失。 本文从政府管制理论出发,对网络污染的现状和危害进行分析,阐述了政府对网络污染加以治理的必要原因,并结合国外对互联网的管制经验,针对我国网络污染的 政府治理提出了政策建议。
② 国家采取措施治理网络谣言说明了什么
说明国家开始重视网络，严抓网络了，也间接说明网络谣言让很多人受到伤害了，我们千万不要在网上散步谣言
③ 国家采取措施治理网络谣言说明了什么
国家采取措施治理网络谣言，说明了更加注重意识形态方面的正确引导，不能以讹传讹，造成社会动荡
④ 网络谣言的治理措施
互联网技术的迅猛发展，为人们的信息沟通交流提供了广阔空间。但与此同时，许多无中生有、肆意恶搞的网络谣言亦频频出现，不仅严重污染了网络环境，扰乱了公共秩序，也败坏了社会风气，损害了公共利益和当事人的声誉。对于网民而言，如果不慎成为网络谣言的受众，就会逐渐失去正确的判断力和辨别力，长此以往，就会对这种网络情境产生依赖。
因此，治理网络谣言绝非一朝一夕之功，而应坚持标本兼治。首先，这有赖于相关法律法规的完善，对网络谣言的性质、责任认定、损害赔偿以及管理的主体、程序、监督等都需要给予明确的界定。其次，要靠广大网民守法自律，文明上网，不信谣，不传谣。对受到网络谣言蒙蔽的人来说，相关部门应善于在第一时间积极回应，披露真相，曝晒“造谣者”的用心，让其臭名远扬。再次，对网站而言，应加强自律、严把关口，强化信息发布管理，不给网络谣言提供传播渠道。同时，网上治谣要想真正取得长效，更要依法管理，追究造谣者责任，鼓励受害者拿起法律武器维护自身合法权益。一言以蔽之，要彻底铲除网络谣言滋生的土壤，不仅有赖于法律的约束力和震慑力，更有赖于社会透明度的增强和广大网民素养的提升。
⑤ 国家采取措施治理网络谣言说明了什么
1.强化宣传教育。 2.戳穿谣言本质。 3.实行严格控制。 4.改善信息环境。 5.增强心理素质。 6.发挥媒体作用。 7、加大惩处力度
⑥ 网络治理的为什么治理
不治理网络太不安全了，每年多少人都上当受骗，特别是网络。所以相关部门应该要治理，才能营造一个绿色的网络环境。
⑦ 网络犯罪的预防与治理有哪些措施
一，写入小学教材，网络的复杂、便利、以及网络上的陷阱、危害、犯罪类型、专打击犯罪属。小学语文教材还是成年烂芝麻的，而这些该要让孩子懂的网络知识，交通规则，礼仪不是做副科，要成为语文一主科里的内容。
二，建立专业的网络高校及打击网络犯罪的专业，广泛培养像360网络人工卫士。
三，降低网络犯罪刑事责任门槛，加强立法部门的人力财力，提高相关行业人员含这方面的立法、调查、执行等方面的工作人员的待遇，对犯罪严惩才能有限减少网络犯罪。
⑧ 政府在互联网治理问题应采取的措施
我认为政府在互联网治理问题上应采取的措施是加强管控。要严把互联网关。
⑨ 两个体系建设要坚持的网络化原则是解决治理的什么问题
安全风险分级管控体系是隐患排查治理体系的“基础”。根据安全风险分级管控体系的要求，企业组织实施风险点识别、危险源辨识、风险评价、典型措施制定和风险分级，确定风险点、危险源为隐患排查的对象，即“排查点”。
风险分级管控和隐患排查治理双体系作为安全系统管理的两个核心环节，在职业健康安全管理体系、安全生产标准化建设中均有明确要求，并作为其基础关键环节存在。其核心理念也是运用PDCA模式与过程方法，系统的进行风险点识别、风险评估与管控措施的确定，并对各个过程制定规则、原则，进行过程控制并做到持续改进。
(9)网络治理的措施扩展阅读：
安全风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高;上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。
蓝色风险：可包括5级风险和4级风险。
5级风险：稍有危险，需要注意或可忽略的、可接受的。对于该级别的风险，员工应引起注意;公司的基层工段、班组负责控制管理，可根据是否在生产场所或实际需要来确定是否制定控制措施及保存记录。
4级风险：轻度危险，可以接受或可容许的。对于该级别的风险，公司的车间、科室应引起关注并负责控制管理，所属工段、班组具体落实;不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持现状，保留记录。
黄色风险：3级风险，中度(显著)危险，需要控制整改。对于该级别的风险，公司、部室(车间上级单位)应引起关注并负责控制管理，所属车间、科室具体落实;应制定管理制度、规定进行控制，努力降低风险，应仔细测定并限定预防成本，在规定期限内实施降低风险措施。在严重伤害后果相关的场合，必须进一步进行评价，确定伤害的可能性和是否需要改进的控制措施。
橙色风险：2级风险，高度危险，重大风险，必须制定措施进行控制管理。对于该级别及以上的风险，公司应重点控制管理，由安全主管部门和各职能部门根据职责分工具体落实。当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急措施，并根据需求为降低风险制定目标、指标、管理方案或配给资源、限期治理，直至风险降低后才能开始工作。
红色风险：1级风险，不可容许的，巨大风险，极其危险，必须立即整改，不能继续作业。对于该级别风险，只有当风险已降低时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作，立即采取隐患治理措施。