旅游景区整治方案

㈠ 旅游景区营销策划方案

光华卓策――旅游营销问题全程解决专家，是中国旅游界最具影响力的版唯一一家融权合“品牌管理＋营销策划＋公关顾问”为一体的专业旅游智业顾问机构。“光华卓策”的专家，有着丰富的旅游与品牌管理和公关经验、并与国家旅游局、中国社会科学院旅游研究中心、北京大学光华管理学院等业界旅游权威机构有着长期战略合作关系，并跟光华管理学院成立了国内唯一一家“中国旅游品牌研究中心”。

㈡ 求旅游景区策划方案

成都温江万复春田园新城旅游产业策划制

项目名称：成都温江万春田园新城旅游产业策划
项目地址：成都温江区万春镇
项目背景：
国家战略西部大开发已进入第二个十年，在风云变幻的当今年代，只有高瞻远瞩、把握先机才能脱颖而出。万春地处历史悠久、资源丰富的天府之国，气候属亚热带湿润季风气候，四季分明，夏无酷暑，冬无严寒。平均气温15.9℃。境内公路四通八达：高速公路贯穿全境。本项目区位于杨柳河以东，三支渠以南，成温邛高速公路以北的万春镇域，总占地面积约39.37平方公里。
智汇旅游在充分调查了解当地人文地理后，结合置信集团和当地政府的意见，把万春定位为以“主题乐园集群”为核心，以休闲度假，文化产业，生态农业，综合商住为支柱的现代娱乐文化旅游城市，着力打造中国版“奥兰多”，成为大西南旅游的门户窗口。

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㈢ 旅游景区策划的根本原则

但是为什么现在很多旅游景区的旅游规划都无法凸显项目本身优势呢呢？其实原因就在于规划的时候漏洞百出，出现了很多不切实际、不符合当下旅游景区发展形势的内容。


01

规划混乱，策略不当

策划和规划有什么区别？“策”是策动、策略，是无中生有。“规”是规矩、规定，是按规定办事。策划就是战略、创意、策略，规划就是根据策划的规定思路画图画线。很多旅游规划公司做的方案策划严重缺失，只有规划没有策划所以导致景区毫无吸引力。

反而在不动脑筋的事上大费周章，比如停车场要有几个车位、游步道要多宽等，反复纠结于这种全国有统一标准答案的地方。旅游策划和旅游规划是来解决问题的，不是来卖图表和理论体系的，景区永远只用解决一个问题，那就是如何把大量游客吸引过来。

一个旅游规划方案，如果没有两三个大创意能够出乎意料、让人震撼，那这个方案基本就是毫无意义方案。

02

贩卖模式，不会思考

很多旅游规划方案一上来就总结模式，假设项目是湖泊旅游，就把全世界各种湖的旅游模式总结一遍，十几个模式一摆，占了三分之一的篇幅，这些模式，大部分有两种成功的原因，一是天罩着，二是钱罩着，参考意义并不大。

说白了就是资源太好了、投钱太多了。好的策划和规划需要做的是研究自己，考察学习的结果往往带来的是抄袭模仿，考察学习不仅要学习别人好的，更要思考我怎么跟你不同。

还有理论越多离题越远，景区怎么赚钱？有什么景观是游客没有见过很想见的？有什么项目是游客没有玩过很想玩的？什么样宣传口号会让游客有重游的冲动？这些问题才是最实际和有用的。


03

滥用文化，实则空洞无物

一提到旅游策划人人都会说要挖掘历史文化，突出地方特色，这是对的。但很多时候，大家会为文化而文化，忘记了根本目的是吸引游客、发展经济。任何一个景区或城市的文化都有其特点，但是这个特点不一定是卖点。特点是与众不同之处，卖点是消费者愿意掏钱买单的特点。

消费者不愿意买单，再特别也没用。消费者愿意为什么样的文化掏钱呢？那就是世界级的文化、独一无二特别有吸引力的文化、数一数二的文化。但是很多城市和景区根本不具备这种量级的文化。

北京、西安、洛阳是千年古都，这就是一流的文化，这些城市搞旅游靠古人就可以赚钱了。绝大多数城市和景区的文化是有特点，但缺乏足够的量级和吸引力。

所以，做旅游策划和规划时，不能仅仅反映地方历史文化，更要根据旅游市场和游客的需求来提炼和升华。


04

复制成风，毫无特色

绝大多数旅游规划公司的第一招就是：把别人的项目创意拿过来套到项目上，抄袭复制相似的项目就能蒙混过关。最后，导致中国旅游景区千景一面，高度同质化。

这就是中国80%的旅游景区赚不到钱的根本原因。不是投资不到位，不是设施不完善，是被平庸的旅游规划方案限制了，定位、产品全部是平淡无奇的、全是雷同的。其实，旅游就是贩卖差异性，旅游就是贩卖新奇特。

旅游规划方案需要新思路，并且符合旅游景区自身特点和消费者心理需求，不能盲目跟从和只做不切实际的东西。

旅游景区的规划需要根据区位等资源要素进行综合分析，找出自身特色，精准定位。对于小镇名称、组织规划、建设运营及管理模式等方面有针对性地进行定位和策划。