整改的履职

『壹』 整改通知书中“项目经理部管理人员配备不到位”应该怎么回复

项目经理部管理人员不仅仅是项目经理，一般包括项目经理、项目技术负责内人、五大员的配备，容尤其是安全员尤其按规模配备。
整改通知书是谁发的？如果是主管部门，你可以回复：“项目部按有关规定配备的相应的管理人员已经落实到位。”至于核查时怎么办，那就只能自己想办法了。

『贰』 施工单位组织机构人员履职不严怎么整改

进行抄日常检查、定期检查、季节性检查和专项检查等工作，对事 故隐患，尘毒危害，环境污染等提出整改意见，督促整改、闭合。
明确责任分工，从严从实开展各项整改工作，制定整改方案，具体到责任人、责任单位，形成专题会议纪要。

『叁』 履职不尽责的整改措施

正部长当副部长，副部长当正部长。
让我想起陈老总，不会打仗，唯有派其他人接替咯，虽然名义还是司令。

『肆』 如何对领导干部履职情况进行检查

一是明确检查来主体。当地党委组自织相关单位或委托纪检组织检查。
二是明确检查方式。具体的检查时间、地点、成员、对象、内容、方式（有时先自查再抽查）等。
三是整改。履职不到位的问题，责令整改，同时通过现场反馈、通报、书面整改通知等方式要求被检查人员报送资料汇报整改情况。
四是回头看。对整改落实情况采取定期检查，检查后再检查的方式巩固检查成果促进工作推进。

『伍』 巡察中发现有些干部履行职责主动性不够强，事不关己高高挂起怎么整改

孩子学习缺乏主动性，怎么?学习缺乏主动性、作业拖拉。作为他的小姨，同时也作为一名小学教师，我听后心里很不是滋味。为了改变外甥学习上的问题，我决定从他的家庭教育入手，寻找学习被动的根源。驻扎外甥家几天，我就发现了很多症结，相信这也是很多家庭的通病。永远得不到的奖励早在期中考试前，姐姐就已经对外甥作了许诺：只要门门考满 分，就带他旅游。结果外甥只有一门课达标，其它几门均少了几分，于是旅游计划就泡汤了。外甥在遭遇了几次类似这样的“许诺”后，奖励对他来说非但没变成督促的动力，反而成了失败后的讽刺。给家长支招：好成绩不是靠临考前的物质诱惑换来的，家长不妨制定一个“考核条例”，规定孩子每周、甚至每天的行为习惯、学习目标，并以精神奖励的形式记录在案（如每天在挂历上相应日期处画五角星、小红花、记上加减分）。这样一来，孩子能够看到自己每天的进步，也能明确怎样才能达到目标，有的放矢地付出努力。另外，家长的奖励也应分层次，为孩子订的目标要分短期、长期、科目等，只要孩子经过努力达到了其中一项，就应该给予相应奖励，而不是等到“全面发展”后才追加奖励。温馨提示：物质奖励和精神奖励是相辅相成的，精神奖励是物质奖励的考核依据，物质奖励也应根据目标达成的程度而循序渐进。不平等的家教家规每天晚上外甥做作业时，他爸爸都在客厅看电视，声音传到外甥的屋子里，常引得他忍不住侧耳倾听，或者干脆走过去观看，等爸爸冲他吼了，才一步三回头地回房做作业。如此循环反复，孩子的心思早被打乱，以致作业错误连连。给家长支招：像外甥这样的家庭学习环境，干扰太多，非常不利于他学习上耐心、恒心的养成。其实，孩子越小，越需要有一个良好的学习环境。所以当孩子开始学习时，家长应该积极配合，给孩子一个安静的环境。必要时，家长也可以加入到学习的行列中来，一方面可以提高自身学识修养，另一方面也是在为孩子作榜样。温馨提示：家长的身教比言传更具影响力，只有自己做得正，孩子才会听从教导。摇摆不定的家教指导姐姐接受新思想的速度很快，一旦听到什么好的家教方法都要照做。时而要外甥独立完成作业，时而又要他在自己的指导下进行；时而要外甥多阅读课外书，时而又抱怨他整天窝在家里。外甥被她呼来唤去，无所适从，不知道妈妈究竟要他怎么做，而姐姐也为孩子不理解自己的苦心而怨愤不已。给家长支招：请家长们换位思考一下，如果你是孩子，总被大人牵着鼻子要求做相互矛盾的事情，会有什么感想？孩子肯定会非常迷惑：妈妈究竟要我怎么做才能符合要求？所以家长必须沉住气，分期对孩子作出阶段性的要求。如：第一个月要求孩子形成一种习惯，孩子经过一个月的强化训练以后，再逐月逐项增添其它要求，并且在时间安排、教育宗旨上都不要产生冲突。温馨提示：每个家庭应该先预设好，孩子在不同阶段要养成哪些习惯，遵守哪些家规家法。在此期间不宜朝令夕改，须保持相对稳定。

『陆』 党员履行职责不好怎样整改

同志，建议多与组织交流探讨，这里就不要发言了。

『柒』 工作消极,履职尽责不好的整改措施

整改措施就是馒头加鞭子，要注意的是馒头要足够大，太小了，鞭子一挥全都跑了。
工作消极,履职尽责不好，你要想想，你给的馒头足够大吗？你开的工资高吗？待遇好吗？
大馒头，严要求，无往不利。‍

『捌』 教师 "履职标准是什么，工作差距有什么，整改提高干什么

教师履职标准法律有规范，工作差距是能力体现，整改提高需要民主的检验。标准回答，希望能帮到你