保安市场专项整治总结
① 保安个人工作总结
为了总结经验,扬长避短,推进2006年下半年保安工作更上一层楼,我们将一年的保安工作总结如下:
一、 以人为本,提高保安队伍整体素质
保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的高低。为此,公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质。一是严把“进人关”,在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌,公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组,被评选上的班组及保安员发放证书及奖金,以增强保安员爱岗敬业的意识。四是关心保安员的衣食住行,大家来自全国各地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台,电饭煲33台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,让大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保受保单位安全。
二、 规范管理,做好各项保安工作
为了提高队伍的整体素质,公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作情况及本周工作安排,对在工作中遇到的难题及时在会上提出,公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为部门保安员例会,由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署,使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素质得到了提高。全体保安员工作认真负责,勤勤恳恳,受到了受保单位领导的一致好评。
三、 清理整顿,专项整治工作取得成效。
为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,认真落实市委创建“平安福州”战略构想,全方位推动社会治安综合治理,进一步规范保安服务市场,加强我保安队伍建设健康有序发展,我们先后出动督察调查模底15次,参加人员有30人次,调查模底共发现本辖区非法保安组织有22家237人,其中企事业单位7家35人,物业管理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市“五局”榕公综(2003)24号文件,市局榕公综(2004)79号文件等的宣传和做耐心细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专项整治,先后专项行动12次,参加人员33人次,先后发出整改通知书14份,并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作,由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人,派驻1家7人(联建企事业单位2家8人,联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人,不再以保安名义称呼。 专项整治工作取得一定成效。
四、 严格督察,落实各项规章制度
公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。2004年公司派出督察600多人次,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次,发现不安全隐患78次,提出整改意见78条,已整改77条,整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,认真做好各项保安工作,确保了受保单位安全,受到了受保单位的认可。
随着社会的进步与经济的发展,保安行业要面对更加激烈的市场竞争,公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取,要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本,做好人性化管理,力争保安队伍稳定,抓好保守队伍建设,提高保安人员素质,创仓山品牌保安公司,努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力,在抓社区技防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路,为协助公安机关维护社会治安做出积极贡献。
② 求一篇保安纪律作风整顿自查自纠总结报告
为了从根本上根治护卫队员的消极因素,增强队伍的凝聚力、战斗力、创新力和亲和力,我中队结合队伍实际展开了为期一个月的纪律作风整顿。依据“领导点、群众提、自己找、互相帮”的要求,全体护卫队员认真地查摆问题、找差距、讲不足,做到人人发言、个个表态。具体情况如下: 一、合理自我定位,明确发展方向 中队先后组织全体队员学习有色公司王正立书记和张鳞经理在公司十届十二次职代会暨2007年工作会上的报告,余利先副经理在2007年公司治安综合治理工作会上的报告。通过学习和剖析报告内容,队员们深刻的认识到有色公司2007年工作任务和治安综合治理的艰巨性,明白肩负的使命和责任,同时更坚定了做好本职工作的信心。 二、提升思想觉悟、严明组织纪律 在纪律作风整顿期间,首先中队针对护卫队员思想觉悟低下、法律意识淡薄、组织纪律观念较弱等,积极开展党章、法律法规和先进事迹的学习,使护卫队员切实地认识到努力提高自身业务素质和积极向党组织靠拢的重要性和必要性。其次中队通过健立建全严、细、实的队伍制度并结合人性化的管理,定时或不定时进行检查工作,与思想情绪波动大的护卫队员交心谈心,防止了队员违法违纪事件的发生,使整个队伍的管理步入正规化。再次,中队通过召开查摆问题会进行自查自纠,会上队员们结合工作实际诚恳地谈出自身缺点,以及指出队伍管理上存在的缺陷,会后要求队员写出书面纪律作风整顿个人报告。通过以上措施,我中队思想纪律作风整顿收效明显,整体形象得到大大改观。 三、落实基础工作,提高执法水平 为了适应新时期新形势下治安保卫工作的要求,我中队根据护卫队员岗位职责、护卫制度制定了《护卫队员考核细则》,通过队员自评得分和中队审核得分进行逐月考核,并以此评选出护卫队岗位明星,从而有效调动和激励了护卫队员工作积极性,促进中队工作的深入开展。在加强队员考核的同时,中队将“严格执法、文明执勤”工作落实到实处,要求队员执勤严格履行“四个标准”,对群众热情礼貌,工作无徇私舞弊,无玩忽职守。在纪律作风整顿期间,中队努力提高护卫队员的技能水平,通过开展体能训练、擒敌拳训练等进行增强护卫队员自身防范意识。并组织队员开展爬山、吃农家饭等户外活动,促进队员间默契度、凝聚力的提高。 四、落实整改措施,完善队伍管理 通过此次整顿,全体队员在敢于承认自身不足同时也做出承诺和改进之法,并请护卫中队指导监督。队员针对队伍管理现状提出忠恳意见,如护卫中队奖惩制度不严格、不到位;护卫队员反应的问题处理不及时;护卫中队组织的业余活动少,与兄弟单位交流不够等。中队针对这次整顿所查摆出的种种个人和队伍问题,写出立项整改措施,将逐级逐步落实。 最后,通过这次纪律作风整顿护卫中队在思想作风、法制观念、队容风纪、业务素质等方面都取得明显效果。我队将借这次整顿认真总结经验教训发扬优点、弥补不足,在下一步的工作中紧紧围绕公司工作重点,强化队伍建设与管理,在取得一定成绩的同时进一步地持续发展。