财务管理与公司治理的关系

❶ 公司治理结构与财务管理目标的关系

1.从产权理论上看，产权即财产所有权已被分解成两部分：股权和公司法人财产权。前者已是被弱化的所有权。现代公司里，真正能支配财产所有权的是公司法人，公司凭借其法人财产获得相对独立的法人财产权。显然，公司生存和发展的物质基础是法人财产，而不是股东的财产，其权利基础是法人财产权，而不是股权。
2.企业本质上是利益相关者缔结的一组合约，有股东投入的物质资产，也有职工投入的人力资产以及债权形成的资产等。按照谁贡献谁受益的原则，这些产权主体都有权参与企业“剩余”分配。这就意味着所谓股东对公司的绝对权威是不存在的，因为股权的运用受到来自债权人、经理层、职工等利益相关者的制约。
3.面临日益复杂的外部环境，企业生存和发展越来越依赖具有创新能力的员工素质。即使企业维持现状，若没有一批忠实和高素质的员工的支持，也是不可能的。物质资本所有者要想获得更多的收益，必须依赖人力资本所有者，与人力资本所有者长期合作。因此，把企业目标简化为追求股东利益最大化是不符合理论的，也是不符合现实的，与企业的目标相比，股东权益的目标不过是第二位而已。由此可见，企业法人财产，理应归物质资本和人力资本所有者共同拥有，企业的生命力不是来自股东，而是来自利益相关者之间的合作。简而言之，有效率的公司治理结构是利益相关者共同拥有剩余索取权和控制权，并且对每个利益相关者来说，相应的两种权利都是对应的。这种双边或多边合作模式即称之为“共同治理”模式。

❷ 财务治理的关系

财务治理结构是公司治理结构的一个重要组成部分，其内容与公司治理结构基本相同。主要包括治理主体、治理.

❸ 公司治理与会计人究竟有什么关系

世界各国，尤其是西方的很多大型企业，都会发现很多企业的CEO都是CFO进行晋升或者是具备CFO履历的，最近的案例就是索尼公司的CEO将由现任CFO进行顶替。能力强的会计人一般在企业都是处于较高地位的，很多企业的二把手或三把手都是会计人，话语权和职权一般都不低，会计人能够通过资本布局企业的未来发展，配合企业管理人员，从资本角度跟踪和抓住市场变化，好的会计人是能够参与到企业的发展战略规划和实施中的，而并非只是单纯的会计人员。

❹ 公司治理和企业管理的区别

1、目的不同：

公司治理则是建构在企业“所有权层次”上的一门科学，讲究的是科学的向职业经理人授权，科学的向职业经理人进行监管。

企业管理是在获得授权的情况下，以实现经营目标而采取一切经营手段的行为。

2、结构不同：
公司治理是指诸多利益相关者的关系，主要包括股东、董事会、管理层的关系，这些利益关系决定企业的发展方向和业绩。公司治理讨论的基本问题，就是如何使企业的管理者在利用资本供给者提供的资产发挥资产用途的同时，承担起对资本供给者的责任，

利用公司治理的结构和机制，明确不同公司利益相关者的权力、责任和影响，建立委托代理人之间激励兼容的制度安排，是提高企业战略决策能力，为投资者创造价值管理大前提。

企业管理是为实现经营目标而采取的有效管理架构，包括市场营销、制造生产、人事行政和财务等职能。

3、聚焦不同：

公司治理聚焦于如何分权和制衡以确保各方权益，而企业管理聚焦于如何用权和授权以实现经营目标。

(4)财务管理与公司治理的关系扩展阅读：

其联系主要表现在以下几个方面：

从广义的角度来说，公司管理是公司治理的一种延伸。从公司治理(corporate govemance)的字面来解释，英文为“统治”(动词)、“管理”(名词)。

因此广义上的治理应包括管理的范畴。其实有学者在谈到公司治理与管理的区别时甚至认为，在某种意义上中层以上的管理也就是治理。

公司治理与公司管理的联结点在于战略管理。企业的战略决策过程一般可分为：提议、批准认可、实施和反馈、监督等阶段。这种战略决策方案的形成可能是由企业内部经营激发出来的，也可能是由外部市场等其他相关的因素孕育的。

但不管怎样，一般都是由总经理提出具体战略决议，经公司董事会审查批准认可，最后再组织分解、实施，在此过程中董事会或监事会要发挥监督和控制的作用。由此可见，公司整个战略管理的全过程与公司治理结构的各个层次得到了相互融合。

在企业体系中，管理者是联系公司治理和公司管理的关键。首先，高层管理者是企业利益相关者之一。在公司治理结构中，高层管理者同其他利益相关者通过谈判达成了各种合同，约定了各方的利益、责任和权利。

与此同时，高层管理者又是管理的主体，是企业中实施公司管理的主要行为人。两者的相互关系和影响机制都要落实到管理者的行为上来，管理者跨越了公司治理和公司管理两个范畴，是核心的沟通环节。

从终极目的看，公司治理和管理均是为了实现财富的有效创造，只是各自扮演不同层次的角色。公司治理模式主要考察的是构成公司的各相关利益主体之间责权利的划分，以及采取什么样的手段实现相互间的制衡，它是企业财富创造的基础和保障。

❺ 标题你认为公司治理问题是否属于财务管理范畴如果是,公司治理为什么是财务问

公司治理问题不仅仅是财务管理，更有战略规划，内部控制，人事，行政等各方面问题，财务管理仅是公司治理一方面而已。

❻ 公司治理与公司管理之间的关系如何 可从企业管理角度来回答。

公司治理是指诸多利益相关者的关系，主要包括股东、董事会、经理层的关系，这些利益关系决定企业的发展方向和业绩。公司治理讨论的基本问题，就是如何使企业的管理者在利用资本供给者提供的资产发挥资产用途的同时，承担起对资本供给者的责任。利用公司治理的结构和机制，明确不同公司利益相关者的权力、责任和影响，建立委托代理人之间激励兼容的制度安排，是提高企业战略决策能力，为投资者创造价值管理大前提。公司治理如同企业战略一样，是中国企业经营管理者普遍忽略的两个重要方面。 在最宽广的层面，公司治理包含了规则、关系、制度和程序，都在这个框架之内由信托当局在公司中行使和控制。恰当的规则包括了当地可适用的法律和公司的内部规则。而关系包括了所有相关人士之间的关系，最重要是那些拥有者、经理、董事会董事、管理当局、雇员和整个小区。制度和程序则要应付一些事态譬如当局、工作指标、保证机制、报告要求和责任的代表团。 这样公司治理结构明白解说为在公司事务上做出决定的规则和方法。它并且提供可以设定公司宗旨的结构，并且获得和监测那些宗旨如何表现的手段。
公司治理
在公司治理框架里受托责任和责任的问题经常被谈论。 虽然这个言词有一个描写性的内容，但常被注入渴望的感觉，就是为了给予"实践是应该寻求看齐"这么样的一个模型。就此公司治理原则或指南的各种各样的声明、劝告和规定就成了参考。 由于利益相关者影响从现代组织的控制中分离，为了代表利益相关者要求减少代办费用和信息非对称性而实施了公司管治控制制度。公司治理用来监测结果是否与计划符合；并且为了维护或修改组织活动鼓励充分地通知整个组织。

❼ 会计信息与公司治理有什么关系

公司治理与会计信息的相互关系：
1、公司治理与会计信息都是现代企业制度的产物
现代企业制度的典型特征是所有权和经营权分离，由此产生了企业的委托代理关系。由于企业的运行环境存在资源有限性、环境复杂性和不确定性等特点，有限理性和有限知识储备的管理者难免出现机会主义行为和决策不当，由此产生了公司治理的制度安排。
而会计信息也是在这样的背景下产生的，委托代理关系产生了信息不对称，对外提供财务报告正是基于解决这种信息不对称的一种措施。会计信息不仅是公司内部经济决策的基础，而且是外部市场和政府资源配置的基础。

2、会计信息与公司治理相伴而生，相互制约、相互促进
会计信息系统与公司治理有着天然的联系，两者之间是一个相互作用的过程。在公司治理结构形成与运行的过程中，会计信息披露发挥着重要的作用;同样，有效的公司治理结构也有助于上市公司会计信息质量的改进。它们之间就是系统与环境的关系，不断发生着信息的输入、输出、相互作用。一方面，会计信息系统在公司治理这套制度安排中充当信息提供者和监督管理的重要角色，是所有者对经营者进行控制的主要工具，它不断作用于公司治理这一环境。另一方面，公司治理结构这一制度环境在很大程度上会影响会计信息系统输出的会计信息质量。

综上所述，公司治理机制有效，才能保证会计信息的高质量;而会计信息的高质量是公司治理的基本条件。

❽ “论财务管理在公司治理中的作用”写论文提纲

网上很多，你找些参考下吧

论文详细资料
所属班级： 010183
所属学专号： 01018331
学生姓名： 祖骥
指导属老师： 吴琳芳
更新日期： 2005年6月8日
更新时间： 17:41:50
论文标题： 浅议财务管理在公司治理中的作用
论文简介： 内 容 提 要 在企业中，财务管理掌握着企业的“血液循环系统”——资金；资金是渗透于企业经营各个方面的，像一条无形的纽带协调着企业各利益相关者之间的关系；财务管理的内容涵盖了企业生产经营的全过程;而企业的其他管理工作和财务管理之间是相互渗透的，是以财务管理的思想来实现企业经营的总目标。所以说，财务管理在公司治理中处于龙头地位是必然的。但是目前我国公司治理中财务管理仍存在一些问题，从内部讲，企业财务主体意识不明确、债权人利益得不到重视、财务计划脱离实际；从外部讲，企业外部财务监督手段滞后、财务管理法律意识淡薄。针对这些问题，结合我国实际，本文提出了几个解决方案：要明确产权关系、允许主要债权人参与公司决策、建立有效的资金调控制度、加强国家对财务管理的监督、增强法律意识。