瓶组间整改

㈠ 瓶组间操作规程及注意事项有哪些

瓶组间操作操作的时候必须按照规定的流程操作，操作时应注重严格的质量检查 ，防止发生质量问题。

㈡ 燃气临时瓶组间是什么

是一个临时性的，用来囤房燃气瓶组的房间

㈢ 液化石油气瓶组站需要有哪些安全措施

1．瓶组气化站的设置、燃气管道的安装和防雷防静电、燃气泄漏报警监控措施应当符合《城镇燃气设计规范》（GB50028-2006）和《城镇燃气技术规范》（GB50494-2009）要求。
2．用气设备应有产品合格证，并由具备燃气燃烧器具安装维修资格的单位严格按照《城镇燃气设计规范》（GB50028-2006）和《城镇燃气技术规范》（GB50494-2009）要求安装，用气设备、排风系统、排烟设施应保持工况良好。
3．使用液化石油气的，应当符合下列规定：
（1）气瓶应直立摆放，使用和备用气瓶应当分开放置或者用防火墙隔开，放瓶场所室温不得超过45℃并通风干燥。
（2）2瓶或2瓶以上气瓶构成瓶组供气时，应设置瓶组间，其设置应符合《城镇燃气设计规范》（GB50028-2006）要求。
（3）备用气瓶存放不得超过2瓶，超过2瓶时，应设置专用气瓶间，最大存瓶量不得超过1立方米，其设置应符合《城镇燃气设计规范》（GB50028-2006）要求。
（4）瓶组间、气瓶间内照明等电气设备应为防爆型，开关应设置在室外。瓶组间、气瓶间应按规定配备干粉灭火器，外部应设置明显的安全警示标志。
（5）瓶组间、气瓶间内不得堆放易燃易爆物品和使用明火。
（6）同一房间内液化石油气不得和其他燃料同时使用。
（7）用气设备应固定牢靠，多台用气器具之间应用硬管连接，气瓶连接软管应为燃气专用软管，并用卡箍紧固，软管长度不得超过2米，且没有接口；软管不得穿越墙壁、窗户和门；软管应当每2年更换一次，若软管出现老化、腐蚀等问题，应当立即更换。
（8）公共娱乐场所、公共高层建筑和地下建筑内严禁使用瓶装液化石油气。
4．应向具有燃气经营许可资格的单位购气，瓶装燃气气瓶应有条形码标识、警示标签、充装标识、和角阀塑封。
5．用气场所应按照有关规定安装可燃气体浓度报警装置，配备干粉灭火器等消防器材。
6．用气单位应建立健全并严格落实和燃气安全使用管理制度、操作规程，并明确专人负责。用气单位负责人、从业人员要定期参加安全教育培训，掌握安全用气知识。
7．应定期进行用气安全检查，并制定有针对性的应急预案或应急处置方案，保证从业人员掌握相关应急内容。
8．瓶装燃气用户应建立用气台帐，每次购气后应及时准确记录气瓶条形码编号。

㈣ 瓶组间的操作规程及注意事项有哪些

瓶组间的操作规程：

一、准备工作

1. 检查整个系统是否处在良好状态。

2. 将气瓶连接好，“O”型圈要上好不能脱落。

3. 关闭旁通管球阀，其余球阀全部打开。

4. 用煤气赶净管道中的空气或氮气（当管道首次送煤气或检修后送气时）。

二、送气操作

1. 将自动转换阀的把手转向使用气瓶组一边。

2. 把所有气瓶的角阀打开，往管道中送煤气。

3. 检查系统有无漏气，管道压力是否正常。

4. 当自动转换阀有故障时，就打开旁通球阀进行送气。（使用气化炉时，严禁开启气化间的旁通管球阀）

三、停气操作

1. 关闭各燃具前的干阀，停止用气。

2. 关闭各气瓶的角阀和出口球阀，停止往管道中送气。

3. 若长时间停煤气或检修煤气管道时，应用氮气赶净管道中的残余煤气，以防危险，否则不必。

四、换瓶操作

1. 当使用瓶组煤气用完时（压力表即将指向零，自动转换阀指示红球动作后）将自动转换阀的把手转到备用瓶组一边（这时变为使用瓶组）。

2. 关闭原来使用瓶组上各瓶的角阀和出口球阀，将该瓶组空瓶运去装气，回来再重新接好，当为备用瓶组。

3. 再换气瓶时，重复上面的两条操作即可。

瓶组间的安全注意事项：

1. 煤气系统必须设有专人管理，每天至少检查一次，了解整个系统运行状况是否正常。

2. 当发现有泄露煤气时，立刻关闭有关球阀停止用气，然后根据情况进行事故处理。

3. 瓶组间的窗户，必须日夜开着，确保通风良好。

4. 瓶组间必须有消防器材，并严禁烟火。

5. 禁止用金属敲击煤气管道。

6. 搬运气瓶时，动作要轻，防止气瓶撞击。

7. 瓶组间瓶组压力正常值在0～0.6Mpa范围内，超出范围立即停用检查。
   

㈤ 关于液化石油气瓶组间设置燃气报警的问题

CJJ/T146-2011城镇燃气报警控制系统技术规程。
都是要安装整个系统。

㈥ 车间整改计划怎么写

一,组成由某某为总负责,各车间调度为次负责的日常检查制。对日常班组的运作状态作点评。目的是做到生产运行常态化。
对检查出来的结果进行处理,在不占用正常上班的情况下(接班后)由问题责任人对问题进行改善,做到当天的问题当天处理完毕方能下班。
二,全面推行以班组为单位的早会制。早会的内容有生产的点评和生产的安排。务求达到每一位员工都知晓公司的理念以及工作的质量。
三,推行区域划分,分工管理的办法。在车间划分各机台的责任区域,包括固定区域和运动区域。固定区域是指操作机台及工作台辅料区域等。固定区域必须是班组长负全责。运动区域分通道,各机位间的安全距离以及半成品存放区域。这部分可以用班组轮流的方式或指定具体的负责人负责。
四,推行产品的标识,标注制度。(附表)标注包括机器设备,区域名称,(设立娃哈哈半成品,成品,胶版,模板,油墨等专区)等。
五,纵向管理,横向沟通。本部门的具体工作由负责人执行。公司各部门检查发现的问题交本部门分析,并制订相应的整改措施并负责执行。
车间整改是需要请外面的专家来做的，自己做没有专业知识很难做。

㈦ 请问液化气瓶组间放置3个50公斤钢瓶 设计在三楼，并且安装了壁挂式小型气化炉符合安全规定吗

不符合，根据要求的气瓶间不能有明火，壁挂气炉也有明火，所以不符合要求。