整治拖推
Ⅰ 如何树立正确的三观 杜绝散懒玩浮拖推
人生观、价值观、世界观。世界观范畴相对较广,其包括人生观和价值观。是指人对世版界的总的权、根本的看法;人生观是指于人的生存价值和意义的看法:而价值观则是指对体现在商品里的社会必要劳动的看法。由此可见,树立正确的世界观是相当重要的,它直接影响着人生观和价值观。反之,人生观和价值观又对世界观起反作用,高尚的人生观和价值观是净化世界观的清新剂。
Ⅱ 庸懒软慢玩推拖浮绕各是什么意思
任务重:从思想上高度重视,整改措施要经久管用,加强整改。 2,真正做到把权力关进制度的笼子里,做到整改真刀真枪:具体措施有,各责任单位要各司其职、真抓真改。要深刻领会专项整治工作的重大意义,细化了34条工作措施、为官不为问题。要严肃查处顶风违纪行为,形成强大震慑,加大案件查办力度,研究解决重大问题,切实解决精神不振,对典型案件点名道姓通报曝光,主要负责同志要亲自抓,持续深入推进作风建设,这既是信任也是挑战:关键在于落实,纪检监察系统承担着重要任务,对委厅牵头的8项整改任务、认真负责,激励各级领导班子和广大党员干部一心为民,做到有案必查,强化责任落实。省纪委监察厅已于近日下发具体工作方案、理清思路。 要加强领导。各级党委要把专项整治工作作为重要政治任务,切实回应社会关切、干在实处,要充分认识完成任务的艰巨性,协调处理难点问题: “庸懒散浮拖”问题专项整治是贯彻从严治党要求的重要内容。 3、要求高,重点推动,时间紧,是重塑四川干部队伍形象的重要抓手、措施到位,关键是落实,深入推动改革工作的深化: “庸懒散浮拖”问题专项整治,是抓好巡视问题整改的重要任务。要突出问题,统筹协调,强力推动专项整治,把方案落实好实施好,通过整改; 要落实责任。中央和省委的要求能否落实、明确分管负责人具体抓、有腐必惩,定期沟通情况
Ⅲ 两问一整治活动的具体内容是什么
中共海东地区食品药品监督管理局党组
关于印发“两问一整治”主题活动实施方案的通知
各县分局、机关各科室、地区药检所:
为认真贯彻落实十七届四中全会、省委十一届七次全会及地委委员扩大会议精神,进一步加强制度建设,改进干部作风,提高工作效能,优化发展环境,促进全区经济社会更好更快地发展,根据地委办《关于开展“两问一整治”主题活动的安排意见》(东办发〔2010〕23号)要求,根据我局实际,决定在局系统开展以问责、问效、整治政风行风为内容的“两问一整治”主题活动,特制订实施方案如下。
一、指导思想
坚持以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻落实十七届中纪委五次全会、十一届省纪委四次全会及全区党风廉政建设和反腐败工作会议精神,紧紧围绕服务全区工作大局,以加强反腐倡廉制度建设为主线,以开展问责问效为抓手,以整治政风行风方面存在的突出问题为重点,坚持教育为先、惩防并举、突出重点、注重实效,建立和完善制度执行的长效机制,进一步推进机关各单位转变职能、改进作风、优化服务、提速增效,为全区经济社会发展提供坚强有力的保障。
二、活动内容
(一)开展问责。主要问第一责任人的责任尽到了没有;问领导干部是否履行了“一岗双责”;问各部门的主要责任明确不明确;问每个岗位的直接责任清楚不清楚。重点对以下行为进行问责:
1、因决策失误,给国家和群众造成损失;
2、因工作执行不力或失职,造成不良后果和影响;
3、滥用行政权或者违规行政,造成不良后果和影响;
4、不履行或不正确履行职责,或者监督管理不到位,造成不良后果和影响;
5、违反组织人事纪律,造成不良后果和影响;
6、其他给国家利益、人民群众生命财产、公共财产造成较大损失或者不良影响等失职行为。
(二)开展问效。主要问领导干部对职责范围的事想没想到、抓没抓住、管没管紧、干没干好;问单位工作效率高不高、工作效果好不好、工作效益优不优、工作效能强不强。重点对以下行为实行问效:
1、对党委、政府决定的重大决策和重点工作无正当理由有没有按期保质完成;
2、工作敷衍塞责、推诿扯皮、办事拖拉、效率低下;
3、不履行或延迟履行职责,造成服务对象合法权益受到侵害,产生不良影响和后果;
4、违反机关各项工作纪律规定;
5、其他影响机关工作效能的行为。
(三)开展整治。主要整治部门、行业及干部身上存在的作风不实、行风不正问题。
1、针对“门难进、脸难看、话难听、事难办”等现象,着力整治衙门之风,重点解决服务不优的问题。
2、针对办事拖拉、工作疲沓,手续繁多、程序复杂等现象,着力整治拖沓之风,重点解决效率不高的问题。
3、针对推诿扯皮、相互掣肘,缺乏主动、消极应付,回避矛盾、推卸责任等现象,着力整治推诿之风,重点解决责任不强的问题。
4、针对纪律涣散、敷衍塞责,弄虚作假、形式主义,贪图享受、吃喝玩乐等现象,着力整治懒散之风,重点解决落实不力的问题。
5、针对为政不廉、假公济私,办事讲关系、求回报、看对象,以及吃拿卡要、不给好处不办事、给了好处乱办事等现象,着力整治贪婪之害,重点解决品行不良的问题。
6、针对造谣生事、无事生非,说三道四、搬弄是非,低毁改革者、诽谤干事者等现象,着力整治蛊惑之害,重点解决心术不正的问题。
三、实施步骤
开展“两问一整治”主题活动从2010年5月中旬开始至12月底结束,分三个阶段进行:
第一阶段:安排部署、学习教育(5月15日至6月20日)
1、认真研究,周密部署。及时召开专题会议,成立相应的领导和工作机构,结合继续深入开展“抓作风建设、促工作落实”主题实践活动,制定具体可行的实施方案和阶段安排计划,组织召开动员会议,对开展“两问一整治”主题活动进行全面部署。
2、强化学习,提高认识。组织党员干部认真学习党的十七大、十七届四中全会等重要会议精神以及《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》等相关文件和《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等反腐倡廉制度,提高认识,统一思想,进一步强化责任意识、效能意识、制度意识,为活动的健康顺利开展奠定坚实的思想基础。
第二阶段:整改问题、完善措施(6月21日至11月20 日)
1、组织党员干部结合各自岗位工作实际和思想状况,对照问责、问效的有关事项,认真查找在履行职责、落实工作方面存在的突出问题;对照本部门本单位制定的反腐倡廉制度和相关规定,认真查找在学习制度、遵守制度、执行制度、维护制度和推进制度建设等方面存在的突出问题。在此基础上,分析存在问题的原因,总结经验教训,制定整改方案,明确整改措施。
2、深入进行调查研究,广泛听取各方面意见建议,对现行反腐倡廉制度进行清理和审查,对与工作实践相脱节、缺乏针对性、有效性的制度,及时予以废除;对过于原则、不便操作的制度进一步细化,制定配套措施。坚持改革创新、与时俱进,针对反腐倡廉建设中出现的新情况、新问题,制定新的制度和规定,健全完善反腐倡廉制度。
3、把着力点和落脚点放在提高服务水平、优化发展环境上,切实抓好《行政许可法》的贯彻落实,进一步优化行政审批流程,缩短审批时限,减化办事环节,提高服务效率,完善全方位服务制度,扎实推进行政服务标准化,倡导微笑服务、礼貌服务、文明服务,努力做到让群众满意、舒心。
4、研究制定有效措施,加强对制度执行情况的监督检查,严肃查处不按制度办事的人和事,切实提高制度执行力。
第三阶段:认真总结、巩固提高(11月21日至12月底)
1、加强投诉受理。畅通“两问一整治”主题活动受理投诉举报渠道,公开投诉受理电话和网上受理邮箱,接受投资者、企业和群众投诉与反映问题。同时,加大对投诉举报的快查快结力度,切实做到有诉必理、有理必果,严禁敷衍拖拉、推诿扯皮。
2、积极推行经常性明查暗访和互查制度,适时邀请党代表、人大代表、政协委员和政风行风监督员参与明查暗访工作。重点检查已有的制度是否完善、执行是否到位,检查干部作风上的突出问题是否整改。
3、严格问责问效。对明查暗访、群众投诉、媒体曝光以及通过其他途径发现并经查实的问题,按照干部管理权限,分级管理,严格问责,坚持问责无例外,不搞下不为例。上级机关要加强对下级机关问责工作的督查,健全督办制度,对应该问责而没有问责的、要严肃追究部门和单位主要负责人的责任。坚持抓领导责任与抓岗位责任、抓具体责任与抓集体责任并重,分清每一层级应承担的责任,既要追究直接责任人的责任,也要追究分管负责人的责任,对影响较大、后果严重的,要追究主要负责人的责任。同时,要建立问责档案,为干部年终考核和评优评先提供依据。
4、各单位要在抓好整改落实、不断巩固活动成果的基础上,对开展“两问一整治”主题活动情况进行认真总结,并于12月10日前将总结报地区局办公室。
四、工作要求
(一)统一思想,充分认识开展“两问一整治”主题活动的重要性、必要性。开展反腐倡廉“两问一整治”主题活动,是地委贯彻党的十七大、中纪委五次全会和省纪委四次全会精神,扎实推进全区党风廉政建设和反腐败工作的一个重要举措,也是落实省委继续深入开展“抓作风建设、促工作落实”的具体行动。各单位要把思想统一到地委、行署的决策部署上来,充分认识这项活动的重要意义,切实增强责任感和紧迫感,把开展主题活动列入重要议事日程,按照地委的部署和要求,认真抓好各项工作的落实。
(二)加强组织领导,确保“两问一整治”主题活动有序开展。开展“两问一整治”主题活动由地区局统一领导,各单位要成立专门领导机构,切实把这项活动摆上重要日程,加强组织领导,细化工作方案,健全配套措施,创新活动形式,确保扎实有效开展。要充分发挥领导班子和领导干部的带头示范作用,坚持从领导班子和领导干部做起,带头深化学习、带头改进作风、带头提速增效、带头攻坚克难、带头服务群众、带头促进发展。对单位的工作人员要从严教育、从严要求、从严管理、从严监督,一级抓一级、一级带一级,把活动不断引向深入,以优良的党风、政风促进发展环境的进一步优化。要强化新闻舆论宣传,及时宣传报道活动中涌现出的先进典型,对明查暗访中发现的典型问题进行公开曝光,努力营造人人都参与、人人受教育的良好氛围。要在资金投入、人员抽调、物资保障等方面给予支持,为活动的顺利开展提供保障。
(三)坚持边查边改,切实解决存在的突出问题。各单位要按照各自职能和业务要求,进一步健全完善职责清晰、管理到位、有效管用、奖罚分明的管理制度体系,切实做到以制度管人管事,靠制度问责问效。要重点加强领导班子议事决策、干部管理、依法办事等制度建设,建立健全责任追究、岗位责任、服务承诺、首问责任、限时办结、考核评议六大制度体系,全力打造政务快速“通道”。要紧紧围绕腐败易发的重点环节和领域,围绕群众反映强烈的突出问题,针对执行制度方面存在的突出问题和薄弱环节,加大整改力度,能改正的立即改正,一时解决不了的要采取有效措施逐步加以解决。对制度执行不力的坚决纠正,对各种违反制度、破坏制度的行为坚决严肃查处。
(四)强化督促检查,确保活动取得实效。地区局将组成督导组,采取听工作汇报、进行个别谈话、查阅文件资料、征求各方面的反映和意见等形式,对各单位的活动开展情况进行检查指导,确保主题活动扎实开展。对被检查对象在学习制度、遵守制度、执行制度、维护制度和推进制度建设方面的情况作出全面评价,指出存在的问题,提出意见和建议,督促整改落实,并对检查情况予以通报。对活动开展不好、制度执行不力、存在问题突出的单位要责令整改。各单位要加强信息反馈和交流工作,及时将活动的进展情况报地区局办公室。
二〇一〇年五月二十六日
Ⅳ 如何改善工作中的推,拖,拉,掰
推,明确工复作岗位职责,制直接派到每个人;拖,明确工作期限和要求,规定时效内必须完成,绩效和KPI考核管控;拉,同拖理解一样;掰,说白了就是扯,弄清楚原因,事情出来有前因后果,另如果你是领导,就要有威信,对付这种状况可以让他们拼命撕,撕完再发飙,这种情况最好多经历几次,就不会有了。以上都需要时间来完成,切记不可一刀切,要循序渐进,现代的人都是有性格的。
Ⅳ 开展四个专项整治是哪四个
4项专项整治内容:
1、严肃整治群众办事难。
2、严肃整治乱收费、乱罚款、乱摊派。
3、严肃整治落实惠民政策缩水走样。
4、严肃整治拖欠群众钱款、克扣群众财务问题
Ⅵ 安全生产四不放过、三定原则、三不推原则是什么
一、四不放过
对事故原因没有查清不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,事故责任者与应受教育者没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过。
二、三定原则
一是针对事故隐患、危害因素和安全生产问题而言,要做到确定整改措施,确定整改时限,确定整改人员尤其是责任人,即定整改措施、定时、定人;
二是针对安全生产机构设置而言,要做到机构、编制(人员)和职责三确定,即定机构、定编制(人员)、定职责。
三、三不推原则
安全生产“三不推原则”是指在隐患整改中要做到“三不推”,就公司而言,三不推是指班组能整改的不推部门,部门能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改;就班组而言,三不推是指当班能整改的不推给下一班,今天能整改的不推到明天,本班能整改的不推给车间(工段)。
(6)整治拖推扩展阅读
安全生产“十要素”
1、一个方针:安全第一,预防为主,综合治理。
2、两条原则:以人为本,关爱生命;明确责任,追究责任。
3、三不伤害:不伤害自己,不伤害别人,不被他人伤害。
4、四不放过:事故原因未查清不放过;事故责任者和领导责任未追究不放过;广大职工未得到教育不放过;防范措施未得到落实不放过。
5、五个须知:知道本单位安全重点部位;知道本单位安全责任体系和管理网络;知道本单位安全操作规程和标准;知道本单位存在的事故隐患和防范措施;知道并掌握事故应急预案。
6、六个不变:坚持“安全生产”的思想不变;安全生产第一责任人的责任不变;行之有效的安全规章制度不变;从严强化安全生产力度不变;安全生产一票否决的原则不变;充分依靠职工的安全生产管理办法不变。
7、七个检查:查认识,查机构,查制度,查台账,查设备,查隐患,查措施。
8、八个结合:建立约束机制与鼓励机制相结合;突出重点与兼顾全面相结合;职能部门管理与齐抓共管相结合;防微杜渐与突出保障体系相结合;弘扬安全文化与常抓不懈相结合;安全检查与隐患整改相结合;落实责任制度与完善责任追究制相结合;强化安全管理与推行安全生产确认制相结合。
9、九个到位:领导责任到位;教育培训到位;安管人员到位;规章执行到位;技术技能到位;防范措施到位;检查力度到位;整改处罚到位;安全意识到位。
10、十大不安全心理因素:侥幸,麻痹,偷懒,逞能,莽撞,心急,烦躁,赌气,自满,好奇。
Ⅶ 如何整治"办事拖拉,马虎应付,推诿扯皮,效率低下
1、"不作为"、"慢作为"
2、"弱作为"、"假作为";
3、作风专散漫、目无纪律;
4、或人浮于事属,不干实事;
5、或办事拖沓、互相推诿等等。
6、这些人工作不努力,却一心考虑官场圈子,如何在官场上"混得风声水起,如鱼得水".
主要说的是公务员。
唯一办法就是,靠纪律。严格。
Ⅷ 推,拖,拉是管理的有效方法吗
是有效的方法,而且这些都是实践出真知中的规则,因为明规则都已经写在教科书里,不版用实践权就知道。
推,将一些折腾死人的工作、责任等推出去,是一个人最大的能力,等别人被那种工作折腾死 或被责任落实搞死,你就是英明的领导了。所以,领导对下属要求不许推,但是,他们汇报工作,客观原因很多的。
拖,很多事,拖一下就自己解决了,尤其是一些不见功的扯皮工作,你拖,那些想和你扯皮的人拖不起。
拉,拉拢人,拉功劳,这是基本功。