工地整改的通知
1. 工地劳务队整改通知书
限期整改通知书 许改字[ ]( )号 : 经查,你(单位)违反《会计从业资格管理办法》第 条第 款第 项的规定,根据《会计从业资格管理办法》第 条第 款第 项的规定,现责令你(单位)于 年 月 日前改正行为。 逾期不改正的,本机关将予以公告。 (会计从业资格管理部门盖章) 年 月 日 填表说明: 1.本通知书依据《会计从业资格管理办法》第三十二、三十四条的规定设置; 2.适用范围:会计从业资格管理部门责令限期整改使使用; 3.填写说明: (1)“许改字”前“ ”:填写会计从业资格管理部门代字; (2)“[ ]”:填写年度公元全称; (3)“号”字前“( )”:填写该通知书当年的顺序号; (4)抬头“ ”:填写持证人员姓名或单位名称; (5)本通知书与《送达回证》一并使用。 4.本通知书为A4竖式,一式二份,一份送整改对象,一份由会计从业资格管理部门归档。
采纳哦
2. 住建局安监下达“停工整改通知书”可以继续施工吗
肯定在整改期间不能复工,需要对整改通知要求进行逐条落实,完成后报请复工,需要安监局回复核准,现场检查完善后才能继续开工进行。千万不要抱着侥幸心里,一定要在安监局同意情况下再进场施工,安监局还是建筑行业的直管实权单位,对项目和施工企业有一票否决权。
3. 建筑工程施工安全生产整改(停工)通知书如何回复
一、井架四周防护已防护严密、卸料平台安设防护门,整改完毕。
二、已加设脚手架体拉结点,脚手板满铺,部分破损立网已更换,整改完毕。
三、已将变压四周围安全防护严密,整改完毕。
四、已将“三宝四口”防护严密,整改完毕。
注:不是严重的、未整改的隐患可写在整改中,严重而又需马上整改的写整改完毕。
4. 整改通知单格式
看看这个怎么样!希望帮到你……
工程质量问题整改通知单
工程质量问题整改通知单版
编号:权
单 位 工 程 名 称
施工负责人 检 查 部 位
检查中存在的问题及意见:
检查人: 年 月 日
限改日期: 日内完 接受人: 年 月 日
复查结论:
复查人:
年 月 日
5. 监理发施工单位整改通知怎么写
监理机构在施工单位签收处写上“拒签”,然后抄报建设单位;如果是严重的问题,同时抄报建设行政主管部门。
6. 项目工地卫生整改的通知怎么写才好
各相关行政村:
根据x号文件精神,6月1日―7月31日将在xx进行卫生整改工作。现内将有关事项具体通知如下:容
一、 整改事项
1.公共场所、道路、公厕、池塘河道、屋前屋后等容易堆积垃圾的地方及时做好垃圾清理工作。
2.垃圾箱做到每日清洁,对损坏垃圾箱做好及时的维护。
3.对村内各处窨井做一次全面检查维护,存在污水滞留村及时做好整改。
二、xx要求
芝英镇人民政府
2011年6月1日
7. 建筑工程责令整改通知书如何恢复
经在2011年11月7日某某工程基础中间验收由设计、监理、建设、勘察、质监所提出的问题已全部整改完成,特此回复。
A1#楼防潮层到柱边有一块砖的距离未浇筑到位,现已进行补浇。
趁近几天晴朗天气,已将基坑中的雨水及时进行抽干。
柱钢筋保护层较厚,在下道工序施工中注意。
已要求项目部人员安排钢筋工在柱的顶部加设圈梁。
水电的预留洞中过梁板放置不到位的地方,已进行补设。
建设单位: 设计单位:
监理单位: 施工单位:
年 月 日
勉强应付下就这么回复吧
8. 建设行政主管部门下发的整改通知书,施工单位拒绝整改的。怎么处罚法律依据是什么
可对其进行吊销资质证书并且罚款处置。
根据《建设工程质量管理条例》规定:
第四十六条
建设工程质量监督管理,可以由建设行政主管部门或者其他有关部门委托的建设工程质量监督机构具体实施。
从事房屋建筑工程和市政基础设施工程质量监督的机构,必须按照国家有关规定经国务院建设行政主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门考核。
从事专业建设工程质量监督的机构,必须按照国家有关规定经国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门考核。经考核合格后,方可实施质量监督。
第四十七条
县级以上地方人民政府建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对有关建设工程质量的法律、法规和强制性标准执行情况的监督检查。
第四十八条
县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门履行监督检查职责时,有权采取下列措施:
(一)要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料;
(二)进入被检查单位的施工现场进行检查;
(三)发现有影响工程质量的问题时,责令改正。
第五十八条
违反本条例规定,建设单位有下列行为之一的,责令改正,处工程合同价款百分之二以上百分之四以下的罚款;造成损失的,依法承担赔偿责任;
(一)未组织竣工验收,擅自交付使用的;
(二)验收不合格,擅自交付使用的;
(三)对不合格的建设工程按照合格工程验收的。
(8)工地整改的通知扩展阅读:
项目检查主要任务是以既定的项目计划、资金计划、执行程序和技术标准为依据,规范项目执行过程中的操作技术,对实施进度进行督促,对项目效益进行检查分析,总结经验,进而指导项目建设。包括七类形式:
1、计划检查。
2、资金检查。
3、进程检查。
4、工量检查。
5、保障检查。
6、装备检查。
7、技术检查。
