整改承诺看兑现

① 开发商交房要具备哪些条件，购房者收房要注意什么问题

按照规定，房地产开发企业交付新建商品房屋必须符合以下条件：
1、经建设工程质量监督机构核验合格。
商品房一般是由所在区﹑县建设工程质量监督站核验，出具是否合格的书面证明，如果验收合格，还须说明质量等级，如合格﹑优良等。
2、住宅房屋所属的楼（幢）取得了新建住宅交付使用许可证。新建住宅交付使用许可证是由市或区住宅发展局颁发。未取得许可证的房屋，不允许交付，公安户籍管理部门不予办理入户手续。
3、办理了房地产初始登记手续，取得了新建商品房房地产权证，俗称“大产证”。
实际上，只要取得“大产证”，就必须具备一﹑二所列条件。未取得“大产证”的，开发商不能办理交房手续，开发商向买方预先交付房屋（一般以交钥匙为标志）的，买方应拒绝接受。

二、购房者收房要注意问题
首先，验房时要带好笔、纸、卷尺、直尺、小刀片、照相机等，便于测量、记录、取证。当看到期盼已久的房子时，不要只顾着高兴，要注意检查以下内容：
1、检查房屋有无裂缝。首先要仔细查看地面和屋顶上有无裂缝，如有裂缝，要看是什么样的裂缝。一般来说，与房间横梁平行的裂缝，虽属质量问题，但基本不存在危险，此时要让开发商进行维修。若裂缝与墙角呈45度斜角或与横梁垂直，说明该房屋沉降严重，存在结构性质量问题，此时您要考虑是否退房，不要心存侥幸，免得日后发生纠纷事小，危及生命事大。
2、检查房屋有无倾斜。虽然检测房屋的倾斜度需用专门的仪器，但购房者用目测的方法从四周不同角度，远近距离仔细观测也能基本上发现问题。这种问题也是主体结构问题，一定要仔细查验。
3、检查房屋有无渗漏。购房者要注意察看房屋的地面和顶层以及墙面是否有变色、起泡、脱皮、掉灰的现象，这些都是渗漏的迹象。还应察看管道接口是否渗漏。验收房屋最好在下过大雨之后，可在交房之前要求物业公司工作人员一同前往，把厨房、卫生间的水放一放，过两天再来察看是否会渗漏。
4、测量房间的层高是否达到要求。建筑层高为2．8米，实际高度不能低于2．6米，层高3米的实际高度不能低于2．75米，住宅层高不能低于2．8米。
5、检查建筑或者装修所用的材料是否是当初承诺的品牌，这也是验房要注意的，因为这些如果与合同中不符是可以要求开发商承担违约责任的。一旦发现问题，不要急于收房，要及时与开发商协商。
6、检查供水、供电、煤气、电话线、闭路电视线是否畅通到位以及卫生间的排水情况。看水是否能通畅无阻地排向出水口，否则将给今后的居住带来不便或增加装修改造费用。
开发商交房要具备哪些条件？包括房屋质量要合格等。购房者收房要注意什么问题？对于这些问题，上文中都有十分详细清楚的介绍，希望这些内容能够给您带来帮助。开发商交房时，购房者要仔细收房验房。在收房的过程中，如果您发现房屋存在质量问题或者房屋面积有误差等方面的问题时，要注意及时向开发商协商解决。如果开发商不配合，您可以诉诸法律，通过法律手段来依法维护您购房的合法权益。

② 党支部2014年专题组织生活会材料整改承诺是否真正兑现整改措施是否有效

在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党先进性教育活动，是在新形势下加强和改进党的建设的新举措，按照所保持共产党员先进性教育活动的工作安排，某支部认真组织，扎实推进，结合本单位的工作实际，到目前为止，完成了学习动员阶段、分析评议阶段以及“回头看”所规定的各项任务，达到计划要求。

某支部在第一阶段、第二阶段和“回头看”的活动中，充分征求党员、职工群众的意见，广泛地开展交心谈心活动，并对征求来的意见、存在的主要问题和原因进行了认真分析和剖析，针对存在的问题支部制定整改措施如下：

一、本支部党风和党员作风存在的问题是：支部工作形式缺乏创新，在解决思想问题和解决实际问题上缺乏有效途径和手段。个别党员存在着对工作不思进取、得过且过、精神状态不佳的现象，工作积极性和创造性调动不充分，个别党员是非观念不强的现象，有做老好人和怕得罪人的思想，工作中存在着事不关已、高高挂起，与群众沟通和交流不充分。

整改措施：

a.
在注重加强支部的理论学习上下功夫，以解决思想和工作中存在的实际问题为着力点，将理论学习不断引向深入，通过学习来提高党员个人的思想政治素质。

b.在支部中建立学习型组织的新措施，来探索支部新的工作形式。将支部理论学习制度相对固定下来，做到学习内容落实、学习时间落实、注重学习效果，给党员同志创造一个良好的学习环境和提供必要的学习用品。

c.
以强化党员意识、责任意识、工作意识、学习意识、表率意识为目标，健全规范对党员的日常教育管理，支部每月季开展一次集体交心谈心活动，形成一个“严肃认真对待自己，真心诚意帮助别人”的团结活泼的氛围;通过设置意见箱等形式探索支部与职工群众沟通长效机制。

d.
学习是一个长期的过程，不可能一蹴而就，但建立学习型组织，开展集体交心谈心等活动是近期就可以开始的目标，我们立足当前，更注重长远，持之以恒。

二、本支部内部管理方面要解决的问题是管理工作中工作效率不高，时间紧迫性不强、管理职责交叉中有时存在脱节，管理制度没有真正落实到位。

解决问题的办法：

a. 提高职工对管理制度的认识，牢固树立“今日事、今日毕”的理念，加强对职工事业心、责任感的教育和培养。

b.加强管理体系的有效运行，注重职工培训和开展岗位练兵，提高职工业务能力和管理水平。

c. 对于人员流动带来的职责交叉工作脱节的问题采取以下措施：

① 加强工作中的信息交流与沟通。

② 处理好职责交叉工作中的相互关系。

③ 加强制度管理和相互协作，落实管理责任。

三、本支部工作方面要解决的问题是尽快改善工作环境、不断提高职工的技能水平。

整改措施：

a. 某集中式空调间和某排风中心由于机械噪声大，工作环境较差，需要立即向技术监督处报告，采取安装隔音门措施，近期内给予解决。

b. 某空调系统改建已经完成，即将投入运行，为了便于工作信息交流与沟通，要求近期内安装内部电话。

d. 在不断提高职工的技能水平方面：

①开展党员同志带头每年阅读一本技术书书籍活动，营造一个良好的学习氛围，通过党员的示范作用，尽可能为职工自我提高提供良好的条件。

② 按不同岗位开展岗位练兵活动，此项活动近期内每半年举行一次，将职工岗位练兵活动不断引向深入。