乡镇武装工作整改措施

㈠ 浅谈如何当好一名乡镇专武部长

看了《西南民兵》第六期中《有位才有为 有为才有位》这篇文章后，我深受感触。作为一名从事了八年的武装工作，当了五年的乡镇专武部长的我，怎样才能有为？怎样才能有位？乡镇武装部是我国国防后备力量建设的“一线指挥部”，乡镇专武部长也就成了一线的指挥员和组织者，根据中发[1999]24号文件精神，武装部长进同级党委班子，党委书记兼任民兵政治教导员，这说明党对武装工作的重视，也是确保党管武装制度真正落到实处的一项重要举措。在新的形势下，专武部长作为党委的"武委员"，也有了位，但如何在党委班子中履行好自己的职责，怎样做到为，本人谈几点粗浅看法： 一、加强学习，提高决策能力是好当好专武部长的前提专武部长要有较强的政治理论素质和业务水平，这是基本条件。首先，他必须要有艰苦创业、奋发图强的精神，用区委常委、区人武部政委周云同志的话说，就是要有一个强大的精神支柱，要有一个昂扬的精神状态。具有对党和人民无限忠诚的品德，优良的工作作风和铁的纪律，要热爱武装事业，要多学习政治理论和党中央、中央军委对民兵预备役工作的一系列指示精神，要精通武装工作知识；其次，要积极参政议政，不当挂名委员，多学习一些社会主义市场经济和农村管理及发展方面的知识，多深入村（居）调查研究，倾听群众的呼声，化解群众间的矛盾，不仅丰富自己的工作经验，还融洽了与群众的关系。党委会多数情况下研究的是经济和社会发展工作，作为一个"武委员"，如果没有一定的市场经济知识，不懂得经济和社会发展工作，在会议上发言就无从谈起，如果长期不发言，或者一发言就讲"外行话"，久而久之，专武部长的威信、地位和作用就会削弱和淡化。 二、树立良好形象是当好专武部长的基础专武部长进党委班子与其他委员不同，他不仅是代表部长个人，更重要的是代表武装部的整体。如何树立武装部的形象，首先应从部长和教导员抓起，尤其是教导员，可以建议区人武部组织乡镇的党政主要领导分期分批或分片过军事日，要让他们从内心关心、热爱、支持武装工作，带头树立良好形象。或者，乡镇武装部可以借“强作风，保增长”以及学习贯彻落实科学发展观等活动，对机关职工进行一次短期的军事训练，提高机关干部的整体素质，改变机关办事效率低，干部作风差等坏毛病，这也是树立武装部良好形象的一个办法。当然，专武部长的形象如何，是关系到武装工作的全局，应重点把握四种思想：一是"自重"，自觉树立"一身正气，两袖清风"的古训；二是"自省"，经常反思自己，深刻认识自己，要有自知之明；三是"自警"，经常想想不严格要求，放松党性修养可能发生的严重后果，并经常用反面典型警示自己；四是"自励"，就是要不断鞭策自己，激励自己更好地工作。要说真话、办实事、讲实效，老老实实做人，实实在在办事，有过硬的自身素质，真正把自己当成一位人民公仆，在群众中树立好的"口碑"，专武部长的威信就会提高，武装工作就能很好地开展。 三、摆正自已位置是当好专武部长的关键 由于乡镇领导职数减少，很多专武部长还兼任了其他领导职务，对专武部长提出了更高的要求，因此，必须坚持党管武装的基本原则不能变。专武部长既要有独立工作的魄力和能力，又要有维护大局的胸襟和艺术。当好"副职"和专武部长这两个角色，要做到"四个主动"：第一，武装工作主动请示报告。要经常向上级人武部和党政主要领导汇报武装工作的新情况、新问题，以及今后的打算，主动征求他们对武装工作的要求和意见，请主要领导研究和解决武装工作面临的实际情况，使乡镇党政领导关心武装工作、熟悉武装工作，主动把武装工作纳入党委、政府的议事日程。第二，中心工作主动配合。必须妥善处理好武装工作与中心工作的矛盾，在不影响武装工作的情况下，积极参与中心工作和做好兼职工作，努力完成党委、政府分配的各项任务，不要出现只扫"武装门前雪"现象，要依靠作为赢得武装工作地位。第三，部门之间主动协调。武装工作有大量的事情要与其他部门共同完成，就必须同他们勤通气、勤协调，绝不要把武装部搞成"独立王国"。第四，主动争取地位。武装部不该要的坚决不要，涉及到武装部地位，包括武装工作必需的人力、物力、财力等，该争的一定要争取，只要把道理讲清楚，主要领导会考虑和支持的。 四、爱岗敬业是当好专武部长的保证近几年来，上级非常重视专武干部的地位和待遇，2008年还专门配备了部分副部长并明确享受正科级待遇，就可以说明问题，既然我们专武部长有了位，就要不负重托，做到有为，去开创武装工作新局面。一是要有干武装就要爱武装的精神。武装工作最根本的要靠武装部长去完成、去落实，只有干出特色、干出成绩，说话才有份量，办事才有号召力，民兵组织才有地位和战斗力，上下左右才有凝聚力，如何使武装工作创特色、出成绩，就要我们主动、积极探索在新形势下干好武装工作的新路子，勇于摸索，大胆实践，虚心接受社会各界对武装工作的意见和建议，经常总结经验，找出差距和不足，及时制订整改措施，努力争创一流。二是要有远目标、近规划。如何科学和现实地制订下阶段的工作思路，使武装工作既符合国防建设需要，又能适应经济建设的发展，是武装部长首要任务，要正确领会上级对民兵预备役工作的指示精神和对基层武装部提出的新要求，认清建设常备军与加强国防后备力量建设的关系，积极研究并制订切实可行又符合实际工作的计划和各种应急预（方）案，并根据形势的发展，不断调整和完善，不折不扣地抓好落实。作为一名专武部长，必须把民兵队伍打造成为经济建设的“排头兵”，应急维稳的主力军，关键时刻能拉得出，用得上。无论是有位才有为，还是有为才有位，任何时候都是有了作为才有地位。

㈡ 组织部门自身建设方面存在哪些问题及改进措施

存在的问题：

1、整体素质还不能满足新时期组织工作的要求。

2、开拓创新还不能完全适应新形势发展的需要。

改进的措施：

1、重理论武装，努力打造学习型组工干部。一是创新学习方式，采取定期特色培训、现场体验、头脑风暴等多种形式开展集中学习，丰富学习内容，提高学习效果。

2、重能力建设，努力打造素质过硬队伍。一是重心下移在服务基层中提升能力。相继开展了组织干部“村村行”、“进百企”等活动，听民情解民忧，访企情促发展。

3、重制度建设，努力打造模范满意部门。引导广大组工干部树立正确的权力观、地位观和利益观，真正做到立党为公，淡泊名利，甘于奉献。

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深化作风建设，提升组工干部公道正派新形象，要做到：

一是要继续推行党务部务公开、组织工作政策法规向社会公布等制度，不断增强组织工作的公开性和透明度；强化服务观念，完善服务制度和措施，努力为基层群众办实事、解难事，把组织部门真正建设成为“党员之家、干部之家、人才之家”；

二是要继续抓好“讲、重、作”、“作风建设年”等活动，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，保持和发扬组织部门优良传统，切实解决组工干部在党性、品德、作风、能力等方面存在的突出问题，达到让党满意、让人民满意的目标；

三是要不断强化公道正派学教活动，建立健全规范有序、严明高效的长效管理机制，坚持从严治部，加强党性党风教育。

㈢ 对当绝对忠诚存在问题及整改措施

干部要锤炼坚强党性,保持敬畏之心,坚持防微杜渐,牢记职责要求,做严守政治纪律和政治规专矩的表率。以严重违纪违属法反面典型为镜,举一反三、查摆问题,提出了具体整改措施和努力方向,进一步增强坚定信仰信念、强化党性修养、遵守规矩纪律的思想自觉和行动自觉。政治纪律、政治规矩是立党兴党的基石,是党和人民事业发展的根本保证,也是党员干部必须坚守的政治生命线。严守政治纪律政治规矩,最核心的是同党中央保持高度一致,最根本的是坚定理想信念,最关键的是按照党章的规定、党员的标准严格要求自己。严以律己,自觉做政治上的“明白人”。一要锤炼坚强党性,时刻用入党誓词约束自己,用党员标准严格要求自己,强化理论武装、看齐意识和政治定力,始终对党绝对忠诚。二要保持敬畏之心,将其体现在服从组织、遵循程序和严守法纪上,始终严守纪律规矩。三要坚持防微杜渐,处处注重小节,管好身边人员,自觉接受监督,始终把牢廉政底线。四要牢记职责要求,将守纪律讲规矩与做好公厅各项工作紧密结合起来,既严格要求自己、以身作则,又敢抓敢管、担当负责,工作上狠抓落实,服务上提质求效,队伍上严格管理,始终做到勇于担当。

㈣ 党员干部整改问题清单，党员干部整改措施有哪些

问题一、批评制度不落实，评功摆好拉关系。不能正确看待批评与自我批评，在撰写自评材料时，说成绩长篇大论，讲问题遮遮掩掩，将原本找差距、查原因的党性剖析材料写成了评功摆好、自我表扬的“先进事迹材料”。在评议其他同志时，不讲缺点讲优点，不讲问题讲成绩，尽说一些有违良心的假话、不痛不痒的废话、相互吹捧的客套话，特别是在评议干部党员时，更是有意奉承、一味讨好，把民主评议当成了拉关系、卖人情的良机。还有的在评议中怕得罪人，影响进步；怕搞僵关系，影响工作，患得患失。

措施一、健全机制抓好落实。要建立民主监督机制，通过开设电子邮箱、群发短信，广泛征求和认真听取党外群众的意见。同时，要将党性分析评议情况以适当方式向群众通报，接受党内外监督。要建立责任追究机制，对开展民主评议党员工作思想不端正、不坚持原则的基层党组织和党员，要予以纠正及处理。

问题二、思想认识不到位，敷衍应付走过场。对民主评议党员工作的重要性、严肃性存在认识偏差，认为民主评议党员无非就是“画个圈，打个钩，坐在一起唠一唠”，没必要较真。在民主评议时，置评议工作的基本程序和要求于不顾，原本需要广泛听取党内外意见、认真开展批评与自我批评，却只是简单地发个言，讲两句话，填一下测评表就算走完了程序，致使评议工作的质量大打折扣。

措施二、教育先行搞好引导。要认真学习《党章》和基层党组织建设的有关规定，使其认清民主评议党员工作的重要性，从而进一步提高认识，端正态度。要针对批评与自我批评难开展的实际，从领袖论述中寻找思想武器，从《党章》中查找理论依据，从正反典型事例中认识利弊，使其明白“严是爱，松是害”、“自己亮丑不是丑，遮遮掩掩才是羞”的道理，对组织敞开心扉讲实话。

问题二、批评制度不落实，评功摆好拉关系。不能正确看待批评与自我批评，在撰写自评材料时，说成绩长篇大论，讲问题遮遮掩掩，将原本找差距、查原因的党性剖析材料写成了评功摆好、自我表扬的“先进事迹材料”。在评议其他同志时，不讲缺点讲优点，不讲问题讲成绩，尽说一些有违良心的假话、不痛不痒的废话、相互吹捧的客套话，特别是在评议干部党员时，更是有意奉承、一味讨好，把民主评议当成了拉关系、卖人情的良机。还有的在评议中怕得罪人，影响进步；怕搞僵关系，影响工作，患得患失。

措施二、健全机制抓好落实。要建立民主监督机制，通过开设电子邮箱、群发短信，广泛征求和认真听取党外群众的意见。同时，要将党性分析评议情况以适当方式向群众通报，接受党内外监督。要建立责任追究机制，对开展民主评议党员工作思想不端正、不坚持原则的基层党组织和党员，要予以纠正及处理。

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党员干部整改问题目标要求

主要任务：教育引导党员干部树立群众观点，弘扬优良作风，解决突出问题，保持清廉本色，使干部作风进一步转变，干群关系进一步密切，为民务实清廉形象进一步树立。

总体要求：要坚持围绕中心、服务大局，全面贯彻落实党的十八大提出的各项任务要求，把作风建设放在突出位置，以作风建设的新成效凝聚起推动事业发展的强大力量。要落实为民务实清廉的要求；要牢牢把握基本原则；要着力解决突出问题。

要落实为民务实清廉的要求：

为民，就是要坚持人民创造历史、人民是真正英雄，坚持以人为本、人民至上。

务实，就是要求真务实、真抓实干，发扬理论联系实际之风。

清廉，就是要自觉遵守党章，严格执行廉政准则，主动接受监督。

要牢牢把握基本原则：正面教育为主、批评和自我批评、讲求实效、分类指导和领导带头。

要着力解决突出问题：坚决反对形式主义；坚决反对官僚主义；坚决反对享乐主义；坚决反对奢靡之风。

㈤ 浅谈如何当好一名武装部长

甘肃华亭工业园区武装部长赵灵虎 看了《西南民兵》第六期中《有位才有为 有为才有位》这篇文章后，我深受感触。作为一名从事了七年武装工作的我，怎样才能有为？怎样才能有位？乡镇武装部是我国国防后备力量建设的“一线指挥部”，乡镇武装部长也就成了一线的指挥员和组织者，在新的形势下，如何当好武装部长，履行好自己的职责，本人根据自己的工作经历谈几点粗浅看法：一、加强学习，提高决策能力是好当好武装部长的前提 武装部长要有较强的政治理论素质和业务水平，这是基本条件。首先，必须要有艰苦创业、奋发图强的精神，要有一个强大的精神支柱，要有一个昂扬的精神状态，要有对党和人民无限忠诚的品德，优良的工作作风和铁的纪律，要热爱武装事业，要多学习政治理论和党中央、中央军委对民兵预备役工作的一系列指示精神，要精通武装工作知识；其次，要多学习一些社会主义市场经济和农村管理及发展方面的知识，多深入村（居）调查研究，倾听群众的呼声，化解群众之间的矛盾纠纷，丰富自己的工作经验，融洽了与群众的关系。作为一名专武干部，如果没有一定的市场经济知识，不懂得经济和社会发展工作，在会议上发言就无从谈起，如果长期不发言，或者一发言就讲"外行话" ，久而久之，武装部长的威信、地位和作用就会削弱和淡化。二、内强素质 树立良好的形象是当好武装部长的基础 武装部长进党委班子与其他委员不同，他不仅是代表部长个人，更重要的是代表武装部的整体。如何树立武装部的形象，首先应从部长和教导员抓起，尤其是教导员，可以建议县人武部组织乡镇的党政主要领导分期分批或分片过军事日，要让他们从内心关心、热爱、支持武装工作，带头树立良好形象。或者，乡镇武装部可以借“强作风，保增长”等各项活动的开展，对机关职工进行一次短期的军事训练，提高机关干部的整体素质，改变机关办事效率低，干部作风差等坏毛病，这也是树立武装部良好形象的一个办法。当然，武装部长的形象如何，是关系到武装工作的全局，应重点把握四种思想：一是"自重" ，自觉树立"一身正气，两袖清风"的古训；二是"自省" ，经常反思自己，深刻认识自己，要有自知之明；三是"自警" ，经常想想不严格要求，放松党性修养可能发生的严重后果，并经常用反面典型警示自己；四是"自励" ，就是要不断鞭策自己，激励自己更好地工作。要说真话、办实事、讲实效，老老实实做人，实实在在办事，有过硬的自身素质，真正把自己当成一位人民公仆，在群众中树立好的"口碑" ，专武部长的威信就会提高，武装工作就能顺利的开展。 三、对号入座，摆正自已位置是当好武装部长的关键 由于乡镇领导职数减少，很多武装部长还兼任了其它领导职务，对武装部长提出了更高的要求，因此，必须坚持党管武装的基本原则不能变。既要有独立工作的魄力和能力，又要有维护大局的胸襟和艺术。当好"副职"和武装部长这两个角色，要做到"四个主动"：第一，武装工作主动请示报告。要经常向县人武部和单位党政主要领导汇报武装工作的新情况、新问题，以及今后的打算，主动征求他们对武装工作的要求和意见，请主要领导研究和解决武装工作面临的实际情况，使乡镇党政领导关心武装工作、熟悉武装工作，主动把武装工作纳入党委、政府的议事日程。第二，中心工作主动配合。必须妥善处理好武装工作与中心工作的矛盾，在不影响武装工作的情况下，积极参与中心工作和做好兼职工作，努力完成党委、政府分配的各项任务，不要出现只扫"武装门前雪"现象，要依靠作为赢得武装工作地位。第三，部门之间主动协调。武装工作有大量的事情要与其它部门共同完成，就必须同他们勤通气、勤协调，绝不要把武装部搞成"独立王国" 。第四，主动争取地位。武装部不该要的坚决不要，涉及到武装部地位，包括武装工作必需的人力、物力、财力等，该争的一定要争取，只要把道理讲清楚，主要领导会考虑和支持的。四、务真求实 爱岗敬业是当好武装部长的保证 近几年来，上级非常重视专武干部的地位和待遇，我县的武装部长目前都进入乡镇党委班子，享受副科级待遇。既然武装部长有了位，就要不负重托，做到有为，去开创武装工作新局面。一是要有干武装就要爱武装的精神。武装工作最根本的要靠武装部长去完成、去落实，只有干出特色、干出成绩，说话才有份量，办事才有号召力，民兵组织才有地位和战斗力，上下左右才有凝聚力，如何使武装工作创特色、出成绩，就要我们主动、积极探索在新形势下干好武装工作的新路子，勇于摸索，大胆实践，虚心接受社会各界对武装工作的意见和建议，经常总结经验，找出差距和不足，及时制订整改措施，努力争创一流；二是要有远目标、近规划。如何科学和现实地制订下阶段的工作思路，使武装工作既符合国防建设需要，又能适应经济建设的发展，是武装部长首要任务，要正确领会上级对民兵预备役工作的指示精神和对基层武装部提出的新要求，认清建设常备军与加强国防后备力量建设的关系，积极研究并制订切实可行又符合实际工作的计划和各种应急预（方）案，并根据形势的发展，不断调整和完善，不折不扣地抓好落实。 作为一名武装部长，必须把民兵队伍打造成为经济建设的“排头兵”，应急维稳的主力军，关键时刻能拉得出，用得上。无论是有位才有为，还是有为才有位，任何时候都是有了作为才有地位。

㈥ 武装押运严以律己问题整改措施

武装押运队员整改措施文章

㈦ 如何加强和改进企业武装工作

作为一名基层武装工作者,怎样去做好基层武装工作呢？本人想谈谈自己的几点看法。
一、 牢握方向，狠抓思想政治建设。
要把思想政治建设摆在首位，认真抓好党的基本路线、国防观念、职能使命、爱国主义和形势政策教育，坚持用党的最新理论成果武装头脑，不断提高广大预备役人员的思想政治觉悟，增强政治坚定性；要管决策，狠抓各项制度建设。要坚持党管武装,建立健全党管武装工作双重领导制度，克服工作的随意性和盲目性，使党管武装工作制度化、经常化；管使用，狠抓民兵干部队伍建设。要按照“用、练、养”相结合的思路，把民兵干部纳入日常管理范围，实行统一培训教育，统一管理使用，不断加强民兵干部队伍的规范化建设。
二、 勤学勤思，努力提高自身素质。
作为一名基层武装干部，应该通过不断学习，充分提高自己的理论水平、政策水平、知识水平和工作能力，紧紧抓住解放思想，实事求是这个理论精髓，联系基层武装工作的实际，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，确保在思想上、政治上同党中央、中央军委保持高度一致。学基层武装工作业务知识，不当门外汉。重点熟悉本级民兵预备役工作业务，做好预备人员的核对统计、资料上报，搞好国防教育、国防动员潜力调查、民兵登记和兵员征集工作，狠抓民兵工作“三落实”，通过业务知识的学习，来提高自己的决策水平和拓宽自己的工作思路。学习市场经济知识和实用技术。作为一名武装干部应认真学习现代科学技术，使自己由不熟悉到逐步掌握和精通一些适应当地的实用技术。
三、 多思善问，社会稳定常挂心间。
在基层武装工作中，要使自己不糊涂，就一定得“三思”而行。一是要维护世界和平，国家安全领土完整，社会稳定的大事。从我国的周边环境来看，还存在许多不安全因素。因此，作为一名基层武装干部就应该在头脑中时常有国家观念、全局观念，时常有一种紧迫感；要思工作中的“难事”，在武装工作中，由于各村各社区情况千差万别，往往在工作中会出现一些难事。这就要求我们基层武装干部反复做思想工作，帮助其转变观念；要思考干部群众反映强烈的“热点”问题，这些问题处理不好，就会严重影响党群干部关系，阻碍工作的开展。
四、 求真务实，讲求创新杜绝空谈。
具体应突出以下三个方面：一是讲实际，明实情。根据这些实际情况，制定工作方案，并认真组织实施。二是讲实干，求实效。把有限的人、财、物用于职责范围内，解决急需难以解决的问题。把自己的远大志向和人生追求同组织的要求和人民群众的需要融为一体，找准自己的人生坐标。三是讲创新，求突破，在工作中要克服求稳怕乱的思想，打破常规思维方式，敢想敢干；注重把上级精神与本地实际情况结合起来，开创工作的新局面。

㈧ 现在是年终考核时期，急求一篇乡镇武装干事的述职报告！不甚感激！

我于2010 年1月被分公司聘任为XXX公司高级专务，一年来，在分公司党委、总经理室和泰安公司总经理室的正确领导下，在公司各部室、支公司同仁的大力支持下，较好地完成了各项工作任务。按照公司的工作分工,由我协助总经理分管财务工作和合规经营管理工作。下面就一年来做的主要工作做简要汇报，不妥之处请批评指正。

一、努力学习政治、业务理论，不断提高管理水平和岗位技能。

一年来坚持政治和业务理论学习。积极参加分公司、总公司组织的各种政治学习，同时主动学习中央领导人的重要讲话和与保险行业有关的法律法规政策，培养自己的政治敏感力，提高思想觉悟。对专业理论学习，更是常抓不懈，由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化，深感责任重大，除了积极参加各种培训外，利用了大量的业余时间学习保险公司合规经营、反洗钱法规及保险专业知识。使自己的业务理论和专业知识有了一定的提高。

二、积极协助总经理分管好财务工作

做好年初经营预算。我本人也是公司预算管理委员会的成员，年初预算关系到公司一年的经营思路和经营目标，从分公司到中心支公司的各级领导都非常重视，公司总经理室和相关部室负责人讨论研究公司的经营预算，我积极参加并根据分公司的预算目标要求结合泰安公司和当地保险市场的实际情况，积极发言说出自己的看法和建议，为公司的经营发展献计献策。

加强财务工作管理，防范风险。尤其重视资金管控，严格执行保险公司结算支付制度，保证了资金使用的有效性、安全性。严把银行帐单对帐关，严防不正常的未达账款的发生。抓好财务基础工作，做到支付手续齐全，原始凭证合规、有效。对上报的报表、数据进行审查监督，保证帐表、资料数据真实、合法。对工作流程和环节中的纰漏和不利因素，及时提出合理化的建议，加以疏通使其流畅合理，确保财务工作做好做扎实。

三、做好合规经营管理及反洗钱工作

随着保险市场竞争日趋激烈，今年以来保险公司合规经营、防范风险的管理工作显得尤为重要。自年初为了迎接省报监办的检查，在总经理室的领导下，我和相关职能部室负责人一起，对公司的承保、理赔、财务及支公司的业务资料、档案进了行全面的自查自纠工作，首先带领相关人员认真学习保监办、分公司下发的检查内容和要求，逐条对照要求，落实检查整改措施和责任人，在检查工作中加强调度和协调，遇到问题和困难及时向公司领导反映、同时向分公司合规部请示、沟通，使自查自纠工作做的全面彻底有效，按时整理、汇总上报自查自纠报表和报告。

今年总公司开展了公司内部控制自我评价的工作，此项工作工作量大，牵扯的面广，又是首次开展此项工作，因此我首先参加总公司的视频培训，然后自己又反复学习有关文件、资料，领会其精神和要求。对公司历年来的文件、制度、规定、通知进行了查找、整理、汇总，对各部门上报的资料、表格进行筛选、整理、审核补充，按照评价的545个要点，填报了内部控制自我评价表、评分表，编写了评价报告。较好地完成内部控制自我评价预评的工作。

保险公司开展反洗钱工作，任务繁杂而艰巨，公司的日常工作就比较繁忙，因此对增加的此项工作一是认识不足，再是没有时间加之一些保户不理解不配合，工作难度较大。于是我在总经理室的支持下，多次召开专题会议宣导反洗钱工作重要性和操作规程，积极主动的和相关部门负责人加以沟通，按照反洗钱法和总公司下发的反洗钱操作规程的要求，提出具体的工作标准，并到营业柜台前指导、帮助柜员做好客户身份资料的采集工作。按时上报反洗钱报表及相关资料，加强和人民银行的沟通，取得了他们的对前段工作的肯定和支持。
虽然作了一些工作，但还有不足之处，比如工作还不够积极主动，考虑问题不够深入细致，深入基层不够，和同志们沟通交流时间少等，请大家批评指正。同时自已也要不断的努力进取。面对日益激烈的市场形势，公司经营合规管理、业务发展任务都十分艰巨，愿在各级领导的正确领导下和同志们一道共同努力，充分发挥一个在公司管理岗位工作多年老同志的作用，为使泰安公司又快又好的发展贡献自己的力量。

已上报告请领导和同志批评指正！