线路乱怎么整改

❶ 职工宿舍电气导线随意乱接整改措施是什么

企业对职工宿舍有规定的，私拉乱接应该责令改正，并处罚。一些企业采用技术的办法，规定了每个宿舍最大电流量，超过即报警或者停电，这也不错。

❷ 村级管理混乱如何整改

这样的管理混乱，想要更好的整改，必须要进行深入的了解，然后针对性的实施有效的整改措施才更好。

❸ 公务员面试真题解析：城中村乱拉电线如何整改

1、城中村由于电力设备和公共设施相对滞后，发展不规范，出租户和流动人口比较多等原因导致乱拉电线现象比较严重，这种私自搭接电线的行为不但违法而且容易带来漏电或引发火灾等安全隐患。因此，开展一次针对城中村乱拉电线现象进行集中整治就很有必要。我认为这次整治工作的重点主要有以下几点。
2、第一个工作重点是：在整治工作开展前做好村里乱拉电线的摸排工作，以明确好本次整治工作的任务目标。具体来说可以组织电力局、城管部门、村工作人员通过挨家挨户进行检查的方式对私自乱拉电线的情况进行调查。统计好本村存在私自搭建电线的户数、地点和具体情况描述，并通过拍照进行记录，以确定好本次整治工作的目标。
3、第二个工作重点是：做好宣传工作，为本次整治工作营造良好的工作氛围。由于本次整治工作涉及村民个人利益，因此在开展工作之前做好宣传说服工作就非常重要。具体来说可以联合城管部门以及本村干部通过召开村民大会、在村里个小区宣传栏张贴整改通知、挨家挨户进行口头通知等方式做好本次整改工作的宣传告知工作。通过这些方式向村民宣传国家电力管理相关法律、私自搭建乱拉电线的危害以及本次整改工作的具体安排。相信通过本次宣传能够提高村民法律意识和安全意识，能够理解配合本次整改工作的开展。
4、第三个工作重点是：根据摸排信息，妥善安排好本次整治工作。根据此前摸排调查结果确定好参加本次整治工作的电力局工作人员数量，根据村里的地理范围和乱拉电线的村户数量给每个电力部门工作人员分配好整改工作任务。同时为每个电力工作人员配备好电力工具，为了让本次整改工作顺利进行还可以提前邀请村委会和城管部门安排工作人员做好协助及沟通工作。
5、第四个工作重点是：在整改工作完成后要做好后续监督和检查工作。为了防止整改工作后又有村民私自乱接电线可以对本村电力设备和电线设置相关防护设备，同时在电力设备上张贴相关警示标语。定期组织电力部门工作人员对村里各户开展电力设备的检查维护工作和电力知识的宣传工作，以防止整改后乱拉电线现象死灰复燃。
6、总之，相信通过做好这几个方面的重点工作就能够推进本次整改工作顺利进行。

❹ 开发商电线质量有问题，但保修期已过，而且线路按装的也混乱没做好防护。如果要整改换线业主要出钱吗

是需要业主出一部分资金的，具体份额应该在物业管理处协商，望采纳

❺ 这个线路太混乱了怎么解决呢

强迫症表示赶紧给我理出来！用不同颜色的绳子系起来，把线分清楚什么线是干嘛的

❻ 怎么做好一个乱的仓库的整理整改计划

1、针对现有的库存台账进行分类；
2、物品比较重的，做好卡片进行标记；
3、做好仓库的平面划分图；

❼ 钢筋加工场地现场电缆线杂乱怎么整改

按照一机一闸，三级配电两级保护来做就行了，所有电线都套管地下埋设

❽ 车间物料混乱整改

仅供参考：
锻造车间现状
锻打车间现状主要体现在以下两大方面的问题
1. 现场管理的混乱，
1.1 材料，工具，产品，报废物品堆放的混乱，及无明显的物料标识。这会明显的导致车间的产量、产品质量，及工伤事故的发生.比如就有好几次工人使用错误的材料锻打产品，并且把不合格的产品当作合格品流入下道工序，在找工具的时候不知道工具放置具体的位置，增加寻找工具的时间。并且给人的感觉就好像进入了一个垃圾场一样。不管是在这里面工作，还是客户到工厂来考察。给人的第一印象可想而知。
1.2 车间场地太脏，基本上很少清扫。其实也很难清扫。地上的工具，报废的模具，材料到处都是根本就无法清扫。
2. 机器、设备故障严重
2.1 每天锻打车间开工，总是以修理机器设备为前提的情况下开工的，我们的时间大部分都是7、8个人，有时甚至10几个人在那里花上一两小时个甚至几个小时来修理机器。并且在加工过程中也经常的发生修理机器设备的事故。数控车间如果也这样，那可想而知。何来产量。
2.2 未对工人如何正确的操作设备进行规范的指导，比如：工人在开中频炉的时候没有打开水泵，最终导致中频炉故障。
3. 现场没有一张生产工艺图纸，经常是在无图纸的情况下生产，工人操作的随意性较大，容易导致模具的损坏，及产品质量的不稳定。
锻打车间整改方案
1.对现场进行清理。主要负责人：甲，乙9月13日开始。完成日期9月15日。
1.2 对现场的棒料、不合格产品、工装夹具、工具及废料进行整理，整顿。
1.3 对现场进行彻底的打扫，
1.1 对以上物品进行清点，归类。
2. 区域划分。主要负责人：甲，乙9月16日开始。完成日期9月16日。
主要分为4大区域
2.1 棒料放置区域，锻打件堆放区域，不合格品放置区域，切边料放置区，切边完产品放置区及通道的划分。
2.2 指定工具箱及模具放置区域
3. 物料放置：锻打完的产品、棒料、不合格产品应单独用箱子装好，杜绝乱扔，乱放。并由邓道宇、乙进行监督。
主要负责人：甲，乙9月13日开始。完成日期9月15日。
4. 车间的模具，工装夹具、工具、必须统一放置相应的架子或者柜子里面杜绝乱扔，乱放。
主要负责人：甲，乙9月16日开始。完成日期9月17日。
5. 车间里面与生产无关的东西拒绝存放，比如：员工的自行车，椅子。
主要负责人：甲，乙9月3日开始。完成日期9月3日。
6. 机床、设备保养。主要负责人：席少辉、甲、乙9月31日开始。完成日期9月15日。
内容：每台机床设备必须建立保养卡，由席少辉在9月3日之前确定内容，并由甲指定相应的人员进行保养。9月16日之前进行保养，席少辉监督保养情况，对表现较差的责任人进行通报。责令车间负责人进行整改并验证整改效果。
7. 对每个区域由指定相关责任人进行整理、整顿、清扫、清洁的保养。并由邓道宇、乙进行监督，对表现较差责任人进行通报。责令车间负责人进行有效的整改并验证整改效果。
主要负责人：甲，乙9月13日开始。完成日期9月14日。
8. 设置现场看板:对表现好的及较差的责任人现场进行对比，并责令较差的责任人进行改进并处罚责任人2小时义务劳动。主要负责人：甲，乙9月13日开始。完成日期9月14日。
9.规定每个岗位的操作要求 及上班工作纪律。
主要负责人：甲，乙9月13日开始。完成日期9月18日。在9月20日之前必须让工人按照规定好的操作要求工作并遵守上班工作纪律。
10.生产工艺完善。主要负责人：吴哲9月15日之前完成所需产品工艺，生产部从9月16日开始执行，邓道宇进行监督。如果按照工艺生产的确有问题的必须通过技术部确认后方可更改，否则对未按照工艺要求生产的班组及车间主任进行处罚。
计划项目负责人：
计划时间：2014/09/10 完成日期：2014/09/20 验收人：严总
补充：现场清理要点如下
整理：区分现场的必需品和非必需品，将非必需品处理出去。整理的真意在于腾出空间
要点：要根据物品的实际使用频率判断，决定是否留在工作现场。
整顿：对必需品进行合理的规划摆放并标示清楚。整顿的真意在于提高效率并实现动态管理。
要点：“三易”：易取、易放、以管理;“三定”：定点、定容、定量
以上实施内容责任人必须在规定的时间内全部完成，由屠总、严总监督完成情况，如完成时有困难情况应及早提出以便及时解决。执行时间待定。

❾ 工地上配电箱私拉乱接电线怎么整改回复

针对xxx的整改通知\我单位xx日即安排电工对vv电箱整改\拆除x设备\增加N个电箱\x线穿管保护\等\附整改后照片2张.

❿ 电线杂乱,消防栓设置不当整改书怎么写

这个就直接写消防设施、器材或者消防安全标志的配置、设置不符合国回家标准、行业答标准，或者未保持完好有效的；
电器产品、燃气用具的产品标准，应当符合消防安全的要求。
电器产品、燃气用具的安装、使用及其线路、管路的设计、敷设、维护保养、检测，必须符合消防技术标准和管理规定。目前不符合要求的。