隐患整改的五定
㈠ 《中国石化隐患治理管理规定》的，隐患治理“五定”是什么
隐患治理按照“五定”(定方案、定资金、定期限、定责任人、定预案)
㈡ 隐患治理“五定”原则出自哪里
隐患整改“五定”原则
定人员、定时间、定责任、定标准、定措施的“五定”原则，
即：如下
1.定整改及验收人员：由谁去整改、谁来验收；
2.定整改及验收时间：整改多长时间，何时来验收；
3.定责任及责任人：谁负责整改谁负责，谁验收谁负责；
4.定整改标准：整改达到怎样的标准、要求；
5.定整改措施：怎样来整改，经验收达不到要求对责任人（单位）怎
样进行处罚
㈢ 事故隐患处理的“五定原则”是
煤矿隐患整改“无定”原则：定人员、定时间、定责任、定标准、定措施版的“五定”原则， 即：如下权
1、定整改及验收人员：由谁去整改、谁来验收；
2.定整改及验收时间：整改多长时间，何时来验收；
3、定责任及责任人：谁负责整改谁负责，谁验收谁负责；
4.定整改标准：整改达到怎样的标准、要求；
5.定整改措施：怎样来整改，经验收达不到要求对责任人（单位）怎样进行处罚；
㈣ 安全生产的隐患整改“五定”原则有什么正式引用出处
煤矿隐患整改“无定”原则：定人员、定时间、定责任、定标准、定措施的“五定”原则， 即：如下
1、定整改及验收人员：由谁去整改、谁来验收；
2.定整改及验收时间：整改多长时间，何时来验收；
3、定责任及责任人：谁负责整改谁负责，谁验收谁负责；
4.定整改标准：整改达到怎样的标准、要求；
5.定整改措施：怎样来整改，经验收达不到要求对责任人（单位）怎样进行处罚；
㈤ 煤矿安全隐患五定是什么
河南煤化集团安全检查标准···
五定原则，定整改措施、定责任人、定落实人、定时间、定资金
㈥ 事故隐患处理的“五定原则”是什么
煤矿隐患整改“无定”原则：定人员、定时间、定责任、定标准、定措施的“五定”原内则，容 即：如下
1、定整改及验收人员：由谁去整改、谁来验收；
2.定整改及验收时间：整改多长时间，何时来验收；
3、定责任及责任人：谁负责整改谁负责，谁验收谁负责；
4.定整改标准：整改达到怎样的标准、要求；
5.定整改措施：怎样来整改，经验收达不到要求对责任人（单位）怎样进行处罚；
㈦ 煤矿隐患排查五定原则是指哪五定
1、定整改及验收人员：由谁去整改、谁来验收。
2、定整改内及验收时间：整改多长时间，何时来容验收。
3、定责任及责任人：谁负责整改谁负责，谁验收谁负责。
4、定整改标准：整改达到怎样的标准、要求。
5、定整改措施：怎样来整改，经验收达不到要求对责任人（单位）怎样进行处罚。
(7)隐患整改的五定扩展阅读：
整治行动要求排查省内所有煤矿矿井各大生产系统、采掘工作面、硐室和设施设备等，不留死角、不留盲区。对每个排查出的隐患都要登记造册，逐级上报，由各产煤市、州安全生产监督管理局汇总，报送湖北省安办，建立全面的煤矿基本情况及隐患数据库。
整治要盯住瓦斯治理、通风系统等重点。对煤与瓦斯突出矿井、有自然发火倾向的矿井安全情况和防御措施进行检查。各煤矿需按规定建立安全生产管理部门、应急救援队伍，或与救护队签订救援服务协议、配备应急救援装（设）备，预案管理、演练、应急培训。
坚决打击非法违法生产经营建设行为和“三违”现象。同时，督促企业完善隐患排查治理制度,建立健全煤矿隐患排查治理体系和长效机制。
㈧ 安全生产中是哪五定原则
1、安全生产“三同时”原则
“三同时”原则是指职业安全卫生技术措施及设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用，以确保项目投产后符合职业卫生要求，保障劳动者在生产过程中的安全与健康。
2、安全生产“三同步”原则
“三同步”原则是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施。
3、“安全生产四不放过”原则
“四不放过”是指在安全事故的调查中，必须坚持事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有整改预防措施不放过；事故责任者和责任领导不处理不放过。
4、安全生产“五定”原则
“五定”原则是指对查出的安全隐患要做到定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
5、安全生产“六个坚持”
为实现安全目标，做好施工项目安全工作，必须做到以下“六个坚持”
（1）坚持管生产同时管安全。安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用，因此安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标上，表现出高度的一致和统一。存在者进行共同管理的基础。
（2）坚持目标管理。安全员管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者的安全与健康的目标。盲目的安全管理，往往劳民伤财，危险因素依然存在。
（3）坚持预防为主。进行安全管理不是处理事故，而是在生产经营活动中，针对生产的特点，对生产要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的发生与扩大，把可能发生的事故消灭在萌芽状态，以保证生产经营活动中人的安全与健康。
（4）坚持全员管理。安全管理不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的机构、人员共同的事，缺乏全员的参与，安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。
（5）坚持过程控制。事故发生往往由于人的不安全行为运动轨迹与物的不安全状态运动轨迹的交叉所造成，所以，必须对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制作为安全管理的重点。
（6）坚持持续改进。安全管理是一种动态管理，是变化着的生产经营活动中的管理。坚持持续改进需要的是不间断地摸索新的规律，总结控制的办法和经验，指导新的变化后的管理，从而不断提高安全管理水平。
㈨ 对查出安全隐患要做出五定 ，"五定“指什么
按其开展安全检查活动，隐患整改达到“五定”要求，即：定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间，定整改完成人，定整改验收人。
出自二级建造师教材《建设工程施工管理》。